300題及答案一、單選題1.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工具體要求中，不正確的是()。A、在進(jìn)門處懸掛“五牌一圖”2.安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)，用()顏色表示。A、紅節(jié)拍分別為4d、4d和2d,則應(yīng)派()個(gè)專業(yè)工作隊(duì)參與施工?？椀膶I(yè)工作隊(duì)總數(shù)2+2+1=5(個(gè)),選項(xiàng)A符合題意。調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),該事故等級(jí)為()。A、一般事故C、重大事故D、特別重大事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),施工質(zhì)量事故分為以下4個(gè)1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元及以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。5.建設(shè)單位通常會(huì)綜合考慮各種因素來(lái)選擇合同計(jì)價(jià)方式，以下說(shuō)法正確的是(A、在同一施工合同中采用不同的計(jì)價(jià)方式，是建設(shè)單位和施工單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法B、對(duì)于已完成施工圖設(shè)計(jì)的工程，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，只能選擇總價(jià)合同成本加酬金合同D、對(duì)于施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝的工程，建設(shè)單位和施工單位缺乏答案：A解析：選項(xiàng)A正確，在同一施工合同中采用不同的計(jì)價(jià)方式，是建設(shè)單位和施工單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，對(duì)于已完成施工圖設(shè)計(jì)的工程，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，可選擇總價(jià)合同；對(duì)于實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入的工程，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同。選項(xiàng)C錯(cuò)設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確的工程，可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。選項(xiàng)D6.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差的說(shuō)法，正確的是()。A、不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期B、不會(huì)影響緊后工作，但會(huì)影響總工期D、會(huì)影響緊后工作，也會(huì)影響總工期解析：工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知，對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差。當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。7.某分部工程有4個(gè)施工過程，各分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6、4天，則流水施工工期為(答案：D解析：流水節(jié)拍分別為6、4、6、4,存在最大公約數(shù)，且最大公約數(shù)為2,確定專誤的是()。B、工作H的總時(shí)差為2dC、工作A、C、H、L是關(guān)鍵工作D、工作D的總時(shí)差為1d中，工作H的總時(shí)差為2d,工作D的總時(shí)差為1d,工作A、C、H、L并不是關(guān)鍵工作。因此，選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。9.施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行()方法。B、量?jī)r(jià)分離D、指標(biāo)包干解析：人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法。10.在工程驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)某檢驗(yàn)批達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，如果經(jīng)()核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，可以予以驗(yàn)收。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理工程師C、原設(shè)計(jì)單位D、審圖機(jī)構(gòu)答案：C解析：出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的工程，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，11.關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說(shuō)法正確的是()。A、一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和組織協(xié)調(diào)B、一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C、業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D、業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案：A解析：選項(xiàng)A正確，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)其所承包施工任務(wù)的總體管理和組織協(xié)調(diào)，具體施工任務(wù)可分包給分包單位。對(duì)于有施工能力的施工總承包管理單位，也可通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)承攬部分工程施工任務(wù)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，在通常情況下，分包單位由業(yè)主通過招標(biāo)選擇，并由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同。但在業(yè)主要求且施工總承包管理單位同意的前提下，分包合同也可由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，業(yè)主選定的分包方，施工總承包管理單位承擔(dān)對(duì)其組織和管理責(zé)任。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，由業(yè)主選定的分包單位都要經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可。12.工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作包括：①組織安排工程質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備工作；②審核辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；③組織實(shí)施工程施工質(zhì)量監(jiān)督；④組織實(shí)施工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督；下列正確的程序是()。答案：C13.質(zhì)量管理體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程，教育培訓(xùn)要分層次、循序漸進(jìn)地進(jìn)行，其中屬于第一層次是A、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人C、作業(yè)人員D、管理人員答案：A解析：A選項(xiàng)正確，第一層次為決策層，包括黨、政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。B.D選項(xiàng)錯(cuò)誤，第二層次為管理層，重點(diǎn)是管理、技術(shù)和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，以及與建立質(zhì)量管理體立一個(gè)精干的工作班子可能是需要的，位于班子中第一層次的是()。15.