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文檔簡介

場所消防安全應急預案一、總則

1.1編制目的

為有效預防和處置場所內火災事故,最大程度減少人員傷亡、財產損失及社會影響,規(guī)范應急處置程序,提升場所消防安全管理水平和應急響應能力,保障場所內人員生命財產安全,維護正常生產經營和生活秩序,特制定本預案。

1.2編制依據

本預案依據《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《人員密集場所消防安全管理》《生產安全事故應急條例》《建筑消防設施的維護管理》(GB25506)《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB50116)等法律法規(guī)、標準規(guī)范及場所消防安全管理制度編制。

1.3適用范圍

本預案適用于場所內所有區(qū)域(包括但不限于經營區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)、公共區(qū)域、設備機房等)的火災預防、應急準備、監(jiān)測預警、應急響應、后期處置等工作。場所內全體人員(包括員工、商戶、訪客、施工人員等)均應遵守本預案規(guī)定。

1.4工作原則

1.4.1預防為主,防消結合

堅持消防安全管理常態(tài)化,落實火災隱患排查治理,強化用火用電用氣管理,完善消防設施配備,從源頭上預防火災發(fā)生;同時加強消防宣傳教育和應急演練,提升初期火災撲救和人員疏散能力。

1.4.2以人為本,生命至上

應急處置始終把保障人員生命安全放在首位,優(yōu)先組織人員疏散和自救互救,確保被困人員得到及時救助,最大限度減少人員傷亡。

1.4.3統(tǒng)一領導,分級負責

成立場所消防安全應急指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調火災事故應急處置工作;各部門、各崗位按照職責分工,落實應急責任,形成“主要領導負總責、分管領導具體抓、各部門協(xié)同配合、全員參與”的應急管理體系。

1.4.4快速反應,協(xié)同處置

建立快速響應機制,一旦發(fā)生火災,立即啟動預案,各應急小組迅速到位,按照職責分工開展處置;同時加強與消防救援、醫(yī)療急救、公安等外部單位的聯(lián)動,協(xié)同開展應急救援工作。

1.4.5科學處置,安全優(yōu)先

根據火災類型、發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場情況,采取科學合理的處置措施,優(yōu)先保障應急人員安全,避免次生災害發(fā)生;處置過程中及時收集信息,動態(tài)調整應急策略,提高應急處置效率。

二、組織機構與職責

2.1應急指揮部組成

2.1.1指揮部成員

場所消防安全應急指揮部由場所主要負責人擔任總指揮,分管安全工作的負責人擔任副指揮,成員包括各部門負責人、安全管理人員及關鍵崗位代表??傊笓]全面負責應急決策,副指揮協(xié)助總指揮協(xié)調日常事務,各部門負責人負責本部門應急工作的落實。成員需具備消防安全管理經驗,熟悉場所布局和消防設施,確保在緊急情況下能快速響應。

2.1.2指揮部辦公室

指揮部辦公室設在場所安全管理部,作為常設機構,負責預案的日常維護和應急準備。辦公室配備專職安全員,承擔信息收集、預案更新和應急演練的組織工作。辦公室需保持24小時通訊暢通,與各應急小組建立聯(lián)絡機制,確保指令及時傳達。

2.2應急指揮部職責

2.2.1總指揮職責

總指揮是應急處置的最高負責人,負責啟動和終止應急預案,決定疏散范圍和救援方案。在火災發(fā)生時,總指揮需第一時間趕赴現(xiàn)場,指揮救援行動,協(xié)調外部救援力量如消防隊和醫(yī)療隊??傊笓]還負責審核應急資源調配,確保人員、物資到位,保障救援效率。

2.2.2副指揮職責

副指揮協(xié)助總指揮開展工作,負責日常安全巡查和隱患排查,組織消防培訓和演練。在總指揮缺席時,副指揮代行職責,確保應急體系運轉正常。副指揮還負責與政府監(jiān)管部門對接,報告事故進展,維護場所聲譽。

2.2.3日常職責

指揮部定期召開安全會議,分析火災風險,更新預案內容。日常職責包括監(jiān)督消防設施維護,檢查用電安全,組織員工安全教育。每月至少進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保預防措施落實到位。

