成品油運輸安全運營與管理方案一、總則（一）方案目的為全面規(guī)范成品油運輸行為，強化運輸各環(huán)節(jié)的安全管理，有效預防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，確保成品油運輸業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、安全運營，特制定本方案。（二）適用范圍本方案適用于公司所屬全部成品油運輸車輛、從業(yè)人員及相關運營管理活動。（三）指導思想與基本原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以法律法規(guī)為依據(jù)，以風險管控為核心，以隱患排查治理為抓手，落實全員安全生產(chǎn)責任制，構建全過程、全方位、全天候的安全管理體系。二、組織機構與職責（一）安全管理領導小組成立由公司主要負責人任組長，分管安全負責人任副組長，各相關部門負責人為成員的安全管理領導小組，全面負責統(tǒng)籌、決策和監(jiān)督成品油運輸安全管理工作。（二）各部門職責1.安全管理部門：負責制定和完善安全管理制度、應急預案；組織安全檢查、培訓教育；事故調(diào)查與處理；監(jiān)督安全措施落實。2.運營調(diào)度部門：負責合理規(guī)劃運輸路線，科學調(diào)度車輛；監(jiān)控運輸過程，及時處理異常情況；確保運輸任務在安全前提下完成。3.車輛管理部門：負責運輸車輛的選型、采購、登記、維護保養(yǎng)、年檢及報廢等全生命周期管理；確保車輛技術狀況良好，安全設施齊全有效。4.駕駛員與押運員管理部門：負責從業(yè)人員的招聘、培訓、考核、檔案管理；組織開展安全教育和職業(yè)道德教育。5.財務部門：負責保障安全投入所需資金，如車輛維護、安全培訓、應急物資儲備等。三、安全運營管理（一）運輸車輛與設施設備管理1.車輛選型與采購：嚴格按照國家及行業(yè)標準選購符合安全要求的成品油運輸車輛，優(yōu)先選擇技術先進、性能可靠、安全配置齊全的車型。車輛必須具備有效的行駛證、道路運輸證及相關危險品運輸資質(zhì)。2.車輛維護保養(yǎng)：建立健全車輛維護保養(yǎng)制度，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃。定期對車輛發(fā)動機、底盤、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、輪胎、罐體、閥門、緊急切斷裝置、消防器材、導靜電裝置、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保其處于良好運行狀態(tài)，并做好記錄存檔。3.車輛檢測檢驗：嚴格執(zhí)行車輛定期檢測檢驗制度，按時進行綜合性能檢測、罐體檢驗、消防器材檢驗等，確保檢驗合格后方可投入運營。4.安全設施配備：每輛運輸車輛必須按規(guī)定配備合格的滅火器、防火帽、接地鏈（帶）、防滑墊、應急工具箱、急救包、危險品警示標志、告示牌等安全設施，并確保其完好有效。油罐車還需配備防溢流裝置和緊急切斷裝置。5.GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理：所有運輸車輛必須安裝符合標準的GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)及車載視頻監(jiān)控設備，并確保其24小時正常運行。監(jiān)控中心應實時監(jiān)控車輛行駛動態(tài)、速度、路線、有無超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)異常及時提醒和處理。（二）從業(yè)人員管理1.駕駛員與押運員招聘：嚴格執(zhí)行從業(yè)人員準入制度。駕駛員必須持有機動車駕駛證、道路危險貨物運輸從業(yè)資格證，具備一定的駕駛經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德，無重大交通責任事故記錄和違法犯罪記錄。押運員必須持有道路危險貨物運輸押運員從業(yè)資格證。2.崗前培訓與教育：新入職駕駛員、押運員必須接受公司組織的嚴格崗前安全培訓，內(nèi)容包括法律法規(guī)、公司安全管理制度、成品油特性及危害、安全操作規(guī)程、應急處置方法、消防知識、車輛日常檢查維護等。