工程項目質量監(jiān)督檢查計劃引言工程項目質量是工程建設的生命線，直接關系到人民生命財產安全、社會經濟發(fā)展和投資效益。為確保本工程項目能夠嚴格按照設計要求、國家現行施工規(guī)范及質量驗收標準進行施工，全面提升工程建設質量水平，有效預防和杜絕質量事故，特制定本質量監(jiān)督檢查計劃。本計劃旨在明確質量監(jiān)督檢查的目標、范圍、內容、方法、頻次及責任分工，為工程質量保駕護航。一、總則（一）編制目的規(guī)范工程項目建設各方主體的質量行為，強化過程質量控制，及時發(fā)現和消除質量隱患，確保工程實體質量符合設計文件及相關標準規(guī)范要求，最終實現工程項目的質量目標。（二）編制依據1.國家及地方現行有關工程建設的法律法規(guī)、政策文件；2.國家現行工程建設標準、規(guī)范、規(guī)程及技術導則；3.經批準的工程項目可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件及相關變更；4.工程項目招投標文件、施工合同、監(jiān)理合同及其他相關合同文件；5.項目法人單位編制的項目管理規(guī)劃大綱及質量保證計劃；6.其他相關文件。（三）適用范圍本計劃適用于本工程項目從施工準備階段至竣工驗收階段的所有質量監(jiān)督檢查活動，涵蓋參與工程項目建設的勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的質量行為及工程實體質量。二、組織機構與職責（一）質量監(jiān)督檢查小組成立由項目法人（或建設單位）牽頭，總監(jiān)理工程師、施工單位項目經理及技術負責人、設計代表等相關人員組成的工程項目質量監(jiān)督檢查小組（以下簡稱“檢查小組”）。*組長：由項目法人（或建設單位）負責人擔任，全面負責質量監(jiān)督檢查工作的組織、協調與決策。*副組長：由總監(jiān)理工程師、施工單位項目經理擔任，協助組長開展工作，負責日常監(jiān)督檢查的具體安排與實施。*組員：包括監(jiān)理工程師、施工單位技術負責人、質量檢查員、各專業(yè)工程師、設計代表等，負責具體的檢查、記錄、分析與報告工作。（二）職責分工1.檢查小組組長：審批質量監(jiān)督檢查計劃；組織召開重要的質量監(jiān)督檢查會議；對重大質量問題的處理作出決策；協調解決檢查工作中遇到的重大困難和問題。2.檢查小組副組長：組織編制和修訂質量監(jiān)督檢查計劃；組織實施日常及專項質量監(jiān)督檢查；審核檢查報告，督促問題整改；向組長匯報檢查工作情況。3.檢查小組成員：*熟悉設計圖紙、規(guī)范標準及合同要求。*參與具體的質量監(jiān)督檢查工作，如實記錄檢查情況，填寫檢查記錄表。*對發(fā)現的質量問題進行初步分析，并提出整改建議。*跟蹤檢查問題整改情況，參與整改驗收。*參與編寫質量監(jiān)督檢查報告。4.各參建單位職責：*施工單位：嚴格按照施工組織設計和施工方案組織施工，建立健全質量管理體系，落實質量責任制；主動配合檢查小組的監(jiān)督檢查工作，對檢查發(fā)現的問題及時組織整改，并提交整改報告。*監(jiān)理單位：嚴格履行監(jiān)理職責，對工程質量進行全過程監(jiān)理；協助檢查小組開展工作，提供必要的監(jiān)理資料，對施工單位的整改情況進行監(jiān)督。*設計單位：提供合格的設計文件，參加重要部位的隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，對檢查中發(fā)現的設計問題及時提出處理意見。*勘察單位：對勘察成果的真實性、準確性負責，必要時配合解決與勘察相關的質量問題。*檢測單位：確保檢測數據的真實性、準確性和及時性，為質量監(jiān)督提供科學依據。三、監(jiān)督檢查內容與重點（一）質量行為監(jiān)督檢查1.各方責任主體資質及人員資格：檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的資質是否符合要求，項目管理人員及特種作業(yè)人員是否持證上崗，人員配備是否與投標承諾或合同約定一致。2.質量管理體系建立與運行：檢查施工單位質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系的建立與有效運行情況；監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制與執(zhí)行情況。