版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、引言應(yīng)急處置預(yù)案是指為應(yīng)對突發(fā)事件,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定和實(shí)際情況,制定的一系列預(yù)防和應(yīng)對措施。應(yīng)急處置預(yù)案的制定和實(shí)施,是加強(qiáng)應(yīng)急管理、提高應(yīng)對突發(fā)事件能力的重要手段。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急處置職責(zé),確保預(yù)案的順利實(shí)施。二、預(yù)案職責(zé)概述1.總體要求應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確、具體、可操作,確保各級各部門在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。2.職責(zé)分工(1)政府及相關(guān)部門職責(zé)政府及相關(guān)部門在應(yīng)急處置預(yù)案中的職責(zé)包括:①制定應(yīng)急預(yù)案:各級政府及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織體系、職責(zé)分工、工作流程等。②組織實(shí)施預(yù)案:政府及相關(guān)部門應(yīng)按照預(yù)案要求,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。③預(yù)警發(fā)布:在突發(fā)事件發(fā)生前,政府及相關(guān)部門應(yīng)發(fā)布預(yù)警信息,提醒公眾做好防范措施。④應(yīng)急響應(yīng):在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),政府及相關(guān)部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量開展救援工作。⑤事件調(diào)查:在突發(fā)事件發(fā)生后,政府及相關(guān)部門應(yīng)組織開展事件調(diào)查,查明原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(2)企業(yè)及單位職責(zé)企業(yè)及單位在應(yīng)急處置預(yù)案中的職責(zé)包括:①制定應(yīng)急預(yù)案:企業(yè)及單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織體系、職責(zé)分工、工作流程等。②組織實(shí)施預(yù)案:企業(yè)及單位應(yīng)按照預(yù)案要求,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。③應(yīng)急響應(yīng):在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)及單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量開展救援工作。④信息報(bào)告:在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)及單位應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告,并提供相關(guān)信息。⑤恢復(fù)生產(chǎn):在突發(fā)事件得到有效控制后,企業(yè)及單位應(yīng)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。(3)社會公眾職責(zé)社會公眾在應(yīng)急處置預(yù)案中的職責(zé)包括:①學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急預(yù)案:社會公眾應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急預(yù)案,了解應(yīng)急處置流程,提高自我保護(hù)能力。②遵守應(yīng)急處置要求:在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),社會公眾應(yīng)遵守應(yīng)急處置要求,積極配合救援工作。③報(bào)告險(xiǎn)情:在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),社會公眾應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告,提供相關(guān)信息。三、應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)具體內(nèi)容1.政府及相關(guān)部門職責(zé)(1)預(yù)案制定:政府及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策規(guī)定和實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織體系、職責(zé)分工、工作流程等。(2)組織領(lǐng)導(dǎo):政府及相關(guān)部門應(yīng)成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。(3)預(yù)警發(fā)布:在突發(fā)事件發(fā)生前,政府及相關(guān)部門應(yīng)發(fā)布預(yù)警信息,提醒公眾做好防范措施。(4)應(yīng)急響應(yīng):在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),政府及相關(guān)部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量開展救援工作。(5)信息報(bào)告:政府及相關(guān)部門應(yīng)建立健全信息報(bào)告制度,確保突發(fā)事件信息的及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。(6)事件調(diào)查:在突發(fā)事件發(fā)生后,政府及相關(guān)部門應(yīng)組織開展事件調(diào)查,查明原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.企業(yè)及單位職責(zé)(1)預(yù)案制定:企業(yè)及單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織體系、職責(zé)分工、工作流程等。(2)組織領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)及單位應(yīng)成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。(3)應(yīng)急響應(yīng):在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)及單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量開展救援工作。(4)信息報(bào)告:企業(yè)及單位應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件,并提供相關(guān)信息。(5)恢復(fù)生產(chǎn):在突發(fā)事件得到有效控制后,企業(yè)及單位應(yīng)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。3.社會公眾職責(zé)(1)學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急預(yù)案:社會公眾應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急預(yù)案,了解應(yīng)急處置流程,提高自我保護(hù)能力。(2)遵守應(yīng)急處置要求:在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),社會公眾應(yīng)遵守應(yīng)急處置要求,積極配合救援工作。(3)報(bào)告險(xiǎn)情:在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),社會公眾應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告,提供相關(guān)信息。四、結(jié)語應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)是保障應(yīng)急處置工作順利開展的重要保障。各級各部門、企業(yè)及單位、社會公眾應(yīng)充分認(rèn)識應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)的重要性,切實(shí)履行各自職責(zé),共同維護(hù)社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。第2篇一、總則1.1為確保應(yīng)急處置工作有序、高效、有力地進(jìn)行,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際情況,制定本預(yù)案。