公司中層管理人員競(jìng)聘演講稿（5篇）

公司中層管理人員競(jìng)聘演講稿（精選篇1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，

而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱

愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著

和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

今天之所以登上講臺(tái)參加農(nóng)行分行中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的競(jìng)聘,

我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了諸多條件。我的優(yōu)勢(shì)主要有：我具有比較

豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。我具有較強(qiáng)

的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)

認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是因?yàn)槲夷贻p，處理矛盾的

經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠老同恚豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心

求教，加以彌補(bǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就

一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的工作崗位，

我將負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，具體將做到以下幾點(diǎn):

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極開展各項(xiàng)工作。

第二、加強(qiáng)本部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

第三、立足本職崗位，敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)、廉潔奉公，加強(qiáng)

學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高貸后監(jiān)控、檢查力度。我將充分

發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的職能，做好客戶貸后風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

努力開創(chuàng)農(nóng)行各項(xiàng)工作的新局面，為農(nóng)行—分行的發(fā)展作出積極

貢獻(xiàn)。

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，今天，站在這里的

我，恰如在站臺(tái)等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，

但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上

今天的幸運(yùn)快車！

謝謝大家！

公司中層管理人員競(jìng)聘演講稿（精選篇2）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家晚上好！

當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺(tái)

上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，

敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

這次能參與支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝支

行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我現(xiàn)年35歲，大專文

化程度，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。20—年9月進(jìn)—縣一行，先后

在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、—分理處、—分理處工

作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任（兼主辦會(huì)計(jì)）。此次

競(jìng)聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自

己的人生價(jià)值。拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。

適逢這次難得的機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示

自我，接受評(píng)判。

在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和20—年至20_年在—學(xué)院

財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從20_年8月至今，在—分理處和—分

理處任副主任（兼主辦會(huì)計(jì)）的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、

柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競(jìng)聘者更

具優(yōu)勢(shì)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同

時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與

辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，

在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀念多元，人生面臨

無數(shù)選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，或許這才是我抓住

機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

一、我的工作思路是：

第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自

身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治

理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)

務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短

處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職

工作。

第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)

業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、

好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、

探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)

之間關(guān)系的橋梁。

第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)

地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，

要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，

在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡

量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。

二、我的處事原則和風(fēng)格是：

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律

的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，

首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)?，客戶?duì)建行的滿意度是從員工

的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我

會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的

人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員

工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效

率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。

管人不整人，用人不疑人。

以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的

行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他

們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從

而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中

形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

公司中層管理人員競(jìng)聘演講稿（精選篇3）

尊敬_、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！我曾在座右銘中這樣寫到：我不能選擇出生的時(shí)代，

但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩；我不能決定生命的長(zhǎng)度，

但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度。此刻，我懷著這份對(duì)人生

價(jià)值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)農(nóng)行事業(yè)的夢(mèng)想與追求，走上這

個(gè)舞臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。在此，我愿敞開心扉，

對(duì)大家說說我要競(jìng)爭(zhēng)—業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的理由，能挑起這付

重?fù)?dān)的原因以及干好這份工作的思路。這個(gè)崗位，不僅僅是一種

權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我參與競(jìng)爭(zhēng)的自信，來源于對(duì)部

門工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)是：

第一，工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富。我，35歲，畢業(yè)于—學(xué)院計(jì)算

機(jī)應(yīng)用專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。于99年參加工作，分別從事過會(huì)計(jì)員、出

納員、統(tǒng)計(jì)員、電腦管理員、會(huì)計(jì)監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設(shè)計(jì)員、

前臺(tái)客戶經(jīng)理、—業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。

第二，工作業(yè)績(jī)突出。在—業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18

個(gè)月里，積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作，并取得很好的成績(jī)：一是機(jī)

構(gòu)類存款凈增14億元，在對(duì)公存款中的占比迅速提升到42.25%；

二是機(jī)構(gòu)類貸款大幅增長(zhǎng)，貸款業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)

院和本科類院校；三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超3.5億、

手續(xù)費(fèi)收入達(dá)1545萬元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首

位；四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國(guó)金融系統(tǒng)的楷模，通過銀商

通系統(tǒng)留存存款達(dá)6.6億元，比未創(chuàng)新前多增近6億元；五是第

三方存管實(shí)現(xiàn)4.3萬戶，托管資金近4億，捆綁銀行卡4.3萬張，

新增簽約賬戶連續(xù)兩年領(lǐng)先于同業(yè)，逐步縮小與工行的差距；六

是“五險(xiǎn)一金”歸集額達(dá)到35億元，為機(jī)構(gòu)類存款穩(wěn)定增長(zhǎng)做出

突出貢獻(xiàn)。

第三，榮譽(yù)頗豐。我曾榮獲總行20_——20__年度代理保險(xiǎn)