3.施工組織設計及專項施工方案：檢查施工組織設計、重要分部分項工程專項施工方案的編制、審批程序是否合規(guī)，內容是否具有針對性和可操作性，并檢查其執(zhí)行情況。4.原材料、半成品、構配件及設備質量：檢查其進場驗收、見證取樣送檢制度的執(zhí)行情況，產品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告是否齊全、有效。5.施工檢驗批、分項、分部工程質量驗收：檢查驗收程序是否規(guī)范，驗收記錄是否真實完整，評定是否準確。6.質量問題的處理：檢查對施工中出現的質量問題、質量事故的處理程序是否符合規(guī)定，處理是否及時、有效。（二）工程實體質量監(jiān)督檢查1.地基與基礎工程：重點檢查地基處理、樁基礎、土方開挖與回填、地下防水等關鍵部位的施工質量及隱蔽工程驗收記錄。2.主體結構工程：重點檢查混凝土結構（模板、鋼筋、混凝土強度及外觀質量）、鋼結構（制作與安裝、焊接與螺栓連接、防腐防火涂裝）、砌體結構等的施工質量。3.關鍵部位、關鍵工序：如高大模板支撐體系、起重吊裝、深基坑、高邊坡、防水工程、管線安裝、設備安裝調試等，檢查其是否嚴格按照專項施工方案和規(guī)范要求施工。4.使用功能質量：檢查建筑物的軸線、標高、尺寸偏差，門窗安裝，裝飾裝修，給排水、采暖、通風空調、電氣、智能建筑等系統的功能是否滿足設計要求。5.工程觀感質量：檢查工程的外觀質量、整潔度、成品保護等情況。（三）工程資料監(jiān)督檢查1.施工資料：檢查施工日志、技術交底記錄、原材料及半成品檢驗試驗報告、施工試驗記錄、隱蔽工程驗收記錄、測量放線記錄、質量評定資料等是否齊全、真實、規(guī)范、及時。2.監(jiān)理資料：檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、旁站記錄、平行檢驗記錄、見證取樣記錄等是否完整、規(guī)范。3.設計變更與洽商記錄：檢查設計變更的簽發(fā)、審批程序是否合規(guī)，變更內容是否落實到施工中。（四）新技術、新工藝、新材料、新設備應用質量監(jiān)督對工程中采用的“四新”技術，應重點檢查其是否經過論證、審批，是否有相應的質量標準和驗收方法，施工過程控制是否到位。四、監(jiān)督檢查方式與頻次（一）監(jiān)督檢查方式1.日常巡查：檢查小組成員根據各自職責，在施工過程中對施工現場進行常態(tài)化、隨機性的巡查，及時發(fā)現和糾正質量問題。2.專項檢查：針對工程中的關鍵部位、關鍵工序、特殊季節(jié)施工（如雨季、冬季施工）或根據工程進展及質量狀況，組織開展的有針對性的專項質量檢查。3.定期檢查：每周/每月（根據工程規(guī)模和進度確定）由檢查小組副組長組織，對工程質量進行一次全面的綜合性檢查。4.不定期抽查/飛行檢查：由檢查小組組長或副組長臨時決定，不預先通知被檢查單位，對特定環(huán)節(jié)或部位進行突擊檢查，以掌握真實質量狀況。5.旁站監(jiān)督：監(jiān)理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程跟班監(jiān)督。檢查小組應對旁站情況進行抽查。6.見證取樣與送檢：檢查小組應對施工單位的原材料、半成品、構配件及試塊的取樣、送檢過程進行見證，確保樣品的真實性和代表性。7.組織第三方檢測：對重要結構構件的混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫質量等，可委托有資質的第三方檢測機構進行檢測。（二）監(jiān)督檢查頻次1.日常巡查：每日進行，各專業(yè)工程師、質檢員、監(jiān)理工程師根據工作安排進行。2.定期檢查：每月至少組織一次。3.專項檢查：根據工程進展和需要適時組織，如基礎完工后、主體結構施工中、裝飾裝修階段等。關鍵工序施工前必須進行專項技術交底和準備情況檢查。4.不定期抽查/飛行檢查：每季度至少組織一次，或根據質量風險評估結果增加頻次。五、監(jiān)督檢查工作程序（一）檢查準備1.明確本次檢查的目的、范圍、內容、方法和要求。2.組織檢查人員熟悉相關設計圖紙、規(guī)范標準、施工方案及合同文件。3.