瓶裝液化氣安全管理制度

一、目的與依據(jù)

目的在于規(guī)范瓶裝液化氣生產(chǎn)、充裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、使用等環(huán)節(jié)的安全管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公共安全。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合瓶裝液化氣使用特性和安全管理實(shí)際制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于行政區(qū)域內(nèi)從事瓶裝液化氣生產(chǎn)、充裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、使用的單位和個(gè)人，包括液化氣充裝站、儲(chǔ)配站、運(yùn)輸企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、餐飲場(chǎng)所、居民用戶等涉及瓶裝液化氣全流程的責(zé)任主體。

一、基本原則

安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)充裝誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，實(shí)行全流程監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化操作、常態(tài)化檢查，確保瓶裝液化氣各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)可控。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1管理主體

2.1.1企業(yè)主體責(zé)任

瓶裝液化氣相關(guān)企業(yè)是安全管理的第一責(zé)任主體，需建立覆蓋生產(chǎn)、充裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、使用全流程的安全管理體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人為安全管理第一責(zé)任人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問(wèn)題。企業(yè)需設(shè)置專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員，明確各崗位安全職責(zé)，配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急物資，保障安全管理經(jīng)費(fèi)投入。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。

2.1.2監(jiān)管部門(mén)責(zé)任

各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)瓶裝液化氣行業(yè)的監(jiān)督管理，指導(dǎo)企業(yè)制定安全管理制度，組織開(kāi)展行業(yè)安全檢查；市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)氣瓶充裝單位的資質(zhì)認(rèn)定和氣瓶質(zhì)量監(jiān)督，查處非法充裝行為；交通運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)瓶裝液化氣運(yùn)輸車輛的資質(zhì)審核和運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)管，確保運(yùn)輸安全；應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理，督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)。各部門(mén)應(yīng)建立信息共享機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)管合力。

2.2相關(guān)部門(mén)職責(zé)

2.2.1安全生產(chǎn)管理部門(mén)

安全生產(chǎn)管理部門(mén)是企業(yè)安全管理的核心執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和完善瓶裝液化氣安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況。部門(mén)需建立安全管理臺(tái)賬，記錄氣瓶充裝、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、銷售、使用等環(huán)節(jié)的安全信息，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防器材、報(bào)警裝置等設(shè)備完好有效。同時(shí)，負(fù)責(zé)受理用戶安全投訴，及時(shí)處理安全隱患，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全管理情況。

2.2.2充裝管理部門(mén)

充裝管理部門(mén)負(fù)責(zé)液化氣瓶的充裝作業(yè)管理，需嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶充裝前檢查制度，對(duì)氣瓶的檢驗(yàn)日期、外觀狀況、閥門(mén)密封性等進(jìn)行檢查，杜絕超期未檢、報(bào)廢氣瓶或改裝氣瓶充裝。充裝過(guò)程應(yīng)采用自動(dòng)充裝裝置，嚴(yán)格控制充裝量和充裝壓力，嚴(yán)禁超量充裝。充裝完成后，需對(duì)氣瓶進(jìn)行復(fù)檢，粘貼充裝合格標(biāo)簽，并填寫(xiě)充裝記錄，確保充裝信息可追溯。部門(mén)需定期對(duì)充裝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故。

2.2.3運(yùn)輸管理部門(mén)

運(yùn)輸管理部門(mén)負(fù)責(zé)瓶裝液化氣的運(yùn)輸安全管理，需選擇具備危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)的車輛和駕駛員，運(yùn)輸車輛應(yīng)配備防火、防靜電、防泄漏等安全裝置，并定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。運(yùn)輸前需對(duì)車輛狀況進(jìn)行檢查，確保制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)正常，同時(shí)核對(duì)氣瓶信息，禁止運(yùn)輸不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的氣瓶。運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)遵守交通法規(guī)，按規(guī)定路線行駛，嚴(yán)禁超速、超載，并實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸狀態(tài)，遇異常情況及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)急措施。

2.2.4銷售管理部門(mén)

銷售管理部門(mén)負(fù)責(zé)瓶裝液化氣的銷售和配送服務(wù)，需建立用戶檔案，記錄用戶基本信息、用氣場(chǎng)所、氣瓶數(shù)量等，定期對(duì)用戶用氣安全進(jìn)行檢查，指導(dǎo)用戶正確使用液化氣瓶。銷售人員應(yīng)向用戶宣傳安全用氣知識(shí)，提醒用戶定期更換氣瓶、規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)用戶存在安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)督促整改。配送環(huán)節(jié)需嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全規(guī)定，確保氣瓶在配送過(guò)程中的安全，禁止向無(wú)資質(zhì)單位或個(gè)人銷售瓶裝液化氣。

2.2.5使用單位管理部門(mén)

使用單位管理部門(mén)負(fù)責(zé)餐飲、學(xué)校、醫(yī)院等使用瓶裝液化氣的單位安全管理，需督促使用單位落實(shí)安全用氣責(zé)任，建立用氣安全管理制度，配備專（兼）職安全管理人員。定期對(duì)使用單位的氣瓶存放場(chǎng)所、燃?xì)庠O(shè)備、管道連接等進(jìn)行檢查，確保通風(fēng)良好、設(shè)備完好，嚴(yán)禁在密閉空間使用瓶裝液化氣。對(duì)使用單位存在的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，跟蹤整改情況，對(duì)拒不整改的單位，可暫停供氣并向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。

