全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試題庫與模擬試卷及答案一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.關于施工組織設計編制原則的說法，正確的是（）。A.施工組織設計應僅考慮項目本身特點，無需結合企業(yè)技術水平B.優(yōu)先采用國內落后但成本低的施工技術C.重視工程施工的目標控制，強調進度、質量、成本的協(xié)調D.施工現場布置應盡量擴大臨時設施規(guī)模以滿足施工需求答案：C解析：施工組織設計編制應結合企業(yè)技術水平（A錯誤），積極采用先進技術（B錯誤），施工現場布置應緊湊合理，減少臨時設施規(guī)模（D錯誤），故正確答案為C。2.某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5天，其兩項緊后工作的最早開始時間分別為第21天和第22天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值本工作最早完成時間=21（12+5）=4天，故選A。3.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），關于發(fā)包人責任的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應在開工后7天內支付預付款B.發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致承包人損失的，由承包人承擔C.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內下達開工通知的，工期順延D.發(fā)包人無需對施工現場周邊環(huán)境調查承擔責任答案：C解析：預付款支付時間為開工通知載明的開工日期7天前（A錯誤）；發(fā)包人提供基準資料錯誤導致的損失由發(fā)包人承擔（B錯誤）；發(fā)包人應負責現場周邊環(huán)境調查（D錯誤），故C正確。4.某施工項目某月計劃完成工程量1000m3，計劃單價500元/m3；實際完成工程量1200m3，實際單價480元/m3。則該月的費用偏差（CV）為（）萬元。A.2.4B.2.4C.6D.6答案：B解析：費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）=1200×5001200×480=24000元=2.4萬元（正值表示節(jié)支），故選B。5.關于安全生產許可證的說法，正確的是（）。A.施工企業(yè)應向省級建設主管部門申請安全生產許可證B.安全生產許可證有效期為2年C.企業(yè)破產后，安全生產許可證自動注銷D.未取得安全生產許可證的企業(yè)，不得從事任何建設活動答案：A解析：安全生產許可證有效期3年（B錯誤）；企業(yè)破產需主動申請注銷（C錯誤）；未取得證不得從事建筑施工活動（D錯誤），故選A。6.下列施工現場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.現場設置消防器材B.建立文明施工責任制度C.對施工人員進行環(huán)保培訓D.定期檢查施工場地揚塵答案：B解析：組織措施側重制度、責任體系建設（B）；A為技術措施，C為教育措施，D為監(jiān)督措施。7.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和2天，則專業(yè)工作隊數為（）個。A.3B.5C.6D.8答案：C解析：流水步距K=各流水節(jié)拍的最大公約數=2天；專業(yè)隊數=6/2+4/2+2/2=3+2+1=6個，故選C。8.根據《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自（）起計算。A.合同簽訂之日B.工程完工之日C.竣工驗收合格之日D.交付使用之日答案：C9.下列風險中，屬于組織風險的是（）。A.設計文件錯誤B.施工機械故障C.項目經理能力不足D.材料價格上漲答案：C解析：組織風險包括人員能力、組織結構等（C）；A為技術風險，B為經濟與管理風險，D為經濟風險。10.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成2人死亡、5人重傷，直接經濟損失300萬元。該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：D解析：一般事故定義為死亡3人以下，重傷10人以下，直接經濟損失1000萬元以下，故選D。二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的有（）。A.動態(tài)控制的核心是計劃值與實際值的比較B.進度目標動態(tài)控制應定期進行計劃值與實際值的比較C.