2025年甘肅二造考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，以下哪項不是項目管理的五大過程組？A.啟動B.計劃C.執(zhí)行D.控制和結(jié)束答案：C2.根據(jù)FIDIC合同條款，以下哪項是業(yè)主的主要義務(wù)？A.提供施工圖紙B.支付工程進度款C.組織工程竣工驗收D.負責(zé)工程保險答案：B3.在施工組織設(shè)計中，以下哪項不屬于施工進度計劃的編制依據(jù)？A.工程量清單B.施工資源計劃C.工程合同D.施工組織設(shè)計答案：D4.根據(jù)我國《建筑法》，以下哪項不是建筑企業(yè)的資質(zhì)等級？A.一級B.二級C.三級D.四級答案：D5.在工程項目質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）答案：D6.在工程項目安全管理中，以下哪項不是安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)目標B.安全生產(chǎn)責(zé)任C.安全生產(chǎn)措施D.安全生產(chǎn)獎懲答案：A7.根據(jù)我國《合同法》，以下哪項不是合同的基本要素？A.當(dāng)事人B.標的C.數(shù)量D.期限答案：D8.在工程項目成本管理中，以下哪項不是成本控制的依據(jù)？A.工程量清單B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本分析答案：D9.在工程項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的步驟？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)控答案：D10.在工程項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理的主要任務(wù)？A.溝通計劃B.溝通實施C.溝通評估D.溝通控制答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，以下哪些屬于項目管理的五大過程組？A.啟動B.計劃C.執(zhí)行D.控制E.結(jié)束答案：A,B,C,D,E2.根據(jù)FIDIC合同條款，以下哪些是業(yè)主的主要義務(wù)？A.提供施工圖紙B.支付工程進度款C.組織工程竣工驗收D.負責(zé)工程保險E.提供施工場地答案：A,B,C,E3.在施工組織設(shè)計中，以下哪些屬于施工進度計劃的編制依據(jù)？A.工程量清單B.施工資源計劃C.工程合同D.施工組織設(shè)計E.工程變更答案：A,B,C,D,E4.根據(jù)我國《建筑法》，以下哪些屬于建筑企業(yè)的資質(zhì)等級？A.一級B.二級C.三級D.四級E.五級答案：A,B,C5.在工程項目質(zhì)量管理中，以下哪些屬于質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）E.預(yù)防（Prevent）答案：A,B,C,D6.在工程項目安全管理中，以下哪些屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)目標B.安全生產(chǎn)責(zé)任C.安全生產(chǎn)措施D.安全生產(chǎn)獎懲E.安全生產(chǎn)培訓(xùn)答案：A,B,C,D,E7.根據(jù)我國《合同法》，以下哪些屬于合同的基本要素？A.當(dāng)事人B.標的C.數(shù)量D.質(zhì)量E.期限答案：A,B,C,D,E8.在工程項目成本管理中，以下哪些屬于成本控制的依據(jù)？A.工程量清單B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本分析E.成本預(yù)測答案：A,B,C,D,E9.在工程項目風(fēng)險管理中，以下哪些屬于風(fēng)險管理的步驟？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險應(yīng)對答案：A,B,C,D,E10.在工程項目溝通管理中，以下哪些屬于溝通管理的主要任務(wù)？A.溝通計劃B.溝通實施C.溝通評估D.溝通控制E.溝通反饋答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目范圍管理是項目管理的核心。答案：正確2.根據(jù)FIDIC合同條款，工程師有權(quán)單方面變更工程合同。答案：錯誤3.在施工組織設(shè)計中，施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心。答案：正確4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑企業(yè)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)等級才能承攬工程。答案：正確5.在工程項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)是一個閉環(huán)管理系統(tǒng)。答案：正確6.在工程項目安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的核心。答案：正確7.根據(jù)我國《合同法》，合同成立后即具有法律效力。答案：錯誤8.在工程項目成本管理中，成本控制是成本管理的核心。答案：正確9.在工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。答案：正確10.在工程項目溝通管理中，溝通計劃是溝通管理的基礎(chǔ)。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理的五大過程組及其主要內(nèi)容。答案：工程項目管理的五大過程組包括啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。啟動過程組主要確定項目目標和范圍，計劃過程組主要制定項目計劃，執(zhí)行過程組主要實施項目計劃，控制過程組主要監(jiān)控項目進展，結(jié)束過程組主要收尾項目。2.簡述FIDIC合同條款中業(yè)主的主要義務(wù)。答案：FIDIC合同條款中業(yè)主的主要義務(wù)包括提供施工圖紙、支付工程進度款、組織工程竣工驗收、提供施工場地、負責(zé)工程保險等。3.簡述施工組織設(shè)計中施工進度計劃的編制依據(jù)。答案：施工組織設(shè)計中施工進度計劃的編制依據(jù)包括工程量清單、施工資源計劃、工程合同、施工組織設(shè)計、工程變更等。4.簡述工程項目質(zhì)量管理中質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段及其主要內(nèi)容。答案：質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進（Act）。計劃階段主要制定質(zhì)量目標和計劃，執(zhí)行階段主要實施質(zhì)量計劃，檢查階段主要檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，改進階段主要改進質(zhì)量問題。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目管理中項目范圍管理的重要性。答案：項目范圍管理是項目管理的核心，它主要確定項目目標和范圍，確保項目在正確的方向上進行。項目范圍管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：明確項目目標和范圍，避免項目目標不明確或范圍不清晰；控制項目變更，避免項目范圍蔓延；提高項目效率，確保項目在正確的方向上進行；降低項目風(fēng)險，避免項目目標不明確或范圍不清晰導(dǎo)致的風(fēng)險。2.討論FIDIC合同條款中工程師的職責(zé)和權(quán)限。答案：FIDIC合同條款中工程師的職責(zé)和權(quán)限主要包括：審核施工圖紙和施工方案，監(jiān)督施工質(zhì)量，檢查工程進度，處理工程變更，解決工程爭議，簽發(fā)工程支付證書等。工程師的職責(zé)和權(quán)限對于保證工程項目的順利進行至關(guān)重要。3.討論施工組織設(shè)計中施工進度計劃的作用。答案：施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心，它主要規(guī)定了工程項目的施工順序、施工時間和施工資源分配。施工進度計劃的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：明確施工順序，確保施工按計劃進行；合理安排施工時間，提高施工效率；合理分配施工資源，避免資源浪費；控制施工進度，確保項目按