臨時用電應(yīng)急救援預(yù)案一、總則

1.1編制目的

為規(guī)范臨時用電事故應(yīng)急救援行為，有效預(yù)防和處置因臨時用電引發(fā)的安全事故，最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境影響，保障施工現(xiàn)場用電安全，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國電力法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于各類新建、改建、擴建工程項目施工現(xiàn)場臨時用電事故的應(yīng)急救援工作，包括但不限于觸電事故、電氣火災(zāi)事故、臨時用電設(shè)施損壞事故等。其他臨時性生產(chǎn)、生活用電場所可參照執(zhí)行。

1.4工作原則

（1）以人為本，安全第一：把保障人員生命安全和身體健康放在首位，優(yōu)先處置危及人員安全的事故。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)：在應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門分工負責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。

（3）快速響應(yīng)，果斷處置：建立健全快速反應(yīng)機制，確保事故發(fā)生后應(yīng)急救援力量迅速到位，有效控制事態(tài)。

（4）預(yù)防為主，常備不懈：加強臨時用電日常安全管理，定期開展風(fēng)險評估和應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急組織體系

2.1.1指揮層

應(yīng)急指揮層是臨時用電事故應(yīng)急救援的核心決策機構(gòu)，由項目應(yīng)急指揮部組成。指揮部設(shè)在項目現(xiàn)場辦公室，實行24小時值班制度，確保事故發(fā)生后第一時間響應(yīng)。指揮層的主要職責(zé)包括：啟動和終止應(yīng)急預(yù)案、統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援資源、制定現(xiàn)場救援方案、協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、醫(yī)療、電力部門）、向相關(guān)部門上報事故信息及救援進展。指揮層成員需具備臨時用電安全管理經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場布局和應(yīng)急流程，定期參與指揮演練，提升決策能力。

2.1.2執(zhí)行層

執(zhí)行層由各應(yīng)急救援工作組構(gòu)成，是預(yù)案的具體實施力量，直接受指揮層調(diào)度。執(zhí)行層成員由項目安全部、工程部、物資部、設(shè)備部等部門骨干組成，明確分工、責(zé)任到人。執(zhí)行層需在接到指令后10分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，攜帶相應(yīng)裝備趕赴現(xiàn)場，嚴格按照指揮層制定的方案開展救援工作。執(zhí)行層各工作組之間需保持密切配合，建立信息互通機制，確保救援行動高效有序。

2.1.3保障層

保障層負責(zé)應(yīng)急救援的后勤支持與資源協(xié)調(diào)，包括物資保障、通訊保障、技術(shù)保障和醫(yī)療保障。物資保障組負責(zé)應(yīng)急裝備的日常維護與補充，確保絕緣工具、滅火器、急救箱等物資隨時可用；通訊保障組負責(zé)搭建現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò)，保障指揮層與執(zhí)行層、外部救援機構(gòu)的信息暢通；技術(shù)保障組由電氣專業(yè)工程師組成，提供技術(shù)支持，指導(dǎo)現(xiàn)場斷電、滅火等操作；醫(yī)療保障組負責(zé)聯(lián)系定點醫(yī)院，協(xié)調(diào)救護車和醫(yī)療人員，確保傷員得到及時救治。

2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

2.2.1組長職責(zé)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目負責(zé)人擔(dān)任，是應(yīng)急救援的第一責(zé)任人。其核心職責(zé)包括：全面負責(zé)應(yīng)急救援工作，審批應(yīng)急預(yù)案和救援方案，調(diào)配項目人力、物力、財力資源，協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的聯(lián)動，確保救援工作符合法律法規(guī)和項目要求。組長需在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，直接指揮救援行動，重大決策需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論后執(zhí)行。

2.2.2副組長職責(zé)

副組長由項目安全負責(zé)人和電氣技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作。安全負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督救援過程中的安全措施落實，防止二次事故發(fā)生；電氣技術(shù)負責(zé)人負責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)，確認事故區(qū)域電源切斷狀態(tài)，評估電氣設(shè)備損壞情況，為救援方案提供專業(yè)依據(jù)。副組長在組長無法履職時，自動履行指揮職責(zé)，確保救援工作不中斷。

2.2.3成員職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括各部門負責(zé)人，需履行以下職責(zé)：工程部負責(zé)人配合指揮層制定救援方案，組織現(xiàn)場人員疏散和秩序維護；物資部負責(zé)人保障應(yīng)急物資的供應(yīng)，及時調(diào)配救援所需設(shè)備；設(shè)備部負責(zé)人切斷事故區(qū)域電源，隔離故障設(shè)備，防止觸電風(fēng)險擴大；綜合辦公室負責(zé)人負責(zé)信息上報、后勤接待及家屬聯(lián)絡(luò)工作。各成員需保持通訊暢通，接到指令后立即行動，不得推諉。

2.3應(yīng)急救援工作組

2.3.1搶險救援組

搶險救援組由電氣工程師、電工和施工班組長組成，共8-10人，是現(xiàn)場處置的核心力量。其主要職責(zé)包括：迅速切斷事故區(qū)域電源，使用絕緣工具（如絕緣桿、絕緣手套）救援觸電人員，使用干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅電氣火災(zāi)，防止火勢蔓延；對受損電氣設(shè)備進行初步隔離，設(shè)置警示標(biāo)識，避免其他人員誤觸。搶險救援組需配備絕緣靴、絕緣墊、急救包、斷電工具等裝備，每月開展一次實操演練，確保熟練掌握救援技能。

