施工總體部署

第1節(jié)工程管理目標(biāo)

國(guó)貿(mào)三期工程建成后將是北京地區(qū)最高建筑物，成為新的標(biāo)志性建筑。如能承接本工程,

我公司將把本工程列為首要重點(diǎn)工程，根據(jù)本工程的重要性和特殊地位，我公司將充分發(fā)揮

全局整體優(yōu)勢(shì)，調(diào)集全局范圍內(nèi)優(yōu)秀超高層鋼結(jié)構(gòu)資源，科學(xué)管理、科學(xué)組織、精心施工，以

強(qiáng)有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合約，確保實(shí)

現(xiàn)如下工程管理目標(biāo)：

1.工期管理目標(biāo)

鋼結(jié)構(gòu)工程正式開(kāi)工日期擬定為2006年5月15日，竣工日期為2007年10月6日，共

計(jì)508天，以此工期目標(biāo)作為本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的總體控制目標(biāo)。

2.質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”，確保配合工程總包單位獲得“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)"、

“國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)〃，具備爭(zhēng)創(chuàng)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”條件。

確保本工程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)過(guò)程中充分與土建、機(jī)電、裝修等專業(yè)配合，確保深化設(shè)計(jì)

圖紙和現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)留洞預(yù)留件能夠滿足建筑、機(jī)電需求，為未來(lái)的建筑凈高控制和裝飾效

果打下良好基礎(chǔ)。

3.安全管理目標(biāo)

我公司將采取行之有效的管理措施和充足的安全專項(xiàng)資金投入，嚴(yán)格按照0HSA

S18001職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)本工程安全工作實(shí)行嚴(yán)格管理并進(jìn)行有效的

控制。

本工程安全管理目標(biāo)為：“杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷

頻率控制在千分之六以內(nèi)”。

4.文明施工管理目標(biāo)

高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，

確保達(dá)到“北京市文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)。

5.科技創(chuàng)新目標(biāo)

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果，具

備爭(zhēng)創(chuàng)“建設(shè)部科技示范工程”的條件.

第2節(jié)工程組織機(jī)構(gòu)

1.鋼結(jié)構(gòu)總承包施工管理模式

國(guó)貿(mào)三期A階段主塔樓鋼結(jié)構(gòu)工程管理包括對(duì)原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的進(jìn)一步優(yōu)化、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)

計(jì)和加工圖設(shè)計(jì)、鋼材以及其它材料的訂貨采購(gòu)、鋼構(gòu)件的加工運(yùn)輸、鋼構(gòu)件（含壓型鋼板）

的現(xiàn)場(chǎng)安裝、防火涂料噴涂等施工的全過(guò)程管理與協(xié)調(diào)工作，是完整的鋼結(jié)構(gòu)總承包。我公

司在本工程擬采取的鋼結(jié)構(gòu)工程管理模式如圖3-2-k表3—2—1所示。

表3-2-1鋼結(jié)構(gòu)總承包施工管理模式

工作范圍管理模式

鋼結(jié)構(gòu)總承包根據(jù)目前我公司鋼結(jié)構(gòu)管理水平，本鋼結(jié)構(gòu)工程所有具體工作均由我公司組

商全過(guò)程管理織實(shí)施。

國(guó)際頂級(jí)專業(yè)考慮到目前國(guó)內(nèi)單位的超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平與國(guó)際水平有所差距以及

公司參與相關(guān)國(guó)貿(mào)三期工程的特殊影響，我公司將邀請(qǐng)海外頂級(jí)專業(yè)公司作為我公司顧問(wèn)

建設(shè)參與工程實(shí)質(zhì)性管理,并邀請(qǐng)日籍顧問(wèn)引入日本鋼結(jié)構(gòu)管理程序。

鋼結(jié)構(gòu)總承包在本工程擬成立一個(gè)由我公司（25人）和專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位（10人）組成

商直接組織深的現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)部，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙和加工圖紙的制作，并

化設(shè)計(jì)和加工及時(shí)接收工程實(shí)施過(guò)程中不斷發(fā)生的調(diào)整、變更，使之與工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝

圖設(shè)計(jì)有效結(jié)合。

設(shè)專人負(fù)責(zé)深鋼結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)谏罨O(shè)計(jì)當(dāng)中存在大量的同土建、機(jī)電、幕墻、裝修、電梯等

化設(shè)計(jì)與各相專業(yè)圖紙相配合的問(wèn)題，我公司將配備上述專業(yè)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)此類協(xié)調(diào)工

關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)作,保證鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙中充分反映上述專業(yè)的需求，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)各

工作工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。

鋼結(jié)構(gòu)總承包本工程將采取總承包商直接采購(gòu)鋼材送至加工廠委托加工的方式。由于本工

商直接進(jìn)行鋼程無(wú)預(yù)付款，如果交由加工廠采購(gòu)，很難保證鋼材供貨周期，因此我公司將充

材采購(gòu)（含訂分利用公司的資金優(yōu)勢(shì)利與鋼廠長(zhǎng)期合作的優(yōu)勢(shì)，成立物資管理部直接負(fù)貨

單）鋼材采購(gòu)。本工程鋼材均可在國(guó)內(nèi)買購(gòu)。

本工程鋼構(gòu)件我公司將委托2?3家鋼結(jié)構(gòu)加工廠組織加工，并設(shè)立制作管

合理組織與管理部（包括駐廠人員）。根據(jù)構(gòu)件加工難度的不同、加工廠的制作能力與任務(wù)

