某監(jiān)理公司安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度

安全管理制度

XX市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

目錄

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度

三、總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)

四、專業(yè)監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)

五、監(jiān)理員安全崗位職責(zé)

六、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

七、教育培訓(xùn)制度

八、安全監(jiān)理臺帳制度

九、審查核驗制度

十、檢查驗收制度

十一、督促整改制度

十二、安全技術(shù)措施審查備案制度

十三、專項施工方案審查備案制度

十四、安全隱患處理制度

十五、重大安全生產(chǎn)隱患報告制度

十六、工作會議制度

十七、監(jiān)理安全資料管理

十八、資料管理制度

十九、工作獎勵制度

二十、工作月報制度

二十一、生產(chǎn)安全事故上報制度

二十二、項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度

二十三、安全目標(biāo)監(jiān)督制度

二十四、工程安全技術(shù)監(jiān)理制度

二十五、監(jiān)理組安全活動制度

二十六、防火安全管理制度

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度

1、本著〃安全第一、預(yù)防為主〃的方針，貫徹與執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全

生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例與建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),

制定本責(zé)任制度。

2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負責(zé)人，負責(zé)審定公司安全監(jiān)理的

工作制度，并督促各項目監(jiān)理部及有關(guān)人員貫徹執(zhí)行，檢查考核落

實情況。

3、安全監(jiān)理部是公司負責(zé)安全監(jiān)理.業(yè)務(wù)的管理部門，負責(zé)制定公司

安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作制度，檢查、考核各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作。

4、安全監(jiān)理部負責(zé)收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門公布的信息、

技術(shù)資料，建立技術(shù)、信息檔案，組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定安全監(jiān)管人員培訓(xùn)計劃，定期安排內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

安排人員參加建設(shè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班。

5、項目監(jiān)理部是公司負責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的執(zhí)行部門，負責(zé)公司的安

全監(jiān)理業(yè)務(wù)，落實本公司的安全生產(chǎn)管理制度，檢查、考核各項目

監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。

6、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)負責(zé)人，負責(zé)組織安全監(jiān)

理人員全面開展安全監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查，對違章行為提

出處理意見并限期整改。

7、專業(yè)安全監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)工程項目有關(guān)安全監(jiān)理工作，針對工

程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導(dǎo)性的安全監(jiān)理

規(guī)劃及細則，并在施工過程中嚴(yán)格落實執(zhí)行。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工程師重點對下列內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作：

1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑

物、場區(qū)的排水防洪的保護措施；開挖基坑邊坡、四周的防護措施；

暗挖工程、爆破工程與其它危險性較大工程安全專項方案，有專家論

證意見的按專家意見實施。

2、審核檢查施工組織設(shè)計及安全施工技術(shù)措施；并監(jiān)督實施執(zhí)

行。

3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計方案（計算書）、安

全施工與拆除方案。

4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的

安全防護措施。

5、審核檢查起重機械設(shè)備（包含塔式起重機、施工升降機等）

登記備案、檢測、安拆作業(yè)，與安全使用的技術(shù)措施。

6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設(shè)計，用電設(shè)備的使用及漏電

保護系統(tǒng)；

7、督促施工單位對進場工人的安全技術(shù)交底及“三級”安全教

育工作；

8、檢查進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及用具的檢測、正確使用;

9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體與裝飾兩部分實施安全生產(chǎn)措施

現(xiàn)場評價，監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費管理制度及使用；

10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位與有關(guān)人員資質(zhì)、

資格進行審查備案；

11、對建設(shè)工程的分部分項工程進行各類方式的巡視檢查，及時

制止“三違”現(xiàn)象；

12、對建設(shè)工程施工的危險環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序等進行旁站監(jiān)理；

13、審查施工邑位編制的專項施工組織設(shè)計、專項施工方案，并

監(jiān)督其執(zhí)行；

14、對施工單位下達監(jiān)理通知，檢查整改結(jié)果，并簽署復(fù)查意見;

15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達工程暫停令并報告建設(shè)

