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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)護(hù)理管理學(xué)題庫(kù)計(jì)劃及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門/班級(jí):得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡(jiǎn)答題案例分析題總分得分
一、單選題(共20分)
1.在護(hù)理管理中,屬于“計(jì)劃”職能范疇的是?
A.組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)
B.評(píng)估護(hù)理質(zhì)量
C.制定護(hù)理工作計(jì)劃
D.協(xié)調(diào)醫(yī)患溝通
2.根據(jù)馬斯洛需求層次理論,護(hù)理人員在工作中最可能追求的是?
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.自我實(shí)現(xiàn)需求
3.護(hù)理排班中,優(yōu)先考慮患者病情嚴(yán)重程度的方法是?
A.均衡分配法
B.按需分配法
C.輪流制
D.固定崗位制
4.護(hù)理質(zhì)量控制中,屬于“過程控制”的是?
A.月度護(hù)理質(zhì)量檢查
B.年度績(jī)效考核
C.患者滿意度調(diào)查
D.工作流程審核
5.護(hù)理溝通中,最有效的溝通方式是?
A.書面通知
B.面對(duì)面交流
C.電話通知
D.微信群組
6.護(hù)理沖突管理中,屬于“回避策略”的是?
A.積極協(xié)商
B.尋求上級(jí)支持
C.保持沉默
D.提出替代方案
7.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力中,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是?
A.民主型
B.專制型
C.放任型
D.指導(dǎo)型
8.護(hù)理人員培訓(xùn)中,屬于“在職培訓(xùn)”的是?
A.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
B.職前教育
C.模擬演練
D.網(wǎng)絡(luò)課程
9.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于“一級(jí)預(yù)防”的是?
A.療效評(píng)估
B.藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
C.安全教育
D.病情變化記錄
10.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,最有效的激勵(lì)措施是?
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.肯定與表?yè)P(yáng)
C.工作輪崗
D.崗位晉升
11.護(hù)理工作中,屬于“宏觀決策”的是?
A.單個(gè)病區(qū)物資采購(gòu)
B.護(hù)理人員技能培訓(xùn)
C.醫(yī)院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃
D.護(hù)理人員排班
12.護(hù)理工作中,屬于“任務(wù)導(dǎo)向型”領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)是?
A.重視人際關(guān)系
B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作
C.關(guān)注工作成果
D.鼓勵(lì)創(chuàng)新
13.護(hù)理工作中,屬于“間接護(hù)理”的是?
A.基礎(chǔ)護(hù)理操作
B.醫(yī)囑執(zhí)行
C.護(hù)理記錄
D.患者健康指導(dǎo)
14.護(hù)理工作中,屬于“時(shí)間管理”的是?
A.會(huì)議安排
B.工作流程優(yōu)化
C.人員調(diào)配
D.資源分配
15.護(hù)理工作中,屬于“質(zhì)量改進(jìn)工具”的是?
A.PDCA循環(huán)
B.5W2H分析法
C.SWOT分析
D.魚骨圖
16.護(hù)理工作中,屬于“溝通障礙”的是?
A.信息傳遞及時(shí)
B.溝通渠道暢通
C.語(yǔ)言表達(dá)清晰
D.情緒影響溝通
17.護(hù)理工作中,屬于“護(hù)理評(píng)估”的是?
A.護(hù)理診斷
B.護(hù)理措施
C.護(hù)理計(jì)劃
D.護(hù)理評(píng)價(jià)
18.護(hù)理工作中,屬于“持續(xù)改進(jìn)”的是?
A.定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
B.優(yōu)化工作流程
C.更新知識(shí)技能
D.提升服務(wù)質(zhì)量
19.護(hù)理工作中,屬于“護(hù)理科研”的是?
A.查閱文獻(xiàn)
B.實(shí)施研究
C.數(shù)據(jù)分析
D.結(jié)果報(bào)告
20.護(hù)理工作中,屬于“護(hù)理倫理”的是?
A.尊重患者
B.保護(hù)隱私
C.實(shí)施護(hù)理
D.遵守規(guī)范
(答對(duì)得1分,答錯(cuò)不得分,共20分)
二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選均不得分)
21.護(hù)理計(jì)劃中,通常包括哪些內(nèi)容?