理加工廠承接情況等綜合因素選擇加工廠，工程實(shí)施過(guò)程中由制作管理部控制加工廠

的制作生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度以及材料損耗情況。

我公司將組織日本專家培訓(xùn)的焊接技工80余人參與本工程施工，保證焊接安

裝進(jìn)度;選用曾參與過(guò)北京電視臺(tái)、上海環(huán)球等超高層鋼結(jié)構(gòu)吊裝的勞務(wù)工人

現(xiàn)場(chǎng)安裝組織進(jìn)行本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝，保證吊裝進(jìn)度;并聘請(qǐng)焊接和安裝專家、臺(tái)北101

以及質(zhì)量保證吊裝單位中鋼結(jié)構(gòu)、日籍顧問(wèn)積極參與本工程，確保安裝進(jìn)度.本公司將充

分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理使鋼

結(jié)構(gòu)工程在安裝過(guò)程中達(dá)到各種不同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

全集團(tuán)公司全

我集團(tuán)公司將在人力、財(cái)力、物力上給予全力支持。

力支持

2.鋼結(jié)構(gòu)總承包管理機(jī)構(gòu)

為保證本工程工期和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程管理的具體特點(diǎn)，成立精干、

高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司將委派公司副總經(jīng)理任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，從我公司現(xiàn)有工程技術(shù)

人員中抽調(diào)具有豐富超高層鋼結(jié)構(gòu)設(shè)“、施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并按公司管理體

系要求建立健全各職能部門，公司總部為項(xiàng)目提供全方位的服務(wù)支持。

2.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖

木工程擬采用的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖3—2-2。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理：我公司將安排具有豐富類似工程（大型超高層主體鋼結(jié)構(gòu)寫字樓工程）

管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程管理。

（2）項(xiàng)口領(lǐng)導(dǎo)班子：我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)和具體要求，擬派出有類似工程經(jīng)驗(yàn)（鋼結(jié)

1.由各知名專家組成，其中設(shè)顧問(wèn)總工?名，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工的技術(shù)難點(diǎn)開(kāi)展

專家

廣泛咨詢和技術(shù)論證.

顧問(wèn)

2.時(shí)鋼結(jié)構(gòu)施工方案和深化設(shè)計(jì)制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)施工中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全方

組（6

位把關(guān).包括如下內(nèi)容：特大型項(xiàng)目管理策劃；鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、焊接、吊裝

人）

方案等，

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作.

2.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案策劃

總工以及指導(dǎo)本系統(tǒng)部門編制相關(guān)技術(shù)義件.

程師3.負(fù)責(zé)技術(shù)工作的制定及推廣應(yīng)用工作;領(lǐng)導(dǎo)組織鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收_E作.

4.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)組織材料的選型、報(bào)批，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用

價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。

1.編寫鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，并協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包

技技術(shù)

商的施工方案，組織對(duì)施組、方案的交底。

術(shù)協(xié)調(diào)

2.負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。對(duì)本工程所使用新技術(shù)、

協(xié)部（6

新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用和總結(jié)。

調(diào)人）

3.參與各專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)解決其中的技術(shù)問(wèn)題。

管

1.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙管理，以及專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖紙管理.

理深化

2.負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙的會(huì)審和交底。

系設(shè)計(jì)

3.在專家頤問(wèn)組的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自行承包范圍工程深化設(shè)計(jì).

統(tǒng)部（3

4.負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程深化設(shè)計(jì)的全面協(xié)調(diào)管理工作，保證各專業(yè)的同步與

5人）

交圈，組織鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)交底。

制作I.負(fù)責(zé)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)安裝方案的構(gòu)件分段，編制鋼構(gòu)件的編號(hào)圖及與圖相對(duì)應(yīng)的

管理

表。

部（10

2.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作加工、焊接工藝判定工作。

人，含

駐廠3.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸及堆場(chǎng)管理工作.

人員）4.負(fù)責(zé)填寫鋼結(jié)構(gòu)制作施工日志和相關(guān)技術(shù)資料。

1.編制鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)與總承包商施工進(jìn)度計(jì)劃的

現(xiàn)

協(xié)調(diào)工作。

場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)2.組織協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的配備，保證鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度。

協(xié)

經(jīng)理3.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置方案及其調(diào)整方案。

調(diào)

4.負(fù)責(zé)鋼構(gòu)件制作和吊裝，并負(fù)賁協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。

笛目

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與工程其它專業(yè)交叉配合及深化設(shè)計(jì)工作。

理

工程1.參與編制鋼結(jié)構(gòu)工程施工專項(xiàng)方案與鋼構(gòu)件進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。

系

部（12.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。

統(tǒng)

2人）3.參與組織鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計(jì)和材料檢驗(yàn)，焊接評(píng)定。

4.負(fù)責(zé)落實(shí)施工方案、鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)戈J和現(xiàn)場(chǎng)吊裝。

1.協(xié)助技術(shù)部門編制環(huán)保、安全運(yùn)行體系，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.參與編制鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境

質(zhì)安

管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施.