1.2本預(yù)案適用于本地區(qū)、本部門應(yīng)對各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.3本預(yù)案的制定遵循以下原則:(1)以人為本,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地管理;(3)預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理;(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對,科學(xué)處置。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部2.1.1應(yīng)急指揮部是本地區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)事件的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。2.1.2應(yīng)急指揮部組成:(1)指揮長:由本地區(qū)、本部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;(2)副指揮長:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(3)成員:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成。2.1.3應(yīng)急指揮部職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定、修訂、發(fā)布本預(yù)案;(2)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作;(3)對突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定應(yīng)急響應(yīng)級別;(4)決定應(yīng)急處置工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié);(5)組織應(yīng)急處置工作的總結(jié)、評估和改進(jìn)。2.2應(yīng)急指揮部辦公室2.2.1應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.2.2應(yīng)急指揮部辦公室組成:(1)主任:由應(yīng)急指揮部指定;(2)副主任:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(3)成員:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成。2.2.3應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定、修訂、發(fā)布本預(yù)案的具體措施;(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查;(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的信息收集、分析和報(bào)告;(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的宣傳、培訓(xùn)和演練;(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)、評估和改進(jìn)。2.3應(yīng)急處置小組2.3.1應(yīng)急處置小組是應(yīng)急指揮部下設(shè)的專業(yè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作。2.3.2應(yīng)急處置小組組成:(1)組長:由應(yīng)急指揮部指定;(2)副組長:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(3)成員:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成。2.3.3應(yīng)急處置小組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作;(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、疏散、安置、物資保障等工作;(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保等工作;(4)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位、人員溝通協(xié)調(diào);(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)、評估和改進(jìn)。三、應(yīng)急處置職責(zé)3.1應(yīng)急指揮部職責(zé)3.1.1組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作;3.1.2確定應(yīng)急響應(yīng)級別;3.1.3決定應(yīng)急處置工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié);3.1.4組織應(yīng)急處置工作的總結(jié)、評估和改進(jìn)。3.2應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)3.2.1制定、修訂、發(fā)布本預(yù)案的具體措施;3.2.2組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查應(yīng)急處置工作;3.2.3負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的信息收集、分析和報(bào)告;3.2.4負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的宣傳、培訓(xùn)和演練;3.2.5負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)、評估和改進(jìn)。3.3應(yīng)急處置小組職責(zé)3.3.1具體實(shí)施應(yīng)急處置工作;3.3.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、疏散、安置、物資保障等工作;3.3.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保等工作;3.3.4負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位、人員溝通協(xié)調(diào);3.3.5負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)、評估和改進(jìn)。四、應(yīng)急處置程序4.1信息報(bào)告4.1.1發(fā)生突發(fā)事件時(shí),事發(fā)單位或個(gè)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。4.1.2應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。4.1.3應(yīng)急指揮部根據(jù)報(bào)告情況,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。4.2應(yīng)急響應(yīng)4.2.1應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急處置小組。4.2.2應(yīng)急處置小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急處置工作。4.3現(xiàn)場處置4.3.1應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、疏散、安置、物資保障等工作。4.3.2應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保等工作。4.4信息發(fā)布4.4.1應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急處置信息。4.4.2應(yīng)急處置信息發(fā)布應(yīng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、權(quán)威性原則。4.5應(yīng)急結(jié)束4.5.1應(yīng)急處置工作完成后,應(yīng)急指揮部辦公室向應(yīng)急指揮部報(bào)告。4.5.2應(yīng)急指揮部根據(jù)報(bào)告情況,決定應(yīng)急結(jié)束。五、保障措施5.1人員保障5.1.1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急處置小組應(yīng)配備充足的人員,確保應(yīng)急處置工作順利開展。5.1.2應(yīng)急處置人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。5.2資金保障5.2.1應(yīng)急處置工作所需資金,由財(cái)政部門按照預(yù)算安排予以保障。5.2.2應(yīng)急處置工作所需物資,由相關(guān)部門、單位按照預(yù)案要求予以保障。5.3設(shè)施保障5.3.1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急處置小組應(yīng)配備必要的辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具等。