2.3人員職責(zé)

2.3.1主要負(fù)責(zé)人

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是瓶裝液化氣安全管理的第一責(zé)任人，需組織制定并批準(zhǔn)安全管理制度和操作規(guī)程，保障安全管理所需的人員、設(shè)備、資金投入，定期組織安全檢查，督促事故隱患整改。發(fā)生安全事故時(shí)，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并按規(guī)定向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。同時(shí)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全管理形勢(shì)，部署安全工作，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

2.3.2安全管理人員

安全管理人員負(fù)責(zé)具體落實(shí)企業(yè)安全管理制度，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，監(jiān)督各崗位人員執(zhí)行安全操作規(guī)程。需定期開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查氣瓶充裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并做好記錄。同時(shí)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔，包括安全培訓(xùn)記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、應(yīng)急演練記錄等，確保資料完整、可追溯。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和安全管理能力，持證上崗。

2.3.3充裝作業(yè)人員

充裝作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)，方可上崗作業(yè)。作業(yè)前應(yīng)檢查充裝設(shè)備和氣瓶狀況，確認(rèn)設(shè)備正常、氣瓶合格后方可充裝。充裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制充裝參數(shù)，嚴(yán)禁超量充裝，并實(shí)時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停止充裝并報(bào)告。充裝完成后，需對(duì)氣瓶進(jìn)行密封性檢查，確保無(wú)泄漏，并粘貼充裝合格標(biāo)簽。充裝作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身和作業(yè)安全。

2.3.4運(yùn)輸從業(yè)人員

運(yùn)輸從業(yè)人員包括駕駛員和押運(yùn)員，需具備危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)資格，熟悉瓶裝液化氣的危險(xiǎn)特性和應(yīng)急處置方法。運(yùn)輸前應(yīng)檢查車輛狀況和氣瓶固定情況，確保運(yùn)輸安全。行駛過(guò)程中應(yīng)遵守交通法規(guī)，保持安全車速，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛，并注意觀察路況，避免發(fā)生交通事故。押運(yùn)員應(yīng)全程監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程，檢查氣瓶是否泄漏，發(fā)現(xiàn)異常立即采取應(yīng)急措施，并向運(yùn)輸管理部門(mén)報(bào)告。到達(dá)目的地后，協(xié)助用戶卸貨，并告知用戶安全注意事項(xiàng)。

2.3.5銷售服務(wù)人員

銷售服務(wù)人員需熟悉瓶裝液化氣的安全知識(shí)和產(chǎn)品特性，向用戶如實(shí)介紹氣瓶信息、使用方法和安全注意事項(xiàng)。銷售時(shí)應(yīng)核對(duì)用戶身份信息和用氣場(chǎng)所，確保用戶具備安全使用條件，并向用戶提供安全用氣宣傳資料。配送時(shí)應(yīng)輕裝輕卸，避免氣瓶碰撞、摔落，確保氣瓶完好。定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪，了解用戶用氣情況，檢查氣瓶使用狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提醒用戶整改，并記錄回訪情況。

2.3.6使用環(huán)節(jié)責(zé)任人

使用環(huán)節(jié)責(zé)任人包括餐飲單位負(fù)責(zé)人、居民用戶等，需負(fù)責(zé)本單位或個(gè)人用氣安全，確保氣瓶存放場(chǎng)所通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離火源、熱源，嚴(yán)禁在氣瓶上堆放雜物。使用時(shí)應(yīng)先檢查氣瓶閥門(mén)、連接管是否泄漏，使用后及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)。定期檢查氣瓶狀況，發(fā)現(xiàn)氣瓶變形、腐蝕、泄漏等問(wèn)題，立即停止使用并報(bào)告銷售單位。嚴(yán)禁自行維修氣瓶或傾倒液化氣殘液，使用液化氣時(shí)應(yīng)有人看管，避免湯水溢出澆滅火焰導(dǎo)致燃?xì)庑孤?。發(fā)生泄漏時(shí)，立即關(guān)閉閥門(mén)，打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng)，嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)電器或使用明火，并及時(shí)向銷售單位或消防部門(mén)報(bào)告。

三、安全管理制度體系

3.1核心管理制度

3.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)需建立覆蓋全鏈條的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的具體職責(zé)。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即業(yè)務(wù)管理與安全管理同步考核。責(zé)任清單需包含量化指標(biāo)，如“充裝員每日檢查氣瓶不少于20只”“運(yùn)輸車輛每月安全例會(huì)不少于2次”。責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考核，與薪酬直接掛鉤，對(duì)失職行為實(shí)行“一票否決”。

3.1.2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

采用LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法（可能性、暴露頻率、后果嚴(yán)重性）對(duì)全流程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)包括：超期氣瓶充裝、運(yùn)輸車輛碰撞、餐飲場(chǎng)所密閉空間使用液化氣。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施“四化管理”：責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)控實(shí)時(shí)、預(yù)案完備。例如充裝站需安裝AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別超期氣瓶并觸發(fā)警報(bào)。