2.3應急小組設置

2.3.1滅火行動組

滅火行動組由場所義務消防員組成,組長由安保部負責人擔任,成員包括經過專業(yè)培訓的員工。該組配備滅火器、消防水帶等設備,負責初期火災撲救。組員需熟悉消防設施位置,能快速操作滅火器材,控制火勢蔓延。

2.3.2疏散引導組

疏散引導組由各樓層管理員和志愿者組成,組長由人力資源部負責人擔任。組員負責引導人員有序撤離,熟悉疏散通道和避難場所。在火災時,組員使用擴音器或手勢引導人流,避免擁擠踩踏,確保所有人員安全到達集合點。

2.3.3安全防護救護組

安全防護救護組由醫(yī)護人員和安保人員組成,組長由行政部負責人擔任。組員配備急救箱和防護裝備,負責傷員救治和現(xiàn)場安全防護。他們需掌握心肺復蘇等急救技能,協(xié)助消防員進入危險區(qū)域,防止次生事故。

2.3.4后勤保障組

后勤保障組由財務部和采購部人員組成,組長由后勤經理擔任。組員負責應急物資供應,如食品、飲用水和臨時住宿,保障救援人員基本需求。同時,管理應急資金,處理保險理賠,確保后勤支持不間斷。

2.3.5通訊聯(lián)絡組

通訊聯(lián)絡組由IT部和行政部人員組成,組長由辦公室主任擔任。組員負責維護通訊設備,建立應急通訊網絡,確保信息傳遞暢通。他們需使用對講機、手機等工具,實時向指揮部報告現(xiàn)場情況,協(xié)調各小組行動。

2.4各應急小組職責

2.4.1滅火行動組職責

滅火行動組的首要職責是撲滅初期火災,防止火勢擴大。組員需在接到指令后2分鐘內到達現(xiàn)場,使用滅火器或消防栓控制火源。若火勢失控,立即報告指揮部,協(xié)助專業(yè)消防隊滅火。組員還需定期檢查消防設備,確保其完好可用。

2.4.2疏散引導組職責

疏散引導組負責組織人員有序撤離,確保無遺漏。組員需在火災警報響起后,引導沿安全通道疏散,幫助老人、兒童和行動不便者。到達集合點后,清點人數,報告指揮部。組員還負責維護疏散秩序,防止恐慌和混亂。

2.4.3安全防護救護組職責

安全防護救護組負責現(xiàn)場傷員救治和危險區(qū)域隔離。組員需設置安全警戒線,防止無關人員進入危險區(qū)。對傷員進行初步急救,如止血、包扎,并聯(lián)系醫(yī)療隊轉運。組員還協(xié)助滅火組提供防護支持,如穿戴消防服。

2.4.4后勤保障組職責

后勤保障組確保應急物資及時供應。組員需在預案啟動后,調集食品、水和醫(yī)療用品,分發(fā)到各小組。同時,管理應急資金,支付救援費用,處理財產損失統(tǒng)計。組員還負責場所臨時封閉,防止無關人員干擾救援。

2.4.5通訊聯(lián)絡組職責

通訊聯(lián)絡組負責信息傳遞和協(xié)調。組員需建立通訊鏈路,實時向指揮部匯報火情、人員傷亡和救援進展。他們使用多種通訊工具,確保信息不中斷。組員還負責記錄事件經過,為事后調查提供依據。

2.5人員培訓與演練要求

2.5.1培訓內容

人員培訓包括消防安全知識、應急技能和預案學習。內容涵蓋火災預防、滅火器使用、疏散技巧和急救方法。培訓采用理論講解和實操結合,每季度至少一次,確保所有員工掌握基本技能。新員工入職時需完成培訓考核,不合格者不得上崗。

2.5.2演練頻次

應急演練每半年組織一次,模擬真實火災場景,檢驗預案有效性。演練包括疏散、滅火和救援環(huán)節(jié),各小組協(xié)同參與。演練后召開總結會,評估表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并改進預案。演練需邀請外部專家指導,提升實戰(zhàn)能力。

2.5.3考核評估

考核評估通過筆試和實操進行,評估員工應急能力??己藘热莅A案熟悉度、設備操作和團隊協(xié)作。評估結果納入員工績效,不合格者需重新培訓。指揮部定期審查考核記錄,確保培訓效果持續(xù)提升。