質(zhì)經(jīng)理

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作.

量

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施與公司聯(lián)系后方資源的支持和配合.

安

質(zhì)量

全1。執(zhí)行【SO9000體系，檢查鋼結(jié)構(gòu)施工方案中質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。

監(jiān)督

管2。負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的關(guān)系.

部（3

理3。定期進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況.

人）

系

安全1.負(fù)責(zé)員工的入場(chǎng)教育、監(jiān)督、考核工作，周安全例會(huì)的組織者。

統(tǒng)

監(jiān)督2o負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程的安全防護(hù)措施、防護(hù)用品的檢查、整改。

部（33.OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系的管理與監(jiān)督責(zé)任部門。

人）4。負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安全資料的收集和整理，并管理安全物資、用品等。

1.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總體的成本管理，分項(xiàng)項(xiàng)目成本控制，負(fù)責(zé)相關(guān)進(jìn)度付款和

商務(wù)

商工程結(jié)算工作，監(jiān)督分包勞務(wù)費(fèi)支付情況.

經(jīng)理

務(wù)2.參與協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)工程各方，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)訂貨和合同起草、談判。

物商務(wù)1.參與合約協(xié)調(diào)與結(jié)算，按期提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表，具體負(fù)賁項(xiàng)目成本控制。

資部（4負(fù)責(zé)編制鋼結(jié)構(gòu)工程變更、洽商費(fèi)用計(jì)算與報(bào)批。

管人）2.負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理上報(bào)請(qǐng)款單及專業(yè)承包商付款工作。

理

物資1.具體負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)和統(tǒng)計(jì)工作。

系管理2.具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資供應(yīng)商的選擇工作。

統(tǒng)部（33.協(xié)助鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目材料計(jì)劃的安排，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件檢查驗(yàn)收及報(bào)批。

人）4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存，制定物質(zhì)管理辦法，做好各類物資標(biāo)識(shí)。

2。3國(guó)貿(mào)三期顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)

我公司將聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名鋼結(jié)構(gòu)專家組成專家顧問(wèn)組，同時(shí)聘請(qǐng)?jiān)鴧⑴c臺(tái)北101超高層大

廈建設(shè)的臺(tái)灣永峻工程顧問(wèn)公司、臺(tái)灣中鋼結(jié)構(gòu)工程公司以及日籍顧問(wèn)等，他們豐富的國(guó)際

工程管理經(jīng)驗(yàn)將在本工程中得以充分借鑒。

2.3.1海外鋼結(jié)構(gòu)工程顧問(wèn)

為彌補(bǔ)內(nèi)地超高層鋼結(jié)構(gòu)工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)的不足，我公司已與臺(tái)灣永峻工程顧問(wèn)公

司（負(fù)責(zé)臺(tái)北101大廈的優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)）、臺(tái)灣中鋼結(jié)構(gòu)工程公司（負(fù)責(zé)臺(tái)北101大廈

的鋼結(jié)構(gòu)加工制作和現(xiàn)場(chǎng)吊裝）達(dá)成協(xié)議，聘請(qǐng)其擔(dān)任我公司顧問(wèn)，并由臺(tái)灣中鋼結(jié)構(gòu)工程公

司負(fù)責(zé)聘請(qǐng)?jiān)鴧⑴c臺(tái)北101大廈等超高層鋼結(jié)構(gòu)管理的2名以上日本NipponStee1公司

骨干員工加盟。

2o3o2國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)工程顧問(wèn)

我公司已聘請(qǐng)國(guó)店超限施工圖審查單位(中國(guó)建筑科學(xué)研究院設(shè)計(jì)院)擔(dān)任我公司顧問(wèn)，

協(xié)助我公司進(jìn)行國(guó)貿(mào)三期鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化、深化設(shè)計(jì)和施工圖紙審批等工作。我公司還聘請(qǐng)了國(guó)

內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范主編、焊接規(guī)范主編等3名國(guó)內(nèi)知名專家擔(dān)任顧問(wèn)。

第3節(jié)工程整體組織流程

國(guó)貿(mào)三期鋼結(jié)構(gòu)總承包工程工作內(nèi)容主要包括深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安

裝焊接，以下主要從這四個(gè)方面對(duì)我公司在本工程的整體安排進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

1.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)組織流程

1.1深化設(shè)計(jì)模式

中標(biāo)后我公司將聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司人員和我公司專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)共同組成

深化設(shè)計(jì)部,與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)開(kāi)展深化設(shè)計(jì)工作。永竣工程顧問(wèn)公司和我公司聘請(qǐng)的專家為深

化設(shè)計(jì)把關(guān)，確保深化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的可行性和科學(xué)性.有關(guān)各專業(yè)綜合協(xié)調(diào)我公司安排專人統(tǒng)

一組織。

1.2深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)工作

深化設(shè)計(jì)的相關(guān)重點(diǎn)工作是：節(jié)點(diǎn)大樣制作、魂定各節(jié)點(diǎn)處的焊接及剖口形式；處理斜

柱、支撐等構(gòu)件的三維關(guān)系及各節(jié)點(diǎn)處的螺栓連接和排列問(wèn)題；確定各構(gòu)件的相關(guān)尺寸；解

決沉降壓縮問(wèn)題；解決幕墻鋼結(jié)構(gòu)與主體鋼結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系；作好土建鋼筋及機(jī)電設(shè)備留洞