單位；

16、將施工單位違法、違規(guī)行為或者存在重大安全隱患等情況及

時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門；

17、參加有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，落實會議精神，組織

召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求；

18、對建設(shè)項目做出竣工驗收安全生產(chǎn)評估報告

三、總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)負責(zé)人。負責(zé)組織項目工

程的安全監(jiān)理工作。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)組織有關(guān)安全監(jiān)理人員針對工程項目特點制

定具有針對性、指導(dǎo)性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則，并在施工過程中督促

落實執(zhí)行。

3、負責(zé)組織安全監(jiān)理人員審查施工單位申報的施工組織設(shè)計及施工

方案中的安全技術(shù)措施。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)組織安全綜合檢查，對違章行為提出處理意

見并限期整改。

5、總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)安排專職人員對各施工工地的安全監(jiān)理情況

進行巡查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)重大安全隱

患的要責(zé)令停工整改。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員定期收集、整理國家、建設(shè)

行政主管部門公布的信息、技術(shù)資料，建立技術(shù)、信息檔案，組織項

目監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

四、專業(yè)監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)

1.監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

制；

2.審查施工組織設(shè)計（方案），安全技術(shù)措施，并督促施工單位實施；

3.監(jiān)督施工前段時間嚴(yán)格按強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工；

4.定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，每月向上級報告安全生產(chǎn)情況（月

報）。

5.制定安全監(jiān)理文件，審查施工專業(yè)承包單位與勞務(wù)分包單位的安全

資質(zhì)；

6.審查施工單位特種作業(yè)人員的與管理人員的資格證書；

7.監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系；

8.審查施工單位的施工方案等安全技術(shù)措施與安全應(yīng)急預(yù)案；

9.監(jiān)督施工單位做好安全技術(shù)交底；

10.監(jiān)督施工單位按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項安全

方案組織施工，制止違章指揮與違章作業(yè)；

11.對施工現(xiàn)場的高危險作業(yè)、文明施工進行巡查，對易發(fā)生重大安

全事故的工序部位進行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工與安全隱患的，應(yīng)要

求整改，并檢查整改結(jié)果，簽署意見，情況嚴(yán)重的由總監(jiān)下達停工令,

并報建設(shè)單位，必要時報建設(shè)行政主管部門；

12.督促施工單位進行安全自檢，并參加安全檢查；

13.復(fù)驗施工單位的施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見，

未經(jīng)安全復(fù)驗的，不得投入使用。

五、監(jiān)理員安全崗位職責(zé)

3、在工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單

位整改，并及時報告駐地；施工單位拒不整改或者者不停止施工的，

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告：并報備顧問公司及業(yè)主；

4、工程監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)與工程建設(shè)強制

性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促施工單位落實安全整

改；

5、審查施工單位安全保證體系，審核施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管

路規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；參與安全事故的調(diào)查取證；

6、檢查現(xiàn)場安全設(shè)施布置及施工機械安全檢查、驗收、掛牌情況，

安全設(shè)施不到位，施工機械未通過安全驗收不得施工；

7、辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

六、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

a）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé);

b）認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，切實做好施工階段的質(zhì)量、安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理；

C）嚴(yán)格按照法律法規(guī)，與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件實施監(jiān)理；嚴(yán)

格執(zhí)行監(jiān)理制度；

C1）按照規(guī)定的監(jiān)理程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，防止各類工程質(zhì)

量與安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；

0）認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)。

f）認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行《哈爾濱市建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》。

七、教育培訓(xùn)制度

八、安全監(jiān)理臺帳制度

1、對在建工程的深基坑、高支模、腳手架、施工升降機、塔吊等危

險性較大的分部分項工程施工安全隱患排查，對排查出的問題與隱

患，務(wù)必建立安全隱患臺帳檔案；

2、項目監(jiān)理機構(gòu)，認(rèn)真落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，督促施工企業(yè)開展

