安全生產(chǎn)事故報(bào)告與處理制度

二、責(zé)任主體與職責(zé)分工

1.員工報(bào)告義務(wù)

1.1事故目擊者責(zé)任

任何員工在發(fā)現(xiàn)或知曉事故發(fā)生時(shí)，有義務(wù)立即通過指定渠道（如現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告電話、安全管理系統(tǒng)或直接通知直屬主管）進(jìn)行初步報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需簡(jiǎn)明扼要說明事故類型、發(fā)生地點(diǎn)、涉及人員及現(xiàn)場(chǎng)基本狀況。

1.2受傷人員配合

受傷員工需在確保自身安全的前提下，盡可能提供事故發(fā)生經(jīng)過的詳細(xì)信息，包括操作流程、設(shè)備狀態(tài)及環(huán)境因素，為后續(xù)調(diào)查提供基礎(chǔ)依據(jù)。

2.部門管理職責(zé)

2.1現(xiàn)場(chǎng)處置主導(dǎo)

事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織人員疏散、傷員急救及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，防止次生事故發(fā)生，并確保救援通道暢通。

2.2信息初步核實(shí)

部門安全員需在接到報(bào)告后15分鐘內(nèi)完成事故現(xiàn)場(chǎng)初步核實(shí)，確認(rèn)事故等級(jí)（輕傷、重傷、死亡或未遂），并同步上報(bào)企業(yè)安全管理部門。

3.企業(yè)管理層職責(zé)

3.1應(yīng)急響應(yīng)決策

企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)（或指定負(fù)責(zé)人）根據(jù)事故等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)配資源協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、醫(yī)療），并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布。

3.2資源保障監(jiān)督

管理層需確保應(yīng)急物資（急救箱、消防設(shè)備、通訊工具）處于隨時(shí)可用狀態(tài)，并定期組織演練檢驗(yàn)響應(yīng)效率。

4.專項(xiàng)工作組職責(zé)

4.1事故調(diào)查小組

由安全管理部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、工會(huì)及外部專家組成調(diào)查組，在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勘查、證據(jù)收集及人員訪談。

4.2整改落實(shí)監(jiān)督

調(diào)查組需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（一般事故7天，重大事故30天）形成書面報(bào)告，明確責(zé)任主體及整改措施，由管理層審批后跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行效果。

5.外部協(xié)作機(jī)制

5.1政府部門對(duì)接

發(fā)生死亡事故或重大未遂事故時(shí)，企業(yè)需在1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局、衛(wèi)健委等主管部門報(bào)告，并配合事故調(diào)查及善后處理。

5.2保險(xiǎn)理賠配合

財(cái)務(wù)部門需及時(shí)向保險(xiǎn)公司提交事故證明材料，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、醫(yī)療記錄、調(diào)查報(bào)告等，確保理賠流程順暢，保障員工及企業(yè)權(quán)益。

三、事故報(bào)告流程

1.報(bào)告觸發(fā)條件

1.1即時(shí)報(bào)告情形

當(dāng)發(fā)生人員傷亡（含輕傷、重傷、死亡）、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀、火災(zāi)爆炸、有毒物質(zhì)泄漏等緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須在確保自身安全的前提下，立即通過口頭或緊急通訊設(shè)備向部門負(fù)責(zé)人及安全管理部門報(bào)告。

1.2定期報(bào)告情形

對(duì)于未造成實(shí)際損失但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的事件（如設(shè)備異常報(bào)警、安全防護(hù)裝置失效、操作偏差等），相關(guān)崗位人員應(yīng)在當(dāng)班工作結(jié)束前，通過書面或電子系統(tǒng)填報(bào)《隱患信息登記表》。

1.3主動(dòng)報(bào)告機(jī)制

鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告未遂事件或安全漏洞，對(duì)提供有效預(yù)防建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，建立"無(wú)責(zé)備"報(bào)告文化，消除員工因擔(dān)心追責(zé)而隱瞞信息的顧慮。

2.報(bào)告內(nèi)容規(guī)范

2.1核心要素

報(bào)告必須包含事故發(fā)生具體時(shí)間（精確到分鐘）、準(zhǔn)確地點(diǎn)（注明車間/區(qū)域/設(shè)備編號(hào)）、涉及人員（姓名/崗位/傷情）、直接原因初步判斷（如機(jī)械故障/操作失誤/環(huán)境因素）及已采取的應(yīng)急措施。