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為事故發(fā)生之故調(diào)查報(bào)告起()日內(nèi)作出批復(fù)。當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過30日。16.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,屬于“運(yùn)行”部分的內(nèi)容是A、管理評(píng)審B、危險(xiǎn)源辨識(shí)C、理解組織及其所處的環(huán)境D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：D解析：A選項(xiàng)屬于績(jī)效評(píng)價(jià)，B選項(xiàng)屬于策劃，C選項(xiàng)屬于組織所處的環(huán)境。17.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成，“質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄答案：A解析：選項(xiàng)A正確，質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的綱領(lǐng)性文件，質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容述；質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、批準(zhǔn)和修訂。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理體系文件的重要組成部分。質(zhì)量計(jì)劃提供了一種將某一產(chǎn)品、患屬于()。19.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在()。A、更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人B、更換14天前通知發(fā)包人和設(shè)計(jì)人C、更換14天后通知發(fā)包人和設(shè)計(jì)人D、更換7天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人用便橋標(biāo)準(zhǔn)閘箱，下列關(guān)于配電設(shè)置說(shuō)法正確的是()。后方可使用21.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件》,缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過()年。22.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,項(xiàng)目估算總價(jià)為3500萬(wàn)元的工程項(xiàng)目，其施工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過()。23.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。B、有效期為2年D、應(yīng)在期滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。24.建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。B、有利于建設(shè)單位合同管理和協(xié)調(diào)C、有利于工程總價(jià)確定和造價(jià)控制D、有利于減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更解析：平行承包模式有以下特點(diǎn)：(1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工單位。(2)有利于控制工程質(zhì)量。(3)有利于縮短建設(shè)工期。(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(5)工程造價(jià)控制難度大。(6)與總承包模式相比，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的總承包商綜合優(yōu)勢(shì)。屬于組織措施的是()。A、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性B、落實(shí)加快施工進(jìn)度所需資金，完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施C、采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)D、與建設(shè)單位協(xié)商確定完善的合同條款，爭(zhēng)取有工期提前、合款解析：B選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，C選項(xiàng)屬于技術(shù)措施，D選項(xiàng)屬于合同措施。單位1圖1.1-2施工總承包合同結(jié)構(gòu)分包行施工方案論證的是()。D、高大模板工程的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單督：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。量、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析屬于()。B、體系情況分析C、組織結(jié)構(gòu)分析D、水平狀況的分析點(diǎn)控制的方面是()。A、關(guān)鍵操作C、施工順序29.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)30.在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制()。A、人的因素B、材料的因素D、方法的因素核的過程，下列有關(guān)說(shuō)法正確的是()。A、成本分析是開展成本計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)B、成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督32.因承包人原因?qū)е麻_工時(shí)間推遲的，以()為開工日期。33.下列選項(xiàng)中，屬于加快的成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn)的是()。C、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)34.編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為( 解析：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作1h生產(chǎn)率×工作班形稱之為()。D、非線性相關(guān)36.下列各項(xiàng)不屬于質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容的是()。37.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排F工作的最早開始時(shí)間為()。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天D2C47F54EQ\*jc3\*hps35\o\al(\s\up9(G),3)定。F的前驅(qū)任務(wù)是D和E。D任務(wù)的最早完成時(shí)間為D的最早開的持續(xù)時(shí)間，即2天+2天=4天。E任務(wù)的最早完成時(shí)間為E的最早開始時(shí)間加上E的持續(xù)時(shí)間，即4天+4天=8天。由于D和E是并行的，F(xiàn)工作的最早開始時(shí)間為兩者中較大的時(shí)間，即8天。接下來(lái)，我們需要考慮F任務(wù)的其他前驅(qū)任務(wù)的影響。由于F任務(wù)沒有其他的更前驅(qū)任務(wù)，因此F工作的最早開始時(shí)間為8天。但是，題目中的選項(xiàng)沒有8天，可能需要我們進(jìn)一步計(jì)算或考慮其他因素。通過仔細(xì)檢查和計(jì)算，發(fā)現(xiàn)F工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為第12天。因此，正確答案是B。38.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,實(shí)行備案制的項(xiàng)目是()。解析：根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第A、均為0B、均為1C、分別為2和0D、分別為1和0節(jié)點(diǎn)的連線情況來(lái)確定。工作F的后續(xù)節(jié)點(diǎn)只有J,且沒有其他的緊前或緊后工作影響其工期。因此，工作F的自由時(shí)差為0,總時(shí)差為其相鄰節(jié)點(diǎn)J的工期或項(xiàng)目總工期的一部分，但在此圖中，F(xiàn)的總時(shí)差為1。因此，工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為1和0。