建筑施工安全專項整治與隱患排查，督促與檢查在建工程施工安全隱

患的整改，對已完成工作，做好記錄臺帳：

3、項目監(jiān)理對安全工作應(yīng)認(rèn)真對待，做好安全分類臺帳，同意上級

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與檢查。

九、審查核驗制度

1、審查核驗類：合同內(nèi)投資、合同外投資、工期、技術(shù)、安全、

材料、隱蔽驗收等；

2、審查核驗根據(jù)明確、各項前提條件均需滿足、附加資料完備；

3、監(jiān)理機構(gòu)將《審查核驗表》報業(yè)主、公司，發(fā)送承包商。所有

技術(shù)簽證上交公司；

4、審查核驗申報、審批程序符合有關(guān)合同及有關(guān)工程管理的約定;

5、審查核驗數(shù)據(jù)與簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；

6、所有經(jīng)濟技術(shù)審查核驗須由項目總監(jiān)簽認(rèn)；

7、監(jiān)理人員調(diào)離開工地后的簽認(rèn)無效；

8、審查核驗須在一周內(nèi)完成；

9、審查核驗須項目總監(jiān)與有關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；

10、審查核驗須真實、準(zhǔn)確、規(guī)范；

十、檢查驗收制度

為使施工現(xiàn)場的各類施工設(shè)施、安全防護設(shè)施符合施工組織設(shè)

計的要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，確保施工安全：特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場的各類腳手架、物料提升設(shè)備、大型施工機具、施工

用電、模板工程等在施工過程中或者交付使用前一,都務(wù)必進行

檢查驗收。

2、驗收工作由項目總監(jiān)組織進行，項目專業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人

員參加。對重大設(shè)施的驗收，還應(yīng)該通知公司有關(guān)人員參加。

3、驗收方法：按照施工組織設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，使

用看、測、荷載實驗、動作實驗等方法進行定性、定量驗收。

4、驗收工作務(wù)必有明確的結(jié)論，并填寫檢查驗收表。

5、檢查驗收合格投入使用的設(shè)施、機具、項目部務(wù)必定期組織檢

查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，否則不得繼續(xù)使用。

6、對未經(jīng)驗收或者驗收不合格的工器具投入使用的，要立即整改,

拒不整改的，下達《停工通知單》。

督促整改制度

一、各安全管理職能部門，安全管理人員在例行檢查與安全檢查

時，對檢查出的安全隱患，要督促企業(yè)及時進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一項

隱患，消除一項隱患。

二、各安全管理部門與人員要對檢查出的隱整改情況進行督查,

保證企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成隱患的整改，做到誰檢查，誰督促完全整

改。

三、對檢查出的重大安全隱患，要及時向公司要緊領(lǐng)導(dǎo)與上級安

全管理部門報告。

四、施工企業(yè)要對被檢查出的安全隱患與企、也排查出的隱患及時

進行整改，同時將隱患整改報告遞交項目監(jiān)理部，對短時間內(nèi)不能完

全整改的，務(wù)必作出計劃，在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，對拒不整改與不

及時認(rèn)真整改的，要及時向公司要緊領(lǐng)導(dǎo)與上級安全管理部門報告C

十二、安全技術(shù)措施審查備案制度

a）對安全技術(shù)措施進行審查，并將審查合格安全技術(shù)措施報送監(jiān)

理部備案；

b）工程建設(shè)安全技術(shù)措施備案的書面文字與統(tǒng)計表應(yīng)簡明、扼

要、真實、準(zhǔn)確。

C）施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，其要緊內(nèi)容：

（1）施工現(xiàn)場總平面布置圖；

（2）總進度計劃；

（3）臨時設(shè)施規(guī)劃方案與已搭建情況；

（4）施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施搭設(shè)計劃；

（5）擬進入現(xiàn)場施工使用的起重機械設(shè)備計劃（型號、數(shù)量、

時間）；

（6）文明施工、安全措施費用及使用計劃；

（7）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

d）應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的技術(shù)

措施資料報送監(jiān)理部備案。

e）監(jiān)理部在接到備案材料后，對符合備案要求的給予備案。

十三、專項施工方案審查備案制度

下列專項施工方案應(yīng)經(jīng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師審查后備案

1、開挖深度4米以上的深基坑支護與土方開挖工程施工方案；

2、梁跨度9米以上，或者者梁的截面積0.3平方米以上，或者

者板厚0.15米以上，或者者支撐高度6米以上的模板支撐施工方案;