2.3.2醫(yī)療救護組

醫(yī)療救護組由項目兼職急救員和合作醫(yī)院醫(yī)護人員組成，共5-6人。急救員需具備紅十字急救證書，負責(zé)現(xiàn)場傷員的初步處理，包括心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定等操作；醫(yī)護人員攜帶急救箱和除顫儀（AED），對傷員進行生命體征監(jiān)測，必要時進行氣管插管、靜脈輸液等高級生命支持。醫(yī)療救護組需與附近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確救援綠色通道，確保傷員在30分鐘內(nèi)得到專業(yè)救治。救援過程中需詳細記錄傷員受傷原因、傷情和救治措施，為后續(xù)醫(yī)療提供參考。

2.3.3警戒疏散組

警戒疏散組由保安人員和施工安全員組成，共6-8人。其主要職責(zé)包括：在事故現(xiàn)場周圍50米設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入；引導(dǎo)救援車輛和人員進入現(xiàn)場，確保通道暢通；組織周邊工人沿安全通道疏散至集合點，清點人數(shù)，防止遺漏；對事故區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲匾獣r聯(lián)系交警部門協(xié)助。警戒疏散組需配備反光背心、擴音器、警戒帶等裝備，疏散時需使用明確指令（如“請立即向緊急集合點撤離”），避免人群恐慌。

2.3.4后勤保障組

后勤保障組由物資部、綜合辦公室人員組成，共4-5人。負責(zé)應(yīng)急物資的管理與調(diào)配，包括定期檢查滅火器壓力值、絕緣工具絕緣性能、急救藥品有效期，及時補充消耗物資；保障現(xiàn)場通訊設(shè)備（對講機、衛(wèi)星電話）電量充足，確保指揮系統(tǒng)暢通；為救援人員提供飲用水、食物和休息場所，協(xié)調(diào)備用車輛運送傷員和物資。后勤保障組需建立應(yīng)急物資臺賬，每周盤點一次，確保物資處于隨時可用狀態(tài)。

2.3.5善后處理組

善后處理組由項目綜合辦公室、法務(wù)部人員組成，共3-4人。負責(zé)事故現(xiàn)場的保護與清理，配合政府部門開展事故調(diào)查，收集監(jiān)控錄像、目擊者證詞等證據(jù)；聯(lián)系傷亡人員家屬，提供必要幫助，協(xié)助處理醫(yī)療費用、賠償?shù)仁乱?；對事故原因進行初步分析，形成書面報告，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。善后處理組需注意溝通方式，避免與家屬發(fā)生沖突，確保事件妥善解決。

三、預(yù)防與預(yù)警

3.1風(fēng)險分級管控

3.1.1風(fēng)險識別

施工現(xiàn)場臨時用電風(fēng)險主要包括觸電、電氣火災(zāi)、設(shè)備損壞三類。觸電風(fēng)險多源于配電箱漏電、電纜破損、違規(guī)操作；電氣火災(zāi)風(fēng)險多因線路過載、短路或接觸不良引發(fā)；設(shè)備損壞風(fēng)險則多見于惡劣天氣或外力撞擊導(dǎo)致。項目安全部需聯(lián)合電氣工程師，每季度組織一次全面風(fēng)險排查，建立《臨時用電風(fēng)險清單》，明確風(fēng)險點位置、類型及潛在后果。

3.1.2風(fēng)險分級

根據(jù)事故發(fā)生的可能性和危害程度，將風(fēng)險分為紅、橙、黃、藍四級。紅色風(fēng)險指可能導(dǎo)致人員死亡或重大財產(chǎn)損失的隱患，如總配電箱無漏電保護裝置；橙色風(fēng)險指可能造成人員重傷或較大財產(chǎn)損失的隱患，如移動電纜拖地碾壓；黃色風(fēng)險指可能導(dǎo)致人員輕傷或一般財產(chǎn)損失的隱患，如配電箱門鎖缺失；藍色風(fēng)險指可能造成輕微傷害或輕微財產(chǎn)損失的隱患，如照明燈具松動。各級風(fēng)險對應(yīng)管控措施和響應(yīng)時限需在《風(fēng)險管控責(zé)任表》中明確。

3.1.3風(fēng)險控制

針對紅色風(fēng)險，必須立即停工整改，由項目經(jīng)理督辦驗收；橙色風(fēng)險需24小時內(nèi)完成整改，安全工程師全程監(jiān)督；黃色風(fēng)險需在一周內(nèi)整改，由電氣工程師復(fù)核；藍色風(fēng)險納入日常巡檢范圍。所有整改過程需留存影像資料和簽字記錄，形成閉環(huán)管理。特殊季節(jié)（如雨季、高溫季）需增加風(fēng)險排查頻次，重點檢查防水、散熱和防雷措施。

