2025年大學《體育旅游》專業(yè)題庫——體育旅游項目的團隊領導能力考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于體育旅游項目團隊領導力的核心要素？A.溝通協(xié)調(diào)能力B.專業(yè)技能知識C.個人魅力D.決策能力2.在體育旅游項目中，領導者主要依靠權力和權威來影響團隊成員，這種領導風格屬于？A.指導型領導B.參與型領導C.授權型領導D.民主型領導3.Tuckman團隊發(fā)展階段理論中，團隊成員開始形成規(guī)范，競爭加劇的階段是？A.形成階段B.化解階段C.運作階段D.解散階段4.體育旅游項目團隊領導者需要具備較強的應變能力，這主要是為了應對？A.團隊成員的個人情緒B.項目實施過程中的突發(fā)事件C.客戶的特殊需求D.競爭對手的策略5.下列哪項不是體育旅游項目團隊領導力的重要特征？A.目標導向B.溝通協(xié)作C.獨斷專行D.激勵鼓舞6.在體育旅游項目中，領導者通過授權給團隊成員，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，這種領導方式屬于？A.指導型領導B.參與型領導C.授權型領導D.民主型領導7.魅力型領導理論認為，領導者通過其個人特質(zhì)和魅力來影響團隊成員，以下哪項不是魅力型領導者的主要特質(zhì)？A.遠見卓識B.高度自信C.放任自流D.積極熱情8.體育旅游項目團隊領導力的一個重要方面是沖突管理，領導者處理沖突的主要目標應該是？A.勝利B.展現(xiàn)權威C.解決問題D.將責任推給他人9.在體育旅游項目中，領導者需要具備良好的情緒管理能力，這主要是因為？A.可以更好地控制團隊成員的情緒B.可以提升自身的工作效率C.可以避免將負面情緒傳遞給團隊成員D.可以增強團隊凝聚力10.以下哪項不是提升體育旅游項目團隊領導力的有效策略？A.領導者自我提升B.加強團隊培訓C.建立僵化的組織文化D.利用外部資源二、填空題（每空1分，共10分）1.體育旅游項目團隊領導力是指領導者通過各種______和______，引導團隊朝著目標前進并實現(xiàn)目標的能力。2.團隊領導風格主要包括______、______、______和______等。3.體育旅游項目團隊領導者需要具備良好的______能力，才能有效激勵團隊成員，提升團隊績效。4.團隊建設是提升體育旅游項目團隊領導力的一個重要途徑，常用的團隊建設方法包括______、______和______等。5.在體育旅游項目中，領導者需要進行有效的______，才能及時了解團隊成員的需求，解決團隊遇到的問題。三、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述體育旅游項目團隊領導力的特點。2.簡述指導型領導和參與型領導的主要區(qū)別。3.簡述體育旅游項目團隊領導者應具備哪些重要的素質(zhì)。4.簡述體育旅游項目團隊領導力在團隊建設中的作用。四、論述題（10分）結合實際案例，分析體育旅游項目團隊領導力的重要性，并提出提升團隊領導力的策略。五、案例分析題（20分）某體育旅游公司計劃組織一次高山徒步探險活動，團隊成員包括10名經(jīng)驗豐富的戶外愛好者，以及2名專業(yè)的向導。在活動前，隊長與小組成員進行了充分的溝通，制定了詳細的活動計劃，并對可能出現(xiàn)的風險進行了評估。然而，在活動過程中，由于天氣突變，團隊遇到了暴風雪，向導經(jīng)驗不足，無法有效應對突發(fā)情況，導致團隊陷入困境。隊長在危急時刻，沒有采取果斷措施，而是猶豫不決，導致團隊成員的信心受到打擊，團隊士氣低落。最終，團隊被迫放棄原定計劃，提前結束活動。請分析該案例中團隊領導力方面存在的問題，并提出改進建議。試卷答案一、選擇題1.C解析：個人魅力雖然能影響團隊成員，但并非領導力的核心要素，領導力核心在于溝通協(xié)調(diào)、專業(yè)技能、決策等。2.A解析：指導型領導主要依靠權力和權威影響團隊成員，符合題干描述。3.B解析：化解階段（Storming）是團隊成員開始形成規(guī)范，競爭加劇的階段。4.B解析：應變能力主要用來應對項目實施過程中的突發(fā)事件，符合題干描述。5.C解析：獨斷專行不利于團隊協(xié)作，與體育旅游項目團隊領導力的特征不符。6.C解析：授權型領導通過授權給團隊成員，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，符合題干描述。7.C解析：魅力型領導者不會放任自流，而是積極引導團隊。8.C解析：領導者處理沖突的主要目標是解決問題，而不是展現(xiàn)權威或追求勝利。9.C解析：情緒管理能力有助于領導者避免將負面情緒傳遞給團隊成員，從而維護團隊氛圍。10.C解析：建立僵化的組織文化不利于團隊創(chuàng)新和發(fā)展，與提升領導力的策略不符。二、填空題1.方法，藝術解析：領導力既包含科學的方法，也包含藝術的運用。2.指導型，參與型，授權型，民主型解析：這是常見的團隊領導風格類型。3.激勵解析：激勵能力是領導者提升團隊績效的重要手段。4.溝通，協(xié)作，沖突管理解析：這些都是常用的團隊建設方法。5.溝通三、簡答題1.答：體育旅游項目團隊領導力的特點包括目標導向性強、團隊協(xié)作性高、環(huán)境復雜性大、風險不確定性高、領導者需具備專業(yè)技能和溝通協(xié)調(diào)能力等。解析：此題考察對體育旅游項目團隊領導力特點的理解，需結合體育旅游項目的特殊性進行分析。2.答：指導型領導主要關注任務的完成，通過指令和命令來指導團隊成員；參與型領導則注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，共同決策和完成任務。解析：此題考察對不同領導風格的理解，需對比兩者的側重點和領導方式。3.答：體育旅游項目團隊領導者應具備的專業(yè)技能包括體育旅游知識、項目管理知識等；個人素質(zhì)包括溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力、應變能力、情緒管理能力、團隊建設能力等。解析：此題考察對領導者素質(zhì)要求的理解，需區(qū)分專業(yè)技能和個人素質(zhì)。4.答：體育旅游項目團隊領導力在團隊建設中的作用主要體現(xiàn)在：明確團隊目標，增強團隊凝聚力，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，提升團隊績效，幫助團隊應對挑戰(zhàn)和解決問題等。解析：此題考察對領導力在團隊建設中作用的理解，需結合團隊建設的各個環(huán)節(jié)進行分析。四、論述題答：體育旅游項目團隊領導力的重要性體現(xiàn)在：首先，領導者是團隊的核心，其領導能力直接影響團隊的目標達成和績效表現(xiàn)；其次，體育旅游項目具有高風險、高強度的特點，需要領導者具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和應變能力，才能確保團隊的安全和順利完成任務；最后，領導者可以通過有效的激勵和溝通，提升團隊成員的積極性和凝聚力，從而提升團隊的整體實力。提升團隊領導力的策略包括：領導者自我提升，加強團隊培訓，建立積極的組織文化，利用外部資源等。解析：此題考察對體育旅游項目團隊領導力重要性的認識，以及提升領導力的策略，需結合理論和實際進行分析。五、案例分析題答：該案例中團隊領導力方面存在的問題包括：向導經(jīng)驗不足，無法有效應對突發(fā)情況；隊長在危急時刻猶豫不決，缺乏果斷決策能力；