A.護(hù)理診斷
B.護(hù)理目標(biāo)
C.護(hù)理措施
D.護(hù)理評(píng)價(jià)
E.患者信息
22.護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展路徑通常包括哪些階段?
A.新護(hù)士
B.經(jīng)驗(yàn)護(hù)士
C.資深護(hù)士
D.護(hù)士長(zhǎng)
E.護(hù)理總監(jiān)
23.護(hù)理工作中,常見的溝通障礙有哪些?
A.語(yǔ)言障礙
B.情緒影響
C.文化差異
D.信息不對(duì)稱
E.環(huán)境干擾
24.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,常用的激勵(lì)措施有哪些?
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.肯定與表?yè)P(yáng)
C.工作輪崗
D.崗位晉升
E.情感關(guān)懷
25.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,常用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施有哪些?
A.安全教育
B.藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
C.療效評(píng)估
D.安全檢查
E.應(yīng)急預(yù)案
(答對(duì)得3分,答錯(cuò)不得分,共15分)
三、判斷題(共10分,每題0.5分)
26.護(hù)理管理中,計(jì)劃是首要職能。
27.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,人的需求是固定不變的。
28.護(hù)理排班中,優(yōu)先考慮護(hù)理人員個(gè)人需求是合理的。
29.護(hù)理質(zhì)量控制中,屬于“結(jié)果控制”的是月度護(hù)理質(zhì)量檢查。
30.護(hù)理溝通中,最有效的溝通方式是書面通知。
31.護(hù)理沖突管理中,回避策略是一種積極的解決方式。
32.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力中,民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最適用于所有護(hù)理場(chǎng)景。
33.護(hù)理人員培訓(xùn)中,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)屬于“在職培訓(xùn)”。
34.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于“二級(jí)預(yù)防”的是安全教育。
35.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是最有效的激勵(lì)措施。
(答對(duì)得0.5分,答錯(cuò)得0分,共10分)
四、填空題(共10分,每空1分)
1.護(hù)理管理的四大基本職能是______、______、______和______。
2.護(hù)理工作中,常用的溝通方式包括______、______和______。
3.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,常用的激勵(lì)措施包括______、______和______。
4.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,常用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括______、______和______。
5.護(hù)理質(zhì)量控制中,常用的質(zhì)量改進(jìn)工具包括______、______和______。
(請(qǐng)將答案填寫在橫線上,共10空)
五、簡(jiǎn)答題(共25分)
1.簡(jiǎn)述護(hù)理管理中“計(jì)劃”職能的主要內(nèi)容。(5分)
2.簡(jiǎn)述護(hù)理溝通中常見的障礙及應(yīng)對(duì)措施。(5分)
3.簡(jiǎn)述護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中常用的激勵(lì)措施及其作用。(5分)
4.簡(jiǎn)述護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中“三級(jí)預(yù)防”的主要內(nèi)容。(5分)
5.簡(jiǎn)述護(hù)理質(zhì)量控制中PDCA循環(huán)的具體步驟及其作用。(5分)
六、案例分析題(共15分)
某醫(yī)院心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)小王,近期發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理質(zhì)量有所下降,主要表現(xiàn)為患者投訴增多、護(hù)理差錯(cuò)頻發(fā)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要原因包括:①部分護(hù)士工作積極性不高;②工作流程不夠合理;③溝通不暢導(dǎo)致信息傳遞錯(cuò)誤。小王作為科室管理者,需要采取哪些措施來(lái)改善現(xiàn)狀?(10分)
結(jié)合案例分析,談?wù)勛o(hù)理管理者如何有效提升護(hù)理質(zhì)量?(5分)
一、單選題(共20分)
1.C
解析:護(hù)理管理中,計(jì)劃職能是指根據(jù)醫(yī)院和科室的實(shí)際情況,制定護(hù)理工作目標(biāo)和實(shí)施方案。制定護(hù)理工作計(jì)劃屬于計(jì)劃職能范疇,因此正確答案為C。A選項(xiàng)屬于組織職能,B選項(xiàng)屬于控制職能,D選項(xiàng)屬于領(lǐng)導(dǎo)職能。
2.C