3.2隱患排查治理

3.2.1日常巡查

電工每日開工前須對臨時用電系統(tǒng)進行專項檢查，內(nèi)容涵蓋：配電箱接地電阻值（≤4Ω）、電纜絕緣層無破損、開關(guān)無異常發(fā)熱、漏電保護器動作試驗（每月一次）。檢查結(jié)果記錄在《臨時用電日檢表》中，發(fā)現(xiàn)隱患立即標(biāo)識警示并上報。電工需隨身攜帶絕緣工具和測試儀，確?，F(xiàn)場處置能力。

3.2.2周期性檢查

項目安全部每周組織聯(lián)合檢查，重點核查：三級配電系統(tǒng)規(guī)范性（總-分-開關(guān)箱）、電纜架空高度（≥2.5米）、用電設(shè)備金屬外殼接地情況。對移動用電設(shè)備（如手持電動工具）實行“一機一閘一漏保”制度，嚴禁私拉亂接。檢查中發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)《隱患整改通知單》，明確責(zé)任人和完成時限，逾期未整改的納入績效考核。

3.2.3專項治理

針對季節(jié)性隱患開展專項治理：雨季前檢查配電房防水、電纜溝排水；高溫季檢查變壓器散熱系統(tǒng)、線路載流量；節(jié)假日前排查生活區(qū)私用電熱器等違規(guī)行為。重大活動（如夜間施工）前需增加電氣設(shè)備紅外測溫，防止過載。所有專項治理結(jié)果需在項目例會上通報，形成長效機制。

3.3預(yù)警機制

3.3.1預(yù)警分級

根據(jù)隱患嚴重程度，設(shè)置三級預(yù)警：

-藍色預(yù)警：發(fā)現(xiàn)黃色風(fēng)險隱患，由安全工程師現(xiàn)場處置并跟蹤整改；

-黃色預(yù)警：發(fā)現(xiàn)橙色風(fēng)險隱患，立即通知電工斷電，安全部24小時監(jiān)督整改；

-紅色預(yù)警：發(fā)現(xiàn)紅色風(fēng)險隱患，啟動應(yīng)急預(yù)案，疏散人員并上報公司安委會。

預(yù)警信息通過現(xiàn)場廣播、對講機、微信群三渠道同步發(fā)布，確保全員知曉。

3.3.2預(yù)警發(fā)布

預(yù)警信息需包含：風(fēng)險位置、類型、處置措施、責(zé)任人。紅色預(yù)警由項目經(jīng)理簽發(fā)，黃色預(yù)警由安全負責(zé)人簽發(fā)，藍色預(yù)警由安全工程師簽發(fā)。發(fā)布時使用標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)，如“注意！3號樓東側(cè)配電箱漏電，立即停止作業(yè)，電工張工已趕赴現(xiàn)場”。

3.3.3預(yù)警響應(yīng)

藍色預(yù)警：責(zé)任班組2小時內(nèi)完成整改，安全工程師復(fù)查；

黃色預(yù)警：責(zé)任部門4小時內(nèi)完成整改，安全部組織驗收；

紅色預(yù)警：立即啟動應(yīng)急救援程序，警戒組封鎖現(xiàn)場，搶險組切斷電源，醫(yī)療組待命。所有預(yù)警響應(yīng)需記錄在《預(yù)警處置臺賬》中，每月統(tǒng)計分析預(yù)警類型分布，優(yōu)化預(yù)防措施。

3.4應(yīng)急準(zhǔn)備

3.4.1物資儲備

在項目現(xiàn)場設(shè)置專用應(yīng)急物資庫，配備：

-絕緣類：絕緣桿（10kV級）、絕緣手套（耐壓12kV）、絕緣靴（耐壓5kV）；

-滅火類：干粉滅火器（ABC型，每50㎡配置1具）、二氧化碳滅火器（用于精密設(shè)備）；

-救援類：急救包（含AED）、擔(dān)架、應(yīng)急照明（防爆型）；

-通訊類：防爆對講機（8臺）、衛(wèi)星電話（1部）。

物資實行“雙人雙鎖”管理，每月檢查有效期和完好性，消耗物資48小時內(nèi)補充。

3.4.2裝備維護

應(yīng)急裝備由設(shè)備部統(tǒng)一維護：絕緣工具每半年送專業(yè)機構(gòu)檢測，滅火器每月檢查壓力指針，急救包每季度更換藥品。建立《應(yīng)急裝備履歷卡》，記錄檢測日期、結(jié)果及責(zé)任人。雨季前對所有裝備做防水性能測試，確保極端條件下可用。

3.4.3人員培訓(xùn)

每月開展一次應(yīng)急演練，覆蓋觸電救援、電氣滅火、傷員轉(zhuǎn)運等場景。新進場工人必須接受臨時用電安全培訓(xùn)，考核合格方可上崗。電工需持有效證件，每年參加復(fù)訓(xùn)。培訓(xùn)重點包括：心肺復(fù)蘇操作、滅火器使用方法、疏散路線識別。培訓(xùn)記錄存入工人個人檔案。

3.5信息報告

3.5.1報告流程

事故現(xiàn)場目擊者立即向電工或安全員報告，電工確認事故性質(zhì)后，按以下流程逐級上報：

```mermaid

graphTD

A[現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)]-->B{事故等級}

B--輕微-->C[班組長處置]

B--一般-->D[安全部啟動預(yù)案]

B--重大-->E[項目經(jīng)理上報公司]

E-->F[1小時內(nèi)上報屬地應(yīng)急局]

