第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第十章單元測試1【單選題】(10分)下列表述正確的是（）。A.與其他項(xiàng)目階段相比較，項(xiàng)目終止階段與概念階段的費(fèi)用投入較少B.與其他項(xiàng)目階段相比較，項(xiàng)目概念階段的費(fèi)用投入較多C.項(xiàng)目從開始到結(jié)束，其風(fēng)險(xiǎn)是不變的D.項(xiàng)目開始時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最低，隨著任務(wù)的逐項(xiàng)完成，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多正確答案：A2【單選題】(10分)下列表述正確的是（）。A.失敗的項(xiàng)目也存在收尾過程組B.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)往復(fù)的一段時(shí)間C.不管項(xiàng)目過程組如何劃分，一般均可歸納為啟動(dòng)過程組、執(zhí)行過程組、收尾過程組D.項(xiàng)目的生命周期是指項(xiàng)目的開始時(shí)間和項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間這一段時(shí)間的累計(jì)正確答案：D3【單選題】(10分)可行性分析發(fā)生在項(xiàng)目管理過程的哪一個(gè)過程組之中？（）A.項(xiàng)目執(zhí)行過程組B.項(xiàng)目啟動(dòng)過程組C.項(xiàng)目規(guī)劃過程組D.項(xiàng)目收尾過程組正確答案：C4【判斷題】(10分)每個(gè)項(xiàng)目階段的結(jié)束必須以某種可交付成果為標(biāo)志。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A5【判斷題】(10分)交付成果必須是可預(yù)測的、可驗(yàn)證的事項(xiàng)或結(jié)果，它可以是有形的，也可以是無形的。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：B6【判斷題】(10分)項(xiàng)目在開始時(shí)，它的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A7【多選題】(10分)日常運(yùn)作與項(xiàng)目的區(qū)別在于（）。A.收益大小B.組織機(jī)構(gòu)C.責(zé)任人D.管理方法正確答案：ABCD8【多選題】(10分)下列屬于項(xiàng)目特征的是（）。A.生產(chǎn)性B.獨(dú)特性C.目的性D.一次性正確答案：BCD1【單選題】(10分)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)什么角色？（）A.職能經(jīng)理B.直線經(jīng)理C.項(xiàng)目承約商D.綜合協(xié)調(diào)者正確答案：D2【多選題】(10分)項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)有（）。A.資源重復(fù)配置，管理成本高B.每個(gè)項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的崗位去處C.需要平衡權(quán)力D.每個(gè)項(xiàng)目組成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)正確答案：AB3【多選題】(10分)以下哪些是項(xiàng)目管理辦公室的職能？（）A.制定項(xiàng)目管理規(guī)范B.組織開展多項(xiàng)目管理C.配置項(xiàng)目資源D.選擇建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正確答案：ABC4【判斷題】(10分)項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)施項(xiàng)目管理，必須有一定的權(quán)限，其權(quán)限主要有決策權(quán)、用人權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A5【判斷題】(10分)一般來說，項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)適用于所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的小項(xiàng)目，而不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：AC.項(xiàng)目章程1【多選題】(10分)項(xiàng)目范圍界定的依據(jù)主要有（）。A.項(xiàng)目的環(huán)境因素B.項(xiàng)目范圍變更信息等D.項(xiàng)目初步范圍說明書正確答案：ABCD2【多選題】(10分)在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，WBS分解的工具和技術(shù)主要有哪幾種方法？（）A.自下而上法B.頭腦風(fēng)暴法C.類比法D.自上而下法正確答案：ACD3【單選題】(10分)下列選項(xiàng)中不屬于范圍變更控制工具和方法的是（）。A.核檢表B.追加計(jì)劃法C.績效測量D.項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)正確答案：A4【判斷題】(10分)項(xiàng)目范圍就是為了交付特定的產(chǎn)品或服務(wù)必須進(jìn)行的活動(dòng)。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A5【判斷題】(10分)項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：A1【單選題】(10分)通過項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖給出項(xiàng)目活動(dòng)順序安排的方法是（）。A.箭線圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖模板法C.條件圖法D.前導(dǎo)圖法正確答案：D2【單選題】(10分)確定那些為生成項(xiàng)目產(chǎn)出物及其各個(gè)組成部分而必須完成的任務(wù)或必須開展的活動(dòng)的一項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間管理的特定工作屬于下面哪項(xiàng)過程？