[北京某公司]辦公場(chǎng)所用電安全與防火規(guī)定第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[北京某公司]辦公場(chǎng)所用電安全事故及火災(zāi)事件，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，健全用電安全與防火管理機(jī)制，最大程度地減少事件造成的損害，保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作秩序，確保[企業(yè)]穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及規(guī)定，結(jié)合[企業(yè)]實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。公司成立用電安全與防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件的應(yīng)對(duì)處置工作，構(gòu)建快速反應(yīng)機(jī)制，確保事件發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)指揮、有效處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。發(fā)生用電安全與防火事件后，遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則，由事件發(fā)生部門及相應(yīng)工作組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各部門負(fù)責(zé)人是本部門用電安全與防火應(yīng)急處置的“第一責(zé)任人”。

3.預(yù)防為主，及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，定期開展用電安全與防火風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化隱患信息的收集和研判，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置。將用電安全與防火事件控制在初始階段，避免造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。發(fā)生用電安全與防火事件后，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要立即深入現(xiàn)場(chǎng)開展處置工作，控制局面。形成領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門及全體員工系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的群防群控處置工作格局。

5.區(qū)分性質(zhì)，依法處置。在處置用電安全與防火事件過程中，要維護(hù)員工的生命安全和合法權(quán)益，嚴(yán)格區(qū)分事件性質(zhì)，做到合情合理、依法辦事，依據(jù)本規(guī)定及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保公司正常工作秩序。

第三條適用范圍

本規(guī)定適用于[北京某公司]辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件的應(yīng)急處置工作。本規(guī)定所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體傷害、死亡，或是公司財(cái)產(chǎn)損失、辦公秩序受到影響，公司聲譽(yù)受到損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：辦公場(chǎng)所因用電故障引發(fā)的火災(zāi)、停電事故，電氣設(shè)備損壞導(dǎo)致人員觸電傷亡事故，以及因電力供應(yīng)中斷引發(fā)的次生安全事件等。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在辦公場(chǎng)所內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的治安和刑事案件，針對(duì)[員工]的各類盜竊、詐騙等事件。

3.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并可能造成公司[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、食物中毒等事件。

4.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：地震、雷擊、暴雨等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的辦公場(chǎng)所損壞、電力中斷等次生事故。

5.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：因網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致辦公電力系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失等事件。

6.其他影響辦公場(chǎng)所安全與穩(wěn)定的公共事件。包括：因外部社會(huì)事件導(dǎo)致辦公場(chǎng)所被沖擊、封堵等事件。

7.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括：在辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生的非法集會(huì)、擾亂秩序等群體性事件。

8.考試安全類突發(fā)事件。在公司組織的內(nèi)部考試中，因電力故障導(dǎo)致考試中斷或成績(jī)無效的事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

公司成立用電安全與防火應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立社會(huì)安全類、事故災(zāi)害類、公共衛(wèi)生類、自然災(zāi)害類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類、考試安全類、信息工作等七個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：公司主要負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：公司分管安全/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

成員：公司辦公室、安全管理部、人力資源部、行政部、技術(shù)部、各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)。重大問題在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示、報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集和分析用電安全與防火相關(guān)信息，提出處理各類事件的指導(dǎo)意見和具體措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；及時(shí)總結(jié)公司處理用電安全與防火事件的經(jīng)驗(yàn)和做法；督導(dǎo)、檢查各部門落實(shí)用電安全與防火應(yīng)急處理工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類用電安全與防火事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由公司分管安全/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安全管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、安全管理部、人力資源部、行政部、技術(shù)部、受影響部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在安全管理部。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，包括初期火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治、電力設(shè)備隔離、現(xiàn)場(chǎng)警戒與保護(hù)；組織事件原因調(diào)查；收集并上報(bào)事件信息。

2.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由公司分管行政/后勤負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、安全管理部、人力資源部、行政部、技術(shù)部、受影響部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在行政部。

主要職責(zé)：當(dāng)用電安全事件引發(fā)人員中毒、觸電等公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，組織人員救治；對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行消毒、通風(fēng)處理；配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查與信息上報(bào)。

3.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由公司分管運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、安全管理部、行政部、技術(shù)部、受影響部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在行政部。

主要職責(zé)：當(dāng)雷電、短路等自然災(zāi)害引發(fā)用電安全事件時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶修電力設(shè)施，恢復(fù)電力供應(yīng)；組織人員疏散與避險(xiǎn)；評(píng)估災(zāi)害損失，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查與信息上報(bào)。

