紀檢委員評比活動方案一、活動主題“清風領航，廉韻同行——紀檢委員風采大比拼”二、活動目的通過開展紀檢委員評比活動，加強紀檢隊伍建設，激勵紀檢委員更好地履行職責，提升紀檢工作水平，營造風清氣正的工作環(huán)境，促進單位各項工作健康有序發(fā)展。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、參與人員各部門紀檢委員五、評比內容及標準1.工作業(yè)績（40分）監(jiān)督檢查成效（20分）對所在部門的廉政風險排查工作開展情況進行評估，根據(jù)排查出的風險點數(shù)量及質量打分，風險點全面、準確且具有針對性的得1520分，風險點排查不完整或質量不高的得1014分，風險點排查存在明顯漏洞的得59分。監(jiān)督所在部門執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況，有無違規(guī)違紀行為發(fā)生。無違規(guī)違紀行為得1520分，有輕微違規(guī)違紀行為但及時糾正的得1014分，出現(xiàn)較嚴重違規(guī)違紀行為的得59分。問題整改落實（15分）對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促所在部門制定整改措施并跟蹤落實情況。整改措施得力、問題得到有效解決的得1015分，整改措施一般、問題部分得到解決的得59分，整改措施不力、問題未得到有效解決的得14分。定期向上級紀檢部門匯報所在部門問題整改情況，匯報及時、內容詳實的得5分，匯報不及時或內容不完整的得3分，未按要求匯報的得0分。案件查辦情況（5分）協(xié)助查處所在部門或單位發(fā)生的違紀違法案件，根據(jù)案件查辦的難易程度、取得的成效等進行打分。成功查辦重要案件的得45分，協(xié)助查辦一般案件的得23分，在案件查辦中未發(fā)揮有效作用的得01分。2.工作能力（30分）業(yè)務知識掌握（10分）通過線上答題的方式，考察紀檢委員對黨紀法規(guī)、紀檢業(yè)務知識的掌握程度。答題成績在90分及以上的得810分，成績在7089分的得57分，成績在6069分的得34分，成績在60分以下的得02分。溝通協(xié)調能力（10分）觀察紀檢委員在與本部門員工、其他部門以及上級紀檢部門溝通協(xié)調工作中的表現(xiàn)。溝通順暢、能夠有效協(xié)調各方關系，推動工作順利開展的得810分，溝通基本順暢、能完成一般性協(xié)調工作的得57分，溝通存在障礙、協(xié)調工作效果不佳的得34分，因溝通問題導致工作受阻的得02分。分析判斷能力（10分）根據(jù)提供的紀檢工作案例，考察紀檢委員分析問題、判斷問題性質及提出解決方案的能力。分析準確、判斷合理、解決方案可行的得810分，分析較準確、判斷基本合理、解決方案有一定可行性的得57分，分析存在偏差、判斷不準確、解決方案缺乏可行性的得34分，分析混亂、判斷錯誤、無有效解決方案的得02分。3.工作態(tài)度（20分）責任心（10分）考察紀檢委員對紀檢工作的重視程度和認真負責的態(tài)度。工作兢兢業(yè)業(yè)、對職責范圍內的工作高度負責，主動承擔任務的得810分，工作態(tài)度較認真、能完成本職工作的得57分，工作責任心不強、存在敷衍了事情況的得34分，對工作推諉扯皮的得02分。敬業(yè)精神（10分）觀察紀檢委員在工作中是否積極主動、樂于奉獻，有無加班加點完成緊急任務等情況。工作積極主動、經常主動加班完成工作的得810分，工作態(tài)度較積極、能按時完成工作任務的得57分，工作消極被動、存在拖延現(xiàn)象的得34分。工作態(tài)度惡劣、影響工作正常開展的得02分。4.創(chuàng)新舉措（10分）工作方法創(chuàng)新（5分）：在紀檢工作中采用新穎、有效的工作方法，提高工作效率和質量，根據(jù)創(chuàng)新方法的實際應用效果和影響力打分。創(chuàng)新方法得到廣泛推廣并取得顯著成效的得45分，創(chuàng)新方法有一定效果但未得到廣泛應用的得23分，創(chuàng)新方法效果不明顯的得01分。工作思路創(chuàng)新（5分）：提出具有前瞻性、創(chuàng)新性的紀檢工作思路，對推動單位黨風廉政建設工作有積極作用，根據(jù)思路的創(chuàng)新性和可行性打分。創(chuàng)新思路被采納并取得良好效果的得45分，創(chuàng)新思路有一定價值但未被采納的得23分，創(chuàng)新思路缺乏可行性的得01分。六、活動流程1.活動啟動階段（第1周）成立活動籌備小組由單位紀檢部門負責人擔任組長，成員包括各相關部門代表以及活動策劃專家。籌備小組負責活動的整體策劃、組織實施、協(xié)調溝通等工作。