的索賠41.某分部工程的4個(gè)施工過程(I、Ⅱ、Ⅲ、IV)組成，分為6個(gè)施工段。流水節(jié)拍均為3天，無(wú)組織間歇時(shí)間和工藝間歇時(shí)間，但施工過程IV需提前1天插入施工，該分部工程的工期為()天。答案：C解析：本題干說(shuō)明“流水節(jié)拍均為3天”,所以為等節(jié)奏流水施工。等節(jié)奏流水施工，所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等，相鄰施工過程的流水步42.某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人()。A、可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒有超過28天B、可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒有接受最終結(jié)清證書C、不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D、不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后答案：C43.根據(jù)流水施工組織方式的概念，區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是()。A、流水節(jié)拍B、流水步距44.關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是()。A、工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位45.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。C、專項(xiàng)施工方案論證制度46.下列有關(guān)臨邊作業(yè)防護(hù)欄桿的規(guī)定要求錯(cuò)誤的是()。A、橫桿的間距不應(yīng)大于600mmB、立桿的間距不應(yīng)大于2m案為C。中，不實(shí)行資本金制度的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目是()。A、外商投資項(xiàng)目B、國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行。公益性投資項(xiàng)目不實(shí)行資本金制度。外商投資項(xiàng)目(包括外商投資、中外48.綠色施工管理的第一責(zé)任人是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理49.下列流水施工空間參數(shù)中，某專業(yè)工種所必須具備的活動(dòng)空間指的是()。A、施工過程B、施工層C、施工段D、工作面答案：D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，當(dāng)編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，組織流水施工的施工過程可劃分得粗一些，施工過程可以是單位工程或單項(xiàng)工程，也可以是分部工程。當(dāng)編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工過程可劃分得細(xì)一些，施工過程可是將分項(xiàng)工程按照專業(yè)工種不同分解而成的施工工序。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工段也稱為流水段，是指在組織流水施工時(shí)，將擬建工程在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量相等或大致相等的施工區(qū)段。選項(xiàng)D正確，工作面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。50.對(duì)施工階段的質(zhì)量(施工質(zhì)量)進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定、考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合合同約定、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求，是工程建設(shè)向生產(chǎn)使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，下列屬于該階段的是()。A、保修階段B、決策階段C、竣工階段D、施工階段答案：C解析：工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工階段的質(zhì)量(施工質(zhì)量)進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定、考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合合同約定、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向A、總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B、總投資額為400萬(wàn)美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境署援助項(xiàng)目C、總投資額為2500萬(wàn)元的垃圾處理項(xiàng)目D、建筑面積為4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目理、地下管道、公共停車場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，建筑面積在5萬(wàn)52.工程項(xiàng)目生命期和建設(shè)工程全壽命期區(qū)別主要在于是否包含()。單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法稱為()。A、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣C、分層隨機(jī)抽樣54.下列選項(xiàng)中，關(guān)于聯(lián)合體承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法正確的是()。A、工程造價(jià)控制難度大B、有利于縮短工期C、組織協(xié)調(diào)工作量大，風(fēng)險(xiǎn)大D、有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力答案：D解析：聯(lián)合體承包模式有以下特點(diǎn)：(1)建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價(jià)和工期控制。(2)可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢(shì)，克服一家單位力不能及的困難，不僅有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)有利于增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。55.將電力系統(tǒng)中某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金屬連接，稱為工作接地，工作接地主要指的是變壓器中性點(diǎn)或中性線接地，其中N線必須是()。A、鐵芯絕緣線B、銅芯絕緣線C、鋁芯絕緣線D、銅鋁合金線答案：B解析：工作接地。將電力系統(tǒng)中某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金屬連接，稱為工作接地。工作接地主要指的是變壓器中性點(diǎn)或中性線接地。N線必須用銅芯絕56.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補(bǔ)損量答案：B解析：總消耗量=凈用量+損耗量57.組織流水施工時(shí)，流水步距是指()。A、第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)與最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)開始施工的最小間隔時(shí)間B、第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)與其他專業(yè)工作隊(duì)開始施工的最小間隔時(shí)間C、相鄰專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最大時(shí)間間隔D、相鄰專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時(shí)間答案：D解析：流水步距是指兩個(gè)相鄰專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。58.流水強(qiáng)度是指某專業(yè)工作隊(duì)在()。