3、打樁、起重吊裝與鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案；

4、塔吊與施工電梯裝拆方案；

5、高度24米以上的腳手架搭設(shè)方案；

6、整體提升腳手架、懸挑腳手架及接料平臺搭設(shè)方案；

7、建筑面積超過1萬平方米的施工用電方案，與工地所用機械

設(shè)備；

8、施工用電安全防護方面不能滿足最小安全操作距離時的外電

防護方案；

9、建筑面積3萬平方米以上的成片房屋拆除工程，5層以上的

房屋拆除工程，爆破工程施工方案；

10、高架路與橋梁工程，投資額超過500萬元的其它市政基礎(chǔ)設(shè)

施項目安全施工方案；

11、其他有重大危險源工程施工方案。

十四、安全隱患處理制度

1、安全監(jiān)理不定期到現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、每月由監(jiān)理部組織安全生產(chǎn)檢查，由監(jiān)理組專職安全員召集，安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加，每月很多于一次。檢查可能出現(xiàn)的隱患及

已有隱患的處理情況。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施，指定專人負責(zé)，妥善解決，排除后

進行復(fù)查，記載存檔。

4、重大問題及時向監(jiān)理組長匯報，組織落實排除。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”情況，應(yīng)立即糾正，給予當(dāng)事人批判教育，

情況嚴(yán)重的召開專門安全教育課。

6、檢查情況均應(yīng)在臺帳中反映，以便開展工作。

7、充分發(fā)揮專職安全員的作用，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對

查出重大不安全隱患組織落實整改，確保安全生產(chǎn)。

十五、重大安全生產(chǎn)隱患報告制度

1、發(fā)生了重大安全生產(chǎn)隱患要及時熟悉掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)與上級部

門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責(zé)任，指出防范措施與整

改意見。

2、所有重大安全生產(chǎn)隱患均應(yīng)逐級匯報，及時查找因果關(guān)系，避免

再次發(fā)生同類事件，安全部門應(yīng)全過程記載存檔，以便工作順利展開。

3、重大安全生產(chǎn)隱患發(fā)生后，由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管

理負責(zé)人共同調(diào)查，按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)

實施。

4、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)隱患隱匿不報者，除進行批判教育外，視情

節(jié)嚴(yán)重，缺失大小，嚴(yán)肅處理。

十六、工作會議制度

1、開工前，監(jiān)理部負責(zé)人主持召開第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議；明

確各監(jiān)理人員的權(quán)利與義務(wù)；

2、簽發(fā)《開工令》前，建設(shè)單位或者項目總監(jiān)主持召開第一次工

地例會；會議內(nèi)容應(yīng)包含質(zhì)量、進度、安全、投資等操縱內(nèi)容

與管理辦法；

3、項目總監(jiān)（或者其代表）每周組織召開工程例會；安全監(jiān)理例

會可酌情單獨召開或者統(tǒng)一召開；

4、監(jiān)理工程師組織召開專題會議；可分為安全、質(zhì)量、進度等；

5、項目監(jiān)理機構(gòu)每召開各項例會應(yīng)填寫《會議記錄表》；

6、建設(shè)單位或者項目總監(jiān)主持召開工程驗收會議；

7、涉及到重要安全隱患的工作會議應(yīng)邀請建設(shè)單位參加；

8、會議紀(jì)要由項目總監(jiān)審核；會議紀(jì)要的簽發(fā)時間不得遲于會議

后一個工作日。

十七、監(jiān)理安全資料管理

安全監(jiān)理資料包含：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料與審查或者檢查驗收

施工單位安全措施的管理資料。

㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料

1、安全監(jiān)理規(guī)劃；

2、分項或者分部安全監(jiān)理實施細則；

3、專項安全施工監(jiān)理實施細則；

4、監(jiān)理日志；

5、監(jiān)理月報；

6、安全監(jiān)理臺帳；

7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；

8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

9、現(xiàn)場安全報；

1()、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；

11、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

㈡、審查或者檢查施工單位的安全管理資料

1、現(xiàn)場安全管理資料

⑴、施工組織設(shè)計、專項安全施工方案：

(2)安全技術(shù)措施；

(3)、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任劃分表。

2、安全文明防護資料

(1)、安仝生產(chǎn)協(xié)議書，安仝文明生產(chǎn)承諾書與安全生產(chǎn)措施備案表;

