員工工作態(tài)度綜合評(píng)估表模板一、評(píng)估表基本信息項(xiàng)目內(nèi)容:---------------:-------------------------------------**員工姓名****所屬部門****職位****評(píng)估周期**年月日至年月日**評(píng)估日期**年月日**評(píng)估人**（通常為直接上級(jí)）**評(píng)估類型**□定期評(píng)估□試用期評(píng)估□專項(xiàng)評(píng)估□其他二、評(píng)估維度與具體指標(biāo)本評(píng)估表將從以下幾個(gè)核心維度對員工工作態(tài)度進(jìn)行綜合考量，每個(gè)維度下設(shè)具體評(píng)估要點(diǎn)。評(píng)估人應(yīng)結(jié)合員工在評(píng)估周期內(nèi)的一貫表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。（一）責(zé)任心與結(jié)果導(dǎo)向*評(píng)估要點(diǎn)：1.對分配的工作任務(wù)是否勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不懈怠。2.在執(zhí)行任務(wù)過程中，是否能主動(dòng)關(guān)注細(xì)節(jié)，力求工作質(zhì)量。3.面對工作中的困難與挑戰(zhàn)，是否能積極尋求解決方案，而非輕易放棄。4.是否以達(dá)成工作目標(biāo)為己任，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）敬業(yè)精神與主動(dòng)性*評(píng)估要點(diǎn)：1.對工作是否充滿熱情，表現(xiàn)出積極投入的狀態(tài)。2.是否能主動(dòng)規(guī)劃工作，而非僅被動(dòng)等待指令。3.在完成本職工作之余，是否能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并承擔(dān)額外的有益工作。4.對工作中出現(xiàn)的問題，是否能主動(dòng)思考并提出改進(jìn)建議。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通*評(píng)估要點(diǎn)：1.在團(tuán)隊(duì)中是否樂于分享信息與經(jīng)驗(yàn)。2.與同事協(xié)作時(shí)，是否能積極配合，顧全大局。3.溝通時(shí)是否清晰、準(zhǔn)確，能夠有效傾聽并理解他人觀點(diǎn)。4.是否尊重他人，能夠建設(shè)性地處理團(tuán)隊(duì)中的不同意見。（四）學(xué)習(xí)與成長意愿*評(píng)估要點(diǎn)：1.是否對新知識(shí)、新技能表現(xiàn)出學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。2.是否能夠從工作經(jīng)驗(yàn)（包括成功與失?。┲形〗逃?xùn)，實(shí)現(xiàn)自我提升。3.是否愿意接受有挑戰(zhàn)性的工作，并將其視為成長機(jī)會(huì)。4.在工作中是否展現(xiàn)出運(yùn)用新方法、新思路解決問題的嘗試。（五）紀(jì)律性與職業(yè)素養(yǎng)*評(píng)估要點(diǎn)：1.是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。2.是否具備良好的時(shí)間管理能力，按時(shí)完成工作任務(wù)。3.對待工作是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重職業(yè)形象與聲譽(yù)。4.在工作中是否能保持客觀公正的態(tài)度，堅(jiān)守職業(yè)道德底線。三、評(píng)估等級(jí)與說明評(píng)估等級(jí)分為以下幾檔，評(píng)估人應(yīng)根據(jù)員工在各維度的具體表現(xiàn)，結(jié)合以下說明進(jìn)行綜合判斷：*卓越（E）：一貫表現(xiàn)出超越期望的工作態(tài)度，在相關(guān)維度上是團(tuán)隊(duì)的典范。*優(yōu)秀（V）：經(jīng)常表現(xiàn)出超出期望的工作態(tài)度，在相關(guān)維度上表現(xiàn)突出。*良好（G）：達(dá)到并基本滿足崗位對工作態(tài)度的期望，表現(xiàn)穩(wěn)定。*待改進(jìn)（I）：在某些方面未完全達(dá)到期望，需要明確改進(jìn)方向并付諸努力。*不足（N）：明顯未達(dá)到崗位要求，工作態(tài)度存在較嚴(yán)重問題，需立即改進(jìn)。四、評(píng)估實(shí)施與反饋1.自評(píng)與他評(píng)結(jié)合：建議員工首先進(jìn)行自我評(píng)估，然后由直接上級(jí)進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)可結(jié)合同事評(píng)估或下級(jí)評(píng)估，以獲得更全面的視角。2.具體事例支撐：評(píng)估時(shí)應(yīng)以具體的行為事例為依據(jù)，避免主觀臆斷或泛泛而談。3.開放溝通與反饋：評(píng)估完成后，評(píng)估人與被評(píng)估人應(yīng)進(jìn)行一對一的反饋溝通，肯定成績，指出不足，并共同探討改進(jìn)計(jì)劃。4.持續(xù)改進(jìn)：工作態(tài)度的評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃制定、培訓(xùn)需求分析以及績效改進(jìn)的重要參考依據(jù)。五、綜合評(píng)估意見與建議（此部分由評(píng)估人填寫，基于各維度評(píng)估結(jié)果，對員工的整體工作態(tài)度進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià)，并提出針對性的發(fā)展建議或期望。）評(píng)估人簽字：日期：被評(píng)估人確認(rèn)（對評(píng)估結(jié)果已知曉）：日期：---使用說明：本模板為通用參考框架，企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化及崗