A、一個(gè)施工段上所完成的工程量B、單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量C、一個(gè)施工段上所需某種資源的數(shù)量D、單位時(shí)間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量答案：B解析：流水強(qiáng)度也稱為流水能力或生產(chǎn)能力，是指流水施工的某施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量。例如，澆筑混凝土施工過程的流水強(qiáng)度是指每工作班澆筑的混凝土立方數(shù)。59.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的批準(zhǔn)人是()。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。60.施工成本受多種因素影響，下列有關(guān)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、高技能工人通常薪酬要求更高，會(huì)影響施工成本B、低質(zhì)量的施工可以降低施工成本C、現(xiàn)場(chǎng)管理能力高低直接關(guān)系到施工成本D、間接成本會(huì)隨著工期的縮短而減少答案：B解析：選項(xiàng)A說(shuō)法正確，高技能工人通常薪酬要求更高，因?yàn)樗麄兡軌蛱峁└哔|(zhì)量的工作，這也會(huì)影響施工成本。選項(xiàng)B說(shuō)法錯(cuò)誤，施工質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)或低質(zhì)量將增加修復(fù)和重建成本、返工和修正成本、監(jiān)測(cè)和測(cè)試費(fèi)用、低效和浪費(fèi)成本、維護(hù)和修理成本，以及客戶滿意度和聲譽(yù)成本。選項(xiàng)C說(shuō)法正確，現(xiàn)場(chǎng)管理能力高低直接關(guān)系到施工成本，現(xiàn)場(chǎng)管理能力低，容易引起返工、返修、材料浪費(fèi)、工人窩工、機(jī)械閑置等現(xiàn)象，導(dǎo)致施工成本增加。選項(xiàng)D說(shuō)法正確，施工的直接成本會(huì)隨著工期的縮短而增加，當(dāng)壓縮工期時(shí)，會(huì)投入必要的相關(guān)費(fèi)用的投入；間接成本會(huì)隨著工期的縮短而減少。61.某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t,單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t,單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了()元。00×1.03=475860(⑤-④=-9240,損耗率下降引起的成本減少)62.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者C、行業(yè)管理部門D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指由取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)。A、晝間50dB(A),夜間70dB(A)B、晝間65dB(A),夜間50dB(A)C、晝間70dB(A),夜間55dB(A)D、晝間75dB(A),夜間60dB(A)噪聲不得超過70dB(A),夜間場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過55dB(A),同時(shí)，夜間噪聲最大聲級(jí)超過限值的幅度不得高于15dB(A)。與工作內(nèi)容有關(guān)的是()。A、基本工作時(shí)間C、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間65.下列關(guān)于項(xiàng)目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。C、對(duì)關(guān)系國(guó)家安全、涉及全國(guó)重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開發(fā)和重大公共利益等的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行核準(zhǔn)管理D、企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，除了向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書，還要經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告等程序答案：D解析：企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，僅需向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告等程序。66.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目組成員績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目組成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。該項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)宜采用的組織A、直線式B、強(qiáng)矩陣式C、職能式D、弱矩陣式答案：B解析：強(qiáng)矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命，并全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理直接向企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目組成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。67.力爭(zhēng)再利用和回收率達(dá)到30%的是()。A、碎石類建筑垃圾B、建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物C、土石方類建筑垃圾筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物再利用和回收率大于40%。68.下列有關(guān)綠色施工環(huán)境保護(hù)中，垃圾回收利用和處置說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、力爭(zhēng)使建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%B、建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物再利用和回收率大于40%力爭(zhēng)再利用率大于50%D、有毒有害廢棄物的分類率應(yīng)達(dá)到90%解析：有毒有害廢棄物的分類率應(yīng)達(dá)到100%。69.已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早完成時(shí)間為()天。早完成時(shí)間來(lái)計(jì)算。工作J的前置工作是I和5。工作I的最早完成時(shí)間是其所有前置工作的最早完成時(shí)間之和，即2(C)+2(E)+4(J)=8天。工作5的最早完成時(shí)間是5天。因此，工作J的最早完成時(shí)間為max(8,5)=8天。但是，選項(xiàng)中沒有8天，可能是圖中某些路徑的時(shí)間計(jì)算需要進(jìn)一步細(xì)化或確認(rèn)。根據(jù)題目給出的選項(xiàng)，最接近的正確答案是9天。70.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。報(bào)價(jià)方法是()。D、突然降價(jià)法解析：選項(xiàng)A正確。不平衡報(bào)價(jià)法是指在不影響工程總報(bào)價(jià)72.()是施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。C、施工目標(biāo)控制73.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天),工作5的最遲完成時(shí)間是()③4支Ⅱ③天。6扎Ⅱ689澆Ⅲ89澆ⅢU扎②③扎②答案：C解析：關(guān)鍵線路為①→④·⑦→⑧→⑨,總工期12天。工作5的最遲完成時(shí)間為工作6和工作8最遲開始時(shí)間的最小值。min【12-1-2,12-1-1】=9天。74.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,下列關(guān)于項(xiàng)目投資決策審批制度的說(shuō)明，正確的是()。