⑵、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

⑶、分項或者分部工程或者專項安全施工方案的安全措施;

⑷、各類安全防護設(shè)施的檢查驗收記錄；

⑸、安全技術(shù)交底記錄；

⑹、特殊工種名冊及復(fù)印件；

⑺、入場安全教育記錄；

⑻、防護用品合格證及檢測資料；

⑼、臨時用電安全檢查驗收記錄；

⑩、施工機械安全檢查驗收記錄；

(11)、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；

?、料具安全檢查記錄；

?、現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄；

(14),環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；

?、安全檢查評分表、匯總表。

十八、資料管理制度

（一）、城建檔案管理規(guī)定

1、《統(tǒng)一用表》務(wù)必使用碳素黑色墨水填寫或者黑色碳素印墨

打印，使用復(fù)寫的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙，填寫或者打印的

首份用于上交城建檔案館；

2、簽署人簽名使用慣常筆跡親筆手簽。項目總監(jiān)或者總監(jiān)代表

與監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊章，單位簽署欄應(yīng)使用單位注冊全

稱并加蓋公章；

（二）、收文程序

來文一簽收一登記f傳閱一承辦一收集一歸檔

1、參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記；

2、按照文件規(guī)定的分類，屬于同類編號的文件登記在一張表上。

（三）、資料員務(wù)必將文件分下列五種情況及時處理

第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；

專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字一項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）

審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章一返回發(fā)文單位

第二種文件：業(yè)主或者參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的；

專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱一項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）批準(zhǔn)

一轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位

第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；

專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字一項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）

審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章一公司蓋章一返回發(fā)文單位

第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核與歸檔的；

專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字一歸檔

第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或者回復(fù)函件。

專業(yè)簽閱一歸檔

（四）、發(fā)文程序擬稿一審稿一簽發(fā)

1、會議紀(jì)要由項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定擬稿人；

2、監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；

3、根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容務(wù)必通過項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核后

才能定稿；

4、所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師與總監(jiān)蓋章簽字后，方可發(fā)出；

5、轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師與總監(jiān)批閱后轉(zhuǎn)出。

（五）、收、發(fā)文登記

1、收文與發(fā)文分開登記；

2、按資料分類，屬于同類編號的登記在一起；

3、經(jīng)濟簽證獨立登記；

4、工程變更獨立登記（總監(jiān)登記）；

5、多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監(jiān)根據(jù)

實際情況制定收、發(fā)文登記與歸檔方案。

（六）、資料收集

資料收集范圍：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)

商、項目周邊情況資料、本公司與監(jiān)理小組資料。

（七）、資料編號

1、城建檔案與公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號為：A承建商類、B監(jiān)理類、

C監(jiān)理內(nèi)部使用類、D勘察設(shè)計類、E業(yè)主類；

2、各工程項目發(fā)文與收文統(tǒng)一編號如下：

⑴、發(fā)文編號：使用MMi-Ni-XX形式;

MM：表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如“HW”表示“華為”，

“i”表示棟號或者區(qū)段號；

Ni:表示政府與公司統(tǒng)一管理的資料分類號。如“B4”表示“開

工令”，“C2”表示“工程進度跟蹤表”；

XX:表示流水號。如1,2,3,……No

（2）、收文編號：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號的登記

在一起，然后按照收文順序編寫流水號；

3、若項目有多個單位工程或者區(qū)段，將資料按驗收棟號或者區(qū)