3.1.3隱患排查治理制度

實(shí)行“班組日查、部門(mén)周查、企業(yè)月查”三級(jí)排查機(jī)制。排查清單需動(dòng)態(tài)更新，新增典型隱患如“氣瓶倒置運(yùn)輸”“橡膠軟管老化超2年”。隱患整改實(shí)行“五定原則”：定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人、定資金、定時(shí)限。重大隱患需掛牌督辦，整改期間采取停產(chǎn)、停運(yùn)等強(qiáng)制措施。

3.2操作規(guī)程體系

3.2.1充裝操作規(guī)程

制定《氣瓶充裝十步法》：1）掃碼核對(duì)氣瓶信息；2）外觀檢查瓶體變形；3）檢測(cè)閥門(mén)密封性；4）確認(rèn)檢驗(yàn)周期；5）安裝防倒裝置；6）設(shè)定充裝壓力上限；7）實(shí)時(shí)監(jiān)控充裝量；8）保壓測(cè)試密封性；9）粘貼追溯二維碼；10）填寫(xiě)充裝記錄單。操作員需每半年進(jìn)行實(shí)操考核，連續(xù)三次錯(cuò)誤暫停資格。

3.2.2運(yùn)輸操作規(guī)程

運(yùn)輸前執(zhí)行“三查三看”：查車輛資質(zhì)、查滅火器有效期、查GPS定位系統(tǒng)；看氣瓶固定是否使用專用卡具、看車廂通風(fēng)孔是否暢通、看押運(yùn)員是否持證。運(yùn)輸途中實(shí)施“雙監(jiān)控”：GPS實(shí)時(shí)軌跡監(jiān)控+車內(nèi)溫度/泄漏傳感器監(jiān)控。禁止夜間在山區(qū)道路運(yùn)輸，遇雷雨天氣立即?？糠?wù)區(qū)。

3.2.3使用操作規(guī)程

餐飲場(chǎng)所執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在氣瓶10米內(nèi)動(dòng)火、不準(zhǔn)使用超長(zhǎng)軟管（2米以上）、不準(zhǔn)私接三通、不準(zhǔn)倒置氣瓶、不準(zhǔn)加熱氣瓶。居民用戶需簽署《安全用氣承諾書(shū)》，明確“人走火熄”“定期更換軟管（18個(gè)月）”等基本要求。社區(qū)每季度組織“安全用氣課堂”，現(xiàn)場(chǎng)演示泄漏檢測(cè)方法。

3.3監(jiān)督檢查制度

3.3.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

設(shè)立安全督察崗，由企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)，每周突擊檢查充裝站、運(yùn)輸車輛、銷售網(wǎng)點(diǎn)。采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）。檢查結(jié)果全廠公示，連續(xù)三次排名末尾的部門(mén)負(fù)責(zé)人需參加安全再培訓(xùn)。

3.3.2外部監(jiān)督協(xié)同

與住建、交通、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)建立“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”聯(lián)合檢查機(jī)制。每季度開(kāi)展1次跨部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊非法充裝、無(wú)證運(yùn)輸?shù)刃袨?。開(kāi)通“安全隨手拍”舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)查實(shí)的違規(guī)行為給予5000-20000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.3用戶監(jiān)督渠道

在每只氣瓶上印制24小時(shí)安全監(jiān)督電話，承諾30分鐘響應(yīng)投訴。建立用戶回訪制度，對(duì)新用戶3日內(nèi)電話回訪，老用戶每半年上門(mén)安檢。用戶滿意度低于90%的網(wǎng)點(diǎn)取消配送資格。

3.4應(yīng)急管理制度

3.4.1應(yīng)急預(yù)案體系

編制《綜合應(yīng)急預(yù)案》及5個(gè)專項(xiàng)預(yù)案：泄漏處置預(yù)案、火災(zāi)爆炸預(yù)案、運(yùn)輸事故預(yù)案、用戶事故預(yù)案、自然災(zāi)害預(yù)案。預(yù)案需明確“黃金三分鐘”處置流程：1分鐘切斷氣源，2分鐘疏散人員，3分鐘報(bào)警。每年開(kāi)展2次實(shí)戰(zhàn)化演練，模擬不同場(chǎng)景的應(yīng)急處置。

3.4.2應(yīng)急物資保障

充裝站需配備：正壓式空氣呼吸器（不少于2套）、防爆工具箱、吸附棉（50公斤）、便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀。運(yùn)輸車輛每車配置：干粉滅火器（2個(gè)）、防靜電拖地帶、泄漏堵漏工具。應(yīng)急物資實(shí)行“雙人雙鎖”管理，每月檢查1次，確保100%完好率。

3.4.3應(yīng)急響應(yīng)流程

建立“三級(jí)響應(yīng)”機(jī)制：一般泄漏由網(wǎng)點(diǎn)處置（30分鐘到場(chǎng)），較大泄漏由區(qū)域應(yīng)急隊(duì)處置（1小時(shí)到場(chǎng)），重大事故啟動(dòng)政府聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)行“首報(bào)即報(bào)”制度，發(fā)現(xiàn)事故立即撥打119、110，同時(shí)向企業(yè)總部和監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)。