準備必要的檢查工具、儀器設備、記錄表格等。4.（對于非突擊檢查）提前通知被檢查單位，要求其做好相關資料準備和現場配合工作。（二）檢查實施1.聽取匯報：聽取施工單位關于近期工程質量情況及質量管理工作的匯報，聽取監(jiān)理單位關于質量監(jiān)理工作的匯報。2.查閱資料：查閱施工資料、監(jiān)理資料、檢測報告等相關文件。3.現場核查：深入施工現場，對照設計圖紙和規(guī)范標準，對工程實體質量進行實測實量、觀感檢查和功能抽查。4.詢問核實：對發(fā)現的疑點或問題，向相關人員進行詢問核實。5.記錄取證：對檢查情況進行詳細記錄，對發(fā)現的質量問題（包括部位、性質、程度等）進行拍照、錄像等取證。（三）問題反饋與溝通1.檢查結束后，檢查組應及時與被檢查單位進行溝通，通報檢查情況，指出發(fā)現的質量問題和不足之處。2.聽取被檢查單位的陳述和申辯，對有爭議的問題進行核實和澄清。（四）檢查報告編制與簽發(fā)1.檢查小組根據檢查情況，在規(guī)定時間內（一般為檢查結束后3個工作日內）編制《工程項目質量監(jiān)督檢查報告》。報告應包括檢查概況、檢查內容、檢查發(fā)現的主要質量問題、整改要求及建議、檢查結論等。2.檢查報告經檢查小組副組長審核、組長審批后簽發(fā)。3.將檢查報告分發(fā)至各相關參建單位。（五）整改與復查1.整改落實：被檢查單位（主要是施工單位）在收到檢查報告后，應針對存在的問題制定詳細的整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限，并組織實施整改。整改方案需經監(jiān)理單位審核。2.整改報告：整改完成后，被檢查單位應向檢查小組提交《質量問題整改報告》，并附相關證明材料。3.整改復查：檢查小組（或委托監(jiān)理單位）對整改情況進行復查。對整改合格的，予以確認；對整改不合格或未按期整改的，將視情況采取進一步處理措施。六、問題處理與整改（一）一般質量問題對于不影響結構安全和主要使用功能、通過簡單整改即可消除的一般性質量缺陷，由檢查小組口頭或簽發(fā)《監(jiān)理通知單》通知施工單位限期整改，監(jiān)理單位負責跟蹤落實整改情況，并將整改結果報檢查小組備案。（二）較嚴重質量問題對于可能影響結構安全或主要使用功能、或整改難度較大的質量問題，檢查小組應簽發(fā)《工程質量問題整改通知書》，明確整改內容、整改期限和整改要求。施工單位應制定專項整改方案，經監(jiān)理單位審核、檢查小組批準后實施。整改完成后，由檢查小組組織復查驗收。（三）重大質量隱患或質量事故對檢查中發(fā)現的重大質量隱患或已發(fā)生的質量事故，檢查小組應立即簽發(fā)《工程暫停施工通知書》，責令相關部位或工序停止施工，并及時上報項目法人及上級主管部門。按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則，組織調查處理，制定詳細的事故處理方案，經批準后實施。處理完成并驗收合格后方可恢復施工。七、監(jiān)督檢查記錄與資料管理（一）檢查記錄每次監(jiān)督檢查均應填寫《工程項目質量監(jiān)督檢查記錄表》，詳細記錄檢查時間、地點、檢查人員、被檢查單位及人員、檢查內容、發(fā)現的問題、整改要求等信息，并由檢查人員和被檢查單位相關負責人簽字確認。（二）資料歸檔1.質量監(jiān)督檢查過程中形成的各類文件資料，包括檢查計劃、檢查通知、檢查報告、整改通知書、整改報告、復查記錄、會議紀要、照片錄像等，均應按照工程項目檔案管理的有關規(guī)定進行收集、整理、編目、歸檔，確保資料的完整性、真實性和可追溯性。2.檢查小組應指定專人負責質量監(jiān)督檢查資料的管理工作。八、保障措施1.組織保障：明確檢查小組的權威性，確保其能夠獨立、有效地開展監(jiān)督檢查工作。各參建單位應積極配合，不得阻撓或干擾。2.制度保障：嚴格執(zhí)行本計劃及相關的質量管理制度，確保監(jiān)督檢查工作有章可循。3.人員保障：配備足夠數量、具備相應專業(yè)知識和經驗的檢查人員，并加強對檢查人員的業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。4.資源保障：為檢查工作提供必要的經費、交通、通訊及檢測工具等資源支持。5.技術保障：積極采用先進的檢測技術和手段，提高質量檢查的科學性和準確性。九、附