和加固、幕墻連接件等前期設(shè)計(jì)工作。鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖設(shè)計(jì)應(yīng)在深化設(shè)計(jì)完成后迅速展開(kāi)，

必要時(shí)與深化設(shè)計(jì)穿插進(jìn)行，從而縮短設(shè)計(jì)周期,便于工廠開(kāi)展工作。

lo3深化設(shè)計(jì)安排

深化設(shè)計(jì)安排根據(jù)業(yè)主審圖進(jìn)展進(jìn)行，以保證加工和安裝周期。具體安排如下：

(1)06年2月一3月：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行超限施工圖審查工作，與業(yè)主積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和

節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的交流，完成B3—B1圖紙深化設(shè)計(jì)工作報(bào)設(shè)計(jì)師審批；

(2)06年3月-4月：完成U—L10圖紙深化設(shè)計(jì)工作報(bào)設(shè)計(jì)師審批；

(3)06年4月一5月：完成L1I-L32圖紙深化設(shè)計(jì)工作報(bào)設(shè)計(jì)師審批；

(4)06年9月-10月：完成L33-L56圖紙深化設(shè)計(jì)工作報(bào)設(shè)計(jì)師審批；

(5)07年2月一3月：完成L57-R圖紙深化設(shè)計(jì)工作報(bào)設(shè)計(jì)師審批。(以上圖紙?jiān)趫?bào)審

時(shí)已包含了各專業(yè)必要的綜合協(xié)調(diào)配合)

2.鋼材采購(gòu)組織流程

木工程鋼結(jié)構(gòu)大多為厚板(40mm以上)，目前雖然鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)處于較低迷狀態(tài),但厚板

（尤其GJC）系列供應(yīng)仍很緊張，且只有為數(shù)不多的幾家鋼廠能夠供應(yīng)（舞陽(yáng)、武漢、寶鋼）。

本工程無(wú)預(yù)付款，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)總包的資金供應(yīng)能力提出了很高要求，如何采取合理的鋼材采購(gòu)

模式、控制合理采購(gòu)周期、降低成本、控制損耗成為保證本工程鋼材組織的重點(diǎn)。

2.1鋼材采購(gòu)模式

考慮總包直接采購(gòu)可降低工程成本因素，且發(fā)揮我公司資金優(yōu)勢(shì)（年授信額度10億元以

上）以及我公司與各大鋼廠長(zhǎng)期合作優(yōu)勢(shì)，本工程鋼材采購(gòu)采取由我公司直接采購(gòu)、運(yùn)輸至

加工廠加工的模式，在項(xiàng)目成立物資采購(gòu)部，直接負(fù)責(zé)鋼板、壓型鋼板、高強(qiáng)螺栓等各種工

程物資的采購(gòu)。

2。2鋼材廠家的選擇

本工程設(shè)計(jì)的鋼板國(guó)內(nèi)鋼廠均可生產(chǎn)，考慮供貨周期等因素，本工程鋼板全部在國(guó)內(nèi)采

購(gòu)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)各大鋼板廠家進(jìn)行對(duì)比（詳見(jiàn)附表3—3—1）,最終確定本工程60nm以上厚板

采購(gòu)以舞陽(yáng)鋼廠為主、寶鋼為輔;40-60mm鋼板采購(gòu)以武漢為主、舞陽(yáng)鋼廠、寶鋼為輔；4

0mm以下普通鋼板以濟(jì)鋼、武鋼、首鋼為主，其他鋼廠為輔;H型鋼以馬鋼和萊鋼為主。詳見(jiàn)

表3-3-1c

表3-3-1主要鋼材生產(chǎn)廠家選擇

序號(hào)鋼種規(guī)格廠家

濟(jì)南鋼鐵股份有限公司、首鋼秦皇島板

1Q345C40mm以下

廠、武漢鋼鐵集團(tuán)-一軋板廠

武漢鋼鐵集團(tuán)一一軋板廠、上海寶山鋼

2Q345C40~60mm

鐵有限公司、河南舞陽(yáng)鋼鐵有限公司

武漢鋼鐵集團(tuán)-—軋板廠、上海寶山鋼鐵

3Q345GJ40mm以卜

有限公司、河南舞陽(yáng)鋼鐵有限公司

武漢鋼鐵集團(tuán)一一軋板廠、上海寶山鋼

4Q345GJ40?60mm

鐵有限公司、河南舞陽(yáng)鋼鐵有限公司

河南舞陽(yáng)鋼鐵有限公司、上海寶山鋼鐵

5Q345GJ60"100mm

有限公司

馬鞍山鋼鐵股份有限公司、萊陽(yáng)鋼鐵股

6H型鋼

份有限公司

7槽鋼[25a鞍山鋼鐵股份有限公司

2。3鋼材采購(gòu)重點(diǎn)工作

鋼材采購(gòu)的相關(guān)重點(diǎn)工作包括：根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙編制鋼板采購(gòu)計(jì)劃，與鋼板生產(chǎn)廠家

進(jìn)行生產(chǎn)工藝、鋼錠尺寸、運(yùn)輸能力等方面協(xié)調(diào)，最終確定鋼板采購(gòu)數(shù)量、尺寸;根據(jù)定購(gòu)鋼

板性能要求的不同與鋼廠協(xié)商確定正火、探傷等技術(shù)要求，最終確定鋼板采購(gòu)價(jià)格;供貨計(jì)劃

中約定分批到貨時(shí)間，在鋼廠軋制過(guò)程中密切跟蹤進(jìn)展和鋼板質(zhì)量檢險(xiǎn)情況，保證鋼板正常

供貨。

2o4鋼板采購(gòu)安排

按照總體進(jìn)度安排及鋼板規(guī)格宜分成六批采購(gòu),其中兩批為業(yè)主采購(gòu)、四批為總包采購(gòu).