2.2輔助要素

補(bǔ)充信息包括事故現(xiàn)場(chǎng)照片（需標(biāo)注拍攝時(shí)間點(diǎn)）、目擊證人聯(lián)系方式、相關(guān)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄、異?，F(xiàn)象描述（如異響/異味/異常震動(dòng)）等，為后續(xù)調(diào)查提供完整依據(jù)。

2.3信息準(zhǔn)確性要求

禁止主觀臆斷或隱瞞關(guān)鍵事實(shí)，如發(fā)現(xiàn)信息不完整，安全管理部門應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)反饋補(bǔ)充要求，確保初始報(bào)告具備基礎(chǔ)調(diào)查價(jià)值。

3.報(bào)告時(shí)限要求

3.1緊急事故響應(yīng)

死亡事故必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)至企業(yè)最高管理層及屬地應(yīng)急管理部門；重傷事故需在2小時(shí)內(nèi)完成內(nèi)部逐級(jí)上報(bào)；輕傷事故最遲不超過當(dāng)班結(jié)束前報(bào)告。

3.2事故升級(jí)機(jī)制

當(dāng)初始報(bào)告顯示事故可能擴(kuò)大（如設(shè)備持續(xù)泄漏、火勢(shì)蔓延）時(shí)，報(bào)告人應(yīng)每15分鐘更新一次現(xiàn)場(chǎng)狀況，直至應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

3.3延遲報(bào)告處理

對(duì)無(wú)正當(dāng)理由超時(shí)報(bào)告的行為，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》給予責(zé)任人相應(yīng)處罰；因信息傳遞延誤導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任。

4.報(bào)告渠道管理

4.1多元化報(bào)告路徑

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話、企業(yè)內(nèi)部安全管理系統(tǒng)（支持移動(dòng)端實(shí)時(shí)上傳）、現(xiàn)場(chǎng)緊急報(bào)告按鈕、班組長(zhǎng)代轉(zhuǎn)報(bào)等四類報(bào)告渠道，確保不同場(chǎng)景下均可快速觸發(fā)報(bào)告程序。

4.2信息傳遞驗(yàn)證

安全管理部門接報(bào)后，需在5分鐘內(nèi)通過電話或系統(tǒng)回執(zhí)確認(rèn)信息接收狀態(tài)，并同步告知報(bào)告人后續(xù)處理流程，避免信息傳遞中斷。

4.3保密與權(quán)限控制

事故報(bào)告信息僅限授權(quán)人員查閱，電子系統(tǒng)采用分級(jí)加密技術(shù)，紙質(zhì)報(bào)告存放于專用保密柜，防止信息泄露引發(fā)不必要恐慌或輿情風(fēng)險(xiǎn)。

5.特殊情況處理

5.1外部環(huán)境變化應(yīng)對(duì)

當(dāng)事故發(fā)生在夜間、節(jié)假日等非工作時(shí)段，由值班經(jīng)理履行臨時(shí)報(bào)告職責(zé)，同時(shí)立即聯(lián)系待命應(yīng)急小組，確保響應(yīng)不中斷。

5.2信息不完整處理

若現(xiàn)場(chǎng)人員因緊急情況無(wú)法提供完整信息，應(yīng)先報(bào)告已知核心要素，后續(xù)由調(diào)查組通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、監(jiān)控調(diào)取等方式補(bǔ)充關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

5.3跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制

涉及多個(gè)部門的事故（如物流事故涉及倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸），由安全管理部門指定主責(zé)部門協(xié)調(diào)報(bào)告，其他部門在30分鐘內(nèi)提供本環(huán)節(jié)相關(guān)信息，避免信息碎片化。

5.4外部報(bào)告銜接

需向政府部門報(bào)告的事故，由安全管理部門統(tǒng)一整理材料，經(jīng)企業(yè)法務(wù)審核后，由指定專人負(fù)責(zé)對(duì)接，確保報(bào)告內(nèi)容符合《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求。

四、事故調(diào)查與分析

1.調(diào)查啟動(dòng)機(jī)制

1.1組建調(diào)查小組

安全管理部門接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故等級(jí)在1小時(shí)內(nèi)成立專項(xiàng)調(diào)查組。一般事故由部門安全員、班組長(zhǎng)及2名員工代表組成；重傷及以上事故需增加生產(chǎn)技術(shù)骨干、工會(huì)代表及外部安全專家。

1.2明確調(diào)查權(quán)限

調(diào)查組獲得現(xiàn)場(chǎng)封鎖、證據(jù)調(diào)取、人員問詢等授權(quán)，可要求相關(guān)部門提供監(jiān)控錄像、設(shè)備檢修記錄、操作規(guī)程等原始資料。涉及外部單位的事故，需同步邀請(qǐng)相關(guān)方參與調(diào)查。

