企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)一、崗位概述企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理崗位是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中至關(guān)重要的一環(huán)，肩負(fù)著系統(tǒng)性識別、評估、監(jiān)測、報(bào)告和應(yīng)對企業(yè)在特定年度內(nèi)可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)的重任。該崗位通過建立和維護(hù)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，確保企業(yè)在追求戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，能夠?qū)徤鞴芾頋撛诘牟淮_定性，保障企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營合規(guī)及聲譽(yù)不受損害，最終支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此崗位要求任職者具備高度的專業(yè)素養(yǎng)、敏銳的風(fēng)險(xiǎn)洞察力、扎實(shí)的分析能力及良好的溝通協(xié)調(diào)技巧，能夠在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中為企業(yè)決策提供有力的風(fēng)險(xiǎn)視角支持。二、核心職責(zé)（一）年度風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃與體系建設(shè)牽頭制定和完善企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理策略、目標(biāo)及行動計(jì)劃，確保其與公司整體戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃相契合。負(fù)責(zé)優(yōu)化和維護(hù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括相關(guān)的政策、制度、流程和工具方法，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化。定期審視風(fēng)險(xiǎn)管理體系的適用性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化提出改進(jìn)建議。（二）風(fēng)險(xiǎn)識別與評估組織并主導(dǎo)公司層面及各業(yè)務(wù)單元的年度風(fēng)險(xiǎn)識別工作，運(yùn)用多種風(fēng)險(xiǎn)識別工具和方法（如風(fēng)險(xiǎn)研討會、訪談、檢查表、歷史數(shù)據(jù)分析等），全面梳理企業(yè)在戰(zhàn)略、市場、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、法律合規(guī)、信息科技等領(lǐng)域存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性及定量評估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和風(fēng)險(xiǎn)偏好，為風(fēng)險(xiǎn)排序和應(yīng)對決策提供依據(jù)。特別關(guān)注新興風(fēng)險(xiǎn)和重大突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)的早期預(yù)警信號。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定與實(shí)施跟蹤根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，協(xié)助管理層制定或?qū)徍酸槍χ卮箫L(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略（如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等），并推動相關(guān)責(zé)任部門制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案。跟蹤和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的落實(shí)情況，評估其執(zhí)行效果。對于已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，定期檢查其設(shè)計(jì)有效性和運(yùn)行有效性，確保能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。（四）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，設(shè)定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（KRIs），對重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行持續(xù)跟蹤和動態(tài)監(jiān)測。負(fù)責(zé)編制和提交定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告（如月度、季度、半年度及年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告），向管理層、董事會及相關(guān)治理機(jī)構(gòu)匯報(bào)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)狀況、重大風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效。確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，滿足內(nèi)外部信息披露要求。（五）風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)與培訓(xùn)推動企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育與建設(shè)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)管理素養(yǎng)。組織開展形式多樣的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和宣傳活動，確保員工理解并掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)管理知識和技能，能夠在日常工作中有效識別和管理自身崗位涉及的風(fēng)險(xiǎn)。（六）內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心協(xié)調(diào)者，與公司內(nèi)部各部門保持密切溝通與合作，提供風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)支持和咨詢服務(wù)，推動跨部門風(fēng)險(xiǎn)問題的解決。與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴及其他利益相關(guān)者就風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)事宜進(jìn)行必要的溝通與協(xié)調(diào)，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐符合外部要求和行業(yè)最佳實(shí)踐。三、任職要求（一）教育背景與專業(yè)資質(zhì)通常要求具備本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)背景。持有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)專業(yè)資格認(rèn)證者優(yōu)先，如風(fēng)險(xiǎn)管理確認(rèn)師、金融風(fēng)險(xiǎn)管理師等。（二）工作經(jīng)驗(yàn)具備多年以上企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、審計(jì)或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)運(yùn)營流程和管理模式。具有在相同或類似行業(yè)（尤其是本企業(yè)所處行業(yè)）的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，對行業(yè)特定風(fēng)險(xiǎn)有較深理解。（三）專業(yè)知識與技能深入理解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理、框架（如COSO-ERM）及常用工具方法。熟悉國家及行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管要求。具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)分析、邏輯判斷、數(shù)據(jù)處理和報(bào)告撰寫能力。能夠熟練運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。（四）能力素質(zhì)具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力和人際交往能力，能夠有效推動跨部門協(xié)作。擁有敏銳的洞察力、前瞻性思維和解決復(fù)雜問題的能力。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和抗壓能力，能夠在壓力下高效工作并堅(jiān)守原則。四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）年度風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃完成率及有效性；重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生數(shù)量及影響程度；風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的準(zhǔn)確性與及時(shí)性；風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)建議的采納率；全員風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)覆蓋率及效果評估；內(nèi)外部審計(jì)對風(fēng)險(xiǎn)管理工作的評價(jià)。五、結(jié)語企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理崗位是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的“守護(hù)者”和戰(zhàn)略決策的“智囊團(tuán)”。任職者