A、政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制和核準(zhǔn)制B、采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，需要審批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告C、對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制D、企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地原則，在開工建設(shè)前通過項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺(tái)將規(guī)定信息告知備案機(jī)關(guān)答案：D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門需從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。選項(xiàng)D正確，企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地原則，在開工建設(shè)前通過項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺(tái)將規(guī)定信息告知備案機(jī)關(guān)。75.在設(shè)備采購(gòu)中，賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計(jì)算方法，錯(cuò)誤的是()。A、從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%B、從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1%C、從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5%D、遲延交付違約金的總額不得超過合同價(jià)格的15%答案：D比例和時(shí)間規(guī)定與延遲交付違約金一致。遲延交付違約金的最高限額為合同價(jià)格的10%,所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。76.基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目通過發(fā)行權(quán)益型，股權(quán)類金融工具籌措的資本金，不得超過項(xiàng)目資本金總額的()。答案：D解析：國(guó)家鼓勵(lì)依法依規(guī)籌措重大投資項(xiàng)目資本金。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，鼓勵(lì)項(xiàng)目法人和項(xiàng)目投資方通過發(fā)行權(quán)益型、股權(quán)類金融工具，多渠道規(guī)范籌措投資項(xiàng)目資本金。通過發(fā)行金融工具等方式籌措的各類資金，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)分類為權(quán)益工具的，可以認(rèn)定為投資項(xiàng)目資本金，但不得超過資本金總額的50%。77.流水施工的表達(dá)方式主要有()。A、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和時(shí)標(biāo)圖B、網(wǎng)絡(luò)圖、垂直圖和時(shí)標(biāo)圖C、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和垂直圖D、橫道圖、垂直圖和時(shí)標(biāo)圖答案：C解析：流水施工用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)時(shí)，需要編制流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。除此之外，流水施工通常用橫道圖和垂直圖表示。78.根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/CCIAT0010-2019規(guī)定，下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()。A、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部B、主持工地例會(huì)C、建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制D、組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作答案：A解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限：(1)參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。(2)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度。(4)決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。(5)參與分包合同和供貨合同簽訂。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。(7)根據(jù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)，按企業(yè)薪酬制度擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘事前計(jì)絲控事前計(jì)絲控79.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：①編制施工項(xiàng)目計(jì)劃，②構(gòu)建施工項(xiàng)目目標(biāo)體系，③監(jiān)督檢查實(shí)施情況，④計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比分析，⑤分析原因答案：B主客觀計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比分析無(wú)工程變更工程變更有主客觀原因產(chǎn)生80.施工投標(biāo)人應(yīng)按施工招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，下列有關(guān)說(shuō)法正確的是A、投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，可增加附加條件B、投標(biāo)文件的編制應(yīng)突出專業(yè)性，而且要有針對(duì)性C、商務(wù)標(biāo)書主要包括工程報(bào)價(jià)、優(yōu)惠條件、施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)合同條款的確認(rèn)等內(nèi)容D、施工投標(biāo)文件在招標(biāo)文件載明的地點(diǎn)遞交招標(biāo)人，招標(biāo)人檢查后對(duì)其進(jìn)行密封答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工投標(biāo)人應(yīng)按施工招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，一般不帶任何附加條件，否則而且要有針對(duì)性。(2)保證可行性，而且要經(jīng)濟(jì)合理。(3)注重規(guī)范性，而且要凸顯重點(diǎn)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，技術(shù)標(biāo)書主要是指施工組織設(shè)計(jì)，商務(wù)標(biāo)書主要包括工程報(bào)價(jià)、優(yōu)惠條件、對(duì)合同條款的確認(rèn)等內(nèi)容。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工投標(biāo)文件由投標(biāo)人自己進(jìn)行密封，密封袋封口后，需要按招標(biāo)文件要求加蓋投標(biāo)人公章代表人簽名或蓋章。密封的施工投標(biāo)文件可在投標(biāo)截止日前在招標(biāo)文件載明的地點(diǎn)遞交招標(biāo)人。81.施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行招標(biāo)策劃，下列有關(guān)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、劃分施工標(biāo)段時(shí)應(yīng)考慮工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專長(zhǎng)的發(fā)揮、工地管理及建設(shè)資金、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)等因素B、施工承包有施工總承包、平行承包、聯(lián)合體承包、合作體承包等模式C、施工合同計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)方式、單價(jià)方式和成本加酬金方式D、同一施工合同應(yīng)采用同一計(jì)價(jià)方式，不應(yīng)采用不同計(jì)價(jià)方式答案：D解析：選項(xiàng)A說(shuō)法正確，劃分施工標(biāo)段時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專長(zhǎng)的發(fā)揮、工地管理及建設(shè)資金、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)等。