2025大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽題及參考答案一、單選題1.以下哪種創(chuàng)業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低？A.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)B.加盟創(chuàng)業(yè)C.收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)業(yè)D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)答案：B。加盟創(chuàng)業(yè)通常有成熟的品牌和運(yùn)營(yíng)模式，總部會(huì)提供一定的支持和指導(dǎo)，相比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)等模式，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容是？A.市場(chǎng)分析B.產(chǎn)品或服務(wù)介紹C.商業(yè)模式D.財(cái)務(wù)規(guī)劃答案：C。商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，其他方面圍繞商業(yè)模式展開。3.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了吸引消費(fèi)者，采用降低價(jià)格的策略，這屬于？A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：B。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是通過降低成本，以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。4.下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)資源？A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人脈D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：D。資金、技術(shù)、人脈都是創(chuàng)業(yè)過程中可利用的資源，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)，不屬于創(chuàng)業(yè)資源。5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的成員主要職責(zé)不包括？A.制定預(yù)算B.進(jìn)行成本控制C.市場(chǎng)推廣D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析答案：C。市場(chǎng)推廣是營(yíng)銷人員的職責(zé)，財(cái)務(wù)管理成員主要負(fù)責(zé)預(yù)算制定、成本控制和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等工作。6.新創(chuàng)企業(yè)在初期選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，最好采用？A.無差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.全面覆蓋營(yíng)銷策略答案：C。新創(chuàng)企業(yè)資源有限，集中性營(yíng)銷策略可以集中力量服務(wù)于一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。7.創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，首先要考慮的是？A.項(xiàng)目的創(chuàng)新性B.項(xiàng)目的盈利性C.自身的興趣和能力D.市場(chǎng)需求答案：D。市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，只有有市場(chǎng)需求的項(xiàng)目，才有可能獲得盈利和發(fā)展。8.以下哪種融資方式屬于股權(quán)融資？A.銀行貸款B.天使投資C.商業(yè)信用D.政府扶持資金答案：B。天使投資是投資人投入資金換取企業(yè)股權(quán)，屬于股權(quán)融資；銀行貸款是債務(wù)融資，商業(yè)信用是企業(yè)間的短期信用行為，政府扶持資金一般是無償或低息資助。9.創(chuàng)業(yè)過程中，遇到資金短缺時(shí)，首先應(yīng)該考慮的解決辦法是？A.增加負(fù)債融資B.減少開支C.尋求新的投資者D.出售部分資產(chǎn)答案：B。減少開支是最直接、最容易操作的解決資金短缺的方法，可以在不增加額外成本和風(fēng)險(xiǎn)的情況下緩解資金壓力。10.企業(yè)的商標(biāo)屬于？A.固定資產(chǎn)B.流動(dòng)資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.遞延資產(chǎn)答案：C。商標(biāo)是企業(yè)擁有的一種沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，屬于無形資產(chǎn)。11.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，最常用的方法是？A.問卷調(diào)查法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.專家訪談法答案：A。問卷調(diào)查法可以大規(guī)模收集數(shù)據(jù)，成本相對(duì)較低，是市場(chǎng)調(diào)研中最常用的方法。12.以下哪種情況不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？A.新技術(shù)的出現(xiàn)帶來的新市場(chǎng)需求B.現(xiàn)有市場(chǎng)的飽和C.消費(fèi)者需求的變化D.政策法規(guī)的調(diào)整答案：B?，F(xiàn)有市場(chǎng)飽和意味著競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)空間有限，通常不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而新技術(shù)、消費(fèi)者需求變化和政策法規(guī)調(diào)整都可能創(chuàng)造新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。13.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)沖突時(shí)，最好的解決方式是？A.回避沖突B.強(qiáng)制解決C.協(xié)商溝通D.尋求外部仲裁答案：C。