3.5培訓(xùn)教育制度

3.5.1分級(jí)培訓(xùn)體系

新員工實(shí)行“72小時(shí)崗前培訓(xùn)”：24小時(shí)理論課（安全法規(guī)、事故案例）+48小時(shí)實(shí)操課（充裝模擬、應(yīng)急處置）。在崗員工每年復(fù)訓(xùn)40學(xué)時(shí)，重點(diǎn)培訓(xùn)新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如新型氣瓶特性）。管理層每年參加16學(xué)時(shí)安全管理課程，學(xué)習(xí)事故調(diào)查方法。

3.5.2創(chuàng)新培訓(xùn)方式

開(kāi)發(fā)VR事故模擬系統(tǒng)，讓員工體驗(yàn)氣瓶爆炸、運(yùn)輸泄漏等場(chǎng)景。制作“安全微課堂”短視頻，每期3分鐘講解1個(gè)典型隱患。開(kāi)展“安全知識(shí)競(jìng)賽”，設(shè)置家庭用戶組和企業(yè)員工組，優(yōu)勝者獲得免費(fèi)安檢服務(wù)。

3.5.3安全文化建設(shè)

設(shè)立“安全之星”月度評(píng)選，表彰提出合理化建議的員工。在廠區(qū)設(shè)置“事故警示墻”，展示歷年事故案例及整改措施。推行“安全積分制”，員工參與安全培訓(xùn)、隱患排查可兌換生活用品。

3.6檔案管理制度

3.6.1電子檔案系統(tǒng)

建立“一瓶一檔”電子檔案，記錄氣瓶全生命周期信息：制造日期、歷次檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、充裝記錄、用戶信息。采用區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)不可篡改，監(jiān)管部門(mén)可實(shí)時(shí)查詢氣瓶狀態(tài)。

3.6.2紙質(zhì)檔案管理

充裝記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等紙質(zhì)檔案保存期限不少于氣瓶報(bào)廢后5年。檔案室實(shí)行“三防”措施：防火（自動(dòng)滅火系統(tǒng)）、防潮（溫濕度控制）、防蟲(chóng)（定期熏蒸）。借閱檔案需經(jīng)安全總監(jiān)批準(zhǔn)，全程登記。

3.6.3數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

每月分析氣瓶檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，識(shí)別區(qū)域性腐蝕問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)用戶投訴熱點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展安全宣傳。通過(guò)運(yùn)輸軌跡數(shù)據(jù)優(yōu)化配送路線，減少高風(fēng)險(xiǎn)路段行駛時(shí)間。

3.7考獎(jiǎng)懲制度

3.7.1考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

實(shí)行“百分制考核”：安全責(zé)任落實(shí)（20分）、隱患整改率（25分）、培訓(xùn)覆蓋率（15分）、事故發(fā)生率（30分）、用戶滿意度（10分）?？己私Y(jié)果分為四級(jí)：優(yōu)秀（≥90分）、合格（70-89分）、待改進(jìn)（60-69分）、不合格（<60分）。

3.7.2獎(jiǎng)勵(lì)措施

對(duì)年度考核優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)安全基金（部門(mén)人均月工資的5%）。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（1000-5000元）。安全創(chuàng)新成果獲得專利的，給予研發(fā)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.3懲處措施

發(fā)生一般事故，扣罰部門(mén)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效的30%。發(fā)生較大事故，對(duì)相關(guān)管理人員實(shí)行降職處理。發(fā)生重大事故，依法解除勞動(dòng)合同，并承擔(dān)相應(yīng)刑事責(zé)任。對(duì)瞞報(bào)事故的，處以年收入2倍的罰款。

四、操作流程與控制措施

4.1充裝環(huán)節(jié)控制

4.1.1氣瓶準(zhǔn)入檢查

充裝前執(zhí)行“十查”流程：查鋼印標(biāo)記是否清晰、查檢驗(yàn)周期是否有效、查瓶體是否變形腐蝕、查閥門(mén)是否泄漏、查防震圈是否缺失、查瓶帽是否完好、查顏色標(biāo)識(shí)是否正確、查附件是否齊全、查改裝痕跡、查上次充裝記錄。對(duì)不合格氣瓶當(dāng)場(chǎng)隔離并標(biāo)注問(wèn)題，禁止充裝超期未檢瓶、報(bào)廢瓶或非自有產(chǎn)權(quán)瓶。

4.1.2充裝過(guò)程監(jiān)控

采用自動(dòng)充裝裝置實(shí)現(xiàn)“雙控”：壓力控制設(shè)定不超過(guò)0.8倍水壓試驗(yàn)壓力，重量控制誤差±0.5%。充裝員實(shí)時(shí)監(jiān)控壓力表指針，發(fā)現(xiàn)異常立即切斷氣源。充裝完成后進(jìn)行保壓測(cè)試，靜置5分鐘壓力下降不超過(guò)0.05MPa方可放行。每批次充裝留存樣品備查，保存期不少于30天。