三、預防與準備

3.1風險評估

3.1.1識別方法

場所消防安全風險評估采用系統(tǒng)化識別流程,通過現(xiàn)場勘查、歷史數據分析及員工訪談,全面梳理潛在火災風險源。重點區(qū)域包括電氣設備集中區(qū)、易燃物存放點、人員密集通道及廚房操作間等。評估工具涵蓋檢查表法、故障樹分析及德爾菲專家打分,確保風險識別無遺漏。例如,對老舊線路區(qū)域采用紅外測溫儀檢測異常發(fā)熱點,對廚房油煙管道記錄清潔周期與積碳厚度。

3.1.2分級標準

基于風險可能性和后果嚴重性建立四級分級體系:一級為重大風險(如易燃品倉庫違規(guī)堆放),二級為較大風險(如消防通道被占用),三級為一般風險(如應急照明損壞),四級為低風險(如滅火器輕微銹蝕)。分級結果以紅、橙、黃、藍四色標注于場所平面圖,并同步錄入電子管理系統(tǒng),實現(xiàn)風險可視化管控。

3.1.3動態(tài)更新機制

風險評估每半年全面復核一次,在場所布局調整、設備更新或季節(jié)更替時啟動專項評估。更新流程包括數據采集、專家評審、預案修訂及全員公示,確保風險管控與實際變化同步。例如,冬季增加取暖設備用電負荷評估,節(jié)慶活動前臨時搭建物安全檢查。

3.2隱患排查

3.2.1日常巡查

實行三級巡查制度:員工班前班后自查、部門每日巡查、單位每周抽查。巡查內容涵蓋消防通道暢通性、滅火器壓力值、安全出口標識亮度及應急廣播功能等。采用移動終端掃碼記錄,異常情況即時拍照上傳,形成閉環(huán)整改流程。例如,發(fā)現(xiàn)安全出口指示燈失效,系統(tǒng)自動推送維修工單至責任部門。

3.2.2專項檢查

針對高風險領域開展季度專項檢查,包括電氣線路絕緣測試、燃氣管道密封性檢測及自動報警系統(tǒng)聯(lián)動試驗。邀請第三方檢測機構參與,出具專業(yè)評估報告。例如,對廚房油煙凈化系統(tǒng)進行油污厚度測量,超過3mm即觸發(fā)深度清潔程序。

3.2.3整改閉環(huán)管理

建立隱患臺賬實施銷號管理,明確整改責任人、時限及驗收標準。重大隱患實行掛牌督辦,由總指揮簽字確認銷號。整改過程留存影像資料,納入消防安全檔案。例如,消防通道堆放雜物整改后,需拍攝全景照片并附部門負責人簽字確認單。

3.3設施維護

3.3.1消防設施管理

對滅火器、消火栓、自動噴淋系統(tǒng)等設施實施"一器一檔"管理,記錄購置日期、維修記錄及下次檢測時間。每月進行外觀檢查,每季度測試功能,每年委托專業(yè)機構檢測。例如,消防水帶每半年展開充水試驗,確保接口無滲漏。

3.3.2疏散設施保障

安全出口門禁系統(tǒng)保持常開狀態(tài),疏散門開啟方向符合逃生要求。應急照明和疏散指示標志每月測試斷電后啟動時間,持續(xù)照明不小于30分鐘。例如,在夜間模擬斷電場景,測試各樓層應急燈響應速度。

3.3.3智能監(jiān)控系統(tǒng)

安裝物聯(lián)網煙感報警器,實現(xiàn)煙霧濃度實時監(jiān)測與手機APP預警。電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測漏電電流及溫度異常,數據接入消防控制室平臺。例如,當某區(qū)域溫度達到閾值,系統(tǒng)自動觸發(fā)聲光報警并通知安保人員。

3.4宣傳教育

3.4.1新員工培訓

實行"三級安全教育":部門級培訓場所消防制度,班組級講解崗位風險,實操級培訓滅火器使用及逃生技巧。培訓時長不少于8學時,考核通過后方可上崗。例如,新員工需在模擬煙霧環(huán)境中完成佩戴防毒面具、使用消防水帶等實操項目。