協(xié)商溝通可以讓團(tuán)隊(duì)成員充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求，找到雙方都能接受的解決方案，有利于維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧和穩(wěn)定。14.新創(chuàng)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)，一般不采用的是？A.撇脂定價(jià)策略B.滲透定價(jià)策略C.心理定價(jià)策略D.壟斷定價(jià)策略答案：D。新創(chuàng)企業(yè)通常不具備壟斷市場(chǎng)的能力，壟斷定價(jià)策略不適合新創(chuàng)企業(yè)，其他三種定價(jià)策略在不同情況下都可以采用。15.以下哪種營(yíng)銷渠道適合初創(chuàng)的電商企業(yè)？A.電視廣告B.報(bào)紙廣告C.社交媒體營(yíng)銷D.戶外廣告答案：C。社交媒體營(yíng)銷成本相對(duì)較低，能夠精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，對(duì)于初創(chuàng)的電商企業(yè)來說是一種有效的營(yíng)銷渠道。16.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指？A.企業(yè)擁有的先進(jìn)設(shè)備B.企業(yè)的品牌知名度C.企業(yè)獨(dú)特的、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的能力D.企業(yè)的資金實(shí)力答案：C。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)特的、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，具有難以模仿性。17.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般不包括以下哪個(gè)部分？A.公司歷史回顧B.市場(chǎng)分析C.營(yíng)銷策略D.團(tuán)隊(duì)介紹答案：A。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要針對(duì)新創(chuàng)企業(yè)，重點(diǎn)是未來的規(guī)劃和發(fā)展，公司歷史回顧通常不是重點(diǎn)內(nèi)容。18.創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)不包括？A.冒險(xiǎn)精神B.固執(zhí)己見C.創(chuàng)新能力D.團(tuán)隊(duì)合作精神答案：B。固執(zhí)己見不利于創(chuàng)業(yè)者聽取他人意見和建議，不利于企業(yè)的發(fā)展，而冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的重要素質(zhì)。19.新創(chuàng)企業(yè)在選擇辦公地點(diǎn)時(shí)，不需要考慮的因素是？A.租金成本B.交通便利性C.周邊居民的職業(yè)D.配套設(shè)施完善程度答案：C。周邊居民的職業(yè)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)辦公地點(diǎn)的選擇影響較小，而租金成本、交通便利性和配套設(shè)施完善程度是需要重點(diǎn)考慮的因素。20.以下哪種合作方式不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟？A.合資企業(yè)B.許可證協(xié)議C.價(jià)格聯(lián)盟D.研發(fā)合作答案：C。價(jià)格聯(lián)盟是一種違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的行為，不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟，合資企業(yè)、許可證協(xié)議和研發(fā)合作都是常見的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。二、多選題1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素包括？A.目標(biāo)B.人員C.定位D.權(quán)限E.計(jì)劃答案：ABCDE。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的意義，人員是團(tuán)隊(duì)的核心，定位明確團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的位置，權(quán)限規(guī)定成員的職責(zé)和權(quán)力范圍，計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟和方法。2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來源可以有？A.個(gè)人興趣愛好B.市場(chǎng)需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.政策導(dǎo)向E.模仿他人項(xiàng)目答案：ABCD。個(gè)人興趣愛好可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的熱情和動(dòng)力，市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新能創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，政策導(dǎo)向可以引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者選擇合適的項(xiàng)目；模仿他人項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新性，不是理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來源。3.企業(yè)的營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略E.服務(wù)策略答案：ABCD。營(yíng)銷組合策略即4P策略，包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略，服務(wù)策略可以包含在產(chǎn)品策略中。4.創(chuàng)業(yè)融資的渠道有？A.個(gè)人積蓄B.親朋好友借款C.銀行貸款D.風(fēng)險(xiǎn)投資E.政府扶持資金答案：ABCDE。這些都是常見的創(chuàng)業(yè)融資渠道，個(gè)人積蓄是最基本的資金來源，親朋好友借款相對(duì)容易獲得，銀行貸款是傳統(tǒng)的融資方式，風(fēng)險(xiǎn)投資適合有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，政府扶持資金可以提供一定的資金支持。5.以下屬于創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的有？A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛B.