5.3.2應(yīng)急處置現(xiàn)場應(yīng)配備必要的救援設(shè)備、物資、藥品等。5.4技術(shù)保障5.4.1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急處置小組應(yīng)掌握應(yīng)急處置相關(guān)技術(shù),提高應(yīng)急處置能力。5.4.2應(yīng)急處置工作應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高應(yīng)急處置效率。六、附則6.1本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。6.3本預(yù)案如與國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)相抵觸,以國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。6.4本預(yù)案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。第3篇一、總則1.1編制目的為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本地區(qū)、本部門、本單位的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。二、預(yù)案組織架構(gòu)2.1領(lǐng)導(dǎo)小組成立應(yīng)急處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督本預(yù)案的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:(1)組長:由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(2)副組長:由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(3)成員:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.2工作機(jī)構(gòu)根據(jù)突發(fā)事件類型,設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急處置指揮部,負(fù)責(zé)具體事件的處置工作。指揮部由以下人員組成:(1)指揮長:由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)的副組長擔(dān)任。(2)副指揮長:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(3)成員:由相關(guān)部門和單位人員組成。2.3職責(zé)分工2.3.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)組織制定、修訂和完善本預(yù)案。(2)決定應(yīng)急處置工作的重大問題。(3)協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作。(4)組織開展應(yīng)急演練。(5)對應(yīng)急處置工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.3.2指揮部職責(zé)(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,組織開展應(yīng)急處置工作。(2)制定應(yīng)急處置方案,并組織實(shí)施。(3)協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作。(4)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資的調(diào)度。(5)向上級報(bào)告應(yīng)急處置情況。2.3.3部門和單位職責(zé)(1)按照領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的指示,組織開展應(yīng)急處置工作。(2)負(fù)責(zé)本部門、本單位的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。(3)按照預(yù)案要求,提供應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資。(4)及時(shí)向上級報(bào)告應(yīng)急處置情況。三、應(yīng)急處置程序3.1信息報(bào)告3.1.1發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,事發(fā)單位應(yīng)立即向指揮部報(bào)告。3.1.2指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.1.3領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即召開會議,研究決定應(yīng)急處置工作。3.2現(xiàn)場處置3.2.1指揮部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。3.2.2指揮部成立現(xiàn)場指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。3.2.3現(xiàn)場指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況,制定應(yīng)急處置方案,并組織實(shí)施。3.3應(yīng)急救援3.3.1組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,開展救援工作。3.3.2調(diào)度應(yīng)急救援物資,確保救援工作順利進(jìn)行。3.4人員疏散與安置3.4.1根據(jù)現(xiàn)場情況,組織人員疏散和安置。3.4.2向疏散和安置人員提供必要的生活保障。3.5信息發(fā)布3.5.1指揮部應(yīng)及時(shí)向公眾發(fā)布應(yīng)急處置信息。3.5.2信息發(fā)布應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。3.6后期處置3.6.1指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況,制定后期處置方案。3.6.2后期處置工作包括善后處理、事故調(diào)查、恢復(fù)重建等。四、應(yīng)急保障4.1物資保障4.1.1建立應(yīng)急救援物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急救援物資。4.1.2定期檢查、維護(hù)應(yīng)急救援物資,確保物資完好。4.2人員保障4.2.1建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。4.2.2定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。4.3資金保障4.3.1建立應(yīng)急資金儲備,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。4.3.2資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、應(yīng)急演練5.1演練目的5.1.1提高應(yīng)急處置能力。5.1.2檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。5.1.3提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。5.2演練內(nèi)容5.2.1應(yīng)急響應(yīng)程序。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拆退回件制度規(guī)范
- 倉庫條碼制度規(guī)范
- 道路安全教育培訓(xùn)制度
- 焊工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度
- 培訓(xùn)班銜接班管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)校值日制度
- 員工培訓(xùn)制度管理制度
- 政法培訓(xùn)班制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶班管理制度
- 社區(qū)精神培訓(xùn)工作制度
- Roland羅蘭樂器AerophoneAE-20電吹管ChineseAerophoneAE-20OwnersManual用戶手冊
- 2025年保安員資格考試題目及答案(共100題)
- 2024年中國螢石礦行業(yè)調(diào)查報(bào)告
- 黨群工作部室部管理制度
- 2025至2030年中國兔子養(yǎng)殖行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及投資方向研究報(bào)告
- 委外施工安全試題及答案
- DBT29-320-2025 天津市建筑工程消能減震隔震技術(shù)規(guī)程
- 產(chǎn)品技術(shù)維護(hù)與保養(yǎng)手冊
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之電工類考試題庫(突破訓(xùn)練)
- 中建公司建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊
- 心臟科醫(yī)生在心血管疾病治療及介入手術(shù)方面的總結(jié)
評論
0/150
提交評論