1.3制定調(diào)查方案

首次調(diào)查會(huì)議需明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)（如現(xiàn)場(chǎng)勘查24小時(shí)內(nèi)完成）、人員分工（如證據(jù)組、訪談組、技術(shù)組）及保密要求，避免調(diào)查方向偏離。

2.現(xiàn)場(chǎng)勘查實(shí)施

2.1安全防護(hù)措施

進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域前，必須確認(rèn)環(huán)境安全性（如切斷電源、通風(fēng)檢測(cè)），佩戴防護(hù)裝備并設(shè)置警戒線。對(duì)有毒泄漏區(qū)域，需由專業(yè)人員先進(jìn)行氣體檢測(cè)。

2.2物證收集規(guī)范

事故現(xiàn)場(chǎng)拍照需包含全景、近景及關(guān)鍵細(xì)節(jié)（如損壞設(shè)備、操作按鈕位置），標(biāo)注方位坐標(biāo)。收集物證時(shí)使用專用工具，避免二次污染，并貼標(biāo)簽注明發(fā)現(xiàn)時(shí)間、位置及提取人。

2.3環(huán)境狀態(tài)記錄

測(cè)量并記錄事故發(fā)生時(shí)的環(huán)境參數(shù)（溫度、濕度、光照），檢查安全防護(hù)裝置狀態(tài)（如防護(hù)罩是否閉合、急停按鈕是否被觸發(fā)），繪制現(xiàn)場(chǎng)平面示意圖標(biāo)注設(shè)備布局與人員活動(dòng)軌跡。

3.證據(jù)鏈管理

3.1人員訪談技巧

采用"開放式提問+關(guān)鍵細(xì)節(jié)追問"方式，如"您當(dāng)時(shí)看到什么異常聲音？"而非"你是否違反操作規(guī)程？"。對(duì)多名目擊者分別訪談，避免信息交叉影響。

3.2文證審查要點(diǎn)

重點(diǎn)核查操作記錄與實(shí)際操作的一致性（如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否超限）、培訓(xùn)檔案與崗位資質(zhì)的匹配度（如特種作業(yè)人員證書有效期）、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的完整性。

3.3物證保全措施

關(guān)鍵物證（如斷裂部件、控制面板）封存于防篡改容器，雙人簽字確認(rèn)。電子證據(jù)（監(jiān)控錄像、DCS數(shù)據(jù)）需進(jìn)行哈希值校驗(yàn)并刻錄為不可修改格式。

4.根因分析方法

4.1魚骨圖分析法

從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)維度展開，每個(gè)分支列出具體因素。例如"人"的因素可細(xì)分為"培訓(xùn)不足"、"疲勞作業(yè)"、"安全意識(shí)薄弱"等末端原因。

4.25W追溯法

連續(xù)追問"為什么"直至根本原因。如"設(shè)備為何故障？"→"因軸承磨損"→"為何未更換？"→"點(diǎn)檢未發(fā)現(xiàn)"→"為何點(diǎn)檢失效？"→"點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)不包含振動(dòng)檢測(cè)"。

4.3事件樹模擬

對(duì)復(fù)雜事故構(gòu)建事件樹，模擬不同環(huán)節(jié)的防護(hù)措施失效路徑。例如"操作失誤→急停失效→連鎖裝置未觸發(fā)→傷害擴(kuò)大"，分析各環(huán)節(jié)的改進(jìn)可能性。

5.調(diào)查報(bào)告撰寫

5.1報(bào)告結(jié)構(gòu)要求

包含事故概況（時(shí)間地點(diǎn)傷亡情況）、調(diào)查過程（方法與人員）、直接原因（如閥門誤操作）、間接原因（如培訓(xùn)缺失）、責(zé)任認(rèn)定（個(gè)人/部門責(zé)任）、整改建議（技術(shù)/管理措施）六部分。

5.2證據(jù)支撐原則

每個(gè)結(jié)論必須附對(duì)應(yīng)證據(jù)編號(hào)，如"操作失誤（證據(jù)：監(jiān)控錄像E-20231015-0832）"。對(duì)爭(zhēng)議點(diǎn)需說明不同意見及采納理由。

5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估關(guān)聯(lián)

分析事故暴露的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，如"同類設(shè)備在A車間已發(fā)生3次類似故障"，提出區(qū)域整改要求而非僅針對(duì)單臺(tái)設(shè)備。