合同違約C.勞動(dòng)糾紛D.稅務(wù)違法E.環(huán)保違規(guī)答案：ABCDE。知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛可能導(dǎo)致企業(yè)面臨賠償和聲譽(yù)損失，合同違約會(huì)引發(fā)法律訴訟，勞動(dòng)糾紛影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，稅務(wù)違法和環(huán)保違規(guī)會(huì)受到政府的處罰。6.新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)階段包括？A.種子期B.初創(chuàng)期C.成長(zhǎng)期D.成熟期E.衰退期答案：ABCD。新創(chuàng)企業(yè)一般經(jīng)歷種子期（創(chuàng)意形成）、初創(chuàng)期（企業(yè)成立）、成長(zhǎng)期（業(yè)務(wù)快速發(fā)展）和成熟期（穩(wěn)定發(fā)展），衰退期通常不屬于新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)階段。7.創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素有？A.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B.獨(dú)特的商業(yè)模式C.充足的資金D.良好的市場(chǎng)機(jī)遇E.有效的營(yíng)銷策略答案：ABCDE。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是核心，獨(dú)特的商業(yè)模式是基礎(chǔ)，充足的資金是保障，良好的市場(chǎng)機(jī)遇是前提，有效的營(yíng)銷策略是推廣手段，這些因素共同影響創(chuàng)業(yè)的成功。8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任E.環(huán)保責(zé)任答案：ABCDE。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益，還要遵守法律法規(guī)，遵循倫理道德，進(jìn)行慈善活動(dòng)，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任。9.市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括？A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.消費(fèi)者行為D.行業(yè)趨勢(shì)E.政策法規(guī)答案：ABCDE。了解市場(chǎng)需求可以確定產(chǎn)品或服務(wù)的方向，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以制定競(jìng)爭(zhēng)策略，研究消費(fèi)者行為有助于更好地滿足消費(fèi)者需求，掌握行業(yè)趨勢(shì)和政策法規(guī)可以把握企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。10.以下哪些屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)B.專利C.商譽(yù)D.土地使用權(quán)E.著作權(quán)答案：ABCDE。商標(biāo)、專利、商譽(yù)、土地使用權(quán)和著作權(quán)都沒有實(shí)物形態(tài)，但具有一定的價(jià)值，屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)。三、判斷題1.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦一個(gè)新的企業(yè)。（×）創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)辦新企業(yè)，還包括在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等形式。2.只要有好的創(chuàng)意，創(chuàng)業(yè)就一定能成功。（×）好的創(chuàng)意只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)方面，還需要考慮市場(chǎng)需求、資金、團(tuán)隊(duì)等多方面因素。3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景越單一越好。（×）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員具有不同的專業(yè)背景可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高團(tuán)隊(duì)的綜合能力。4.企業(yè)的市場(chǎng)定位一旦確定，就不能再改變。（×）市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位。5.融資越多越好，這樣企業(yè)就有更多的資金發(fā)展。（×）融資過多可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)股權(quán)稀釋、財(cái)務(wù)成本增加等問題，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求合理融資。6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一旦制定，就不需要再修改。（×）隨著市場(chǎng)情況和企業(yè)發(fā)展的變化，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要不斷調(diào)整和完善。7.品牌建設(shè)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)來說并不重要。（×）品牌建設(shè)可以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)也非常重要。8.只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就不需要進(jìn)行營(yíng)銷。（×）產(chǎn)品質(zhì)量好是基礎(chǔ)，但還需要通過有效的營(yíng)銷讓消費(fèi)者了解和購(gòu)買產(chǎn)品。9.創(chuàng)業(yè)者只需要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不需要考慮社會(huì)效益。（×）創(chuàng)業(yè)者在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也應(yīng)該承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，考慮社會(huì)效益。10.新創(chuàng)企業(yè)不需要建立完善的管理制度。