業(yè)務(wù)“創(chuàng)利名星”稱號(hào)、區(qū)分行20_年度第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷先

進(jìn)個(gè)人、二級(jí)分行20_年度“營(yíng)銷之星”稱號(hào)、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng)新

獎(jiǎng)、計(jì)價(jià)考核辦法創(chuàng)新獎(jiǎng)，20_年又喜獲—大學(xué)商業(yè)新銳獎(jiǎng)。

第四，有較高的政治素質(zhì)。通過多年的政治理論學(xué)習(xí)，樹立

正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。遵紀(jì)守法、助人為樂、團(tuán)結(jié)同

志、任勞任怨、服從安排。

第五、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷能力。一

是能協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間、機(jī)關(guān)與基層一線之間、農(nóng)行與客戶之間

的關(guān)系；二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶與支行一線的關(guān)系；三

是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶推廣、培訓(xùn)及維護(hù)與深挖掘的關(guān)系。

第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神。一是可以利

用銀行與信托公司的合作關(guān)系，來創(chuàng)新應(yīng)收賬款融資理財(cái)產(chǎn)品，

努力盤活—企業(yè)、—企業(yè)等企業(yè)近80億元應(yīng)付賬款；二是利用銀

行與租賃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，拓展銀賃通業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)將可發(fā)放

貸款近40億元。如此多的創(chuàng)新項(xiàng)目，是他們推動(dòng)著我一如繼往地

向前進(jìn)。

金無足跡，人無完人，我對(duì)銀行知識(shí)掌握得還不夠，為此，我

利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，并于今年7月份考取了一大

學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA,乂彌補(bǔ)自己的不足之處。

假如我競(jìng)聘成功，一是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，搞好與兄弟

部門的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖和思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)

性、實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟部門學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互

相幫助，共同提高。二是搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事，

讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績(jī)，讓同事有一種

成就感；在利益和榮譽(yù)面前多讓同事，讓同事有一種被承認(rèn)感。

假如我競(jìng)聘成功，對(duì)待同事做到多理解，少埋怨；多尊重，少

指責(zé)；多情義，少冷漠；多說服，不壓服。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)

力，在壓力中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)活力，在與人的交往中凝

聚合力。

假如我競(jìng)聘成功，樹立“想支行之所想，急支行之所急，全

力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求，及

時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

假如我競(jìng)聘成功，對(duì)黨要忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)行要感恩，以實(shí)際行動(dòng)

化作對(duì)農(nóng)行事業(yè)的不懈追求。

無論競(jìng)聘成功與否，我將嚴(yán)格按照“愛學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新，守規(guī)

矩、愿奉獻(xiàn)，知感恩、善協(xié)作”的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己，用“想得

更大一點(diǎn)，做得更實(shí)一點(diǎn)、管得更細(xì)一點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積

極開拓，扎實(shí)工作，努力取得更好的工作業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

公司中層管理人員競(jìng)聘演講稿（精選篇4）

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：

今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，接受各位的評(píng)議，

做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制

度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，

雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是

有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會(huì)。就我個(gè)人而言，由于

年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心

希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望

更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展竭盡所能“下面

我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

年月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多

基礎(chǔ)性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)

格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳

戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)

的收繳管理走上了正規(guī)。

從年到一年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老

保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)；為名職工辦理了離退休手續(xù),

養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、

科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確，職工可隨

時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，提高了職工的參保

意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。

—公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次

受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)年被上級(jí)主管

部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。

作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的

主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。

比如，在年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，

我們將月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為，為公司節(jié)省資金多萬

.7T1o

從年至今，公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作取

得了可喜成績(jī)。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)

籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的模式，完全符合國(guó)家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳

結(jié)合的模式，體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)

的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ)，

把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截

至一年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳

戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。

年多來，為職工報(bào)銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計(jì)節(jié)

約醫(yī)療費(fèi)用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有

效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。

可以說，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政

對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)

行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保

障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三

項(xiàng)制度”改革提供保障。

隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重,

作用更加重大，社會(huì)程度更加提高，我決心和同志們一起，履行

業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。

謝謝大家！

公司中層管理人員競(jìng)聘演講稿（精選篇5）

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年—?dú)q，中共黨員，—文化，—師職稱，于一年—月參

加工作，一年至一年在公司辦公室工作并擔(dān)任過—主任，_年_

月通過競(jìng)聘，聘任為—職務(wù)。

二、應(yīng)聘—部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把—管理

工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，

我能把一部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘—部主任。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、

大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，

以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才

三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度

要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求

的職工社會(huì)保險(xiǎn)體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力

支持。

（一）、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；中層干部競(jìng)聘演講稿

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動(dòng)紐織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和

技能人員教育；

（二）、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立

起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪?/p>

才、吸引人才的理念。

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新

編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住

人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、

穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著

適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)