具體安排詳見(jiàn)表3-3—2。

表3-3-2鋼板采購(gòu)時(shí)間表

項(xiàng)目名稱工作日開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間

第一批（B3-B1層）鋼板訂貨

/2006.2。13

（由業(yè)主訂貨）

第二批（L1—L7層）鋼板訂貨

//2006.3.24

（由業(yè)主訂貨）

第三批（L8-L10層）鋼板訂貨

50天2006.2.232006.4。13

（L10層以下為厚鋼板）

第四批（UI—L32層）鋼板訂貨50天2006.3。62006。4.24

第五批（L33-L56層）鋼板訂貨50天2006。8.162006.10。4

第六批（第7-L74層）鋼板訂貨50天2007olo82007.2。28

3.鋼結(jié)構(gòu)工廠組織流程

3.1工廠加工管理模式

本工程鋼結(jié)構(gòu)總量約5萬(wàn)噸（含節(jié)點(diǎn)板），工期要求又非常緊張,加工時(shí)間為16個(gè)月左右,

考慮工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)等綜合因素，本工程至少選擇2-3家工廠加工廠家。我公司根據(jù)生產(chǎn)

難度、加工廠技術(shù)能力和目前各加工廠生產(chǎn)任務(wù)飽滿度等綜合因素，安排各工廠加工任務(wù)，

每個(gè)工廠的加工工藝全部由我公司制定后下發(fā)工廠，我公司安排專人駐廠管理，保證工程生

產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

3.2加工廠家的選擇

本工程構(gòu)件均可在國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)加工廠生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)浙江精工、滬寧鋼機(jī)、中遠(yuǎn)川崎、江

南重工、二十二冶等加工廠家的生產(chǎn)能力和現(xiàn)有任務(wù)情況綜合分析對(duì)比（詳見(jiàn)附表3-3—2,

由于冠達(dá)爾目前承擔(dān)了CCTV12萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)加工任務(wù)，明年加工任務(wù)已經(jīng)飽滿，故本次分析

未將其納入），最終確定2-3家加工企業(yè)分項(xiàng)完成鋼結(jié)構(gòu)的加工制作，并根據(jù)每個(gè)加工廠家的

工期保證能力、專業(yè)生產(chǎn)線、加工設(shè)備、技術(shù)人員和技術(shù)工人等級(jí)數(shù)量、技術(shù)水平、管理水

平進(jìn)行合理分工，來(lái)完成本工程的鋼構(gòu)件加工.

3.3加工廠管理關(guān)鍵內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)制作必須由監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)總包、生產(chǎn)單位進(jìn)行全過(guò)程管理。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)

格的質(zhì)量控制。其中管理關(guān)鍵內(nèi)容包括工期管理控制、甲供鋼材使用管理（監(jiān)督）、零星工廠

自采鋼材驗(yàn)收、輔助材料驗(yàn)收、工藝方案審核管理及監(jiān)督執(zhí)行、構(gòu)件過(guò)程質(zhì)量與成品質(zhì)量管

理控制、圖紙細(xì)化管理控制、文件資料管理以及人員管理控制，直到發(fā)運(yùn)包裝檢查出廠。為

全方位管理，我司將派員駐廠監(jiān)造鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)，把構(gòu)件加工納入工程施工管理工作之內(nèi)，

并重點(diǎn)抓好這項(xiàng)工作，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)安裝順利進(jìn)行，保證工期和質(zhì)量。

3.4加工安排

鋼構(gòu)件的加工安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度進(jìn)行，以璃保工期。具體安排如表3—3-3。

表3—3—3鋼構(gòu)件加工時(shí)間表

序號(hào)加工時(shí)間構(gòu)件位置

2006o3。21—

1B3?B1層頂

2006.5.14

22006.4。19-2006.6.12LCL2層頂

2006424-2006.6.