```

3.5.2報告內(nèi)容

報告需包含：事故發(fā)生時間、具體位置、傷亡人數(shù)、已采取措施、現(xiàn)場照片。重大事故需同步報告附近醫(yī)院和供電部門。報告采用“先口頭后書面”原則，口頭報告后30分鐘內(nèi)提交《事故快報》。

3.5.3信息傳遞

建立“應(yīng)急指揮群”，成員包括項目管理層、救援組長、外部聯(lián)動單位。群內(nèi)信息實行“誰發(fā)布誰負責(zé)”，重要信息需電話確認。事故處置期間每小時更新一次進展，直至解除應(yīng)急狀態(tài)。

3.6預(yù)警聯(lián)動

3.6.1內(nèi)部聯(lián)動

預(yù)警信息觸發(fā)后，各工作組按職責(zé)響應(yīng)：搶險組5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，醫(yī)療組攜帶急救包待命，后勤組保障物資供應(yīng)。執(zhí)行層每日召開預(yù)警碰頭會，協(xié)調(diào)次日風(fēng)險防控重點。

3.6.2外部聯(lián)動

與屬地消防、醫(yī)療、供電部門簽訂《應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議》，明確：消防隊15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，醫(yī)院開通綠色通道，供電所提供緊急斷電服務(wù)。每季度組織一次聯(lián)合演練，檢驗協(xié)同效率。

3.6.3動態(tài)評估

預(yù)警響應(yīng)過程中，技術(shù)保障組實時監(jiān)測環(huán)境參數(shù)（如可燃氣體濃度、濕度），根據(jù)數(shù)據(jù)變化調(diào)整處置方案。預(yù)警解除后24小時內(nèi)召開復(fù)盤會，分析預(yù)警有效性，完善預(yù)防措施。

四、應(yīng)急響應(yīng)

4.1應(yīng)急響應(yīng)流程

4.1.1報警與報告

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生臨時用電事故，目擊者或現(xiàn)場人員應(yīng)立即通過電話、對講機或現(xiàn)場廣播系統(tǒng)向項目安全部報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、具體位置、事故類型（如觸電、火災(zāi)或設(shè)備損壞）、傷亡情況及已采取的初步措施。安全部接到報告后，需在5分鐘內(nèi)核實信息，確認事故性質(zhì)。對于一般事故，安全員可直接處置；對于重大或特別重大事故，安全部需立即上報項目應(yīng)急指揮部。報告流程遵循“先口頭后書面”原則，口頭報告后30分鐘內(nèi)提交《事故快報》，詳細記錄事故經(jīng)過、現(xiàn)場照片和初步評估結(jié)果。信息傳遞通過項目內(nèi)部通訊群和應(yīng)急指揮群同步進行，確保所有相關(guān)方及時知曉。

現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故時，應(yīng)首先確保自身安全，避免盲目施救。例如，在觸電事故中，應(yīng)立即切斷電源或使用絕緣工具救援，防止二次傷害。報告時使用標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)，如“注意！3號樓西側(cè)發(fā)生觸電事故，一人受傷，電工已切斷電源”。安全部接到報告后，需啟動應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，通知各救援組待命，并聯(lián)系外部聯(lián)動單位如消防隊和醫(yī)院。報告過程需全程錄音或記錄，確保信息準(zhǔn)確無誤。

事故報告后，安全部需持續(xù)跟蹤現(xiàn)場情況，每15分鐘更新一次進展。對于重大事故，需在1小時內(nèi)上報公司安委會和屬地應(yīng)急管理局。報告內(nèi)容必須客觀真實，避免主觀臆斷，同時保護事故現(xiàn)場，防止證據(jù)被破壞。報告完成后，安全部需組織初步分析，確定事故等級，為后續(xù)響應(yīng)提供依據(jù)。

4.1.2啟動預(yù)案

項目應(yīng)急指揮部接到事故報告后，根據(jù)事故等級立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。一般事故由安全部啟動黃色預(yù)警響應(yīng)，重大事故由項目經(jīng)理啟動橙色預(yù)警響應(yīng)，特別重大事故由公司安委會啟動紅色預(yù)警響應(yīng)。啟動預(yù)案時，指揮部需在10分鐘內(nèi)召開緊急會議，明確指揮分工和救援方案。會議內(nèi)容包括確定現(xiàn)場指揮人員、調(diào)配資源、協(xié)調(diào)外部支援等。

啟動預(yù)案后，應(yīng)急指揮群需發(fā)布正式通知，使用標(biāo)準(zhǔn)化格式，如“紅色預(yù)警已啟動，各救援組立即行動”。通知需包含事故位置、響應(yīng)級別、集合地點和聯(lián)系人。例如，觸電事故啟動時，搶險救援組需攜帶絕緣工具和急救包在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場集合點。指揮部需指定專人負責(zé)信息發(fā)布，確保指令清晰、及時。