4.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由公司分管技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、技術(shù)部、安全管理部、受影響部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在技術(shù)部。

主要職責(zé)：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致電力控制系統(tǒng)癱瘓或信息泄露可能引發(fā)用電安全事件時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)隔離、系統(tǒng)恢復(fù)；評(píng)估信息安全影響；配合相關(guān)部門進(jìn)行事件處置與信息上報(bào)。

5.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由公司分管運(yùn)營(yíng)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目/部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、項(xiàng)目管理部、技術(shù)部、受影響部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在項(xiàng)目/部門辦公室。

主要職責(zé)：當(dāng)項(xiàng)目/辦公場(chǎng)所電力故障影響內(nèi)部考試或重要活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急電力供應(yīng)協(xié)調(diào)，保障考試/活動(dòng)順利進(jìn)行；評(píng)估事件影響，及時(shí)上報(bào)情況。

6.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由公司分管行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、安全管理部、人力資源部、行政部、受影響部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：當(dāng)外部社會(huì)事件影響辦公場(chǎng)所用電安全或人員安全時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，人員疏散，與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)處置，評(píng)估事件影響，及時(shí)上報(bào)情況。

7.信息工作組。組長(zhǎng)由公司分管辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由公司辦公室、安全管理部、技術(shù)部相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、匯總、分析各類用電安全與防火事件信息，撰寫事件報(bào)告；負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、媒體進(jìn)行信息溝通與發(fā)布；確保信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和保密性。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件，建立規(guī)范的信息管理機(jī)制，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送的核心原則

公司各部門及全體員工在發(fā)現(xiàn)或接到可能發(fā)生用電安全與防火事件的報(bào)告時(shí)，必須遵循以下核心原則：

（1）及時(shí)性。信息報(bào)送必須第一時(shí)間進(jìn)行，確保領(lǐng)導(dǎo)小組能夠盡早掌握情況。

（2）首報(bào)意識(shí)。首次報(bào)告應(yīng)迅速、準(zhǔn)確，包含事件初始信息。

（3）真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀真實(shí)，不得歪曲、隱瞞或夸大事件情況。

（4）完整性。報(bào)告信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，確保信息全面。

（5）續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)展或處置過程中，如情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)，直至事件處置完畢。

2.信息報(bào)送流程

公司建立清晰的用電安全與防火事件信息報(bào)送流程，按以下路徑逐級(jí)上報(bào)：

（1）部門報(bào)告：事件發(fā)現(xiàn)部門或員工應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（2）公司辦公室報(bào)告：部門負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（如10分鐘內(nèi)）向公司辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告：公司辦公室在接到報(bào)告后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示進(jìn)行處置。

（4）上級(jí)報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度，決定是否及向上級(jí)主管部門報(bào)告。

3.緊急書面信息報(bào)送流程

對(duì)于重大或特別重大用電安全與防火事件，公司啟動(dòng)緊急書面信息報(bào)送流程：

（1）事件發(fā)現(xiàn)部門或員工立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（2）部門負(fù)責(zé)人立即向公司辦公室報(bào)告，并啟動(dòng)緊急書面報(bào)告程序。

（3）公司辦公室在接到報(bào)告后，立即組織撰寫書面報(bào)告，并通過公司內(nèi)部應(yīng)急系統(tǒng)或加密郵件在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組。

（4）領(lǐng)導(dǎo)小組審閱后，根據(jù)需要立即向上級(jí)主管部門報(bào)送書面報(bào)告。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的事件信息必須包含以下核心要素：

（1）時(shí)間：事件發(fā)生的確切時(shí)間。

（2）地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體位置。

（3）規(guī)模：事件影響范圍及涉及人員數(shù)量。

（4）傷亡：事件造成的人員傷亡情況。

（5）起因：事件發(fā)生的原因初步判斷。

（6）評(píng)估：事件可能造成的損失和影響程度初步評(píng)估。

（7）措施：已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施。

（8）進(jìn)展：事件發(fā)展情況及下一步計(jì)劃。

（9）報(bào)告人及聯(lián)系方式：報(bào)告人的姓名及聯(lián)系方式。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求

下列重大用電安全與防火事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[上級(jí)主管部門]口頭報(bào)告，或通過加密渠道在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面報(bào)告至[上級(jí)主管部門]：