3L3?L4層頂

17

2006.4.29-200

4L5?L6層頂

6.6.22

核心筒鋼構(gòu)件

52006.5o9-2006.7。2L7?L9層頂

2006.5.20-2006.11。

6L10?L32層頂

18

2006o10.30-200

7L33?L56層頂

7.4.9

2007o3o26-2007。

8L57?R

8.24

2006o3.21-2006.5o

9B3?B1層頂

14

2006.5o4-2006o6。

10L1?L4層頂

27

112006.5o16-2006。7.9外框筒鋼構(gòu)件L5?L7層頂腰桁架

2006o7.10-2006.7o

12L5?L7層頂腰桁架工廠預(yù)拼裝

19

2006.7O2-2006。8。

13L8?L9層頂

15

2006。7.17200

14L10~L12層頂

6.8o30

2006.9.2-2007.8o

15L13?R

25

4.鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安裝焊接組織流程

4.1安裝焊接管理模式

本工程作為我公亙重點(diǎn)，我公司將安排在以往工程中經(jīng)日本專家培訓(xùn)的專業(yè)焊接技工80

余人參與本工程，保證焊接安裝進(jìn)度；選用曾參與過(guò)北京電視臺(tái)、上海環(huán)球等超高層鋼結(jié)構(gòu)

吊裝的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程，保證吊裝進(jìn)度。同時(shí),我公司亦將聘請(qǐng)焊接和安裝專家、臺(tái)北

101吊裝單位中鋼結(jié)構(gòu)、日籍顧問(wèn)積極參與本工程，參與關(guān)鍵技術(shù)措施和日常的工程管理，

共同保證本工程的安裝進(jìn)度。

4.2安裝焊接管理關(guān)鍵內(nèi)容

本工程鋼結(jié)構(gòu)具有工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，因而必須對(duì)鋼結(jié)

構(gòu)安裝進(jìn)行嚴(yán)格管理:①合理劃分安裝施工流水區(qū)段，確定詳細(xì)的安裝順序;②合理選擇與管

理吊裝機(jī)械、焊接設(shè)備、切割設(shè)備以及測(cè)量設(shè)備等；③合理分配用電；④檢查鋼構(gòu)件質(zhì)量,

合理組織鋼構(gòu)件的運(yùn)輸與堆放；⑤實(shí)行測(cè)量、安裝和焊接的三位一體化管理，進(jìn)行測(cè)量實(shí)時(shí)

跟蹤,密切協(xié)作互相制約。

焊接是鋼結(jié)構(gòu)施工的重要工序，因此必須對(duì)焊接實(shí)施24小時(shí)連續(xù)監(jiān)控，以確保質(zhì)量，其

管理關(guān)鍵內(nèi)容如下:①岸前預(yù)熱、焊接收縮值預(yù)留，確保對(duì)稱焊接,統(tǒng)一鋼柱焊接要求,焊工施

焊速度基本?致;②注意測(cè)量焊接過(guò)程的溫度控制；③焊接后熱時(shí)間和溫度嚴(yán)格執(zhí)行工藝評(píng)

定參數(shù);④低溫焊接時(shí)，應(yīng)保證焊接環(huán)境溫度滿足工藝評(píng)定參數(shù)；⑤焊接過(guò)程中，要根據(jù)不同

柱截面形式、厚度收集焊接收縮值和柱頂位移值。

4。3安裝焊接進(jìn)度安排

詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃,確保在17個(gè)月內(nèi)完成本鋼結(jié)構(gòu)工程,參見(jiàn)表3-3-4.

表3-3-4鋼結(jié)構(gòu)施工階段分析

序

考核階段時(shí)間核心筒吊裝核心筒焊接外框筒吊裝外框筒焊接

號(hào)

T1節(jié)柱T1節(jié)柱

地下結(jié)構(gòu)施20

1（柱腳+B3-B1/（B3-B1層/

工06—5—15

層頂）開(kāi)始吊裝頂）開(kāi)始吊裝

T1節(jié)柱T］節(jié)柱T1節(jié)柱T1節(jié)柱

地下鋼結(jié)構(gòu)2006

2（柱腳+B3-B1（B3-B1層（B3-B1層頂）（B3—B1層

施工-6—11

層頂）安裝完頂）焊接40%安裝完頂）焊接完

T4節(jié)柱T2十T3節(jié)柱

內(nèi)爬塔第1次2006—6—2準(zhǔn)備安裝T2節(jié)

3（L5-L6層頂）（L4層梁）焊/

統(tǒng)一爬升7柱

安裝完接完

T5節(jié)柱T4+T5節(jié)柱T2節(jié)柱

巨型斜柱安200

4（L7-L9層（L9層梁）焊（L1—L4層/

裝完成6-7-15

頂）安裝完接完頂）安裝完

T3節(jié)柱

T8節(jié)柱T6+T7節(jié)柱T4節(jié)柱

地上鋼結(jié)構(gòu)200（L5—L7層

5（L16-L18層頂）（L15層梁）焊（L8—L9層

施工9—9-4頂）己焊接7

安裝完接完頂）安裝完

0%

T3節(jié)柱

T8節(jié)柱T7+T8節(jié)柱T5節(jié)柱

地上鋼結(jié)構(gòu)2009-9-（L5-L7層

6（L16—L18（L18層梁）（L10-L12

施工9頂）腰桁架焊

層頂）安裝完焊接完層頂）安裝完

接完

T7節(jié)柱

T11節(jié)柱T10-H11節(jié)柱T8節(jié)柱

地上鋼結(jié)構(gòu)2006-（L16—L

7（L25—L27層（L27層梁）（L19-L21層

施工10-2418層頂）焊

頂）安裝完焊接完頂）安裝完

接完

地上鋼結(jié)構(gòu)

T124-T13T11節(jié)柱T10節(jié)柱

施工T13節(jié)柱

2006-12節(jié)柱（L28-L29層（L25-L27

8L28—L29（L30—L32層

—15（L32層梁）焊頂）腰桁架安裝層頂）已焊接

層腰桁架安頂）安裝完

接完完完

裝完

地上鋼結(jié)構(gòu)