預(yù)案啟動后，各工作組需按職責(zé)迅速響應(yīng)。搶險救援組負責(zé)切斷電源和初步救援，醫(yī)療救護組準(zhǔn)備急救設(shè)備，警戒疏散組封鎖現(xiàn)場。后勤保障組需確保應(yīng)急物資到位，如滅火器、擔(dān)架和通訊設(shè)備。整個過程需高效有序，避免混亂。指揮部需實時監(jiān)控響應(yīng)進展，必要時調(diào)整方案，確保救援行動符合安全規(guī)范。

4.1.3現(xiàn)場處置

現(xiàn)場處置是應(yīng)急響應(yīng)的核心環(huán)節(jié)，各救援組需在指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下協(xié)同行動。搶險救援組到達現(xiàn)場后，首先確認電源切斷狀態(tài)，使用絕緣工具（如絕緣桿和手套）救援觸電人員，同時設(shè)置警示標(biāo)識，防止其他人員靠近。醫(yī)療救護組立即對傷員進行初步處理，如心肺復(fù)蘇、止血包扎，并使用AED設(shè)備監(jiān)測生命體征。傷員需在30分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)運至合作醫(yī)院，后勤保障組負責(zé)協(xié)調(diào)救護車。

警戒疏散組需在事故現(xiàn)場周圍50米設(shè)置警戒線，使用擴音器引導(dǎo)周邊工人沿安全通道疏散至緊急集合點。疏散過程中，安全員需清點人數(shù)，確保無遺漏。對于電氣火災(zāi)事故，搶險救援組需使用干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源，同時隔離易燃物，防止火勢蔓延。設(shè)備損壞事故中，設(shè)備部需隔離故障設(shè)備，評估損壞情況，并記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場處置需注重細節(jié)，如保持通訊暢通，使用防爆對講機傳遞信息；確保救援人員安全，穿戴絕緣靴和防護服；保護事故現(xiàn)場，收集監(jiān)控錄像和目擊者證詞。處置完成后，各工作組需向指揮部匯報結(jié)果，包括傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失和處置措施。指揮部需確認現(xiàn)場安全后，解除警戒狀態(tài)，轉(zhuǎn)入善后階段。

4.2分級響應(yīng)

4.2.1一般事故響應(yīng)

一般事故指造成人員輕傷或輕微財產(chǎn)損失的臨時用電事故，如小型設(shè)備漏電或局部短路。響應(yīng)由安全部主導(dǎo)，啟動黃色預(yù)警。安全部接到報告后，需在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，組織電工切斷電源，使用絕緣工具救援傷員。醫(yī)療救護組對傷員進行簡單處理，如包扎傷口，并建議其前往醫(yī)院檢查。

響應(yīng)過程中，安全部需填寫《事故處置記錄》，詳細描述事故原因、處置措施和后續(xù)建議。例如，對于移動電纜拖地導(dǎo)致的一般觸電，安全部需要求責(zé)任班組立即整改，更換電纜并加強日常巡查。警戒疏散組只需在事故點周圍設(shè)置小范圍警戒，疏散無關(guān)人員。后勤保障組提供急救包和通訊支持，確保處置順利。

一般事故響應(yīng)需在2小時內(nèi)完成。完成后，安全部需向項目管理層提交報告，分析事故原因，提出預(yù)防措施，如增加漏電保護器檢查頻次。響應(yīng)過程中，需避免過度資源投入，確保不影響正常施工。同時，安全部需對責(zé)任班組進行安全教育，強化安全意識。

4.2.2重大事故響應(yīng)

重大事故指造成人員重傷或較大財產(chǎn)損失的事故，如配電箱短路引發(fā)火災(zāi)或多人觸電。響應(yīng)由項目經(jīng)理啟動橙色預(yù)警，項目應(yīng)急指揮部全面指揮。指揮部需在15分鐘內(nèi)集結(jié)所有救援組，制定詳細方案。搶險救援組優(yōu)先切斷總電源，使用絕緣工具救援傷員，同時使用滅火器撲滅電氣火災(zāi)。醫(yī)療救護組攜帶高級急救設(shè)備，如除顫儀和擔(dān)架，對重傷員進行生命支持，并聯(lián)系醫(yī)院開通綠色通道。

響應(yīng)過程中，警戒疏散組需擴大警戒范圍至100米，組織周邊工人有序疏散，并聯(lián)系交警部門協(xié)助交通管制。后勤保障組確保應(yīng)急物資充足，如備用電源和飲用水，同時為救援人員提供休息場所。善后處理組需介入，保護現(xiàn)場并收集證據(jù)，配合政府部門調(diào)查。響應(yīng)需在4小時內(nèi)完成，完成后指揮部需向公司安委會提交詳細報告，包括事故原因、損失評估和整改計劃。

重大事故響應(yīng)強調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)，如搶險組與醫(yī)療組配合，確保傷員快速轉(zhuǎn)運；技術(shù)保障組提供專業(yè)指導(dǎo)，如評估設(shè)備損壞程度。響應(yīng)中需注重信息透明，定期更新進展，避免謠言傳播。完成后，項目需召開安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂應(yīng)急預(yù)案。

4.2.3特別重大事故響應(yīng)