選項(xiàng)B說(shuō)法正確，施工承包模式有施工總承包、平行承包、聯(lián)合體承包、合作體承包等。選項(xiàng)C說(shuō)法正確，施工合同計(jì)價(jià)方式可分為三種：總價(jià)方式、單價(jià)方式和成本加酬金方式。選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤，建設(shè)單位可綜合考慮工程復(fù)雜程度、工程設(shè)計(jì)82.其橋梁工程設(shè)計(jì)張拉系數(shù)為1.3,實(shí)際施工達(dá)到0.8,應(yīng)當(dāng)()。A、增大截面加固修補(bǔ)處理B、加固處理D、限制使用工處理。83.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6開始時(shí)間分別為第27天和第34天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A、均為11B、分別為10和9C、均為10D、分別為11和10解析：首先計(jì)算工作A的最遲完成時(shí)間=其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值=min(27,34)=27天；計(jì)算工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間=27-(10+6)=11天；計(jì)算工作A的自由時(shí)差=min(工作A的緊后工作最早開始重新變成可用資源，減少垃圾的產(chǎn)生屬于()。85.對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制作用的是()。B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案87.下列關(guān)于質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)D、質(zhì)量目標(biāo)是滿足產(chǎn)品要求所需的不可測(cè)量的內(nèi)容88.在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是()。A、人的因素B、材料的因素D、方法的因素B、承包人90.某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，包括2棟12層的小高層(1號(hào)、2號(hào)樓)和4棟6層高的多層住宅樓(3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓)。這些住宅樓均可作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)B、單位工程專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。(4)單位工程應(yīng)A、組織措施B、技術(shù)措施D、概算指標(biāo)93.某分部工程有3個(gè)施工過程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為()天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和36天2.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=6/2+6/2+4/2=3+3+2=8個(gè)；3.流水施工工期=(4+8-1)*2=22天。94.有關(guān)招標(biāo)控制價(jià)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。金C、暫估價(jià)中的專業(yè)工程金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫險(xiǎn)也不盡相同，施工單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的是()。B、可調(diào)總價(jià)合同C、單價(jià)合同解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同成本加酬金合同易較易難不易大小有96.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指()的比較。的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。答案：B解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。98.建立責(zé)任矩陣的編制程序的第一步是()。A、以項(xiàng)目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖B、列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人或職能部門名稱C、列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)D、檢查各職能部門或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)答案：C解析：施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣，可按下列程序進(jìn)行：(1)列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)。(2)列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人或職能部門名稱。(3)以項(xiàng)目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖。(4)在責(zé)任矩陣圖的行與列交叉窗口中，用不同字母或符號(hào)表示項(xiàng)目管理任務(wù)與執(zhí)行者的責(zé)任關(guān)系，從而建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)。(5)檢查各職能部門或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否適當(dāng)。99.關(guān)于項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是()。A、項(xiàng)目資本金是債務(wù)性資金B(yǎng)、項(xiàng)目法人承擔(dān)項(xiàng)目資本金的利息C、投資者可抽回項(xiàng)目資本金D、投資者可轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目資本金答案：D解析：項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)或資本市場(chǎng)的投資者而言，項(xiàng)目資本金可視為項(xiàng)目法人進(jìn)行債務(wù)融資的信用基礎(chǔ)。100.施工質(zhì)量成本可分為控制成本和損失成本兩部分，控制成本又可分為預(yù)防成本和鑒定成本，下列選項(xiàng)中()屬于鑒定成本。A、工序控制費(fèi)B、新工藝鑒定費(fèi)C、工序檢驗(yàn)費(fèi)D、質(zhì)量信息費(fèi)答案：C解析：鑒定成本是指為保證工程質(zhì)量而對(duì)工程本身及材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒定所支出的費(fèi)用，包括施工圖紙審查費(fèi)，施工文101.下列選項(xiàng)中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生A、直線式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、直線職能式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)A項(xiàng)目經(jīng)理圖1.2-4矩陣式組織結(jié)構(gòu)102.固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水施工相比較，共同的特點(diǎn)是()。A、不同施工過程的流水節(jié)拍均相等B、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)C、相鄰施工過程的流水步距相等D、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工段數(shù)②相神陳工過程的流水步距相等，自等于流水節(jié)拍；⑥各專業(yè)工作隊(duì)在各息工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之周②相印熱工過程的流水步距相等，且等于地水節(jié)拍的最大公約載。應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目。