（）A.活動(dòng)排序B.資源需求估算C.活動(dòng)定義D.工期估算正確答案：C3【單選題】(10分)一種安排和描述項(xiàng)目活動(dòng)順序的網(wǎng)絡(luò)圖法，用箭線代表項(xiàng)目活動(dòng)而使用節(jié)點(diǎn)代表項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系。這種方法是（）。A.前導(dǎo)圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖模板法C.條件圖法D.箭線圖法正確答案：D4【多選題】(10分)下列哪些屬于規(guī)劃進(jìn)度管理的工具與技術(shù)？（）A.會議B.分析技術(shù)C.專家判斷D.組織過程資產(chǎn)正確答案：ABC5【判斷題】(10分)項(xiàng)目時(shí)間管理就是時(shí)點(diǎn)管理。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：A6【判斷題】(10分)自由時(shí)差是指在不影響緊后工作的最早開始時(shí)間的前提下，一項(xiàng)工作的完工期可以拖延的時(shí)間，等于其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：B1【單選題】(10分)大部分項(xiàng)目成本累計(jì)曲線呈什么形狀？（）A.TB.YC.SD.V正確答案：C2【單選題】(10分)若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，則此項(xiàng)目的CPI和項(xiàng)目的成本績效是（）。A.1.25，實(shí)際成本比計(jì)劃成本低B.0.8，實(shí)際成本與計(jì)劃一致C.1.25，實(shí)際成本超出計(jì)劃成本D.0.8，實(shí)際成本比計(jì)劃成本低正確答案：A3【單選題】(10分)在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要的資料是（）。A.成本管理計(jì)劃B.自下而上的估算C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)D.核算估算過程正確答案：C4【判斷題】(10分)項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目成本預(yù)算的基礎(chǔ)。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：B5【判斷題】(10分)只要成本累計(jì)曲線圖上的實(shí)際支出與計(jì)劃情況存在偏差，就說明項(xiàng)目工作中發(fā)生了問題。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：A6【判斷題】(10分)項(xiàng)目成本控制就是使項(xiàng)目盡可能少地花錢。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：A7【多選題】(10分)如果進(jìn)度偏差和成本偏差一樣，兩者都大于0，那么下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃低B.項(xiàng)目成本超支C.項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后正確答案：BD8【多選題】(10分)項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法包括（）。A.甘特圖法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.專家判斷法正確答案：BCD1【單選題】(10分)PDCA循環(huán)是由下列哪位質(zhì)量管理專家提出的（）。A.朱蘭B.泰勒C.克勞士比D.戴明正確答案：D2【單選題】(10分)抓關(guān)鍵的少數(shù)是下列哪一種質(zhì)量控制方法（）。A.排列圖法B.直方圖法C.散點(diǎn)圖法D.因果圖法正確答案：A3【多選題】(10分)屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.循證決策D.關(guān)系管理正確答案：ABCD4【判斷題】(10分)項(xiàng)目質(zhì)量保障是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一種事前管理與控制工作。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：B5【判斷題】(10分)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作涉及眾多的內(nèi)容，但是主要有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保障和質(zhì)量控制三個(gè)方面的工作。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A1【單選題】(10分)以下哪一項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的陳述是不正確的？（）A.在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候接受其后果B.在客戶最有可能消除風(fēng)險(xiǎn)的情況下，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給客戶處理C.包括做出不向風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率過高的項(xiàng)目投標(biāo)的決定D.重點(diǎn)在于消除造成風(fēng)險(xiǎn)的因素正確答案：A2【單選題】(10分)如果一次商業(yè)行為有60%的可能賺取200萬美元，20%的可能損失150萬美元，那么該行為的預(yù)期價(jià)值為（）。A.900000美元B.500000美元C.30000美元D.50000美元正確答案：A3【單選題】(10分)在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)過程，會用風(fēng)險(xiǎn)的分類作為輸入？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)定量分析C.