調整項目目標屬于動態(tài)控制糾偏措施D.成本目標的分解應基于合同價E.動態(tài)控制需落實到項目經理部全體人員答案：BDE解析：動態(tài)控制核心是比較后糾偏（A錯誤）；調整目標屬于項目策劃階段工作，非動態(tài)控制（C錯誤）。62.下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.對施工方案進行經濟效果分析B.編制資金使用計劃C.及時準確記錄變更簽證D.對成本目標進行風險分析E.制定材料采購計劃答案：BCD解析：經濟措施側重資金、核算、簽證等（B、C、D）；A為技術措施，E為組織措施。63.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于不可抗力的說法，正確的有（）。A.不可抗力包括戰(zhàn)爭、騷亂、疫情等社會事件B.因不可抗力導致承包人停工的，工期順延C.承包人設備損壞由發(fā)包人承擔D.因不可抗力解除合同的，發(fā)包人應支付已完工程價款E.不可抗力發(fā)生后，承包人應立即通知發(fā)包人答案：ABDE解析：承包人設備損壞由承包人承擔（C錯誤）。64.關于施工總進度計劃的說法，正確的有（）。A.應明確各單位工程的開竣工時間B.編制依據包括施工合同、施工圖紙等C.是編制單位工程施工進度計劃的依據D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.僅需考慮項目資源需求答案：ABCD解析：需考慮資源、環(huán)境、技術等多因素（E錯誤）。65.下列質量事故中，屬于施工質量事故的有（）。A.因設計計算錯誤導致結構開裂B.混凝土澆筑時漏振造成蜂窩C.測量放線錯誤導致結構位置偏差D.地震導致主體結構坍塌E.防水材料不合格導致滲漏答案：BCE解析：A為設計事故，D為自然災害事故。三、案例分析題（共4題，每題20分）（一）背景資料：某住宅工程，建筑面積3.2萬㎡，框架剪力墻結構，合同工期24個月。施工單位編制了施工組織設計，其中進度計劃部分采用雙代號網絡圖（如圖1所示）。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：因建設單位提供的地下管線資料錯誤，導致基坑開挖時挖斷電纜，停工5天，窩工費用8萬元。事件2：主體結構施工期間，因鋼材供應商延遲供貨，導致關鍵工作C延遲3天，造成窩工損失5萬元。事件3：施工至裝飾裝修階段，當地突發(fā)疫情，政府要求停工14天，施工單位據此提出工期順延14天，費用補償20萬元（含工人工資、現場看護費等）。圖1雙代號網絡計劃圖（時間單位：月）問題：1.指出圖1中關鍵線路（用工作代號表示），計算總工期。2.事件1中，施工單位可索賠的工期和費用各是多少？說明理由。3.事件2中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？說明理由。4.事件3中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。（二）背景資料：某市政道路工程，合同價8000萬元，采用工程量清單計價。施工過程中發(fā)生以下情況：（1）原設計排水管道為DN600混凝土管，施工時發(fā)現地質條件變化，設計變更為DN500HDPE管，綜合單價由300元/m調整為450元/m，工程量由2000m增加至2500m。（2）因暴雨導致基坑積水，施工單位增加排水費用2萬元；同時，為趕工期增加夜間施工措施費3萬元。（3）工程完工后，施工單位提交結算文件，建設單位以未完成審計為由拒絕支付結算款。問題：1.計算設計變更后的排水管道工程費用。2.事件（2）中，施工單位可索賠的費用是多少？說明理由。3.建設單位拒絕支付結算款的行為是否合法？說明理由。答案與解析一、單項選擇題1.C2.A3.C4.B5.A6.B7.C8.C9.C10.D（其余題目答案略，篇幅限制）二、多項選擇題61.BDE62.BCD63.ABDE64.ABCD65.BCE（其余題目答案略）三、案例分析題（一）1.關鍵線路：①→②→④→⑤→⑦→⑧；總工期=3+5+6+4+2=20個月。2.工期索賠5天，費用索賠8萬元。理由：建設單位提供資料錯誤屬發(fā)包人責任，導致的停工和窩工損失應由發(fā)包人承擔。3.工期索賠不成立（工作C非關鍵工作，總時差=20（3+5+6+3）=3天，延遲3天未超總時差）；費用索賠成立（供應商延遲屬施工單位采購責任？不，鋼材供應商由施工單位選擇，若合同無特殊約定，損失由施工單位承擔。需根據背景判斷，若為建設單位指定供應商則可索賠。本題默認施工單位采購，故費用索賠不成立）。注：需根據題目隱含條件調整，若事件2中鋼材供應商為建設單位指定，則費用可索賠。4.工期順延14天成立（疫情屬不可抗力，工期可順延）；費用補償中工人工資（停工期間工資）一般由施工單位承擔，現場看護費可索賠，故20萬元不全支持。（二）1.原清單費用=2000×300=60萬元；變更后費用=2500×450=112.5萬元；增加費用=112.5