④各專量工作隊(duì)在座工投上能修連續(xù)作業(yè)，施工段之間103.()組織結(jié)構(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目。答案：A解析：強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目。104.發(fā)生事故直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元，間接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元。此事故為()事故。A、較大事故B、一般事故C、重大事故D、特別重大事故答案：A解析：1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于較大事故。105.直線式組織結(jié)構(gòu)形式的主要特點(diǎn)是()。A、接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時(shí)，將使直線指揮部門人員無(wú)所適從B、統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C、具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確答案：D解析：直線式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。106.投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止時(shí)間()日前向招標(biāo)人提出。答案：D解析：潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前向招標(biāo)人提出。107.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有()條。答案：B解析：本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，線路上總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)108.以下各等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)的是()。答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可接受風(fēng)險(xiǎn)。109.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》,全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)向賣方支付合同價(jià)格的()結(jié)清款。答案：C解析：全部合同材料質(zhì)量保證期屆滿后，買方在收到賣方提交的由買方簽署的質(zhì)量保證期屆滿證書并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格5%結(jié)清款。110.下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是()。A、流水節(jié)拍B、施工過程C、流水步距D、施工段答案：B解析：選項(xiàng)A、C錯(cuò)誤，時(shí)間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。選作面和施工段。開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該階段編制的成本計(jì)劃屬于()。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃解析：“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、程中檢查發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度()。B、不影響總工期，但使緊后工作最早開始時(shí)間推遲1天C、總工期延長(zhǎng)1天，使緊后工作最早開始時(shí)間推遲1天D、總工期延長(zhǎng)4天，使緊后工作最早開始時(shí)間推遲4天緊后工作最早開始時(shí)間往后推遲1天(4-3=1天)。114.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路B、由關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D、關(guān)鍵線路上也可能存在非關(guān)鍵工作115.建筑施工企業(yè)應(yīng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，建筑施工單位應(yīng)至少()A、每年B、每半年C、每三年解析：企業(yè)應(yīng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，建筑施工單位應(yīng)至少每半年組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。116.根據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》,施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量應(yīng)當(dāng)占建筑材料總重量的()以上。答案：C解析：鼓勵(lì)就地取材，施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評(píng)價(jià)認(rèn)證標(biāo)識(shí)的建筑材料和產(chǎn)品。117.關(guān)于施工招標(biāo)方式的說(shuō)法，正確的是()。A、公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書形式邀請(qǐng)具備條件的法人或組織投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)B、邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書形式邀請(qǐng)預(yù)先確定的若干家符合條件的法人或組織投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)C、采用公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是參與投標(biāo)的承包商多，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)，導(dǎo)致招標(biāo)過程中的賄賂行為D、邀請(qǐng)招標(biāo)也需要設(shè)置資格預(yù)審程序，以便了解投標(biāo)人以往業(yè)績(jī)和履約能力答案：B招標(biāo)公告，邀請(qǐng)具備條件的法人或組織投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，然后從中確定中標(biāo)者并與之簽標(biāo)邀請(qǐng)書形式邀請(qǐng)預(yù)先確定的若干家符合條件的法人或組織投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，然后從中確定中標(biāo)者并與之簽訂施工合同的過程。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，采用公開招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，招標(biāo)人可在較廣范圍內(nèi)選擇承包商，投標(biāo)競(jìng)交予可靠的承包商實(shí)施，并獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。同時(shí)，也可在較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為。但其缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)者進(jìn)行資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，與公開招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。118.從投標(biāo)人的報(bào)價(jià)策略來(lái)說(shuō)，下列情形中報(bào)價(jià)可低一些的情形是()。A、工期要求緊的工程B、支付條件好的工程C、支付條件不理想的工程D、投標(biāo)對(duì)手少的工程答案：B解析：施工單位遇下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可高一些：(1)施工條件差的工程(如條件艱苦、場(chǎng)地狹小或地處交通要道等);(2)專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程且施工單位在這方面有專長(zhǎng)，聲望也較高；(3)總價(jià)低的小工程，以及施工投標(biāo)對(duì)手少的工程；(6)工期要求緊的工程；(7)支付條件不理想的工程。