（1）重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難，如雷擊引發(fā)的大范圍停電或火災(zāi)。

（2）重大事故災(zāi)難，如因電氣故障引發(fā)的較大范圍火災(zāi)，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失。

（3）重大公共衛(wèi)生事件，如因電氣設(shè)備消毒不當(dāng)引發(fā)的傳染病傳播。

（4）涉國(guó)家安全的重要緊急動(dòng)態(tài)，如關(guān)鍵電力設(shè)備被破壞或竊取。

（5）重大預(yù)警動(dòng)向，如預(yù)測(cè)將發(fā)生可能導(dǎo)致嚴(yán)重停電或火災(zāi)的極端天氣事件。

（6）其他可能引發(fā)重大影響安全穩(wěn)定的用電安全與防火事件。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

在公司用電安全與防火應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組及部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，持續(xù)完善用電安全與防火應(yīng)急管理的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急機(jī)制的完好性和有效性。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。各工作組及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)公司辦公場(chǎng)所實(shí)際情況、法律法規(guī)變化及演練評(píng)估結(jié)果，定期修訂和完善用電安全與防火專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、綜合應(yīng)急預(yù)案及各崗位應(yīng)急處置卡，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。公司應(yīng)組建專兼職相結(jié)合的用電安全與防火應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍人員組成、職責(zé)分工和聯(lián)系方式，并定期開展隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的集結(jié)速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。公司應(yīng)制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織全體員工或相關(guān)重點(diǎn)崗位人員開展用電安全知識(shí)、防火技能、應(yīng)急處置流程等培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)定期組織開展桌面推演、單項(xiàng)演練或綜合演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門的協(xié)調(diào)配合能力，并根據(jù)演練情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。公司應(yīng)按照規(guī)定儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，包括但不限于滅火器、應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急電源、急救藥箱等，并指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理、檢查、維護(hù)和補(bǔ)充，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量完好、數(shù)量充足、存放安全、取用方便，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠充足、及時(shí)供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)事件造成或可能造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡以及電力系統(tǒng)影響的嚴(yán)重性，將公司辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件分為以下四個(gè)等級(jí)：

（1）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大事件。指造成或可能造成公司大范圍電力系統(tǒng)癱瘓，導(dǎo)致重要業(yè)務(wù)中斷，或引發(fā)重大人員傷亡（如死亡3人以上或重傷10人以上）及重大財(cái)產(chǎn)損失（如直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上），或?qū)韭曌u(yù)和社會(huì)穩(wěn)定造成特別嚴(yán)重影響的用電安全與防火事件。典型示例：涉及公司核心電力設(shè)備的大規(guī)?；馂?zāi)，導(dǎo)致整個(gè)辦公區(qū)失電并造成嚴(yán)重傷亡。

（2）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大事件。指造成或可能造成公司較大范圍電力系統(tǒng)中斷，導(dǎo)致主要業(yè)務(wù)運(yùn)行受阻，或引發(fā)較重人員傷亡（如死亡1人以上或重傷3人以上至10人以下）及較大財(cái)產(chǎn)損失（如直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上至100萬元以下），或?qū)韭曌u(yù)和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的事件。典型示例：重要電力線路故障引發(fā)的大面積停電，造成關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓。

（3）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大事件。指造成或可能造成公司部分電力系統(tǒng)中斷，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)運(yùn)行受影響，或引發(fā)一般人員傷亡（如輕傷）及一定財(cái)產(chǎn)損失（如直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上至50萬元以下），或?qū)韭曌u(yù)和社會(huì)穩(wěn)定造成較影響的事件。典型示例：?jiǎn)闻_(tái)變壓器故障導(dǎo)致局部區(qū)域停電。

（4）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般事件。指造成或可能造成公司局部電力系統(tǒng)短暫中斷或輕微故障，影響范圍有限，未造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失輕微（如直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下），或僅對(duì)局部工作造成短暫影響的事件。典型示例：個(gè)別辦公區(qū)域線路短路引發(fā)的火情，經(jīng)快速處置后不影響正常供電。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

公司根據(jù)事件的等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，確?？焖?、有效地控制事態(tài)發(fā)展。

（1）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告公司辦公室，公司辦公室接報(bào)后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)I級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即決定成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并1小時(shí)內(nèi)將事件信息（包括初步原因、影響范圍、傷亡情況等）通過電話和書面形式向[上級(jí)主管部門]報(bào)告，并請(qǐng)求指示和支援。