段分開后再編號。

（八）、資料歸檔

1、按A、B、C、D、E分五大類分別歸檔；

2、每大類使用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類編號分開；

3、上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案

館的要求整理、歸檔。

（九）、向公司移交資料

分類一裝訂一上交

1、每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案與公司的規(guī)

定劃分為：A1-A18.A19-A26,B1-B14.B15-B27.C、D、E

七大類，分別裝訂成冊；

2、每月28日前須將本月資料整理好上交公司；

3、現(xiàn)場資料員向公司上交資料時，應(yīng)填好“資料目錄”表，并

由交接人簽字。

（十）、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)監(jiān)理臨時移交

（十一）、向檔案館移交資料

（十二）、資料借閱

（十三）、資料信息化管理

通過計算機完成的資料都務(wù)必拷貝存盤，月底與資料

一起上交公司。

（十四）、資料保管

1、資料員負責(zé)好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作；

2、監(jiān)理小組常用的資料，應(yīng)自留復(fù)印件或者拷貝儲存，以備查

閱。

（十五）、失效資料處理

工程竣工后項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負責(zé)將剩余的資料上交

公司。

（十六）、總監(jiān)、資料員的責(zé)任

總監(jiān)對監(jiān)理資料的管理負監(jiān)督與管理責(zé)任。

十九、工作獎勵制度

（一）、獎勵的分類

1、監(jiān)理工作獎2、作為獎

3、創(chuàng)新獎4、功績獎

5、全勤獎6、廉潔獎

7、服務(wù)年資獎

（二）、獎勵的方式

1、獎金2、加薪

3、晉升

（三）、懲處的分類

1、監(jiān)理工作失誤2、不作為

3、不廉潔4、不執(zhí)行勞動紀(jì)律

5、不執(zhí)行公司制度6、編造虛假業(yè)績

（四）、懲處的方式

1、口頭警告2、書面警告

3、罰金4、變職

5、辭退

二十、.工作月報制度

1.各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理月報,

并由其批閱；

2.監(jiān)理部根據(jù)各組安全監(jiān)理月報編寫出綜合安全監(jiān)理月報，經(jīng)

總監(jiān)審查后，報建設(shè)單位或者上級主管部門。

生產(chǎn)安全事故上報制度

一、在施工過程中如發(fā)生下列安全事故應(yīng)及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建

設(shè)單位與有關(guān)部門.

1.施工中出現(xiàn)安全特殊，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或者改

進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；

4.擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；

5,使用沒有合格證明的材料或者擅自替換、變更工程材料時；

6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時；

7.出現(xiàn)安全事故時。

二、發(fā)生了事故要及時熟悉掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)與上級部門匯報，并參

加調(diào)查分析，弄清原因，查明責(zé)任，指出防范措施與整改意見。

三、所有事故均應(yīng)逐級匯報，及時查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類

事件，安全部門應(yīng)全過程記載存檔，以便工作順利展開。

四、事故發(fā)生后，由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管理負責(zé)人共同

調(diào)查，按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實施。

五、對發(fā)生事故隱匿不報者，除進行批判教育外，視情節(jié)嚴(yán)重，缺失

大小，嚴(yán)肅處理。

二十二、項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度

1、項目總監(jiān)制定全面的機構(gòu)人員分工，報監(jiān)理部、總工辦備案；

2、批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商；

3、監(jiān)理機構(gòu)成員崗位調(diào)整須報總工辦備案；

4、監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配

置辦公設(shè)備；

5、監(jiān)理部協(xié)助項目總監(jiān)（或者其代表）配齊項目監(jiān)理實施過程中

所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表；

6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品；

7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到

記錄到；

8、不得同意所監(jiān)理工程承包商與材料'設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及

不適當(dāng)?shù)难缯垼?/p>

9、監(jiān)理機構(gòu)須愛護使用辦公物品，現(xiàn)場辦公物品不得外借；

10、項目總監(jiān)（或者其代表）每周制定一周工作計劃

二十三、安全目標(biāo)監(jiān)督制度

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程與各項規(guī)章制度，

組織各部門人員學(xué)習(xí)。

2、從監(jiān)理組長到專業(yè)工