延邊州人民醫(yī)院知識產權管理考核一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.延邊州人民醫(yī)院在研發(fā)新技術過程中產生的發(fā)明創(chuàng)造，其知識產權歸以下哪個主體所有？A.從事研發(fā)的科室B.醫(yī)院法人C.研發(fā)人員個人D.醫(yī)院管理層2.醫(yī)院知識產權管理制度中，負責統(tǒng)籌協調全院知識產權工作的部門通常是？A.科研處B.法律事務部C.院辦D.設備科3.延邊州人民醫(yī)院申請專利時，以下哪種情況不需要進行新穎性檢索？A.外觀設計專利申請B.實用新型專利申請C.發(fā)明專利申請前D.專利復審請求4.醫(yī)療機構簽訂許可合同時，應重點關注以下哪項條款以避免侵權風險？A.轉讓范圍B.獨占許可C.知識產權歸屬D.使用費用5.延邊州人民醫(yī)院內部知識產權保密協議中，通常不包含以下哪項內容？A.知識產權范圍B.保密期限C.違約責任D.員工離職后的保密義務6.醫(yī)療技術創(chuàng)新成果的轉化過程中，以下哪種方式不屬于常見的許可模式？A.轉讓B.合作研發(fā)C.獨占許可D.聯營7.醫(yī)院知識產權管理體系中，以下哪項屬于一級評價指標？A.專利申請量B.知識產權管理制度完整性C.專利授權率D.知識產權培訓覆蓋率8.延邊州人民醫(yī)院與外部機構合作研發(fā)時，知識產權歸屬的約定應優(yōu)先通過以下哪種方式明確？A.口頭約定B.補充協議C.保密協議D.案例分析9.醫(yī)療器械專利保護期限屆滿后，醫(yī)院可以通過以下哪種方式繼續(xù)獲得市場獨占權？A.申請實用新型專利B.提起專利無效宣告C.改進現有技術申請新專利D.與競爭對手協商10.醫(yī)院知識產權風險評估中，以下哪種情況屬于低風險等級？A.核心技術未申請專利B.專利保護范圍過窄C.知識產權管理制度缺失D.競爭對手專利布局密集二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.延邊州人民醫(yī)院知識產權管理中，以下哪些部門需要參與年度考核？A.科研處B.醫(yī)務處C.財務處D.法律事務部2.醫(yī)療技術成果轉化過程中，以下哪些屬于常見的風險點？A.技術不成熟B.市場需求不足C.知識產權糾紛D.成本控制不當3.醫(yī)院知識產權管理制度中，以下哪些內容屬于核心要素？A.知識產權申請流程B.保密措施C.侵權應急機制D.獎懲制度4.醫(yī)療機構進行專利布局時，以下哪些策略有助于提升保護效果？A.核心技術集中申請發(fā)明專利B.外觀設計專利與實用新型專利結合C.積極參與國際專利申請D.關注競爭對手專利動態(tài)5.延邊州人民醫(yī)院在處理知識產權糾紛時，以下哪些途徑可以采??？A.協商解決B.行政投訴C.仲裁D.訴訟三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.醫(yī)院員工離職后，其在職期間完成的職務發(fā)明創(chuàng)造歸個人所有。（×）2.醫(yī)療技術成果轉化過程中，醫(yī)院只需關注經濟效益，無需考慮社會效益。（×）3.專利授權率越高，醫(yī)院的知識產權管理水平就一定越好。（×）4.醫(yī)院知識產權管理制度只需要科研部門負責，其他科室無需參與。（×）5.醫(yī)療器械專利申請時，技術方案越簡單越容易獲得授權。（×）6.醫(yī)院與外部機構合作研發(fā)時，默認知識產權歸合作方所有。（×）7.醫(yī)院知識產權風險評估只需每年進行一次。（×）8.醫(yī)療技術專利保護期限為20年，與申請類型無關。（√）9.醫(yī)院員工在申請專利前需簽署保密協議。（√）10.醫(yī)療技術成果轉化過程中，醫(yī)院無需承擔任何法律責任。（×）四、簡答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡述延邊州人民醫(yī)院知識產權管理制度應包含哪些核心內容。2.醫(yī)療技術成果轉化過程中，醫(yī)院應如何評估市場風險？3.解釋“職務發(fā)明”與“非職務發(fā)明”的區(qū)別，并舉例說明。4.醫(yī)院如何通過專利布局提升核心競爭力？五、論述題（共2題，每題10分，共20分）1.結合延邊州人民醫(yī)院的實際情況，論述加強知識產權管理的意義。2.分析醫(yī)療機構在處理知識產權糾紛時應遵循哪些原則，并舉例說明。