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文檔簡(jiǎn)介
第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,確保工程安全、可靠、高效運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有安裝工程項(xiàng)目,包括但不限于電力、電信、石油、化工、建筑、市政等領(lǐng)域的安裝工程。第三條本制度旨在通過(guò)獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)員工的工作積極性,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二章獎(jiǎng)勵(lì)制度第四條獎(jiǎng)勵(lì)原則1.公平、公正、公開;2.激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn);3.重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn);4.績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。第五條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象1.在安裝工程質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人;2.在工程質(zhì)量檢查中連續(xù)多次達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程項(xiàng)目;3.在質(zhì)量事故處理中表現(xiàn)突出的個(gè)人;4.在質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量教育培訓(xùn)等方面做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人。第六條獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定;2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì),給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)和貢獻(xiàn)大小確定;3.優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng):對(duì)連續(xù)多次達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程項(xiàng)目,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額根據(jù)工程規(guī)模和等級(jí)確定;4.質(zhì)量事故處理獎(jiǎng):對(duì)在質(zhì)量事故處理中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額根據(jù)事故處理難度和效果確定;5.質(zhì)量管理體系建設(shè)獎(jiǎng):對(duì)在質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量教育培訓(xùn)等方面做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額根據(jù)成績(jī)大小確定。第七條獎(jiǎng)勵(lì)程序1.獎(jiǎng)勵(lì)的提出:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理部門提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施;2.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審:由質(zhì)量管理部門組織評(píng)審,確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平、公正、公開;3.獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放:按照評(píng)審結(jié)果,由財(cái)務(wù)部門及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第三章懲罰制度第八條懲罰原則1.嚴(yán)肅、嚴(yán)格、公平;2.懲罰與教育相結(jié)合;3.預(yù)防為主,處罰為輔。第九條懲罰對(duì)象1.違反安裝工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)人或集體;2.在工程質(zhì)量檢查中連續(xù)多次不合格的工程項(xiàng)目;3.在質(zhì)量事故處理中不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的個(gè)人;4.在質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量教育培訓(xùn)等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的集體和個(gè)人。第十條懲罰等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)1.警告:對(duì)違反安裝工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)人或集體,給予警告,并要求其立即整改;2.記過(guò):對(duì)違反安裝工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)人或集體,給予記過(guò),并扣減相應(yīng)獎(jiǎng)金;3.留用察看:對(duì)違反安裝工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的個(gè)人或集體,給予留用察看,并扣減相應(yīng)獎(jiǎng)金;4.解除勞動(dòng)合同:對(duì)違反安裝工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成嚴(yán)重后果,情節(jié)嚴(yán)重的個(gè)人,解除勞動(dòng)合同。第十一條懲罰程序1.懲罰的提出:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理部門提出懲罰建議,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施;2.懲罰的評(píng)審:由質(zhì)量管理部門組織評(píng)審,確保懲罰的嚴(yán)肅、嚴(yán)格、公平;3.懲罰的實(shí)施:按照評(píng)審結(jié)果,由人力資源部門或相關(guān)部門實(shí)施懲罰。第四章附則第十二條本制度由本單位質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第五章質(zhì)量管理責(zé)任第十四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安裝工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第十五條質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。第十六條各部門、各崗位人員按照職責(zé)分工,認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé),確保工程質(zhì)量。第十七條本制度中的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第十八條本制度中的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,不得與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。第十九條本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十條本制度由本單位質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。