6.結(jié)果應(yīng)用機(jī)制

6.1整改責(zé)任分配

技術(shù)類整改由設(shè)備部門牽頭，管理類措施由安全部門監(jiān)督，培訓(xùn)類由人力資源部落實(shí)。明確每項(xiàng)措施的責(zé)任人、完成時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6.2復(fù)盤會(huì)議制度

事故調(diào)查報(bào)告需在3日內(nèi)召開專題復(fù)盤會(huì)，向全員通報(bào)調(diào)查結(jié)果。對(duì)重大事故，組織跨部門案例研討會(huì)，分析管理漏洞。

6.3知識(shí)庫(kù)更新

將事故案例、改進(jìn)措施錄入企業(yè)安全知識(shí)庫(kù)，標(biāo)注適用場(chǎng)景。例如"機(jī)械傷害預(yù)防措施"關(guān)聯(lián)至所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作規(guī)程，定期推送相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

6.4追責(zé)與免責(zé)區(qū)分

對(duì)故意違規(guī)、瞞報(bào)等行為按制度追責(zé)；對(duì)已盡安全義務(wù)但因不可抗力導(dǎo)致的事故，可免責(zé)但需持續(xù)改進(jìn)防護(hù)措施。

五、整改措施與持續(xù)改進(jìn)

1.整改措施制定

1.1技術(shù)整改方案

針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的技術(shù)缺陷，設(shè)備部門需在48小時(shí)內(nèi)制定具體改進(jìn)計(jì)劃。例如，對(duì)機(jī)械防護(hù)裝置缺失的問題，應(yīng)重新設(shè)計(jì)并加裝符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)罩，確保設(shè)備運(yùn)行時(shí)無(wú)裸露危險(xiǎn)部位。涉及自動(dòng)化控制系統(tǒng)故障的，需由技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行程序邏輯優(yōu)化，增加安全聯(lián)鎖功能。

1.2管理制度修訂

安全管理部門牽頭梳理事故暴露的管理漏洞，在一周內(nèi)完成制度修訂。如操作規(guī)程不完善時(shí)，需補(bǔ)充關(guān)鍵步驟的安全確認(rèn)條款；培訓(xùn)體系存在盲區(qū)時(shí)，增加專項(xiàng)培訓(xùn)模塊并納入考核。修訂后的制度需經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批后發(fā)布實(shí)施。

1.3資源配置優(yōu)化

根據(jù)整改需求，合理調(diào)配人力物力資源。對(duì)防護(hù)用品不足的問題，采購(gòu)部門需在3天內(nèi)補(bǔ)充合格的安全帽、防護(hù)手套等物資；應(yīng)急設(shè)備失效的，立即更新消防器材和急救箱，并建立月度檢查機(jī)制。

2.整改實(shí)施管理

2.1責(zé)任矩陣分配

建立整改責(zé)任清單，明確每項(xiàng)措施的責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。技術(shù)類整改由設(shè)備部牽頭，管理類由安全部監(jiān)督，培訓(xùn)類由人力資源部落實(shí)。重大整改措施需成立專項(xiàng)工作組，每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。

2.2過程監(jiān)督機(jī)制

安全部門設(shè)立整改監(jiān)督員，通過現(xiàn)場(chǎng)巡查、系統(tǒng)跟蹤等方式驗(yàn)證進(jìn)展。對(duì)逾期未完成的整改項(xiàng)，啟動(dòng)督辦程序，由分管領(lǐng)導(dǎo)約談責(zé)任人。整改期間需設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，防止新風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

2.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定

每項(xiàng)整改措施需量化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備防護(hù)罩加裝需通過"手指測(cè)試"驗(yàn)證間隙寬度，操作規(guī)程修訂需組織員工實(shí)操考核。驗(yàn)收合格后由安全部門出具整改確認(rèn)書，歸檔留存。

3.預(yù)防機(jī)制建設(shè)

3.1隱患排查強(qiáng)化

將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化檢查要求。增加設(shè)備點(diǎn)檢頻次，由每日1次提升至每班1次；在交接班制度中增加安全確認(rèn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查防護(hù)裝置狀態(tài)和操作環(huán)境變化。

3.2培訓(xùn)體系升級(jí)

針對(duì)事故暴露的能力短板，開展針對(duì)性培訓(xùn)。新員工增加事故案例警示教育，在崗員工每季度進(jìn)行應(yīng)急處置演練，管理人員組織風(fēng)險(xiǎn)分析工作坊。培訓(xùn)效果通過情景模擬考核評(píng)估。

3.3動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控

建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，每月更新風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行"作業(yè)許可"管理，如動(dòng)火作業(yè)需辦理審批手續(xù)并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)實(shí)時(shí)預(yù)警。