答案與解析一、單選題1.B解析：根據《中華人民共和國民法典》和《專利法》規(guī)定，職務發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權利屬于該單位，申請被批準后，該單位為專利權人。醫(yī)療機構作為法人主體，其研發(fā)的發(fā)明創(chuàng)造歸醫(yī)院所有。2.A解析：科研處通常負責統(tǒng)籌醫(yī)院的科研管理，包括知識產權的申請、維護和轉化，是知識產權工作的核心部門。3.D解析：專利復審請求不需要進行新穎性檢索，其目的是對已授權專利的合法性提出質疑。其他專利申請類型均需檢索以確認新穎性。4.C解析：許可合同中，知識產權歸屬條款是關鍵，需明確專利權屬、使用范圍、期限等，避免后續(xù)糾紛。5.B解析：保密協議應明確保密范圍、期限、責任等，但通常不包含員工個人生活信息的限制。6.B解析：合作研發(fā)屬于共同開發(fā)模式，知識產權歸屬需另行約定，不屬于許可模式。7.B解析：一級評價指標是宏觀管理制度的完整性，如組織架構、制度文件等；其他選項屬于二級或三級指標。8.B解析：合作研發(fā)的知識產權歸屬應通過書面協議明確，補充協議比口頭約定更具法律效力。9.C解析：專利保護期屆滿后，可通過改進技術申請新專利延長市場獨占權。其他方式無法直接延續(xù)獨占權。10.A解析：核心技術未申請專利屬于低風險，因為未面臨直接侵權威脅；其他選項均存在較高風險。二、多選題1.A、B、D解析：科研處負責技術管理，醫(yī)務處涉及臨床應用，法律事務部負責合規(guī)，財務處涉及轉化收益，均需參與考核。2.A、B、C、D解析：技術、市場、法律和成本均可能導致轉化失敗，需全面評估。3.A、B、C、D解析：申請流程、保密措施、應急機制和獎懲制度是知識產權管理的核心要素。4.A、B、C、D解析：發(fā)明專利、外觀設計、國際布局和動態(tài)監(jiān)測均有助于提升保護效果。5.A、B、C、D解析：協商、投訴、仲裁和訴訟均為常見糾紛解決途徑。三、判斷題1.×解析：職務發(fā)明歸單位所有，個人僅享有署名權。2.×解析：醫(yī)院需兼顧經濟效益和社會效益，確保技術符合醫(yī)療需求。3.×解析：專利授權率受技術難度、審查標準等因素影響，并非絕對指標。4.×解析：知識產權管理涉及全院各部門，需協同推進。5.×解析：技術方案越復雜，創(chuàng)新性越強，越容易獲得授權。6.×解析：合作研發(fā)需明確約定知識產權歸屬，否則默認歸合作方。7.×解析：風險評估需動態(tài)進行，如技術變更、市場變化等。8.√解析：專利保護期固定為20年，與申請類型無關。9.√解析：專利申請前需簽署保密協議，防止技術泄露。10.×解析：轉化過程中若違反法律法規(guī)，醫(yī)院需承擔相應責任。四、簡答題1.延邊州人民醫(yī)院知識產權管理制度的核心內容-組織架構：設立知識產權管理辦公室，明確各部門職責。-流程管理：制定專利申請、維護、轉化流程。-保密措施：建立技術秘密保護制度。-獎懲制度：對知識產權貢獻者給予獎勵。-培訓機制：定期開展知識產權培訓。2.醫(yī)療技術成果轉化中的市場風險評估-技術可行性：評估技術成熟度和臨床適用性。-市場需求：分析目標患者群體和競爭格局。-法律合規(guī)：確保技術符合醫(yī)療器械監(jiān)管要求。-財務評估：核算轉化成本和預期收益。3.職務發(fā)明與非職務發(fā)明的區(qū)別-職務發(fā)明：員工在職期間履行本職工作產生的發(fā)明創(chuàng)造，歸單位所有。-非職務發(fā)明：員工利用業(yè)余時間、非職務活動產生的發(fā)明創(chuàng)造，歸個人所有。示例：-職務發(fā)明：醫(yī)生在科室工作期間研發(fā)的新型診斷方法。-非職務發(fā)明：醫(yī)生下班后自行設計的個人健康管理工具。4.醫(yī)院如何通過專利布局提升核心競爭力-核心技術專利化：將關鍵技術申請發(fā)明專利，形成技術壁壘。-外觀設計專利：保護產品形態(tài)，避免模仿。-國際專利申請：拓展海外市場，防止跨境侵權。-專利聯盟：與同行合作構建專利池，增強市場話語權。五、論述題1.加強知識產權管理的意義延邊州人民醫(yī)院作為區(qū)域性醫(yī)療中心，其技術創(chuàng)新成果是核心競爭力的重要來源。加強知識產權管理可帶來以下效益：-保障技術安全：防止技術泄露和侵權，維護醫(yī)院聲譽。-促進成果轉化：通過專利許可、轉讓等方式實現經濟效益。-提升科研水平：激勵機制推動科研人員投入創(chuàng)新。-增強市場競爭力：專利布局形成技術壁壘，避免同質化競爭。2.知識產權糾