4.1.3充裝后復(fù)核

執(zhí)行“三確認(rèn)”制度：確認(rèn)氣瓶無(wú)泄漏（涂抹肥皂水檢查）、確認(rèn)閥門(mén)關(guān)閉到位、確認(rèn)追溯信息錄入系統(tǒng)。對(duì)餐飲用戶氣瓶額外加裝防倒裝置，居民用戶氣瓶粘貼安全使用提示貼。充裝記錄需包含操作員、時(shí)間、氣瓶編號(hào)、充裝量四要素，電子臺(tái)賬與紙質(zhì)記錄同步保存。

4.2運(yùn)輸環(huán)節(jié)控制

4.2.1裝車前檢查

運(yùn)輸車輛執(zhí)行“四查”：查車輛年檢標(biāo)志、查危險(xiǎn)品運(yùn)輸證、查GPS定位系統(tǒng)、查消防器材有效性。氣瓶裝載使用專用固定架，橫向間距不小于5cm，縱向堆碼不超過(guò)兩層。瓶體加裝防靜電拖地帶，車廂底部鋪設(shè)吸附棉。嚴(yán)禁混運(yùn)其他危險(xiǎn)品，禁止人貨混裝。

4.2.2運(yùn)輸途中管理

駕駛員每?jī)尚r(shí)檢查一次氣瓶固定狀況，押運(yùn)員全程監(jiān)控泄漏檢測(cè)儀。行駛中保持車速不超過(guò)60km/h，遇惡劣天氣立即就近?？糠?wù)區(qū)。禁止在人員密集區(qū)、隧道、橋梁等特殊路段停留。運(yùn)輸軌跡實(shí)時(shí)上傳至監(jiān)管平臺(tái)，偏離預(yù)設(shè)路線自動(dòng)報(bào)警。

4.2.3卸貨交接管理

卸貨時(shí)設(shè)置警戒區(qū)域，使用專用推車搬運(yùn)。核對(duì)用戶信息與訂單一致性，指導(dǎo)用戶正確放置氣瓶（直立放置、遠(yuǎn)離熱源）。餐飲用戶現(xiàn)場(chǎng)檢查用氣環(huán)境，發(fā)現(xiàn)通風(fēng)不足立即停止供氣并記錄。用戶簽字確認(rèn)后，拍攝氣瓶放置照片上傳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交付閉環(huán)管理。

4.3使用環(huán)節(jié)控制

4.3.1使用前檢查

用戶每次使用前執(zhí)行“一看二聞三試”：看氣瓶檢驗(yàn)日期、軟管是否老化；聞異味；用肥皂水試漏。餐飲場(chǎng)所每日營(yíng)業(yè)前檢查連接管卡箍是否松動(dòng)，居民用戶每月自查一次軟管接口。發(fā)現(xiàn)異常立即關(guān)閉閥門(mén)，開(kāi)窗通風(fēng)，嚴(yán)禁自行拆卸氣瓶。

4.3.2使用過(guò)程規(guī)范

使用時(shí)保持門(mén)窗通風(fēng)，氣瓶與灶具凈距不小于0.5米。使用中有人看管，避免湯水溢澆滅火焰。嚴(yán)禁傾倒殘液，嚴(yán)禁加熱氣瓶，嚴(yán)禁倒置使用。每次更換氣瓶后，由專業(yè)人員檢查減壓閥密封性。餐飲場(chǎng)所安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警器，每月測(cè)試一次靈敏度。

4.3.3使用后管理

使用完畢立即關(guān)閉瓶閥和灶具開(kāi)關(guān)。長(zhǎng)期停用前關(guān)閉總閥，排空管道余氣。氣瓶存放于通風(fēng)陰涼處，夏季避免陽(yáng)光直射。用戶不得自行維修燃?xì)庠O(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常立即聯(lián)系供氣單位。社區(qū)每半年組織一次入戶安檢，重點(diǎn)檢查軟管老化、氣瓶腐蝕等問(wèn)題。

4.4維護(hù)保養(yǎng)控制

4.4.1設(shè)備維護(hù)

充裝站設(shè)備每季度全面檢修，重點(diǎn)校準(zhǔn)壓力表、安全閥。運(yùn)輸車輛每月保養(yǎng)一次，檢查制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎磨損情況。用戶減壓閥每三年更換一次，橡膠軟管每18個(gè)月更換。建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄檢修時(shí)間、更換部件、測(cè)試數(shù)據(jù)。

4.4.2氣瓶維護(hù)

充裝站每日清理充裝臺(tái)油污，每月檢查防靜電裝置。運(yùn)輸車輛每月檢查氣瓶固定架腐蝕情況。用戶氣瓶存放時(shí)避免接觸腐蝕性物質(zhì)，發(fā)現(xiàn)瓶體銹蝕及時(shí)報(bào)檢。報(bào)廢氣瓶由專業(yè)機(jī)構(gòu)切割銷毀，殘片留存三年備查。

4.4.3應(yīng)急設(shè)備維護(hù)

消防器材每月檢查壓力表、噴嘴是否堵塞，滅火器每?jī)赡暝噳?。?yīng)急照明設(shè)備每季度測(cè)試?yán)m(xù)航時(shí)間。泄漏報(bào)警器每年校準(zhǔn)一次，確保響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)30秒。所有應(yīng)急設(shè)備張貼檢查標(biāo)簽，記錄維護(hù)人和日期。