經(jīng)考核合格后方可上崗。3.定期安全教育與培訓：建立常態(tài)化安全教育培訓機制，定期組織駕駛員、押運員進行安全知識、操作技能、應急處置能力的培訓和演練，每年至少進行一次全面的安全再培訓和考核。4.健康管理與心理疏導：定期組織駕駛員、押運員進行體檢，確保其身體健康，無妨礙安全駕駛的疾病。關注從業(yè)人員心理健康，適時進行心理疏導，防止因心理問題引發(fā)安全事故。5.從業(yè)行為規(guī)范與獎懲：嚴格規(guī)范駕駛員、押運員的從業(yè)行為，嚴禁超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章超車、不按規(guī)定路線行駛等違規(guī)行為。建立健全獎懲制度，對安全行車表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵，對違規(guī)操作、發(fā)生安全事故的按規(guī)定進行處理。（三）運輸作業(yè)過程管理1.裝油環(huán)節(jié)管理：*駕駛員、押運員到達裝油地點后，應主動向發(fā)貨方出示相關證件，核對油品名稱、規(guī)格、數(shù)量。*裝油前，應檢查車輛停放是否平穩(wěn)、手剎是否拉緊、熄火、關閉電臺，連接好靜電接地線，放置好防火帽。*裝油過程中，駕駛員、押運員必須堅守崗位，密切關注裝油情況，防止溢油。嚴禁在裝油現(xiàn)場吸煙、使用明火或非防爆通訊工具。*裝油完畢，應確認油品已裝滿至規(guī)定液位，關閉油罐閥門，收好油管，檢查有無泄漏，清理現(xiàn)場，經(jīng)發(fā)貨方確認后，方可駛離。2.運輸途中管理：*駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)和公司安全行車規(guī)定，按指定路線和時間行駛，保持安全車速，注意避讓行人和其他車輛。*押運員應協(xié)助駕駛員觀察路況，提醒駕駛員注意安全，監(jiān)督駕駛員是否有違規(guī)行為。*運輸途中應定時對車輛及裝載情況進行檢查，特別是油罐有無泄漏、閥門是否關閉嚴密、安全設施是否完好等。*嚴禁在運輸途中隨意停車、搭乘無關人員、裝卸貨物或進行可能危及安全的維修作業(yè)。確需停車的，應選擇安全地點，并采取必要的安全防范措施。*遇惡劣天氣（如暴雨、大雪、大霧、強風等），應根據(jù)實際情況采取減速行駛或暫停運輸?shù)却胧?，確保安全。3.卸油環(huán)節(jié)管理：*到達卸油地點后，駕駛員、押運員應與收貨方共同核對油品名稱、規(guī)格、數(shù)量，確認卸油設施符合安全要求。*按規(guī)定停放車輛、熄火、連接靜電接地線、放置防火帽，檢查卸油軟管、接頭是否完好。*卸油過程中，駕駛員、押運員應全程監(jiān)護，防止溢油、泄漏。嚴禁在卸油現(xiàn)場吸煙、使用明火或非防爆通訊工具。*卸油完畢，應確認油罐內(nèi)油品已卸凈，關閉相關閥門，收好軟管，清理現(xiàn)場，經(jīng)收貨方確認簽字后，方可駛離。4.運輸單據(jù)管理：駕駛員、押運員應妥善保管運輸單據(jù)（如提貨單、運單、過磅單、卸油確認單等），確保單據(jù)齊全、準確，并按規(guī)定及時交回公司存檔。（四）應急管理1.應急預案制定與修訂：公司應根據(jù)成品油運輸特點和可能發(fā)生的突發(fā)事件（如交通事故、泄漏、火災、爆炸等），制定完善的應急救援預案，并定期組織評審和修訂，確保預案的科學性和可操作性。2.應急救援隊伍建設：組建公司專（兼）職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，定期組織應急救援演練，提高隊伍的應急處置能力。3.應急物資儲備：建立應急物資儲備庫，儲備足夠的消防器材、泄漏處理材料（如吸油棉、沙土）、防護用品（如防護服、防毒面具、手套）、急救藥品等應急物資，并指定專人管理，定期檢查補充。4.事故報告與處置：發(fā)生安全事故或險情時，駕駛員、押運員應立即停車，采取可能的應急措施防止事態(tài)擴大，并第一時間向公司負責人、當?shù)毓病⑾?、應急管理等部門報告。公司接到報告后，應立即啟動應急預案，組織力量趕赴現(xiàn)場進行救援和處置。5.事故調(diào)查與總結：事故處理結束后，公司應組織對事故原因進行調(diào)查分析，明確事故責任，總結經(jīng)驗教訓，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（五）運輸路線與區(qū)域管理1.