3.4.2在職員工復訓

每季度組織專題培訓,內容涵蓋典型火災案例分析、新型消防器材使用及自救互救技能。采用情景模擬教學法,如設置"辦公區(qū)域起火"場景,訓練員工初期火災撲救流程。

3.4.3宣傳載體創(chuàng)新

利用電子屏滾動播放消防安全提示,在電梯間設置"隱患隨手拍"二維碼,鼓勵員工上報風險。定期發(fā)放圖文并茂的宣傳手冊,用卡通形象講解逃生要點。例如,設計"消防小衛(wèi)士"系列海報,展示不同場景下的正確應對方式。

3.5應急物資

3.5.1物資清單管理

建立標準化應急物資清單,包括滅火器、急救箱、手電筒、擴音器、逃生面罩等。明確存放位置、數量及責任人,張貼醒目標識。例如,每個樓層設置"應急物資點",配備2具滅火器、1個急救箱及10個逃生面罩。

3.5.2存放環(huán)境要求

應急物資存放點保持干燥通風,溫度范圍0-40℃。滅火器避免陽光直射,防毒面具密封保存。每月檢查物資有效期,過期物品及時更換并記錄。例如,急救箱藥品每季度核查批號,臨近3個月到期藥品提前申領補充。

3.5.3動態(tài)補充機制

建立物資消耗預警系統(tǒng),當滅火器使用后24小時內補充到位。大型活動前臨時增配應急物資,活動后清點回收。例如,商場促銷活動期間,在收銀臺增設手提式滅火器,活動結束后統(tǒng)一回收登記。

四、應急響應與處置

4.1火災報警與啟動

4.1.1報警方式

火災發(fā)生時,現(xiàn)場人員應立即通過手動報警按鈕、固定電話或對講機向消防控制室報警。報警內容需清晰說明火災位置、燃燒物質、火勢大小及有無人員被困。同時,利用場所廣播系統(tǒng)發(fā)出火災警報,提醒人員疏散。

4.1.2預案啟動

消防控制室接到報警后,立即向總指揮報告??傊笓]確認火情后,宣布啟動應急預案,通過應急廣播系統(tǒng)通知各應急小組到位。通訊聯(lián)絡組同步撥打119報警電話,說明場所名稱、詳細地址及火災概況。

4.1.3初期處置

滅火行動組攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場,嘗試撲滅初期火災。若火勢可控,持續(xù)監(jiān)控火情;若火勢蔓延,立即撤離至安全區(qū)域,等待消防救援。疏散引導組同步組織周邊人員疏散,避免恐慌。

4.2疏散引導

4.2.1疏散路線確認

疏散引導組根據火災位置,優(yōu)先選擇遠離火源的安全通道。疏散路線需避開電梯、樓梯間前室等易受煙氣影響的區(qū)域。在關鍵節(jié)點設置引導員,使用熒光棒或擴音器指引方向。

4.2.2特殊人群救助

對行動不便者(如老人、殘疾人、孕婦),由專人攙扶或使用擔架轉移至避難層。兒童需由老師或家長陪同,避免走失。醫(yī)療救護組在疏散通道設置臨時救助點,處理輕微傷情。

4.2.3集合點管理

各區(qū)域人員疏散至指定集合點后,疏散引導組清點人數并上報指揮部。對未到人員立即核查下落,可能被困者信息通報滅火行動組及消防救援人員。集合點設置臨時醫(yī)療點,配備急救藥品和擔架。

4.3滅火救援

4.3.1初期火災撲救

滅火行動組使用滅火器、消防水帶等器材控制火勢。電氣火災需先切斷電源,油類火災使用泡沫滅火器。若火勢無法控制,立即撤離至安全地帶,關閉門窗阻止空氣流通。

4.3.2配合專業(yè)救援

消防救援人員到場后,滅火行動組提供場所布局圖、消防設施位置及火源信息,協(xié)助鋪設水帶、破拆障礙物。安全防護組設置警戒線,禁止無關人員進入危險區(qū)域。

4.3.3次生災害防控

對可能發(fā)生爆炸的燃氣設備、壓力容器,由專業(yè)人員關閉閥門并降溫?;瘜W危險品泄漏時,使用吸附材料圍堵,避免污染擴散。醫(yī)療救護組準備中和劑或解毒劑,配合消防人員處置。

4.4醫(yī)療救護

4.4.1現(xiàn)場急救

安全防護救護組對燒傷、窒息、創(chuàng)傷人員實施急救。燒傷者用冷水沖洗降溫,覆蓋干凈紗布;窒息者清除口鼻異物,進行人工呼吸;創(chuàng)傷者止血包扎,固定骨折部位。

