下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)業(yè)機(jī)械廠噴灌機(jī)噴頭清潔辦法農(nóng)業(yè)機(jī)械廠噴灌機(jī)噴頭清潔辦法一、總則為規(guī)范農(nóng)業(yè)機(jī)械廠噴灌機(jī)噴頭清潔工作,提高噴灌機(jī)使用效率,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠實(shí)際情況,制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于農(nóng)業(yè)機(jī)械廠生產(chǎn)的各類噴灌機(jī)噴頭的清潔工作,包括但不限于固定噴頭、旋轉(zhuǎn)噴頭、滴灌噴頭等。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)噴灌機(jī)噴頭清潔工作的組織實(shí)施,制定清潔計(jì)劃,安排清潔人員,監(jiān)督清潔過(guò)程。2、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)噴頭清潔質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確保清潔后的噴頭符合使用標(biāo)準(zhǔn)。3、維修部負(fù)責(zé)噴頭清潔過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提供技術(shù)支持。4、人力資源部負(fù)責(zé)清潔人員的培訓(xùn),提高清潔人員的工作技能和安全意識(shí)。四、管理內(nèi)容與流程1、清潔計(jì)劃制定生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和噴頭使用情況,制定年度、季度、月度噴頭清潔計(jì)劃,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2、清潔人員安排生產(chǎn)部根據(jù)清潔計(jì)劃,安排清潔人員,明確清潔任務(wù)、清潔時(shí)間和清潔方法。3、清潔過(guò)程(1)清潔前準(zhǔn)備清潔人員到達(dá)噴頭清潔地點(diǎn)前,應(yīng)準(zhǔn)備好清潔工具,包括軟刷、水桶、高壓水槍等,并檢查工具是否完好。(2)清潔步驟a、關(guān)閉噴頭水源,切斷電源,確保安全。b、用軟刷清除噴頭表面的泥土、雜草等附著物。c、用高壓水槍沖洗噴頭內(nèi)部,清除堵塞物。d、檢查噴頭是否有損壞,如有損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)修。e、清潔完畢后,打開水源,檢查噴頭噴水是否正常。(3)清潔記錄清潔人員應(yīng)做好清潔記錄,包括清潔時(shí)間、清潔人員、清潔結(jié)果等,并交生產(chǎn)部存檔。4、清潔質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)檢部對(duì)清潔后的噴頭進(jìn)行檢驗(yàn),確保清潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。如有不合格,應(yīng)及時(shí)重新清潔。五、權(quán)利與義務(wù)1、生產(chǎn)部有權(quán)監(jiān)督清潔人員的工作,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的清潔行為進(jìn)行糾正。2、質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)清潔質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格的清潔行為進(jìn)行處罰。3、維修部有權(quán)對(duì)清潔過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行解答,提供技術(shù)支持。4、清潔人員有權(quán)要求廠方提供清潔工具和清潔地點(diǎn),有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的清潔任務(wù)。5、廠方有權(quán)對(duì)清潔人員進(jìn)行培訓(xùn),提高清潔人員的工作技能和安全意識(shí)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1、生產(chǎn)部對(duì)清潔工作進(jìn)行全面監(jiān)督,確保清潔工作按計(jì)劃進(jìn)行。2、質(zhì)檢部對(duì)清潔質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,對(duì)不合格的清潔行為進(jìn)行處罰。3、維修部對(duì)清潔過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析原因,提出改進(jìn)措施。4、廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔工作進(jìn)行不定期抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。5、清潔人員的績(jī)效考核與清潔質(zhì)量掛鉤,清潔質(zhì)量好的,給予獎(jiǎng)勵(lì);清潔質(zhì)量差的,給予處罰。七、附則1、本辦法自發(fā)布之日起施行。2、本辦法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州市溧陽(yáng)中學(xué)高三生物一輪復(fù)習(xí)細(xì)胞增殖學(xué)案
- 5至6歲幼兒同伴語(yǔ)言沖突及解決對(duì)策的觀察研究
- 九年級(jí)地理(真題改編)2027年下學(xué)期期中測(cè)試卷
- 四年級(jí)語(yǔ)文(說(shuō)明文閱讀)2027年上學(xué)期期中測(cè)試卷
- 2025年高職化學(xué)制藥技術(shù)(制藥技術(shù)進(jìn)階)試題及答案
- 2026年中醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)理師(操作技能)試題及答案
- 2025年高職安全工程(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)試題及答案
- 2025年中職(工程造價(jià))工程概預(yù)算專項(xiàng)真題及解析
- 2025年中職(幼兒保育)幼兒游戲設(shè)計(jì)技能測(cè)試卷
- 2025年高職護(hù)理(兒科護(hù)理)試題及答案
- 1.1冪的乘除第4課時(shí)(課件)-2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)同步課堂(北師大版)
- 人教版(PEP)英語(yǔ)六年級(jí)上冊(cè) Unit4 Part A Lets learn 教案
- 基于無(wú)人機(jī)的精準(zhǔn)投遞技術(shù)研究
- 人教版五年級(jí)《語(yǔ)文上冊(cè)》期末試卷(全面)
- 項(xiàng)目八 任務(wù)二:機(jī)械手液壓系統(tǒng)分析
- (完整文本版)日文履歷書(文本テンプレート)
- 國(guó)家開放大學(xué)《管理英語(yǔ)4》邊學(xué)邊練Unit 5-8(答案全)
- 時(shí)尚·魅力-大學(xué)生魅商修煉手冊(cè)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年南昌大學(xué)
- 《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》課件
- 宜昌市點(diǎn)軍區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)綜合測(cè)試卷(含答案)
- 井下單項(xiàng)、零星工程管理制度模版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論