核心動(dòng)作：立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開展人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)隔離、傷員救治、設(shè)備搶修、信息發(fā)布等應(yīng)急處置工作，控制事態(tài)蔓延，并按照預(yù)案要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處置進(jìn)展。

（2）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告公司辦公室，公司辦公室接報(bào)后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)II級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或指定成員立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并1小時(shí)內(nèi)將事件信息通過電話和書面形式向[上級(jí)主管部門]報(bào)告，并請(qǐng)求指示和支援。

核心動(dòng)作：迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開展人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)隔離、傷員救治、設(shè)備搶修、信息發(fā)布等應(yīng)急處置工作，控制事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處置進(jìn)展。

（3）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告公司辦公室，公司辦公室接報(bào)后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)III級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部（可由公司辦公室牽頭），并1小時(shí)內(nèi)將事件信息通過電話形式向[上級(jí)主管部門]報(bào)告，書面報(bào)告根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

核心動(dòng)作：迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開展必要的應(yīng)急處置工作，如人員安撫、設(shè)備檢查、隱患排查、信息掌握等，防止事態(tài)擴(kuò)大，并按照預(yù)案要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處置進(jìn)展。

（4）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告公司辦公室，公司辦公室接報(bào)后視情決定是否啟動(dòng)IV級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位開展處置工作。同時(shí)，公司辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息通過電話形式向[上級(jí)主管部門]報(bào)告。

核心動(dòng)作：由公司辦公室或相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置，控制影響范圍，恢復(fù)電力供應(yīng)，并做好后續(xù)觀察和記錄，將情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

公司辦公場(chǎng)所用電安全與防火事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮部承擔(dān)以下核心任務(wù)：

（1）控制事態(tài)：迅速采取措施控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事件擴(kuò)大、蔓延，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障人員安全。

（2）掌握進(jìn)展：實(shí)時(shí)收集、匯總事件發(fā)展信息，準(zhǔn)確評(píng)估事件影響，為決策提供依據(jù)。

（3）及時(shí)報(bào)告：按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門報(bào)告事件情況、處置進(jìn)展和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

（4）適時(shí)發(fā)布信息：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，統(tǒng)一發(fā)布事件信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)輿論，避免不實(shí)信息傳播，維護(hù)公司形象。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

公司應(yīng)建立健全覆蓋信息收集、傳遞、報(bào)送、處理全流程的運(yùn)行機(jī)制，確保信息渠道暢通、信息傳遞及時(shí)、信息處理高效。具體要求如下：

1.1信息收集機(jī)制。明確各相關(guān)部門的信息收集職責(zé)，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查，確保第一時(shí)間獲取事件相關(guān)信息。

1.2信息傳遞機(jī)制。建立多元化的信息傳遞渠道，包括有線通信、無線通信、應(yīng)急廣播、內(nèi)部信息平臺(tái)等，確保信息在不同層級(jí)、不同部門間高效流轉(zhuǎn)。

1.3信息報(bào)送機(jī)制。制定規(guī)范的信息報(bào)送流程和標(biāo)準(zhǔn)格式，明確各等級(jí)事件的信息報(bào)送時(shí)限、內(nèi)容和程序，確保信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門。

1.4信息處理機(jī)制。建立信息分析研判機(jī)制，對(duì)收集到的信息進(jìn)行篩選、核實(shí)、分析，形成信息簡(jiǎn)報(bào)，為應(yīng)急處置提供決策支持，并做好信息歸檔工作。

1.5通訊保障。確保應(yīng)急通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、應(yīng)急電源等）完好可用，制定通訊設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急通訊保障方案，確保應(yīng)急處置期間通訊暢通。

第十二條物資與資金保障

公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資與資金保障體系，確保應(yīng)急處置工作順利開展。

2.1資金保障。公司將應(yīng)急處置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保資金來源穩(wěn)定、使用規(guī)范。設(shè)立應(yīng)急資金專賬，用于應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)以及應(yīng)急處置工作的開展，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)追加預(yù)算。

2.2物資保障。公司應(yīng)建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，按照“分類儲(chǔ)備、定人保管、定期檢查、及時(shí)補(bǔ)充”的原則，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。