特別重大事故指造成人員死亡或重大財產(chǎn)損失的事故，如總配電箱爆炸或大規(guī)?；馂?zāi)。響應(yīng)由公司安委會啟動紅色預(yù)警，需立即上報屬地應(yīng)急管理局和消防部門。公司應(yīng)急指揮部需在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮救援行動。搶險救援組使用專業(yè)設(shè)備，如高壓絕緣工具和消防水帶，控制火勢和救援傷員。醫(yī)療救護組需聯(lián)系多家醫(yī)院，確保重傷員得到及時救治，必要時調(diào)用直升機轉(zhuǎn)運。

響應(yīng)過程中，警戒疏散組需封鎖整個施工現(xiàn)場，疏散所有人員至安全區(qū)域，并設(shè)置臨時安置點。后勤保障組提供大規(guī)模物資支持，如臨時帳篷、食品和通訊設(shè)備。善后處理組需全面接管現(xiàn)場，配合政府部門開展事故調(diào)查，收集物證和目擊者證詞。響應(yīng)需在6小時內(nèi)完成，完成后公司需向政府提交事故報告，并啟動內(nèi)部問責(zé)程序。

特別重大事故響應(yīng)需高度專業(yè)化，如調(diào)用外部專家評估事故原因，使用無人機勘察現(xiàn)場。響應(yīng)中需注重心理干預(yù)，為受影響人員提供心理咨詢。完成后，公司需組織全國性安全培訓(xùn)，推廣事故教訓(xùn)，避免類似事件發(fā)生。整個過程需嚴格遵循法律法規(guī)，確保救援合法合規(guī)。

4.3應(yīng)急處置措施

4.3.1觸電事故處置

觸電事故是臨時用電中最常見的緊急情況，處置需快速準(zhǔn)確。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源或使用絕緣工具（如干燥的木棍）使傷員脫離電源源。切斷電源后，搶險救援組需使用絕緣手套和靴子接近傷員，檢查其呼吸和心跳。若無呼吸，醫(yī)療救護組需立即進行心肺復(fù)蘇，每分鐘100-120次胸外按壓，同時使用AED設(shè)備。

傷員救援后，需平放在硬地面上，解開衣領(lǐng)保持呼吸道通暢。醫(yī)療救護組需監(jiān)測生命體征，如血壓和血氧飽和度，并使用擔(dān)架轉(zhuǎn)運至救護車。轉(zhuǎn)運過程中，需避免劇烈移動，防止二次傷害。后勤保障組需確保救護車路線暢通，聯(lián)系醫(yī)院準(zhǔn)備急救室。處置完成后，需記錄傷員狀態(tài)和救治過程，為后續(xù)醫(yī)療提供參考。

觸電事故處置需注重預(yù)防，如定期檢查漏電保護器，確保其動作靈敏。事故后，安全部需分析原因，如電纜破損或違規(guī)操作，并整改相關(guān)設(shè)備。同時，需對工人進行觸電急救培訓(xùn)，普及心肺復(fù)蘇技能，提高現(xiàn)場自救能力。

4.3.2電氣火災(zāi)處置

電氣火災(zāi)由線路過載、短路或接觸不良引發(fā)，處置需優(yōu)先控制火勢。事故發(fā)生后，搶險救援組需立即切斷事故區(qū)域電源，使用干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。滅火時，需保持安全距離，避免直接噴射帶電設(shè)備，防止觸電風(fēng)險。若火勢蔓延，需調(diào)用消防水帶，但需確保電源已切斷，避免水導(dǎo)電。

滅火過程中，警戒疏散組需組織周邊人員疏散，避免吸入煙霧。醫(yī)療救護組需準(zhǔn)備急救設(shè)備，處理燒傷或吸入性損傷傷員。后勤保障組提供應(yīng)急照明和通訊設(shè)備，確保救援行動持續(xù)?；饎菘刂坪?，需隔離受損設(shè)備，評估火災(zāi)原因，如線路老化或設(shè)備故障，并記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)。

電氣火災(zāi)處置后，需清理現(xiàn)場，更換燒毀設(shè)備，并加強防火措施，如增加阻燃材料。安全部需定期檢查線路載流量，防止過載。同時，需對工人進行滅火器使用培訓(xùn)，確保熟練掌握操作方法。

4.3.3設(shè)備損壞處置

設(shè)備損壞事故由外力撞擊、惡劣天氣或操作失誤導(dǎo)致，處置需隔離和修復(fù)。事故發(fā)生后，設(shè)備部需立即切斷故障設(shè)備電源，使用絕緣工具隔離設(shè)備，設(shè)置警示標(biāo)識，防止誤觸。搶險救援組需檢查設(shè)備損壞情況，如外殼破裂或內(nèi)部短路，并記錄損壞程度。

對于可修復(fù)設(shè)備，設(shè)備部需組織技術(shù)人員進行搶修，如更換零件或重新接線。修復(fù)后，需進行絕緣電阻測試，確保安全性能。對于嚴重損壞設(shè)備，需聯(lián)系廠家維修或更換。后勤保障組提供備用設(shè)備和工具，確保修復(fù)工作順利。處置完成后，需分析事故原因，如防護措施不足，并加強設(shè)備維護，如定期檢查固定裝置。

設(shè)備損壞處置后，需更新設(shè)備臺賬，記錄維修歷史。安全部需對操作工人進行培訓(xùn)，強調(diào)正確使用方法，避免人為損壞。同時，需在設(shè)備附近設(shè)置防護欄，減少外力風(fēng)險。