第2篇一、總則為了加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量管理,提高安裝工程質(zhì)量和效率,保障工程安全,確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,特制定本獎(jiǎng)懲制度。二、適用范圍本制度適用于我公司所有安裝工程項(xiàng)目,包括但不限于電氣、管道、通風(fēng)、空調(diào)、消防、智能化等安裝工程。三、獎(jiǎng)懲原則1.公正、公平、公開原則;2.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則;3.重獎(jiǎng)重罰原則;4.績(jī)效與責(zé)任相一致原則。四、獎(jiǎng)懲內(nèi)容(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.質(zhì)量獎(jiǎng):(1)對(duì)在安裝工程中,質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求,并一次性通過(guò)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目,給予一定的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì);(2)對(duì)在安裝工程中,質(zhì)量?jī)?yōu)良,無(wú)返工、返修,用戶滿意度高的工程項(xiàng)目,給予一定的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì);(3)對(duì)在安裝工程中,提出合理化建議,對(duì)提高工程質(zhì)量有顯著貢獻(xiàn)的員工,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.效率獎(jiǎng):(1)對(duì)在安裝工程中,提前完成工程任務(wù),且工程質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,給予一定的效率獎(jiǎng)勵(lì);(2)對(duì)在安裝工程中,合理優(yōu)化施工方案,提高施工效率,降低工程成本的員工,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全獎(jiǎng):(1)對(duì)在安裝工程中,無(wú)安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)記錄良好的工程項(xiàng)目,給予一定的安全獎(jiǎng)勵(lì);(2)對(duì)在安裝工程中,積極參與安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.質(zhì)量懲罰:(1)對(duì)在安裝工程中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成返工、返修的工程項(xiàng)目,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行罰款;(2)對(duì)在安裝工程中,質(zhì)量不合格,嚴(yán)重影響工程使用的工程項(xiàng)目,取消該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的質(zhì)量獎(jiǎng),并給予一定的罰款;(3)對(duì)在安裝工程中,存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,造成安全事故的,依法追究責(zé)任。2.效率懲罰:(1)對(duì)在安裝工程中,未按時(shí)完成工程任務(wù)的工程項(xiàng)目,根據(jù)延誤時(shí)間,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行罰款;(2)對(duì)在安裝工程中,未合理優(yōu)化施工方案,導(dǎo)致施工效率低下,增加工程成本的員工,給予一定的罰款。3.安全懲罰:(1)對(duì)在安裝工程中,發(fā)生安全事故的工程項(xiàng)目,根據(jù)事故等級(jí),對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行罰款;(2)對(duì)在安裝工程中,違反安全操作規(guī)程,造成安全隱患的員工,給予一定的罰款。五、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序:(1)工程項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等部門進(jìn)行綜合評(píng)定;(2)評(píng)定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(3)審批通過(guò)后,由人力資源部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。2.懲罰程序:(1)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、效率問(wèn)題或安全事故,由項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等部門進(jìn)行調(diào)查;(2)調(diào)查結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(3)審批通過(guò)后,由人力資源部門進(jìn)行罰款。六、附則1.本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋;2.本制度自發(fā)布之日起施行,原有獎(jiǎng)懲制度同時(shí)廢止;3.本制度如有未盡事宜,由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定。七、實(shí)施與監(jiān)督1.本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;2.公司各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本制度的宣傳和執(zhí)行,確保制度落到實(shí)處;3.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行查處。通過(guò)實(shí)施本獎(jiǎng)懲制度,旨在激發(fā)員工的工作積極性,提高安裝工程質(zhì)量和效率,保障工程安全,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,確保工程安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、美觀,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有安裝工程項(xiàng)目,包括但不限于電氣、管道、通風(fēng)、空調(diào)、消防、智能化等安裝工程。第三條本制度旨在通過(guò)獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)員工的工作積極性,提高安裝工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)制度第四條獎(jiǎng)勵(lì)原則1.公平、公正、公開;2.重視實(shí)際貢獻(xiàn),不搞平均主義;3.鼓勵(lì)創(chuàng)新,表彰先進(jìn)。第五條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象1.對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人;2.對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中取得顯著成績(jī)的集體;3.對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中提出合理化建議,經(jīng)采納并取得顯著成效的員工。第六條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀質(zhì)量管理個(gè)人獎(jiǎng):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。2.