解析:根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五個(gè)層次。護(hù)理人員在工作中最可能追求的是尊重需求,因此正確答案為C。A選項(xiàng)屬于生理需求,B選項(xiàng)屬于安全需求,D選項(xiàng)屬于自我實(shí)現(xiàn)需求。
3.B
解析:護(hù)理排班中,按需分配法是指根據(jù)患者病情嚴(yán)重程度和護(hù)理需求,合理分配護(hù)理人員。這種方法可以確保患者得到及時(shí)有效的護(hù)理,因此正確答案為B。A選項(xiàng)的均衡分配法不考慮患者需求,C選項(xiàng)的輪流制和D選項(xiàng)的固定崗位制缺乏靈活性。
4.A
解析:護(hù)理質(zhì)量控制中,過程控制是指對(duì)護(hù)理工作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理,以確保護(hù)理質(zhì)量。月度護(hù)理質(zhì)量檢查屬于過程控制,因此正確答案為A。B選項(xiàng)和D選項(xiàng)屬于結(jié)果控制,C選項(xiàng)屬于患者滿意度調(diào)查。
5.B
解析:護(hù)理溝通中,面對(duì)面交流是最有效的溝通方式,因?yàn)樗梢詡鬟f豐富的非語(yǔ)言信息,如表情、眼神等,有助于提高溝通效果。因此正確答案為B。A選項(xiàng)和C選項(xiàng)的溝通方式比較單一,D選項(xiàng)的微信群組適用于信息發(fā)布,但不適合深入溝通。
6.C
解析:護(hù)理沖突管理中,回避策略是指暫時(shí)回避沖突,不立即解決。保持沉默屬于回避策略,因此正確答案為C。A選項(xiàng)的積極協(xié)商、B選項(xiàng)的尋求上級(jí)支持和D選項(xiàng)的提出替代方案都屬于積極解決沖突的方式。
7.A
解析:護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力中,民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)以人為本,尊重護(hù)士的意見和需求,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作。因此正確答案為A。B選項(xiàng)的專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、C選項(xiàng)的放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和D選項(xiàng)的指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都不符合“以人為本”的要求。
8.C
解析:護(hù)理人員培訓(xùn)中,在職培訓(xùn)是指在工作期間進(jìn)行的培訓(xùn),模擬演練屬于在職培訓(xùn),因此正確答案為C。A選項(xiàng)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和B選項(xiàng)的職前教育都屬于脫產(chǎn)培訓(xùn),D選項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)課程屬于遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
9.C
解析:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,一級(jí)預(yù)防是指采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。安全教育屬于一級(jí)預(yù)防,因此正確答案為C。A選項(xiàng)的療效評(píng)估、B選項(xiàng)的藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和D選項(xiàng)的病情變化記錄都屬于二級(jí)預(yù)防或三級(jí)預(yù)防。
10.B
解析:護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,最有效的激勵(lì)措施是肯定與表?yè)P(yáng),因?yàn)檫@可以滿足護(hù)士的尊重需求,提高工作積極性。因此正確答案為B。A選項(xiàng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、C選項(xiàng)的工作輪崗和D選項(xiàng)的崗位晉升雖然也是激勵(lì)措施,但肯定與表?yè)P(yáng)的效果更直接。
11.C
解析:護(hù)理工作中,宏觀決策是指對(duì)醫(yī)院護(hù)理發(fā)展的總體規(guī)劃。醫(yī)院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃屬于宏觀決策,因此正確答案為C。A選項(xiàng)、B選項(xiàng)和D選項(xiàng)都屬于微觀決策。
12.C
解析:護(hù)理工作中,任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)注工作成果,因此正確答案為C。A選項(xiàng)的重視人際關(guān)系、B選項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和D選項(xiàng)的鼓勵(lì)創(chuàng)新都不屬于任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)。
13.C
解析:護(hù)理工作中,間接護(hù)理是指通過護(hù)理記錄、健康指導(dǎo)等方式進(jìn)行的護(hù)理。護(hù)理記錄屬于間接護(hù)理,因此正確答案為C。A選項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理操作、B選項(xiàng)的醫(yī)囑執(zhí)行都屬于直接護(hù)理。
14.A
解析:護(hù)理工作中,時(shí)間管理是指對(duì)時(shí)間的合理規(guī)劃和利用。會(huì)議安排屬于時(shí)間管理,因此正確答案為A。B選項(xiàng)的工作流程優(yōu)化、C選項(xiàng)的人員調(diào)配和D選項(xiàng)的資源分配都屬于其他管理職能。
