第1篇一、總則1.目的：為有效應(yīng)對(duì)柴油存儲(chǔ)過程中可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故，確保人員安全、財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少事故損失，特制定本預(yù)案。2.適用范圍：適用于本企業(yè)所有柴油存儲(chǔ)設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所。3.應(yīng)急預(yù)案體系：本預(yù)案是柴油存儲(chǔ)事故處理的總預(yù)案，包括現(xiàn)場(chǎng)處置方案、應(yīng)急響應(yīng)方案、后期處置方案等。二、事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.泄漏風(fēng)險(xiǎn)：柴油具有易燃易爆特性，若存儲(chǔ)設(shè)施存在破損、老化等問題，可能導(dǎo)致柴油泄漏。2.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)：柴油遇明火、高溫等易燃物質(zhì)可能引發(fā)火災(zāi)。3.爆炸風(fēng)險(xiǎn)：在有限空間內(nèi)，柴油蒸氣與空氣混合達(dá)到一定濃度時(shí)，遇明火可能發(fā)生爆炸。4.中毒風(fēng)險(xiǎn)：柴油蒸氣對(duì)人體有毒，長(zhǎng)期接觸可能導(dǎo)致中毒。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部：成立柴油存儲(chǔ)事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。-指揮長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人-副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急小組：-搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援和人員疏散。-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療救護(hù)。-通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息收集、上報(bào)和發(fā)布。-環(huán)境監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障和現(xiàn)場(chǎng)后勤保障。四、應(yīng)急響應(yīng)1.事故報(bào)告：發(fā)生事故后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.現(xiàn)場(chǎng)處置：-搶險(xiǎn)救援組：迅速組織人員疏散，切斷事故源，控制泄漏。-醫(yī)療救護(hù)組：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并送往醫(yī)院。-通訊聯(lián)絡(luò)組：及時(shí)收集事故信息，向上級(jí)部門報(bào)告。-環(huán)境監(jiān)測(cè)組：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全。-后勤保障組：提供應(yīng)急物資和后勤保障。3.應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)：-Ⅰ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大泄漏、火災(zāi)、爆炸事故。-Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大泄漏、火災(zāi)、爆炸事故。-Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般泄漏、火災(zāi)、爆炸事故。五、后期處置1.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，立即進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任。2.善后處理：對(duì)受傷人員、家屬進(jìn)行慰問和賠償，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。3.事故總結(jié)：對(duì)事故原因、處理過程進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障1.物資保障：儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)用品、醫(yī)療救護(hù)用品等。2.人員保障：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力。3.技術(shù)保障：配備必要的技術(shù)設(shè)備，如環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防設(shè)備等。七、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的：檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處理能力。2.演練內(nèi)容：泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故的應(yīng)急處理。3.演練時(shí)間：每年至少組織一次。4.演練組織：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織。5.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)法律法規(guī)、政策發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.當(dāng)企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。3.當(dāng)事故處理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。十、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案宣傳，提高員工安全意識(shí)。2.通過培訓(xùn)、演練等方式，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案。3.將應(yīng)急預(yù)案張貼在顯眼位置，方便員工查閱。本預(yù)案旨在確保柴油存儲(chǔ)過程中的安全，減少事故損失。請(qǐng)各部門、各崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。第2篇一、編制目的為確保柴油存儲(chǔ)安全，預(yù)防和減少因柴油泄漏、火災(zāi)等事故造成的損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《石油庫(kù)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》4.《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有柴油存儲(chǔ)場(chǎng)所，包括柴油儲(chǔ)罐、儲(chǔ)罐區(qū)、輸油管道等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理-副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人-成員：各部門安全員、消防員、醫(yī)務(wù)人員等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部-指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理-副指揮長(zhǎng)：各部門負(fù)責(zé)人-成員：各部門安全員、消防員、醫(yī)務(wù)人員等現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。3.應(yīng)急小組-消防滅火組：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)滅火-人員疏散組：負(fù)責(zé)人員疏散、救援-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員救治-搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)泄漏、火災(zāi)等事故的搶險(xiǎn)救援-信息報(bào)道組：負(fù)責(zé)事故信息收集、報(bào)告-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障、現(xiàn)場(chǎng)交通指揮五、預(yù)防措施1.加強(qiáng)安全管理-定期對(duì)柴油存儲(chǔ)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。-對(duì)儲(chǔ)罐、管道等設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。-加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。2.完善設(shè)施設(shè)備-儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)設(shè)置完善的消防設(shè)施，如消防水池、消防栓、滅火器等。-輸油管道應(yīng)設(shè)置防泄漏、防靜電、防雷等設(shè)施。-儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和應(yīng)急疏散指示牌。3.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)-定期對(duì)柴油存儲(chǔ)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保空氣、水質(zhì)等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。六、應(yīng)急處置程序1.事故報(bào)告-發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告。-現(xiàn)場(chǎng)指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急處置-消防滅火組：根據(jù)火災(zāi)情況，采取相應(yīng)的滅火措施，如使用滅火器、消防栓等進(jìn)行滅火。-人員疏散組：組織人員有序疏散，確保人員安全。-醫(yī)療救護(hù)組：對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。-搶險(xiǎn)救援組：對(duì)泄漏、火災(zāi)等事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。-信息報(bào)道組：及時(shí)收集、報(bào)告事故信息。-后勤保障組：提供應(yīng)急物資保障、現(xiàn)場(chǎng)交通指揮。3.事故處理-事故處理后，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，制定整改措施。-對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。七、應(yīng)急物資及裝備1.消防設(shè)施-滅火器-消防水池-消防栓-消防泵2.應(yīng)急救援裝備-搶險(xiǎn)救援器材-人員疏散器材-醫(yī)療救護(hù)器材3.應(yīng)急通訊設(shè)備-對(duì)講機(jī)-手機(jī)-電腦八、培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)-定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。-對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.演練-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。-演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)等。九、附則1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。十一、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。十二、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。十四、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。十五、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。十七、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。十八、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。十九、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。二十、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。二十一、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。二十二、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。二十三、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。二十四、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。二十五、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。二十六、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。二十七、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。二十八、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。二十九、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。三十、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。三十一、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。三十二、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。三十三、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。三十四、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。三十五、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。三十六、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。三十七、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。三十八、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。三十九、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。四十、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。四十一、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。四十二、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。四十三、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。四十四、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。四十五、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。四十六、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。四十七、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。四十八、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。