優(yōu)秀質(zhì)量管理集體獎(jiǎng):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中取得顯著成績(jī)的集體,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。3.管理創(chuàng)新獎(jiǎng):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中提出合理化建議,經(jīng)采納并取得顯著成效的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。4.質(zhì)量安全獎(jiǎng):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中確保工程質(zhì)量、安全無(wú)事故的工程,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。第七條獎(jiǎng)勵(lì)程序1.獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào):由各部門、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,推薦符合條件的個(gè)人或集體。2.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審:由質(zhì)量管理部組織評(píng)審小組,對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。3.獎(jiǎng)勵(lì)的公示:對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)建議進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。4.獎(jiǎng)勵(lì)的頒發(fā):對(duì)公示無(wú)異議的獎(jiǎng)勵(lì),由單位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。第三章懲罰制度第八條懲罰原則1.嚴(yán)肅、嚴(yán)格、公正;2.依法依規(guī),不搞人情;3.前事不忘,后事之師。第九條懲罰對(duì)象1.違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本制度規(guī)定的個(gè)人;2.在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成工程質(zhì)量事故的個(gè)人;3.對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的個(gè)人。第十條懲罰項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1.警告:對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本制度規(guī)定的個(gè)人,給予警告。2.記過(guò):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成工程質(zhì)量事故的個(gè)人,給予記過(guò)處分。3.留用察看:對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成重大工程質(zhì)量事故的個(gè)人,給予留用察看處分。4.解除勞動(dòng)合同:對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成重大工程質(zhì)量事故,且情節(jié)嚴(yán)重的個(gè)人,解除勞動(dòng)合同。第十一條懲罰程序1.調(diào)查核實(shí):對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),收集相關(guān)證據(jù)。2.處分決定:根據(jù)調(diào)查核實(shí)的結(jié)果,由單位領(lǐng)導(dǎo)作出處分決定。3.公示:對(duì)處分決定進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。4.執(zhí)行:對(duì)公示無(wú)異議的處分決定,予以執(zhí)行。第四章附則第十二條本制度由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第五章實(shí)施細(xì)則一、優(yōu)秀質(zhì)量管理個(gè)人獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則1.評(píng)選條件:在安裝工程質(zhì)量管理中,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。2.評(píng)選程序:各部門、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,推薦符合條件的個(gè)人,經(jīng)質(zhì)量管理部評(píng)審,公示無(wú)異議后,由單位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。二、優(yōu)秀質(zhì)量管理集體獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則1.評(píng)選條件:在安裝工程質(zhì)量管理中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,取得顯著成績(jī)的集體。2.評(píng)選程序:各部門、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,推薦符合條件的集體,經(jīng)質(zhì)量管理部評(píng)審,公示無(wú)異議后,由單位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。三、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則1.評(píng)選條件:在安裝工程質(zhì)量管理中,提出合理化建議,經(jīng)采納并取得顯著成效的員工。2.評(píng)選程序:各部門、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,推薦符合條件的員工,經(jīng)質(zhì)量管理部評(píng)審,公示無(wú)異議后,由單位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。四、質(zhì)量安全獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則1.評(píng)選條件:在安裝工程質(zhì)量管理中,確保工程質(zhì)量、安全無(wú)事故的工程。2.評(píng)選程序:各部門、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,推薦符合條件的工程,經(jīng)質(zhì)量管理部評(píng)審,公示無(wú)異議后,由單位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。五、違反制度處罰實(shí)施細(xì)則1.警告:對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本制度規(guī)定的個(gè)人,給予口頭警告或書面警告。2.記過(guò):對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成工程質(zhì)量事故的個(gè)人,給予記過(guò)處分,并通報(bào)批評(píng)。3.留用察看:對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成重大工程質(zhì)量事故的個(gè)人,給予留用察看處分,并通報(bào)批評(píng)。4.解除勞動(dòng)合同:對(duì)在安裝工程質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重失誤,造成重大工程質(zhì)量事故,且情節(jié)嚴(yán)重的個(gè)人,解除勞動(dòng)合同,并依法追究其法律責(zé)任。第六章監(jiān)督與檢查一、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)獎(jiǎng)
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