15.A
解析:護(hù)理工作中,PDCA循環(huán)是一種常用的質(zhì)量改進(jìn)工具,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(dòng)(Act)四個(gè)步驟。因此正確答案為A。B選項(xiàng)的5W2H分析法、C選項(xiàng)的SWOT分析和D選項(xiàng)的魚骨圖也都是常用的管理工具,但不屬于質(zhì)量改進(jìn)工具。
16.D
解析:護(hù)理工作中,情緒影響溝通屬于溝通障礙,因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致信息傳遞錯(cuò)誤或溝通效果下降。因此正確答案為D。A選項(xiàng)、B選項(xiàng)和C選項(xiàng)都屬于良好的溝通狀態(tài)。
17.A
解析:護(hù)理工作中,護(hù)理評(píng)估是指對(duì)患者的健康狀況進(jìn)行評(píng)估,為制定護(hù)理計(jì)劃提供依據(jù)。護(hù)理診斷屬于護(hù)理評(píng)估,因此正確答案為A。B選項(xiàng)、C選項(xiàng)和D選項(xiàng)都屬于護(hù)理計(jì)劃的組成部分。
18.B
解析:護(hù)理工作中,持續(xù)改進(jìn)是指不斷優(yōu)化工作流程,提高護(hù)理質(zhì)量。優(yōu)化工作流程屬于持續(xù)改進(jìn),因此正確答案為B。A選項(xiàng)的定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、C選項(xiàng)的更新知識(shí)技能和D選項(xiàng)的提升服務(wù)質(zhì)量都屬于持續(xù)改進(jìn)的具體表現(xiàn)。
19.B
解析:護(hù)理工作中,實(shí)施研究屬于護(hù)理科研,因?yàn)樗峭ㄟ^科學(xué)方法解決護(hù)理問題的過程。因此正確答案為B。A選項(xiàng)的查閱文獻(xiàn)、C選項(xiàng)的數(shù)據(jù)分析和D選項(xiàng)的結(jié)果報(bào)告都屬于護(hù)理科研的輔助工作。
20.A
解析:護(hù)理工作中,尊重患者屬于護(hù)理倫理,因?yàn)樗亲o(hù)理工作的基本要求。因此正確答案為A。B選項(xiàng)的保護(hù)隱私、C選項(xiàng)的實(shí)施護(hù)理和D選項(xiàng)的遵守規(guī)范雖然也屬于護(hù)理倫理,但尊重患者是最核心的倫理要求。
(答對(duì)得1分,答錯(cuò)不得分,共20分)
二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選均不得分)
21.ABCD
解析:護(hù)理計(jì)劃中,通常包括護(hù)理診斷、護(hù)理目標(biāo)、護(hù)理措施和護(hù)理評(píng)價(jià)四個(gè)內(nèi)容。E選項(xiàng)的患者信息屬于護(hù)理評(píng)估的內(nèi)容。因此正確答案為ABCD。
22.ABCDE
解析:護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展路徑通常包括新護(hù)士、經(jīng)驗(yàn)護(hù)士、資深護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理總監(jiān)五個(gè)階段。因此正確答案為ABCDE。
23.ABCDE
解析:護(hù)理溝通中,常見的溝通障礙包括語(yǔ)言障礙、情緒影響、文化差異、信息不對(duì)稱和環(huán)境干擾。因此正確答案為ABCDE。
24.ABCE
解析:護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,常用的激勵(lì)措施包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、肯定與表?yè)P(yáng)、情感關(guān)懷和工作輪崗。D選項(xiàng)的崗位晉升雖然也是激勵(lì)措施,但不如前三種措施直接有效。因此正確答案為ABCE。
25.ABDE
解析:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,常用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括安全教育、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、安全檢查和應(yīng)急預(yù)案。C選項(xiàng)的療效評(píng)估屬于護(hù)理評(píng)估的內(nèi)容,不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此正確答案為ABDE。
(答對(duì)得3分,答錯(cuò)不得分,共15分)
三、判斷題(共10分,每題0.5分)
26.√
27.×
解析:根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的需求是動(dòng)態(tài)變化的,會(huì)隨著環(huán)境和自身狀態(tài)的變化而變化。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
28.×
解析:護(hù)理排班中,應(yīng)優(yōu)先考慮患者需求,而不是護(hù)理人員個(gè)人需求。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
29.×
解析:護(hù)理質(zhì)量控制中,屬于“結(jié)果控制”的是對(duì)護(hù)理工作結(jié)果的檢查和評(píng)價(jià),月度護(hù)理質(zhì)量檢查屬于過程控制。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
30.×