T11節(jié)柱

施工T15節(jié)柱T13+T14節(jié)柱T12節(jié)柱

（L28-L29層

9L28-L29層2007-1-12（L36—L38層（L35層梁）焊（L30—L32層

頂）腰桁架焊

腰桁架焊接頂）安裝完接完頂）安裝完

完

完

地上鋼結(jié)構(gòu)T19+T20節(jié)

T21節(jié)柱T17節(jié)柱T17節(jié)柱

施工2007—4柱

10（L54-L56層（L48—L50層（L45—L47層

核心筒安裝—14（L53層梁）焊

頂）安裝完頂）安裝完成頂）焊接完

至1」L56層接完

地上鋼結(jié)構(gòu)T22節(jié)柱T20+T21節(jié)T19節(jié)柱T19節(jié)柱

2007-5

11施工（L57—L59層柱（L51-L53層（L51—L53

—4

第3道桁架安頂）安裝完（L56層梁）頂）安裝完成層頂）焊接完

裝前焊接完成75%

地上鋼結(jié)構(gòu)T20節(jié)柱

T24節(jié)柱T22+T23節(jié)柱T21節(jié)柱

施工20（L54-L55

12（L63-L65（L62層梁）焊（L56—L59

第3道桁架07-6—23層頂）桁架焊

層頂）安裝完接完層頂）安裝完成

焊接后接完

地上鋼結(jié)構(gòu)T24+T25節(jié)T23節(jié)柱

T25節(jié)柱T24節(jié)柱

施工2007-7柱（L63—L65層

13（L66-L68層（L66—L68層

第4道桁架安-23（L68層梁）頂）焊接完成

頂）安裝完頂）安裝完成

裝前焊接完40%

地上鋼結(jié)構(gòu)T24節(jié)柱

T26節(jié)柱T25+T26節(jié)柱T25節(jié)柱

施工200（L66—L68

14（L69-L71層（L71層梁）焊（L69-L71層

第4道桁架7—8—19層頂）焊接完

頂）安裝完接完頂）安裝完成

安裝中成

地上鋼結(jié)構(gòu)T26-FT27節(jié)T25節(jié)柱

T27節(jié)柱T26節(jié)柱

施工柱（L69-L

152007-9—16（L72-L74層（L72-L74層

第4道桁架安（L74層梁）焊71層頂）焊

頂）安裝完頂）安裝完成

裝完（封頂）接完接完成

地上鋼結(jié)構(gòu)T26節(jié)柱

施工2007—1（L72-L74

16///

第4道桁架0一6層頂）焊接完

焊接完成

注：以時(shí)間為斷點(diǎn)，考慮同一時(shí)間狀態(tài)各施工段所在位置。

第4節(jié)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安排

1.現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排

本工程的鋼結(jié)構(gòu)施工以主塔樓核心筒鋼結(jié)構(gòu)安裝為主線，提高塔吊工效為中心，先地下

后地上緊密安排主塔樓構(gòu)件的連續(xù)安裝；原則上核心筒鋼柱吊裝在最上,其次為周邊框架柱,

再次為組合樓板和后包組合柱混凝土。

（1）主塔樓鋼結(jié)構(gòu)安裝現(xiàn)場(chǎng)配2臺(tái)塔吊，一臺(tái)M760D動(dòng)臂式內(nèi)爬塔吊、一臺(tái)M440D動(dòng)臂

式內(nèi)爬塔吊?；A(chǔ)底板澆注期間，做好鋼柱腳錨栓、塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋?；A(chǔ)底板澆筑養(yǎng)護(hù)完成

后安裝M440D動(dòng)臂式塔吊、M760D動(dòng)臂式塔吊.詳見(jiàn)圖3-4-1。

圖3?4?1塔吊安裝示意

（2）主樓地下室首節(jié)鋼柱（柱腳+B3—B1層頂核心筒及外框架鋼柱）重量較大，考慮

采用履帶吊進(jìn)行吊裝，其余構(gòu)件均采用現(xiàn)場(chǎng)塔吊M440D和M760D安裝。為保證履帶吊和

運(yùn)輸鋼構(gòu)件的運(yùn)輸車輛能夠順利下到基坑底部,需要在東側(cè)商場(chǎng)部位留設(shè)一條坡度不大于10。

的臨時(shí)運(yùn)輸坡道（10IT寬）。詳見(jiàn)圖3-4-2。

圖3-4-2首節(jié)鋼柱吊裝現(xiàn)場(chǎng)布置示意圖

（3）地下室鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，地下室混凝土結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始。同時(shí)南側(cè)鋼棧橋搭設(shè)完成并

投入使用.詳見(jiàn)圖3—4-3。

圖3-4.3地下室鋼結(jié)構(gòu)施工完畢

(4)在地上主

塔樓鋼結(jié)構(gòu)施工階段，在南側(cè)設(shè)置鋼棧橋作為鋼構(gòu)件臨時(shí)中轉(zhuǎn)堆場(chǎng)，采用一臺(tái)5Ct履帶吊負(fù)

責(zé)到場(chǎng)構(gòu)件卸車和現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)。詳見(jiàn)圖3-4-4。