（×）完善的管理制度可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，新創(chuàng)企業(yè)也需要建立適合自己的管理制度。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-資源整合：團(tuán)隊(duì)成員可以帶來不同的資源，如資金、技術(shù)、人脈等，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。-優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：成員具有不同的專業(yè)背景和技能，能夠相互補(bǔ)充，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。-決策優(yōu)化：團(tuán)隊(duì)成員可以從不同角度思考問題，避免個(gè)人決策的局限性，做出更科學(xué)的決策。-分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)業(yè)過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)成員可以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，減輕個(gè)人壓力。-增強(qiáng)信心：團(tuán)隊(duì)的支持和合作可以讓創(chuàng)業(yè)者更有信心面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。2.列舉三種常見的創(chuàng)業(yè)融資方式，并簡(jiǎn)要說明其特點(diǎn)。-個(gè)人積蓄：特點(diǎn)是資金來源穩(wěn)定，無需支付利息和回報(bào)股權(quán)，使用自由，但資金量有限，可能無法滿足企業(yè)大規(guī)模發(fā)展的需求。-銀行貸款：優(yōu)點(diǎn)是資金成本相對(duì)較低，還款方式靈活；缺點(diǎn)是貸款審批嚴(yán)格，需要抵押物或擔(dān)保，還款壓力較大。-天使投資：能為企業(yè)帶來資金和專業(yè)的指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的推動(dòng)作用；但天使投資人會(huì)要求一定的股權(quán)，創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)失去部分控制權(quán)。3.如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研？-明確調(diào)研目的：確定要了解的問題和信息，如市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。-制定調(diào)研計(jì)劃：包括調(diào)研方法（問卷調(diào)查、訪談、觀察等）、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間和預(yù)算等。-收集數(shù)據(jù)：按照調(diào)研計(jì)劃收集相關(guān)數(shù)據(jù)，可以通過線上和線下渠道進(jìn)行。-整理和分析數(shù)據(jù)：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和分析，找出有價(jià)值的信息。-撰寫調(diào)研將調(diào)研結(jié)果以書面形式呈現(xiàn)，提出結(jié)論和建議。4.簡(jiǎn)述商業(yè)模式的構(gòu)成要素。商業(yè)模式的構(gòu)成要素主要包括：-價(jià)值主張：企業(yè)為客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，解決客戶的什么問題。-客戶細(xì)分：確定目標(biāo)客戶群體，了解他們的需求和特點(diǎn)。-渠道通路：企業(yè)如何將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給客戶，如線上渠道、線下門店等。-客戶關(guān)系：企業(yè)與客戶建立和維護(hù)的關(guān)系類型，如會(huì)員制度、售后服務(wù)等。-收入來源：企業(yè)通過什么方式獲得收入，如產(chǎn)品銷售、服務(wù)收費(fèi)等。-核心資源：企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式所需的關(guān)鍵資源，如技術(shù)、人才、設(shè)備等。-關(guān)鍵業(yè)務(wù)：企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張需要開展的核心業(yè)務(wù)活動(dòng)。-重要合作：企業(yè)與其他合作伙伴的合作關(guān)系，如供應(yīng)商、經(jīng)銷商等。-成本結(jié)構(gòu)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)成本。5.新創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)？-明確品牌定位：確定品牌的核心價(jià)值、目標(biāo)客戶和市場(chǎng)定位。-設(shè)計(jì)品牌形象：包括品牌名稱、標(biāo)志、包裝等，要具有獨(dú)特性和識(shí)別性。-提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)：這是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，只有產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量好，才能贏得客戶的信任和口碑。-進(jìn)行品牌傳播：通過廣告、公關(guān)、社交媒體等渠道宣傳品牌，提高品牌知名度。-維護(hù)品牌聲譽(yù)：及時(shí)處理客戶投訴和反饋，保持良好的品牌形象。五、案例分析題案例：小張是一名大學(xué)生，他發(fā)現(xiàn)學(xué)校周邊的學(xué)生對(duì)新鮮、健康的飲品有很大的需求，但現(xiàn)有的飲品店提供的選擇有限。于是，小張決定在學(xué)校附近開一家特色飲品店。他的飲品店以新鮮水果和天然食材為原料，制作各種特色飲品，如水果奶昔、鮮榨果汁等。小張為店鋪設(shè)計(jì)了獨(dú)特的裝修風(fēng)格，營(yíng)造出溫馨、舒適的氛圍。同時(shí)，他還推出了會(huì)員制度，吸引了很多學(xué)生成為會(huì)員。經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，小張的飲品店生意越來越好。問題：1.小張發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么？小張發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是學(xué)校周邊學(xué)生對(duì)新鮮、健康飲品有很大需求，而現(xiàn)有飲品店選擇有限，存在市場(chǎng)空白。2.小張采取了哪些營(yíng)銷策略來吸引顧客？-產(chǎn)品策