4.4.2傷員轉運

輕傷員由救護組護送至醫(yī)療機構,重傷員撥打120急救電話,說明傷情和位置。轉運時保持傷員平躺,避免移動頸椎或脊柱損傷。醫(yī)療救護組全程陪同,提供傷情信息。

4.4.3心理干預

對受驚人員安排心理疏導,提供溫水和休息場所。兒童、老人等特殊群體由專人安撫,避免恐慌引發(fā)二次傷害。

4.5通訊聯(lián)絡

4.5.1信息傳遞

通訊聯(lián)絡組建立指揮部與各小組、消防救援機構、醫(yī)療單位的聯(lián)絡通道。使用對講機、手機等設備實時傳遞火情變化、人員疏散進度及救援需求。

4.5.2記錄存檔

安排專人記錄應急響應全過程,包括報警時間、指令下達、人員傷亡、物資消耗等信息。重要通話錄音、現(xiàn)場照片同步備份,為后續(xù)事故調查提供依據。

4.5.3對外通報

由總指揮指定專人負責媒體溝通,統(tǒng)一發(fā)布事故信息。避免未經核實的信息擴散,維護場所聲譽。

4.6應急升級

4.6.1擴大響應

當火勢蔓延至多個區(qū)域、造成重大人員傷亡或財產損失時,總指揮請求上級部門啟動更高級別應急響應,協(xié)調周邊單位提供支援。

4.6.2資源調配

后勤保障組緊急調集備用物資,如臨時照明設備、防毒面具、應急食品等。必要時征用社會車輛,用于人員轉運和物資運輸。

4.6.3專家支援

邀請消防、化工、建筑等領域專家到場指導,評估建筑結構安全性,制定救援方案。專家意見需經指揮部審核后執(zhí)行。

五、后期處置

5.1善后處理

5.1.1人員安置

火災疏散人員由后勤保障組統(tǒng)一安置至臨時避難場所,提供飲用水、食品及基本生活物資。對受傷人員安排專人陪同就醫(yī),全程跟蹤治療進展。心理疏導組對受驚人員開展心理干預,通過團體輔導和一對一咨詢緩解創(chuàng)傷應激反應。

5.1.2財產清點

財務部聯(lián)合安保部門對受損區(qū)域進行財產清點,建立詳細損失清單。貴重物品由雙人保管,全程錄像記錄。對可修復設備及時聯(lián)系廠家評估維修成本,對損毀物品按保險流程申報理賠。

5.1.3場所封閉

安保組設置警戒隔離帶,禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。消防部門出具現(xiàn)場保護通知后,方可解除封閉。封閉期間安排24小時巡邏,防止二次事故或財產丟失。

5.2事故調查

5.2.1現(xiàn)場勘查

配合消防部門開展火災原因調查,提供場所平面圖、監(jiān)控錄像及設備運行記錄。保護原始證據,不移動燃燒殘留物,協(xié)助提取電氣線路、燃氣管道等關鍵部位樣本。

5.2.2人員問詢

安排專人接待調查組,組織目擊者、值班人員及應急小組成員接受問詢。采用錄音錄像方式記錄證詞,確保信息真實完整。對關鍵時間節(jié)點的行動軌跡進行交叉驗證。

5.2.3技術鑒定

提供消防設施檢測報告、設備維護記錄及隱患整改臺賬。委托第三方機構進行電氣火災鑒定、易燃物成分分析,出具專業(yè)鑒定報告。

5.3評估改進

5.3.1應急評估

應急指揮部組織復盤會議,從響應速度、處置流程、物資保障等維度評估預案有效性。采用情景重現(xiàn)方式,分析各環(huán)節(jié)銜接問題。例如:某商場曾因疏散廣播音量不足導致部分顧客未及時撤離,后續(xù)升級為定向聲波廣播系統(tǒng)。