解析:護(hù)理溝通中,最有效的溝通方式是面對(duì)面交流,書面通知雖然也可以傳遞信息,但缺乏非語(yǔ)言信息,溝通效果不如面對(duì)面交流。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
31.×
解析:護(hù)理沖突管理中,回避策略是一種消極的解決方式,可能會(huì)導(dǎo)致沖突進(jìn)一步惡化。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
32.×
解析:護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力中,民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于需要團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的場(chǎng)景,但不適用于所有護(hù)理場(chǎng)景。例如,在緊急情況下,需要快速?zèng)Q策,民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能不適用。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
33.×
解析:護(hù)理人員培訓(xùn)中,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)屬于“脫產(chǎn)培訓(xùn)”,在職培訓(xùn)是指在工作期間進(jìn)行的培訓(xùn)。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
34.×
解析:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于“二級(jí)預(yù)防”的是對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行干預(yù),安全教育屬于“一級(jí)預(yù)防”。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
35.×
解析:護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雖然可以起到一定的激勵(lì)作用,但肯定與表?yè)P(yáng)、情感關(guān)懷等精神激勵(lì)措施更有效。因此本題說(shuō)法錯(cuò)誤。
(答對(duì)得0.5分,答錯(cuò)得0分,共10分)
四、填空題(共10分,每空1分)
1.組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)
2.口頭溝通、書面溝通、非語(yǔ)言溝通
3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作激勵(lì)
4.安全教育、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急演練
5.PDCA循環(huán)、5W2H分析法、魚骨圖
(請(qǐng)將答案填寫在橫線上,共10空)
五、簡(jiǎn)答題(共25分)
1.答:護(hù)理管理中“計(jì)劃”職能的主要內(nèi)容包括:
①確定護(hù)理目標(biāo):根據(jù)醫(yī)院和科室的實(shí)際情況,制定護(hù)理工作目標(biāo)。
②制定護(hù)理計(jì)劃:制定具體的護(hù)理措施,確保護(hù)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
③分配護(hù)理資源:合理分配護(hù)理人員、物資等資源。
④預(yù)測(cè)護(hù)理需求:預(yù)測(cè)未來(lái)護(hù)理需求,提前做好準(zhǔn)備。
(5分)
2.答:護(hù)理溝通中常見的障礙及應(yīng)對(duì)措施包括:
①語(yǔ)言障礙:使用通俗易懂的語(yǔ)言,避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。
②情緒影響:保持冷靜,避免情緒影響溝通效果。
③文化差異:了解不同文化背景的溝通方式,尊重文化差異。
④信息不對(duì)稱:及時(shí)傳遞信息,確保信息暢通。
⑤環(huán)境干擾:選擇合適的溝通環(huán)境,避免環(huán)境干擾。
(5分)
3.答:護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中常用的激勵(lì)措施及其作用包括:
①物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):提高護(hù)理人員的工作積極性,但效果有限。
②精神獎(jiǎng)勵(lì):滿足護(hù)理人員的尊重需求,提高工作滿意度。
③工作激勵(lì):提供晉升機(jī)會(huì)、工作輪崗等,提高工作動(dòng)力。
④情感關(guān)懷:關(guān)注護(hù)理人員的生活和工作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(5分)
4.答:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中“三級(jí)預(yù)防”的主要內(nèi)容包括:
①早期發(fā)現(xiàn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防措施。
②及時(shí)干預(yù):對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行干預(yù),防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
③減少損害:采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損害,降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
(5分)
5.答:護(hù)理質(zhì)量控制中PD
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