四十九、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。五十、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。五十一、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。五十二、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。五十三、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。五十四、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。五十五、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。五十六、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。五十七、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。五十八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。五十九、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。六十、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。六十一、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。六十二、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。六十三、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。六十四、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。六十五、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。六十六、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。六十七、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。六十八、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。六十九、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。七十、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。七十一、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。七十二、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。七十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。七十四、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。七十五、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。七十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。七十七、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。七十八、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。七十九、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。八十、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。八十一、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。八十二、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。八十三、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。八十四、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。八十五、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。八十六、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。八十七、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。八十八、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。八十九、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。九十、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。九十一、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。九十二、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。九十三、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。九十四、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。九十五、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。九十六、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。九十七、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。九十八、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。九十九、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。一百、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。一百零一、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。一百零二、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。一百零三、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。一百零四、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。一百零五、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。一百零六、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。一百零七、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。一百零八、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。一百零九、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。一百一十、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。一百一十一、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。一百一十二、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。一百一十三、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。一百一十四、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。一百一十五、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。一百一十六、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。一百一十七、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。一百一十八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。一百一十九、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。一百二十、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。一百二十一、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。一百二十二、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。一百二十三、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。一百二十四、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。一百二十五、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。一百二十六、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。一百二十七、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。一百二十八、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。一百二十九、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。一百三十、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。一百三十一、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。一百三十二、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。一百三十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。一百三十四、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。一百三十五、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。一百三十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。一百三十七、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。一百三十八、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。一百三十九、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。一百四十、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。一百四十一、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。一百四十二、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。一百四十三、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。一百四十四、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。一百四十五、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。一百四十六、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。一百四十七、應(yīng)急預(yù)案考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。一百四十八、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。一百四十九、應(yīng)急預(yù)案更新1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。一百五十、應(yīng)急預(yù)案終止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后終止。一百五十一、應(yīng)急預(yù)案存檔1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔。一百五十二、應(yīng)急預(yù)案保密1.本預(yù)案涉及國(guó)家秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。一百五十三、應(yīng)急預(yù)案有效期1.本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。一百五十四、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。一百五十五、應(yīng)急預(yù)案廢止1.本預(yù)案在新的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后廢止。一百五十六、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。一百五十七、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率。一百五十八、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)1.公司各部門、各單位應(yīng)第3篇一、編制目的為確保柴油儲(chǔ)存安全，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《石油庫(kù)安全規(guī)范》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》5.《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位的柴油儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)，以及由此可能引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等事故的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人2.副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)3.成員：安全管理部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、保衛(wèi)部門、后勤保障部門等負(fù)責(zé)人（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作2.決定應(yīng)急處置措施3.調(diào)度應(yīng)急資源4.指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急工作的實(shí)施5.向上級(jí)報(bào)告事故情況（三）應(yīng)急工作組1.搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置2.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員救治和衛(wèi)生防疫3.通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信和信息傳遞4.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備和人員保障5.宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)五、應(yīng)急響應(yīng)（一）預(yù)警信息1.柴油儲(chǔ)存設(shè)施發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故隱患時(shí)，立即啟動(dòng)本預(yù)案。2.收到上級(jí)部門或相關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息時(shí)，立即啟動(dòng)本預(yù)案。（二）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為四