鄭州二建考試題庫及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪一項？A.項目計劃制定B.項目團隊管理C.項目成本控制D.項目最終決策答案：D2.施工合同中，關(guān)于工程變更的描述，以下哪項是正確的？A.任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主同意B.變更不需要任何文件支持C.變更需要按照合同規(guī)定程序進(jìn)行D.變更只能由承包商提出答案：C3.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量控制的基本原則？A.預(yù)防為主B.持續(xù)改進(jìn)C.結(jié)果導(dǎo)向D.全員參與答案：C4.工程項目中，關(guān)于風(fēng)險管理的描述，以下哪項是正確的？A.風(fēng)險只能被避免B.風(fēng)險只能被轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險只能被接受D.風(fēng)險可以被識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控答案：D5.在工程合同管理中，以下哪項不是合同履行的基本原則？A.誠實信用B.公平合理C.自愿平等D.強制執(zhí)行答案：D6.工程項目管理中，關(guān)于項目目標(biāo)的描述，以下哪項是正確的？A.項目目標(biāo)應(yīng)該是模糊的B.項目目標(biāo)應(yīng)該是可量化的C.項目目標(biāo)應(yīng)該是靜態(tài)的D.項目目標(biāo)應(yīng)該是單一的答案：B7.在工程安全管理中，以下哪項不是安全生產(chǎn)的基本要求？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查制度C.安全責(zé)任制度D.安全獎勵制度答案：D8.工程項目中，關(guān)于溝通管理的描述，以下哪項是正確的？A.溝通是單向的B.溝通是靜態(tài)的C.溝通是必要的D.溝通是不重要的答案：C9.在工程合同管理中，以下哪項不是合同變更的程序？A.提出變更請求B.評估變更影響C.簽訂變更協(xié)議D.執(zhí)行變更答案：D10.工程項目管理中，關(guān)于項目團隊管理的描述，以下哪項是正確的？A.團隊成員之間應(yīng)該相互獨立B.團隊成員之間應(yīng)該相互合作C.團隊成員之間應(yīng)該相互競爭D.團隊成員之間應(yīng)該相互排斥答案：B二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)包括哪些方面？A.項目計劃制定B.項目團隊管理C.項目成本控制D.項目質(zhì)量管理E.項目最終決策答案：A,B,C,D2.施工合同中，關(guān)于工程變更的描述，以下哪些是正確的？A.任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主同意B.變更需要按照合同規(guī)定程序進(jìn)行C.變更需要文件支持D.變更只能由承包商提出E.變更不需要任何文件支持答案：B,C3.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的基本原則包括哪些？A.預(yù)防為主B.持續(xù)改進(jìn)C.結(jié)果導(dǎo)向D.全員參與E.靜態(tài)管理答案：A,B,D4.工程項目中，關(guān)于風(fēng)險管理的描述，以下哪些是正確的？A.風(fēng)險可以被識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控B.風(fēng)險只能被避免C.風(fēng)險只能被轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險只能被接受E.風(fēng)險管理是項目管理的核心內(nèi)容答案：A,E5.在工程合同管理中，合同履行的基本原則包括哪些？A.誠實信用B.公平合理C.自愿平等D.強制執(zhí)行E.非法干預(yù)答案：A,B,C6.工程項目管理中，項目目標(biāo)的特點包括哪些？A.可量化的B.動態(tài)的C.多重的D.靜態(tài)的E.單一的答案：A,B,C7.在工程安全管理中，安全生產(chǎn)的基本要求包括哪些？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查制度C.安全責(zé)任制度D.安全獎勵制度E.安全監(jiān)督制度答案：A,B,C,E8.工程項目中，溝通管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？A.溝通是必要的B.溝通是單向的C.溝通是靜態(tài)的D.溝通是項目成功的關(guān)鍵E.溝通是不重要的答案：A,D9.在工程合同管理中，合同變更的程序包括哪些？A.提出變更請求B.評估變更影響C.簽訂變更協(xié)議D.執(zhí)行變更E.變更通知答案：A,B,C,D10.工程項目管理中，項目團隊管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？A.團隊成員之間應(yīng)該相互合作B.團隊成員之間應(yīng)該相互獨立C.團隊成員之間應(yīng)該相互競爭D.團隊成員之間應(yīng)該相互排斥E.團隊管理是項目成功的關(guān)鍵答案：A,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是唯一的決策者。答案：錯誤2.施工合同中，任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主同意。答案：錯誤3.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的基本原則是結(jié)果導(dǎo)向。答案：錯誤4.工程項目中，風(fēng)險只能被避免。答案：錯誤5.在工程合同管理中，合同履行的基本原則是強制執(zhí)行。答案：錯誤6.工程項目管理中，項目目標(biāo)應(yīng)該是靜態(tài)的。答案：錯誤7.在工程安全管理中，安全生產(chǎn)的基本要求是安全獎勵制度。答案：錯誤8.工程項目中，溝通是單向的。答案：錯誤9.在工程合同管理中，合同變更的程序是執(zhí)行變更。答案：錯誤10.工程項目管理中，項目團隊管理的重要性體現(xiàn)在團隊成員之間應(yīng)該相互競爭。答案：錯誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述工程項目管理的核心內(nèi)容。答案：工程項目管理的核心內(nèi)容包括項目計劃制定、項目團隊管理、項目成本控制、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目合同管理等方面。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。2.簡述施工合同中工程變更的程序。答案：施工合同中工程變更的程序包括提出變更請求、評估變更影響、簽訂變更協(xié)議、執(zhí)行變更等步驟。這些步驟確保變更的合理性和有效性，保障項目的順利進(jìn)行。3.簡述工程質(zhì)量管理的基本原則。答案：工程質(zhì)量管理的基本原則包括預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、全員參與等。這些原則確保質(zhì)量管理的全面性和有效性，提高工程項目的質(zhì)量水平。4.簡述工程項目中風(fēng)險管理的重要性。答案：工程項目中風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在風(fēng)險管理的全面性和有效性，能夠識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，確保項目的順利進(jìn)行，提高項目的成功率。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項目管理中項目經(jīng)理的職責(zé)和作用。答案：工程項目管理中項目經(jīng)理的職責(zé)和作用非常重要。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目計劃制定、項目團隊管理、項目成本控制、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目合同管理等方面。項目經(jīng)理的作用是確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，協(xié)調(diào)項目團隊，控制項目進(jìn)度和成本，提高項目的成功率。2.討論施工合同中工程變更的影響和應(yīng)對措施。答案：施工合同中工程變更的影響包括項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面。應(yīng)對措施包括提出變更請求、評估變更影響、簽訂變更協(xié)議、執(zhí)行變更等。這些措施確保變更的合理性和有效性，保障項目的順利進(jìn)行。3.討論工程質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的重要性。答案：工程質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的重要性體現(xiàn)在全面性和有效性，能夠預(yù)防質(zhì)量問題，持