4.持續(xù)改進(jìn)循環(huán)

4.1整改效果評(píng)估

整改措施實(shí)施滿3個(gè)月后，安全部門組織專項(xiàng)評(píng)估。通過事故統(tǒng)計(jì)對(duì)比、員工訪談、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式驗(yàn)證成效，形成評(píng)估報(bào)告并提交管理層。

4.2制度迭代更新

根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化制度體系。如某類事故重復(fù)發(fā)生時(shí)，需重新分析原因并升級(jí)防控措施；新技術(shù)應(yīng)用后，及時(shí)更新相關(guān)操作規(guī)程。制度修訂需保持版本可追溯。

4.3安全文化建設(shè)

將事故案例納入企業(yè)安全文化宣傳素材，通過安全看板、內(nèi)部刊物等形式分享改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立"安全建議獎(jiǎng)"，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告隱患，營(yíng)造全員參與的安全氛圍。

5.外部協(xié)同機(jī)制

5.1供應(yīng)商管理聯(lián)動(dòng)

對(duì)因設(shè)備問題引發(fā)的事故，采購(gòu)部門需約談供應(yīng)商，要求提供技術(shù)整改方案。將供應(yīng)商安全表現(xiàn)納入考核體系，對(duì)屢次出現(xiàn)問題的供應(yīng)商啟動(dòng)淘汰程序。

5.2行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

通過行業(yè)協(xié)會(huì)、安全論壇等渠道收集同類企業(yè)事故案例，組織專題研討會(huì)。引入第三方機(jī)構(gòu)開展安全審計(jì)，對(duì)標(biāo)行業(yè)最佳實(shí)踐優(yōu)化管理措施。

5.3政府監(jiān)管配合

主動(dòng)向應(yīng)急管理部門提交整改報(bào)告，接受監(jiān)管指導(dǎo)。對(duì)政府提出的問題清單，制定專項(xiàng)整改方案并按期反饋結(jié)果，建立定期溝通機(jī)制。

六、制度保障與監(jiān)督機(jī)制

1.監(jiān)督檢查體系

1.1日常巡查機(jī)制

安全管理部門每日安排專人對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備防護(hù)裝置狀態(tài)、消防設(shè)施有效性及操作人員防護(hù)用品佩戴情況。巡查記錄需在當(dāng)天下班前錄入安全管理系統(tǒng)，異常情況即時(shí)上報(bào)。

1.2專項(xiàng)檢查制度

針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火、高空作業(yè)），實(shí)施"作業(yè)前許可、作業(yè)中監(jiān)控、作業(yè)后驗(yàn)收"的全流程檢查。每季度組織一次跨部門聯(lián)合檢查，覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核。

1.3突擊抽查機(jī)制

由安全生產(chǎn)委員會(huì)不定期開展突擊檢查，重點(diǎn)驗(yàn)證事故報(bào)告流程的響應(yīng)速度及整改措施的落實(shí)情況。抽查結(jié)果與部門安全獎(jiǎng)金直接掛鉤，連續(xù)三次達(dá)標(biāo)方可恢復(fù)全額獎(jiǎng)金。

2.責(zé)任追究制度

2.1事故責(zé)任分級(jí)

根據(jù)事故造成的損失和影響程度，將責(zé)任分為四級(jí)：一般責(zé)任（未遂事件）、主要責(zé)任（輕傷事故）、嚴(yán)重責(zé)任（重傷事故）、重大責(zé)任（死亡事故）。各級(jí)對(duì)應(yīng)不同的追責(zé)措施。

2.2追責(zé)實(shí)施流程

安全管理部門在事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后5個(gè)工作日內(nèi)，向責(zé)任部門發(fā)出《責(zé)任追究通知書》。被追責(zé)人需在收到通知后3日內(nèi)提交書面申辯，逾期視為放棄申辯權(quán)利。

2.3處罰方式規(guī)范

經(jīng)濟(jì)處罰：一般責(zé)任扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金10%，嚴(yán)重責(zé)任扣發(fā)季度獎(jiǎng)金30%，重大責(zé)任取消年度評(píng)優(yōu)資格。

行政處罰：口頭警告、書面警告、崗位調(diào)整、降職降級(jí)。

法律責(zé)任：涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

3.培訓(xùn)宣貫管理

3.1新員工入職培訓(xùn)

所有新員工必須完成16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，包括事故報(bào)告流程、應(yīng)急處置方法及本制度核心條款。培訓(xùn)通過考核后