4.5風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制

4.5.1氣瓶狀態(tài)預(yù)警

建立氣瓶健康檔案系統(tǒng)，對(duì)臨近檢驗(yàn)期的氣瓶提前30天發(fā)送短信提醒。對(duì)運(yùn)輸中偏離路線的車輛自動(dòng)發(fā)送警示。用戶氣瓶超期未檢時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)限制充裝權(quán)限。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)氣瓶壓力、溫度，異常波動(dòng)立即觸發(fā)報(bào)警。

4.5.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

氣庫(kù)安裝雷電預(yù)警系統(tǒng)，雷暴天氣提前兩小時(shí)停止作業(yè)。高溫天氣（35℃以上）暫停中午時(shí)段運(yùn)輸。冬季嚴(yán)寒地區(qū)對(duì)氣瓶采取保溫措施。臺(tái)風(fēng)預(yù)警期間加固露天堆場(chǎng)氣瓶，必要時(shí)轉(zhuǎn)移至室內(nèi)。

4.5.3行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

監(jiān)控系統(tǒng)識(shí)別充裝員未按規(guī)定操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音提示。運(yùn)輸駕駛員疲勞駕駛時(shí)，車載系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)。用戶使用超長(zhǎng)軟管時(shí)，銷售員主動(dòng)上門(mén)整改。建立安全行為積分制度，違規(guī)行為扣減積分，積分不足停崗培訓(xùn)。

4.6信息化管控

4.6.1氣瓶追溯系統(tǒng)

推廣電子標(biāo)簽技術(shù)，實(shí)現(xiàn)氣瓶充裝、運(yùn)輸、使用全流程掃碼。用戶通過(guò)手機(jī)APP查詢氣瓶檢驗(yàn)記錄、充裝歷史。建立氣瓶黑名單數(shù)據(jù)庫(kù)，禁止問(wèn)題氣瓶再次流通。追溯系統(tǒng)與監(jiān)管部門(mén)數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。

4.6.2運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)

運(yùn)輸車輛安裝北斗定位終端，實(shí)時(shí)上傳位置、速度、方向數(shù)據(jù)。車廂內(nèi)安裝溫濕度傳感器，監(jiān)控環(huán)境變化。建立電子圍欄，禁止進(jìn)入禁行區(qū)域。運(yùn)輸軌跡保存不少于一年，支持歷史回溯查詢。

4.6.3用戶管理平臺(tái)

為餐飲用戶建立專屬檔案，記錄用氣場(chǎng)所面積、氣瓶數(shù)量、安檢歷史。居民用戶通過(guò)微信公眾號(hào)預(yù)約安檢、報(bào)修。系統(tǒng)自動(dòng)推送安全提示，如“軟管使用超期提醒”“定期更換減壓閥”。用戶投訴處理進(jìn)度實(shí)時(shí)可見(jiàn)，提高響應(yīng)效率。

五、監(jiān)督檢查與考核評(píng)估

5.1監(jiān)督主體與形式

5.1.1企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)安全管理部門(mén)每日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查，重點(diǎn)檢查充裝站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)輸車輛GPS軌跡、銷售網(wǎng)點(diǎn)氣瓶存放環(huán)境。采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）突擊檢查一線操作。每月組織跨部門(mén)聯(lián)合檢查，由安全總監(jiān)帶隊(duì)，覆蓋生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售全鏈條。

5.1.2政府監(jiān)管檢查

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)每季度開(kāi)展行業(yè)安全抽查，重點(diǎn)核查氣瓶檢驗(yàn)記錄、充裝操作視頻。市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查，每年覆蓋轄區(qū)50%以上充裝單位。交通運(yùn)輸部門(mén)通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，每月抽查運(yùn)輸車輛行駛軌跡與裝卸記錄。應(yīng)急管理部門(mén)牽頭組織年度聯(lián)合執(zhí)法，打擊非法充裝、無(wú)證運(yùn)輸?shù)刃袨椤?/p>

5.1.3社會(huì)監(jiān)督參與

開(kāi)通24小時(shí)安全舉報(bào)熱線，對(duì)查實(shí)的違規(guī)行為給予5000-20000元獎(jiǎng)勵(lì)。在社區(qū)公告欄張貼“安全監(jiān)督二維碼”，居民可掃碼上傳氣瓶隱患照片。聘請(qǐng)退休安全員擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，每月走訪餐飲場(chǎng)所，檢查氣瓶使用規(guī)范。

5.2檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1充裝環(huán)節(jié)檢查

檢查氣瓶準(zhǔn)入記錄是否完整，重點(diǎn)核驗(yàn)鋼印標(biāo)記、檢驗(yàn)周期、瓶體狀況。抽查充裝過(guò)程監(jiān)控視頻，確認(rèn)操作員是否執(zhí)行“十查”流程?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試自動(dòng)充裝裝置壓力控制精度，誤差超過(guò)±0.5%立即停機(jī)校準(zhǔn)。核查充裝記錄是否包含操作員、時(shí)間、氣瓶編號(hào)、充裝量四要素。