2.3物資種類。儲(chǔ)備的應(yīng)急物資應(yīng)涵蓋以下類別：

2.3.1醫(yī)療衛(wèi)生類：急救箱、常用藥品、消毒用品、防護(hù)用品等，用于應(yīng)急處置過程中的傷員救治和防疫消毒。

2.3.2應(yīng)急照明與電力保障類：應(yīng)急照明設(shè)備、移動(dòng)照明工具、臨時(shí)電源、絕緣工具、個(gè)人防護(hù)裝備（如絕緣手套、護(hù)目鏡等）。

2.3.3疏散引導(dǎo)類：應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、手電筒、警戒帶、擴(kuò)音設(shè)備等。

2.3.4其他類：根據(jù)實(shí)際情況儲(chǔ)備的救援工具、生活必需品、通訊設(shè)備等。

2.4物資管理。明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任部門（如安全管理部），指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、保管、維護(hù)和發(fā)放工作。建立物資出入庫管理制度，確保物資賬實(shí)相符。定期檢查物資的完好性和有效性，及時(shí)維護(hù)或補(bǔ)充，確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用。重要或特殊應(yīng)急物資應(yīng)設(shè)專庫存放，并指定專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖制度。

第十三條人員與技術(shù)保障

公司應(yīng)建立專業(yè)化的應(yīng)急隊(duì)伍體系，并加強(qiáng)技術(shù)支持，提升應(yīng)急處置能力。

3.1應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。公司應(yīng)組建常備與預(yù)備相結(jié)合的用電安全與防火應(yīng)急隊(duì)伍。

3.1.1常備隊(duì)伍：由安全管理部牽頭，聯(lián)合辦公室、行政部、技術(shù)部等部門骨干人員組成，負(fù)責(zé)日常巡查、隱患排查、應(yīng)急演練及初起事件的處置工作。

3.1.2預(yù)備隊(duì)伍：根據(jù)事件性質(zhì)和規(guī)模，由各部門選派人員組成，負(fù)責(zé)重大事件的應(yīng)急處置和支援工作。

3.2人員管理。明確各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工，建立隊(duì)員信息檔案，定期組織隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的集結(jié)速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力和實(shí)戰(zhàn)處置水平。建立應(yīng)急人員調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急隊(duì)伍的充足性和有效性。

3.3技術(shù)保障。公司應(yīng)加強(qiáng)用電安全與防火專業(yè)技術(shù)力量建設(shè)，通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的方式，提升應(yīng)急隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。建立專家顧問機(jī)制，聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家提供指導(dǎo)和支持。定期組織技術(shù)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)與方法。配備必要的專業(yè)檢測(cè)設(shè)備，確保應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

公司應(yīng)建立常態(tài)化的培訓(xùn)與演練保障機(jī)制，提升全體員工的應(yīng)急處置意識(shí)和能力。

4.1培訓(xùn)保障。公司應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織全體員工或重點(diǎn)崗位人員開展用電安全知識(shí)、防火技能、應(yīng)急處置流程、自救互救方法等培訓(xùn)。培訓(xùn)形式可包括課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，確保培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)?？己撕细窈蠓娇缮蠉?。

4.2演練保障。公司應(yīng)定期組織開展不同規(guī)模、不同場(chǎng)景的應(yīng)急模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門的協(xié)調(diào)配合能力。演練形式可包括桌面推演、單項(xiàng)演練、綜合演練等，模擬不同等級(jí)、不同類型的用電安全與防火事件，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)流程的順暢性和有效性。

4.2.1桌面推演：通過模擬事件場(chǎng)景，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研判，檢驗(yàn)應(yīng)急處置方案的合理性和處置措施的可行性。

4.2.2單項(xiàng)演練：針對(duì)特定環(huán)節(jié)或崗位，模擬突發(fā)事件的處置過程，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)速度和處置能力。

4.2.3綜合演練：模擬較為復(fù)雜的用電安全與防火事件，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的綜合協(xié)調(diào)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4.3演練評(píng)估與改進(jìn)。演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問題，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂應(yīng)急預(yù)案，完善處置措施，提升應(yīng)急處置能力。鼓勵(lì)各部門積極參與演練，并做好演練記錄，作為改進(jìn)工作的參考依據(jù)。

4.4對(duì)外交流協(xié)作。公司應(yīng)積極與[上級(jí)主管部門]、[兄弟單位]、專業(yè)機(jī)構(gòu)等開展應(yīng)急管理與技術(shù)交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并組織跨部門、跨領(lǐng)域的應(yīng)急演練，提升協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)

公司應(yīng)從