制定活動方案根據(jù)活動目的和要求，詳細制定評比活動方案，明確評比內容、標準、流程以及時間安排等，并提交單位領導審核通過。發(fā)布活動通知通過單位內部辦公系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布活動通知，向各部門紀檢委員傳達活動的目的、意義、內容、標準和流程，鼓勵大家積極參與。2.自評申報階段（第2周）發(fā)放自評表籌備小組設計并制作紀檢委員自評表，內容涵蓋評比標準中的各項內容。將自評表發(fā)放給各部門紀檢委員，要求他們按照要求認真填寫，總結自己在過去一段時間內的工作業(yè)績、能力、態(tài)度以及創(chuàng)新舉措等方面的情況，并附上相關證明材料。收集自評材料各部門紀檢委員在規(guī)定時間內將自評表及相關證明材料提交至活動籌備小組?；I備小組對提交的材料進行初步審核，檢查材料是否齊全、內容是否完整、證明是否有效等。3.初評階段（第3周）組建初評小組從單位紀檢部門、人力資源部門以及部分業(yè)務骨干中挑選人員組成初評小組，負責對各紀檢委員的自評材料進行評審。初評小組人員應具備豐富的紀檢工作經驗和專業(yè)知識。材料評審初評小組按照評比標準，對各紀檢委員提交的自評材料進行仔細評審，對工作業(yè)績、能力、態(tài)度、創(chuàng)新舉措等方面進行量化打分，并撰寫初評意見。確定入圍名單根據(jù)初評得分，按照一定比例確定入圍復評的紀檢委員名單。入圍比例可根據(jù)實際情況設定，如[X]%。將入圍名單在單位內部進行公示，公示期為[X]個工作日，接受全體員工的監(jiān)督。4.復評階段（第4周）組織述職匯報組織入圍復評的紀檢委員進行述職匯報，每位紀檢委員需在規(guī)定時間內（如15分鐘），通過PPT展示或現(xiàn)場匯報的方式，向復評小組詳細介紹自己的工作情況、取得的成績、存在的不足以及未來工作計劃等?，F(xiàn)場答辯復評小組針對紀檢委員的述職匯報內容以及工作實際情況進行提問，紀檢委員現(xiàn)場進行答辯。通過答辯考察紀檢委員的溝通表達能力、應變能力以及對紀檢業(yè)務知識的掌握程度等。實地考察（可選）根據(jù)實際情況，可安排復評小組對部分紀檢委員所在部門進行實地考察，了解其在工作中的實際表現(xiàn)和工作成效，與部門員工進行交流，獲取更全面、真實的評價信息。綜合打分復評小組根據(jù)紀檢委員的述職匯報、現(xiàn)場答辯以及實地考察情況（如有），按照評比標準進行綜合打分，確定復評成績。5.終評階段（第5周）成立終評委員會由單位領導班子成員、紀檢部門負責人以及外部專家組成終評委員會，負責對復評結果進行最終審定。結果審定終評委員會對復評成績進行審核，結合活動開展過程中的整體情況，綜合考慮各方面因素，確定最終的評比結果。結果公示將最終評比結果在單位內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間接受員工的意見反饋，如有異議，可向活動籌備小組提出申訴，籌備小組將進行調查核實，并給予答復。6.表彰獎勵階段（第6周）召開表彰大會舉行紀檢委員評比活動表彰大會，邀請單位全體員工參加。會上宣布評比結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的紀檢委員進行表彰獎勵。頒發(fā)獎項根據(jù)評比結果，設立一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎若干。為獲獎的紀檢委員頒發(fā)榮譽證書和獎金（獎品），一等獎獎金為[X]元，二等獎獎金為[X]元，三等獎獎金為[X]元，優(yōu)秀獎獎品為[X]。經驗分享邀請獲獎紀檢委員在大會上分享工作經驗和心得體會，為其他紀檢委員提供借鑒和參考，促進整體紀檢工作水平的提升。七、活動準備1.場地準備根據(jù)活動流程，確定需要的場地，如會議室、報告廳等。提前與場地管理部門溝通協(xié)調，確保場地在活動期間的正常使用，并按照活動要求進行布置，如擺放桌椅、音響設備、投影儀等，營造良好的活動氛圍。2.物資準備設計并制作活動所需的各類表格、證書、獎品等物資。如自評表、復評表一式多份，榮譽證書根據(jù)獎項數(shù)量制作相應份數(shù)，獎品采購要符合活動預算和獎項設置要求。準備活動現(xiàn)場所需的文具、飲用水等物品，確保活動順利進行。3.人員培訓對活動籌備小組成員進行培訓，使其熟悉活動方案、流程和各項工作要求，明確各自的職責分工，確保籌備工作的高效開展。對初評小組、復評小組以及終評委員會成員進行培訓，使其準確理解評比標準，掌握評審方法和技巧，保證評審工作的公平、公正、公開。4.宣傳準備制定活動宣傳方案，通過單位內部辦公系統(tǒng)、公告欄、微信群、公眾號等多種