5.2.2運(yùn)輸環(huán)節(jié)檢查

檢查運(yùn)輸車輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸證、GPS定位系統(tǒng)有效性?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試氣瓶固定裝置抗沖擊性能，橫向施加50kg推力無(wú)位移。抽查車廂內(nèi)泄漏檢測(cè)儀報(bào)警響應(yīng)時(shí)間，超過(guò)30秒即判定不合格。核查運(yùn)輸軌跡電子記錄，是否存在偏離預(yù)設(shè)路線、超速行駛等行為。

5.2.3使用環(huán)節(jié)檢查

餐飲場(chǎng)所重點(diǎn)檢查氣瓶與灶具凈距（≥0.5米）、通風(fēng)口面積（≥0.1㎡/瓶）。居民用戶抽查橡膠軟管使用年限（≤18個(gè)月）、減壓閥密封性。測(cè)試燃?xì)庑孤﹫?bào)警器靈敏度，噴入丁烷氣體后30秒內(nèi)觸發(fā)警報(bào)。檢查用戶是否簽署《安全用氣承諾書(shū)》，內(nèi)容是否包含“人走火熄”“定期更換軟管”等條款。

5.3考核評(píng)估機(jī)制

5.3.1量化指標(biāo)體系

建立百分制考核體系：安全責(zé)任落實(shí)（20分）、隱患整改率（25分）、培訓(xùn)覆蓋率（15分）、事故發(fā)生率（30分）、用戶滿意度（10分）?？己私Y(jié)果分為四級(jí)：優(yōu)秀（≥90分）、合格（70-89分）、待改進(jìn)（60-69分）、不合格（<60分）。

5.3.2多維度評(píng)估方式

采用“三位一體”評(píng)估模式：企業(yè)自查（占40%）、政府檢查（占40%）、用戶評(píng)價(jià)（占20%）。自查采用“清單式檢查法”，對(duì)照《安全檢查表》逐項(xiàng)打分。政府檢查采用“問(wèn)題倒扣分制”，發(fā)現(xiàn)重大隱患直接判定不合格。用戶評(píng)價(jià)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，重點(diǎn)詢問(wèn)“安檢及時(shí)性”“服務(wù)響應(yīng)速度”等指標(biāo)。

5.3.3考核結(jié)果應(yīng)用

年度考核優(yōu)秀的部門(mén)，獎(jiǎng)勵(lì)安全基金（部門(mén)人均月工資的5%）?？己瞬缓细竦牟块T(mén)，主要負(fù)責(zé)人參加安全再培訓(xùn)，連續(xù)兩年不合格降職處理?？己私Y(jié)果與員工晉升直接掛鉤，近三年內(nèi)發(fā)生安全事故的人員不得提拔。

5.4問(wèn)題整改與問(wèn)責(zé)

5.4.1隱患分級(jí)整改

一般隱患（如軟管老化）由網(wǎng)點(diǎn)24小時(shí)內(nèi)整改，銷售員回訪驗(yàn)證。較大隱患（如氣瓶倒置運(yùn)輸）由區(qū)域應(yīng)急隊(duì)48小時(shí)內(nèi)處置，提交整改報(bào)告。重大隱患（如超期氣瓶充裝）立即停產(chǎn)停運(yùn)，由企業(yè)總經(jīng)理督辦整改。

5.4.2整改閉環(huán)管理

建立“隱患整改五定機(jī)制”：定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人、定資金、定時(shí)限。整改完成后由安全管理部門(mén)復(fù)核，拍照存檔。對(duì)整改不力的單位，下發(fā)《停業(yè)整頓通知書(shū)》，恢復(fù)營(yíng)業(yè)前需通過(guò)復(fù)查。

5.4.3責(zé)任追究制度

發(fā)生一般事故，扣罰部門(mén)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效的30%。發(fā)生較大事故，對(duì)相關(guān)管理人員實(shí)行降職處理。發(fā)生重大事故，依法解除勞動(dòng)合同，并承擔(dān)相應(yīng)刑事責(zé)任。對(duì)瞞報(bào)事故的，處以年收入2倍的罰款，列入行業(yè)黑名單。

5.5持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

5.5.1安全績(jī)效分析

每月召開(kāi)安全分析會(huì)，統(tǒng)計(jì)事故類型、發(fā)生時(shí)段、責(zé)任環(huán)節(jié)等數(shù)據(jù)。繪制“事故熱力圖”，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（如夜間運(yùn)輸路段、老舊小區(qū)餐飲店）。分析用戶投訴熱點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展安全宣傳。

5.5.2制度動(dòng)態(tài)修訂

每年開(kāi)展制度評(píng)審會(huì)，根據(jù)事故案例、法規(guī)更新、技術(shù)進(jìn)步修訂安全管理制度。新增“智能氣瓶更換提醒”“運(yùn)輸路線優(yōu)化算法”等管理措施。修訂后的制度需組織全員培訓(xùn)，考核合格方可執(zhí)行。

5.5.3安全文化建設(shè)

設(shè)立“安全之星”月度評(píng)選，表彰提出合理化建議的員工。在廠區(qū)設(shè)置“事故警示墻”，展示歷年事故案例及整改措施。推行“安全積分制”，員工參與安全培訓(xùn)、隱患排查可兌換生活用品。