運輸路線規(guī)劃：運營調(diào)度部門應根據(jù)運輸任務，結合路況、天氣、交通管制等因素，科學合理規(guī)劃運輸路線，盡量選擇路況好、車流量小、安全設施完善的路線。避開人口密集區(qū)、學校、醫(yī)院、重要設施及易燃易爆場所。2.禁行區(qū)域與時段：嚴格遵守國家及地方關于危險品運輸車輛禁行區(qū)域、禁行時段的規(guī)定，不得擅自進入禁行區(qū)域或在禁行時段行駛。3.臨時路線變更：因特殊情況確需變更運輸路線的，必須提前向公司運營調(diào)度部門和安全管理部門報告，經(jīng)批準后方可變更，并做好記錄。（六）客戶與裝卸作業(yè)單位管理1.合作單位評估：對供油方、收貨方等合作單位的安全資質(zhì)、裝卸設施、安全管理水平進行評估，選擇信譽良好、安全有保障的合作單位。2.裝卸作業(yè)協(xié)調(diào)與監(jiān)督：在裝、卸油作業(yè)前，與裝卸作業(yè)單位進行充分溝通，明確雙方安全責任和作業(yè)要求。對裝卸作業(yè)過程進行必要的監(jiān)督，確保其符合安全操作規(guī)程。四、監(jiān)督檢查與隱患排查治理（一）日常監(jiān)督檢查公司安全管理部門及相關職能部門應定期或不定期對成品油運輸安全運營情況進行監(jiān)督檢查，包括車輛狀況、從業(yè)人員資質(zhì)與行為、管理制度執(zhí)行情況、GPS監(jiān)控數(shù)據(jù)、安全設施配備等。（二）專項檢查與季節(jié)性檢查針對節(jié)假日、重大活動、惡劣天氣等特殊時期，組織開展專項安全檢查。結合季節(jié)特點，開展春季防火、夏季防暑防爆、秋季防雨防滑、冬季防凍防滑等季節(jié)性安全檢查。（三）隱患排查與治理建立健全安全隱患排查治理長效機制，鼓勵從業(yè)人員主動報告安全隱患。對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施、整改期限，實行閉環(huán)管理。重大安全隱患應立即停產(chǎn)停業(yè)整改，并上報有關部門。五、事故調(diào)查與處理（一）事故報告發(fā)生各類安全事故（包括輕微事故、一般事故、較大事故、重大事故），當事人及相關人員必須立即向公司負責人和安全管理部門報告，不得遲報、漏報、謊報或瞞報。（二）事故調(diào)查公司接到事故報告后，應立即組織成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則，對事故進行全面、深入的調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過、損失情況和事故責任。（三）事故處理根據(jù)事故調(diào)查結果，依據(jù)公司相關規(guī)定和國家法律法規(guī)，對事故責任人進行嚴肅處理，追究其相應責任。同時，總結事故教訓，制定切實可行的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全文化建設（一）安全理念宣貫積極倡導“安全第一、生命至上”的安全理念，通過宣傳欄、安全會議、培訓、競賽等多種形式，將安全理念融入到員工的日常工作中，增強全員安全意識和責任感。（二）安全行為養(yǎng)成鼓勵員工自覺遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。開展“安全標兵”、“無事故班組”等創(chuàng)建活動，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。（三）安全經(jīng)驗分享定期組織安全經(jīng)驗分享會，讓員工分享安全行車、應急處置、隱患排查等方面的經(jīng)驗和心得，互相學習，共同提高安全管理水平。七、保障措施（一）組織保障成立由公司主要負責人牽頭的安全運營管理領導小組，明確各部門、各崗位的安全職責，形成一級抓一級、層層抓落實的安全管理責任體系。（二）制度保障不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全管理規(guī)章制度體系，并確保制度得到有效執(zhí)行。（三）經(jīng)費保障設立專項安全經(jīng)費，保障車輛維護保養(yǎng)、安全設施