五、應(yīng)急結(jié)束與后期處置

5.1應(yīng)急結(jié)束

5.1.1結(jié)束條件

應(yīng)急響應(yīng)的結(jié)束需滿足三個核心條件：事故現(xiàn)場已完全控制，無二次風(fēng)險；傷員得到妥善救治，無生命危險；外部支援機構(gòu)確認撤離。具體而言，搶險救援組需完成現(xiàn)場清理，如斷電狀態(tài)確認、設(shè)備隔離和火勢撲滅；醫(yī)療救護組需確保所有傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)院，并提供詳細醫(yī)療報告；警戒疏散組需解除警戒區(qū)域，恢復(fù)現(xiàn)場秩序。結(jié)束條件由應(yīng)急指揮部評估，結(jié)合安全工程師和消防部門的現(xiàn)場確認，形成書面記錄。

5.1.2結(jié)束程序

結(jié)束程序分為三個步驟：申請、審核和宣布。申請由現(xiàn)場指揮組提出，提交《應(yīng)急結(jié)束申請表》，包含事故處置總結(jié)、現(xiàn)場狀態(tài)和剩余風(fēng)險；審核由項目經(jīng)理和外部聯(lián)動單位（如消防隊長）共同完成，確保符合結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)；宣布通過廣播和通訊群同步發(fā)布，使用標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)，如“應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，現(xiàn)場已安全，人員可返回”。宣布后，各工作組需在30分鐘內(nèi)完成撤離，歸還應(yīng)急物資，并提交工作日志。

5.1.3結(jié)束報告

結(jié)束報告需在響應(yīng)結(jié)束后24小時內(nèi)完成，內(nèi)容包括事故概述、響應(yīng)過程、處置結(jié)果和遺留問題。報告由安全部牽頭，聯(lián)合各工作組撰寫，格式統(tǒng)一，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。例如，觸電事故報告需記錄救援時間、傷員狀態(tài)和設(shè)備損壞情況；電氣火災(zāi)報告需包含火勢控制時間和財產(chǎn)損失估算。報告提交至項目管理層和公司安委會，作為后續(xù)處置依據(jù)。

5.2后期處置

5.2.1事故調(diào)查

事故調(diào)查由善后處理組主導(dǎo)，聯(lián)合安全部、設(shè)備部和外部專家。調(diào)查采用現(xiàn)場勘查、證人訪談和資料分析三結(jié)合方法?，F(xiàn)場勘查需拍攝事故點全景和細節(jié)照片，如配電箱燒毀痕跡；證人訪談需覆蓋目擊者、操作人員和管理人員，記錄時間線；資料分析需審查用電記錄、培訓(xùn)檔案和維護日志。調(diào)查需在3天內(nèi)完成，形成《事故調(diào)查報告》，明確直接原因（如電纜老化）和間接原因（如管理疏漏）。

5.2.2善后處理

善后處理包括傷亡人員家屬安撫、賠償協(xié)調(diào)和公眾溝通。家屬安撫由綜合辦公室負責(zé)，安排專人對接，提供醫(yī)療費用墊付和心理咨詢服務(wù)；賠償協(xié)調(diào)需依據(jù)法律法規(guī)，與家屬協(xié)商賠償金額，簽訂協(xié)議；公眾溝通通過項目公告和媒體聲明，發(fā)布事故真相和整改措施，避免謠言擴散。處理過程中需保持透明，如定期更新家屬溝通進展，確保事件平穩(wěn)解決。

5.2.3恢復(fù)重建

恢復(fù)重建由工程部負責(zé)，分為設(shè)備修復(fù)和系統(tǒng)優(yōu)化兩階段。設(shè)備修復(fù)需更換損壞部件，如配電箱和電纜，并進行絕緣測試；系統(tǒng)優(yōu)化需升級保護裝置，如增加漏電保護器靈敏度，并制定《臨時用電安全手冊》。重建需在7天內(nèi)完成，確保施工恢復(fù)。期間，后勤保障組提供臨時供電方案，如備用發(fā)電機，避免工期延誤。

5.3總結(jié)評估

5.3.1評估內(nèi)容

評估內(nèi)容涵蓋響應(yīng)效率、資源利用和團隊表現(xiàn)。響應(yīng)效率需分析從報警到結(jié)束的時間，如觸電事故是否在30分鐘內(nèi)控制；資源利用需檢查應(yīng)急物資消耗，如滅火器使用數(shù)量；團隊表現(xiàn)需評估各工作組協(xié)作，如搶險組與醫(yī)療組配合度。評估數(shù)據(jù)來自響應(yīng)記錄、現(xiàn)場錄像和參與者反饋，確?？陀^全面。

5.3.2改進措施

改進措施針對評估問題提出，如縮短響應(yīng)時間需增加應(yīng)急演練頻次；優(yōu)化資源需補充短缺物資，如增加絕緣工具庫存；提升團隊表現(xiàn)需加強跨部門培訓(xùn)，如聯(lián)合救援模擬。措施由安全部制定，納入下季度安全計劃，明確責(zé)任人和完成時限，如3個月內(nèi)完成演練升級。