5.3.2責任認定

根據調查結果明確事故責任主體,包括直接責任人、管理責任人及監(jiān)督責任人。對違規(guī)操作行為按獎懲制度處理,對管理漏洞啟動問責程序。

5.3.3制度修訂

結合事故教訓修訂消防安全管理制度,補充易燃品管理、動火作業(yè)審批等關鍵條款。例如:某餐廳因廚房油煙管道起火,新增每日清潔記錄雙人簽字確認制度。

5.4恢復重建

5.4.1損傷評估

委托建筑安全鑒定機構對結構受損程度進行分級評估,出具修復方案。重點檢測承重構件、消防管線及電氣系統(tǒng),制定加固改造計劃。

5.4.2修復實施

選擇具備資質的施工單位,簽訂安全施工協(xié)議。修復期間落實動火審批、臨時消防措施及現(xiàn)場監(jiān)護。例如:某辦公樓裝修時,每層配備2名持證安全員巡查。

5.4.3驗收啟用

組織消防、建筑、設備等多部門聯(lián)合驗收,重點測試消防系統(tǒng)聯(lián)動功能。驗收通過后辦理場所啟用手續(xù),同步更新消防設施臺賬。

5.5總結歸檔

5.5.1報告編制

撰寫事故處置總結報告,包含經過、損失、原因分析及改進措施。報告需經總指揮簽字確認,報送上級主管部門及消防機構。

5.5.2檔案管理

建立專項檔案盒,分類存放事故調查筆錄、損失清單、修復圖紙等資料。電子檔案備份至云端存儲,保存期限不少于五年。

5.5.3經驗分享

編制案例警示手冊,通過內部培訓、宣傳欄及電子屏傳播。組織跨單位經驗交流會,推廣應急處置最佳實踐。

5.6預案更新

5.6.1動態(tài)修訂

每年結合演練評估結果、法規(guī)變化及事故教訓修訂預案。修訂前征求各部門意見,更新后組織全員培訓。

5.6.2版本控制

實行版本號管理制度,明確生效日期。舊版本自動作廢,紙質文件加蓋"已廢止"印章。

5.6.3外部備案

修訂后預案報屬地消防救援機構備案,接受監(jiān)督檢查。重大修訂需重新組織專家評審。

六、保障機制

6.1組織保障

6.1.1責任體系

建立消防安全"一把手"負責制,場所主要負責人為第一責任人,簽訂年度消防安全目標責任書。各部門負責人為本部門消防安全直接責任人,將消防工作納入績效考核。明確各崗位消防安全職責清單,張貼于工作區(qū)域顯眼位置,確保責任到人。

6.1.2聯(lián)動機制

與屬地消防救援站、派出所、醫(yī)院建立"三位一體"聯(lián)動協(xié)議,明確聯(lián)絡人及通訊方式。每年至少聯(lián)合開展兩次實戰(zhàn)演練,熟悉協(xié)同流程。在場所顯著位置張貼應急聯(lián)絡卡,包含消防、醫(yī)療、公安等24小時值班電話。

6.1.3值班制度

實行24小時雙人值班制,值班人員需持證上崗。值班記錄采用"三查三看":查消防設施運行狀態(tài),查重點部位安全狀況,查值班人員在崗情況;看隱患整改落實,看應急物資配備,看通訊聯(lián)絡暢通。值班記錄每日交接并歸檔。

6.2資源保障

6.2.1資金投入

每年消防投入不低于營業(yè)收入的0.5%,設立專項賬戶。資金用于設施維護、器材更新、培訓演練及隱患整改。大額支出需經總指揮審批,定期向員工公示使用明細。

6.2.2物資儲備

按"1+3"模式儲備物資:1個主倉庫集中存放大型設備,3個分倉庫覆蓋各區(qū)域。物資清單實行動態(tài)管理,每月盤點更新。關鍵物資如滅火器、逃生面罩實行"雙備份",確保隨時可用。

6.2.3場所條件

確保消防通道寬度不小于1.4米,疏散門采用向開啟方式。應急照明照度不低于0.5勒克斯,疏散指示標志間距不大于20米。在地下區(qū)域增設蓄水池,保障消防用水持續(xù)供應。

6.3技術保障

6.3.1智能監(jiān)控

安裝電氣火災監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測漏電電流和溫度。在廚房、配電房等高風險區(qū)域安裝獨立式煙感報警器,與消防控制室直連。監(jiān)控數據保存期不少于6個月,異常情況自動推送手機APP提醒。

6.3.2設備維護

消防設施實行"三級維保":日常巡檢由安保人員完成,月度保養(yǎng)由專業(yè)機構進行,年度檢測由具備資質

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