5.6監(jiān)督保障措施

5.6.1技術(shù)支撐體系

充裝站安裝AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別違規(guī)操作行為。運(yùn)輸車輛配備智能終端，實(shí)時(shí)上傳溫度、壓力、泄漏數(shù)據(jù)。用戶端開(kāi)發(fā)“安全助手”APP，提供氣瓶檢驗(yàn)提醒、泄漏檢測(cè)教程等功能。

5.6.2人員能力保障

安全管理人員每年參加80學(xué)時(shí)專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故調(diào)查方法、風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)。充裝員每半年進(jìn)行實(shí)操考核，連續(xù)三次錯(cuò)誤暫停資格。駕駛員每季度參加危險(xiǎn)品運(yùn)輸專項(xiàng)培訓(xùn)，考核不合格不得上崗。

5.6.3資金投入保障

企業(yè)每年提取不低于營(yíng)業(yè)額1.5%的安全經(jīng)費(fèi)，用于設(shè)備更新、培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資儲(chǔ)備。設(shè)立安全創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工提出安全管理改進(jìn)建議。對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目給予專項(xiàng)補(bǔ)貼。

六、應(yīng)急管理與事故處置

6.1應(yīng)急預(yù)案體系

6.1.1綜合應(yīng)急預(yù)案

編制覆蓋全流程的《瓶裝液化氣綜合應(yīng)急預(yù)案》，明確組織架構(gòu)、響應(yīng)分級(jí)、處置原則。預(yù)案需包含事故類型分級(jí)：一般事故（單起泄漏未造成人員傷亡）、較大事故（3人以下傷亡或50萬(wàn)以下?lián)p失）、重大事故（3人以上傷亡或50萬(wàn)以上損失）。應(yīng)急指揮中心設(shè)在企業(yè)總部，24小時(shí)值班，下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組、后勤保障組，各組職責(zé)清單上墻公示。

6.1.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定5個(gè)專項(xiàng)預(yù)案：

-泄漏處置預(yù)案：明確泄漏源隔離、稀釋抑爆、人員疏散程序。餐飲場(chǎng)所泄漏時(shí)立即關(guān)閉總閥，開(kāi)窗通風(fēng)，禁止開(kāi)關(guān)電器，使用防爆工具堵漏。

-火災(zāi)爆炸預(yù)案：區(qū)分氣瓶火災(zāi)（先滅火后關(guān)閥）和管道火災(zāi)（先關(guān)閥后滅火）。配備干粉滅火器覆蓋火源，嚴(yán)禁用水直噴。

-運(yùn)輸事故預(yù)案：車輛碰撞時(shí)立即熄火、設(shè)置三角警示牌，轉(zhuǎn)移氣瓶至50米外安全區(qū)，使用吸附棉處理泄漏物。

-用戶事故預(yù)案：居民用戶泄漏時(shí)，引導(dǎo)至室外撥打119，嚴(yán)禁使用手機(jī)。

-自然災(zāi)害預(yù)案：臺(tái)風(fēng)預(yù)警前加固氣瓶堆場(chǎng)，暴雨時(shí)啟動(dòng)防洪沙袋圍擋。

6.1.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案

各崗位制定簡(jiǎn)明卡式處置卡，標(biāo)注關(guān)鍵步驟：

-充裝站：泄漏時(shí)立即按下緊急切斷按鈕，疏散人員至下風(fēng)向，使用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀確認(rèn)濃度。

-運(yùn)輸車輛：泄漏時(shí)停車熄火，押運(yùn)員穿戴防護(hù)裝備，使用堵漏工具封堵。

-銷售網(wǎng)點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)用戶氣瓶泄漏，停止配送并協(xié)助用戶轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

6.2應(yīng)急響應(yīng)流程

6.2.1分級(jí)響應(yīng)機(jī)制

建立三級(jí)響應(yīng)體系：

-一級(jí)響應(yīng)（一般事故）：網(wǎng)點(diǎn)自行處置，30分鐘內(nèi)上報(bào)區(qū)域應(yīng)急隊(duì)。

-二級(jí)響應(yīng)（較大事故）：區(qū)域應(yīng)急隊(duì)1小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)，啟動(dòng)企業(yè)預(yù)案。

-三級(jí)響應(yīng)（重大事故）：企業(yè)2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案，同步報(bào)告屬地政府應(yīng)急局。

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮中心通過(guò)廣播系統(tǒng)、短信平臺(tái)、對(duì)講機(jī)三重通知相關(guān)人員。

6.2.2現(xiàn)場(chǎng)處置程序

事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“五步處置法”：

1）立即控制：關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)、切斷電源氣源。

2）人員疏散：設(shè)置警戒區(qū)，疏散半徑不少于50米。

3）科學(xué)處置：根據(jù)泄漏類型選擇堵漏、稀釋、覆蓋等措施。

4）醫(yī)療救護(hù)：對(duì)傷員進(jìn)行初步包扎，聯(lián)系120轉(zhuǎn)運(yùn)。

5）信息上報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每30分鐘向指揮中心報(bào)告進(jìn)展。

6.2.3后期恢復(fù)管理

事故處置完畢后：

-環(huán)境監(jiān)測(cè)：使用氣體檢測(cè)儀持續(xù)監(jiān)測(cè)24小時(shí)，確保可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限20%。

-設(shè)