風(fēng)險(xiǎn)定性分析D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃正確答案：A4【判斷題】(10分)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對就是回避風(fēng)險(xiǎn)。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：B5【判斷題】(10分)德爾菲法可以避免由于個(gè)人因素對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果產(chǎn)生不當(dāng)?shù)挠绊?。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A6【多選題】(10分)在下列例子中，通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來降低風(fēng)險(xiǎn)的例子是（）。A.發(fā)包B.擔(dān)保C.合同D.應(yīng)急計(jì)劃正確答案：ABCD.項(xiàng)目假設(shè)測試7【多選題】(10分)風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法有（）。A.概率影響矩陣B.德爾菲法C.矩陣圖分析正確答案：ABCD1【單選題】(10分)在固定總價(jià)合同中，費(fèi)用（）。A.如果發(fā)布變更命令，就要變化B.少C.總是減少D.不會變化正確答案：DA.借助于第三方的力量來解決2【單選題】(10分)你目前正從事一項(xiàng)復(fù)雜的采購工作。你必須在簽訂合同前和對方在許多方面上達(dá)成共識，主要包括權(quán)利與義務(wù)、適用性條款和條件、合同融資、技術(shù)和商業(yè)管理方法以及合同價(jià)格。你為談判會議制定了日程。對方將有8名代表到會，而你將派出10名代表出席。由于這項(xiàng)采購過于復(fù)雜，合同談判應(yīng)該（）。B.提出多種選擇條件以供抉擇C.通過與供應(yīng)商建立一種伙伴協(xié)定來解決D.將此次合同管理作為一項(xiàng)有著特定的投入和產(chǎn)出的獨(dú)立過程來處理正確答案：D3【單選題】(10分)項(xiàng)目合同中消滅既存的合同效力的法律行為是（）。A.解除B.變更C.終止D.違規(guī)正確答案：A4【判斷題】(10分)在采購計(jì)劃編制完成時(shí)，工作說明書也應(yīng)編制完成。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A5【判斷題】(10分)對承建方來說，固定總價(jià)合同適用于工期長，工程量變化幅度很大的項(xiàng)目。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：B6【多選題】(10分)按承包合同的計(jì)價(jià)方法劃分，項(xiàng)目合同可分為（）。A.成本補(bǔ)償合同B.分包合同C.綜合單價(jià)合同D.固定總價(jià)合同正確答案：ACD7【多選題】(10分)合同具有法律約束力，它必須包含（）。A.雙方同意B.合法性C.報(bào)酬D.批準(zhǔn)了的談判正確答案：ABC1【單選題】(10分)下列哪種說法是不正確的？（）A.項(xiàng)目溝通既有下對上的溝通也有上對下的溝通B.項(xiàng)目溝通有單向溝通和雙向溝通C.項(xiàng)目溝通只在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行D.項(xiàng)目溝通分為文字符號、言語動(dòng)作溝通正確答案：C2【單選題】(10分)團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)記錄方式不包括以下哪一項(xiàng)？（）A.工作分解結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.層級結(jié)構(gòu)D.文字?jǐn)⑹鲂问秸_答案：A3【單選題】(10分)在人力資源計(jì)劃編制中，下列哪項(xiàng)不被認(rèn)為是制約因素？（）A.活動(dòng)資源需求B.勞資雙方就工資談判的協(xié)議C.組織結(jié)構(gòu)D.經(jīng)濟(jì)條件正確答案：A4【判斷題】(10分)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：B5【判斷題】(10分)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是項(xiàng)目溝通的重要形式。（）A.錯(cuò)B.對正確答案：B6【判斷題】(10分)項(xiàng)目人力資源配備必須以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A7【多選題】(10分)項(xiàng)目溝通計(jì)劃就是針對項(xiàng)目當(dāng)事人的溝通需求進(jìn)行分析，主要包括（）。A.確定向誰發(fā)布信息B.發(fā)布什么信息C.采取何種方式發(fā)布信息D.什么時(shí)候發(fā)布信息正確答案：ABCD8【多選題】(10分)職務(wù)分析的主要方法包括（）。A.關(guān)鍵事件法B.文獻(xiàn)資料分析法C.面談法D.問卷調(diào)查法正確答案：ABCD1【判斷題】(10分)PowerEdu項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺通過以進(jìn)度管控、費(fèi)用管理、采購管理、合同管理為核心業(yè)務(wù)場景的模擬練習(xí)，秉承“有知識、懂業(yè)務(wù)、能動(dòng)手”為設(shè)計(jì)理念，將關(guān)鍵知識點(diǎn)融入場景，將場景提煉為實(shí)驗(yàn)過程與步驟，形成不同行業(yè)的模擬實(shí)訓(xùn)案例。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A2【判斷題】(10分)PowerEdu平臺由教師端、學(xué)生端和實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例三個(gè)主要部分組成，分別滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理、情景模擬訓(xùn)練和教學(xué)資源建設(shè)的目的。（）A.對B.錯(cuò)正確答案：A3【判斷題】(10分)PowerEdu