5.3.3持續(xù)改進

持續(xù)改進通過定期評審和經(jīng)驗分享實現(xiàn)。評審每季度召開一次，分析事故案例和評估結(jié)果，修訂應(yīng)急預(yù)案；經(jīng)驗分享通過項目例會通報，如分享觸電救援技巧，提升全員安全意識。改進需形成閉環(huán)，如建立《改進措施跟蹤表》，確保問題解決，預(yù)防類似事故發(fā)生。

六、保障措施

6.1物資保障

6.1.1物資儲備

項目部設(shè)立專用應(yīng)急物資庫，實行分類存放與動態(tài)管理。絕緣工具類包括絕緣桿（10kV級）、絕緣手套（耐壓12kV）、絕緣靴（耐壓5kV），每季度委托第三方檢測機構(gòu)進行絕緣性能試驗并出具報告。滅火器材按ABC干粉滅火器（每50㎡1具）、二氧化碳滅火器（精密設(shè)備區(qū)專用）配置，每月檢查壓力指針是否在綠色區(qū)域。急救物資配備標(biāo)準(zhǔn)急救包（含AED自動除顫儀）、擔(dān)架、夾板、止血帶等，藥品每季度更換過期批次。通訊設(shè)備配備防爆對講機8臺（備用電池20塊）、衛(wèi)星電話1部（含備用SIM卡），確保信號盲區(qū)通信暢通。

物資庫實行雙人雙鎖管理，鑰匙由物資部負責(zé)人和安全工程師分別保管。建立《應(yīng)急物資臺賬》，記錄入庫日期、檢測周期、使用狀態(tài)等信息。物資消耗后需在48小時內(nèi)補充到位，消耗記錄需經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認。特殊物資如大容量發(fā)電機、高壓絕緣毯等，與設(shè)備租賃公司簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，確保2小時內(nèi)送達現(xiàn)場。

6.1.2物資維護

絕緣工具使用后需立即清潔并晾干，存放在專用防潮箱內(nèi)。滅火器每月檢查鉛封是否完好，壓力不足時立即充裝。急救包內(nèi)藥品需避光存放，溫度控制在15-25℃范圍。通訊設(shè)備每周進行通話測試，對講機覆蓋范圍需覆蓋整個施工現(xiàn)場。物資維護記錄需同步錄入電子臺賬，實現(xiàn)可追溯管理。雨季來臨前，所有物資需進行防水性能測試，重點檢查絕緣工具和電子設(shè)備。

6.1.3物資調(diào)配

建立三級物資調(diào)配機制：現(xiàn)場班組級（急救包、滅火器）、項目部級（絕緣工具、通訊設(shè)備）、公司級（大型設(shè)備、專業(yè)救援裝備）。調(diào)配流程通過應(yīng)急指揮群發(fā)起，物資部15分鐘內(nèi)響應(yīng)?？珥椖空{(diào)配需經(jīng)公司工程部批準(zhǔn)，確保不影響其他項目正常使用。重大事故啟動時，物資部可調(diào)用公司區(qū)域儲備庫，調(diào)用記錄需在24小時內(nèi)上報公司安委會。

6.2資金保障

6.2.1資金預(yù)算

項目部在年度安全費用中提取不低于5%作為應(yīng)急專項資金，?？顚Ｓ?。預(yù)算編制包含物資采購（40%）、設(shè)備檢測（20%）、演練培訓(xùn)（20%）、醫(yī)療救護（10%）、善后補償（10%）五大類。預(yù)算需經(jīng)項目經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、安全工程師聯(lián)合審批，報公司備案。專項資金實行獨立賬戶管理，嚴禁挪用，每季度向公司提交使用明細。

6.2.2資金撥付

建立快速撥付通道：日常演練培訓(xùn)由安全部申請，項目經(jīng)理審批后48小時內(nèi)到賬；事故處置啟動后，應(yīng)急指揮部可直接調(diào)用資金，事后3個工作日內(nèi)補辦手續(xù)；醫(yī)療救護費用實行墊付制，由綜合辦公室對接醫(yī)院結(jié)算。資金撥付需附發(fā)票、驗收單、審批單等原始憑證，財務(wù)部每月核查一次。

6.2.3資金監(jiān)管

公司審計部每半年對專項資金使用情況進行專項審計，重點檢查資金流向與實際需求匹配度。項目部定期公示資金使用明細，接受全體員工監(jiān)督。對違規(guī)使用資金的行為，按公司《安全獎懲條例》從嚴處罰，情節(jié)嚴重的追究法律責(zé)任。

6.3技術(shù)保障

6.3.1專家支持

聘請注冊電氣工程師、消防專家、醫(yī)療急救專家組成技術(shù)顧問團，簽訂長期服務(wù)協(xié)議。專家團每月參與一次風(fēng)險研判，每季度開展一次現(xiàn)場指導(dǎo)。重大事故處置時，專家需在30分鐘內(nèi)遠程響應(yīng)，2小時內(nèi)到達現(xiàn)場。建立專家咨詢熱線，24小時接受技術(shù)問詢，咨詢記錄需歸檔保存。

6.3.2技術(shù)裝備

配備便攜式電氣檢測儀（可測絕緣電阻、接地電阻、漏電流）