3-4-4鋼平臺(tái)搭設(shè)示意

（8）的普結(jié)構(gòu)標(biāo)用的提升，在組合樓板竟工到

（9）根心筒T12節(jié)（L28-L2

（7）外根林1515（L10-L12K七炭時(shí)開(kāi)始安裝施工電樁,在4：塔樓北（W電梯（10＞外根^T9似L22-L2t卬，!）

9層頂）制柱.支撐、鈉聚吊裝

（5）核心陸14節(jié)（L5-L6（6）核心簡(jiǎn)T5節(jié)（L7—L9層頂）頂）翻注、鋼卷、支拉吊裝完畢?井內(nèi)開(kāi)始安裝第一臺(tái)雙龍苒I：電橋.在外包及制柱、鋼維、支押吊裝完畢，正在巡

克畢.正在逆行外樞向T9節(jié)

層頂）謝注、交界.鈉策.銷~T6節(jié)（110112品頂）的柱、支技.開(kāi)始談心位T9mil9-121層樓板泥發(fā)土倚工到LI0星項(xiàng)時(shí),核心幼T12"外框信TIQ節(jié)（L25-127層頂）

（L22-L24層頂）銅柱.鋸槃.支

檢培M裝完畢,塔時(shí)第I次整惘里、祖收培吊裝.同步進(jìn)行外顆倚頂）組柱,W?.史律小裝?此時(shí)1VL28-L29層頂）傭枝.鋼梁'女撐己拈裝出柱、掰理、支撐粕裝，此時(shí)L13屢

撐吊裝.此時(shí)L”：

升,緊跟外框面12節(jié)（L1-L4T3節(jié)＜L5-L7EJB）廉桁架及輛乘吊地下區(qū)混凝土結(jié)構(gòu)雁匚完畢.開(kāi)克華,flL8層頂防火嘖澹已完成.開(kāi)砧外聯(lián)簡(jiǎn)國(guó)外包及樓板混改土、L5層頂玻則

板海疆土.Lg層JB防火噴涂及I.

/I?朝柱、鋼跳吊裝.祥見(jiàn)裝,此時(shí)地卜空崗盡頂海疆土結(jié)構(gòu)他始地上外包及樓板混發(fā)土俺工.P9節(jié)（L22—1.24星頂,俄柱.鈉紙.支掉吊行塔完成，由于正處于名至樓板訛

3層頂跛碗BJScl完成.ih+ili

圖3-4-5*工完成.許見(jiàn)圖3—4-6.且BS層頂防火噴涂已完底,詳見(jiàn)裝，在外樞架上內(nèi)安裝?他“寵臉時(shí)刻林.同時(shí)祺上、防火曜涂及破璃靠墻停止班工

處丁冬季,防火埒涂惇止脩工一

圖3-4—7.插入城JW*堵（從L2層頂懺始）.庫(kù)見(jiàn)圖3-一段時(shí)同.WALffl3-4-10.

段時(shí)同.詳見(jiàn)圖3-4-9.

4—8.

圖348圖54?9W3-4-1U

(I1)核心簡(jiǎn)力3節(jié)Q30-L32(⑵校心簡(jiǎn)T19節(jié)(L48-L50層(13)核心簡(jiǎn)T20CL5I-L53W)tM(H)核心管T22V(L57-L59層

《15》核心箭V26節(jié)(LSL71屋

層攻)鈉住、佛桀、支拉吊依完畢.ffl)用住、綱里、支內(nèi)也較完畢.開(kāi)柱、制梁、支律吊裝完畢.開(kāi)始外J5)綱柱、附梁、支押吊裝完畢?開(kāi)(16)核心筒T27節(jié)(L72T74展現(xiàn))

頂)制在、鋼維、支抻吊裝完畢.

開(kāi)始外框的T1I節(jié)(121—129層始外|gf?T17節(jié)(L45-L41層頂)樞儡門8節(jié)(1.481.5Ofiffi)W始外框儲(chǔ)丁20節(jié)(L54T.55層頂)制住.鋼維、支I?吊裝完華，開(kāi)備iT

開(kāi)始T25節(jié)(L69-L71gffi)

頂)㈱桁架、伸臂帶架及倒維吊裝,附柱、??,支拽吊裝.此時(shí)L37信柱、倒建、立撐吊裝，此時(shí)L底層鞭桁架、伸臂桁者及倒其吊裝，此時(shí)26節(jié)(L72-L74層頂)眼桁架及鋼

限桁梁及鋼梁吊裝.此時(shí)L59忸

此時(shí)L15層國(guó)外包混糧上完成,由用外包及樓板混糧上亢成,開(kāi)始LH的外包及樓板混糧上、LURJflffiL46層胤外也及橫板混凝土■1.27層梁吊戈.此時(shí)LM層頂外包及樓板混

頂外包及樓板混凝上、L47EJB

干正處于冬季,樓板混發(fā)上、防火成頂樓板混發(fā)土、1.1。層頂防火噴板假凝土、L14JB頂防火嗔涂及LB頂樓板混款土、【23江頂防火咬冰及戰(zhàn)七、L53層頂防火噴涂及L36層

防火哎涂及131層頂莪斗幫結(jié)被

噴涂及坡