施工單位他施工單位都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);(2)施工單位急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年，但即將面臨沒有工程的情況，機(jī)械設(shè)備無(wú)工地轉(zhuǎn)移時(shí)；(3)附近有工程而本項(xiàng)目可利用該工程的機(jī)械非急需工程；(6)支付條件好的工程。119.某辦公樓工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓面局部出現(xiàn)了并不太深，寬度為0.2~0.3mm的裂縫，經(jīng)檢驗(yàn)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)于這些裂縫，應(yīng)當(dāng)()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，加固處理。主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。選項(xiàng)B正確，返修處理。當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，存在一定缺陷，但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀要求時(shí)，可采取返修處理的方法。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，不作處理。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后，可不專門作處理。120.認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大的情況變化，需及時(shí)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后，將視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施，下列情況不屬于要通報(bào)的是()。A、質(zhì)量手冊(cè)需作重大調(diào)整或修改B、質(zhì)量體系覆蓋的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化C、企業(yè)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理體系代表發(fā)生變動(dòng)D、質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品發(fā)生較大質(zhì)量事故答案：D解析：認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大的情況變化(質(zhì)量手冊(cè)需作重大調(diào)整或修改；質(zhì)量體系覆蓋的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化；企業(yè)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理體系代表發(fā)生變動(dòng)；質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量事故)時(shí)，需及時(shí)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)。121.某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根，則費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。答案：D解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。122.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)()。A、工程質(zhì)量監(jiān)督文件B、施工許可證C、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D、監(jiān)督計(jì)劃方案答案：A應(yīng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，并向建設(shè)單位簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督文件。123.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人答案：C示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。124.施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣，“列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人或職能部門名稱”之后要完成的工作是()。A、列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)B、以項(xiàng)目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖C、用不同字母或符號(hào)表示項(xiàng)目管理任務(wù)與執(zhí)行者的責(zé)任關(guān)系，建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)D、檢查各職能部門或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)審核者R(Review)。(5)檢查各職能部門或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否均衡適同，下列有關(guān)說(shuō)法正確的是()。A、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起20日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同D、招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后7日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)無(wú)正當(dāng)理由拒簽合同的，其投標(biāo)保證金不予退還。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。126.下列選項(xiàng)中不是流水施工的垂直圖表示法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A、施工過程及其先后順序表達(dá)清楚B、時(shí)間和空間狀況形象直觀C、編制起來(lái)比橫道圖方便D、斜向進(jìn)度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進(jìn)展速度答案：C時(shí)間和空間狀況形象直觀，而且斜向進(jìn)度線的斜率還可直觀反映各施工過程的進(jìn)展速度。題干要求選擇不是優(yōu)點(diǎn)的選項(xiàng)，所以答案為C。127.因賣方未能按時(shí)支付合同約定的材料時(shí)，每延遲一天，應(yīng)向買方支付()違約金。答案：A解析：延遲交付違約金=延遲交付材料金額×0.08%×延遲交貨天數(shù)128.關(guān)于建設(shè)程序中各階段工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，使其達(dá)到施工安裝的要求解析：選項(xiàng)A,初步設(shè)計(jì)是指根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開C,生產(chǎn)準(zhǔn)備是工程項(xiàng)目交付投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。選項(xiàng)D,工129.關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。C、可調(diào)總價(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中發(fā)生各種不可預(yù)計(jì)因130.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)總時(shí)差的計(jì)算。工作M的最遲開始時(shí)間為22-10=12天，工作N的最遲開始時(shí)間為20-5=15天，工作K的最遲完成時(shí)間為min{12,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。B、計(jì)量控制D、包干控制的專家不得少于成員總數(shù)的()。解析：直方圖產(chǎn)生原因正常型工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，只存在隨機(jī)誤差折齒型由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成的左(或右)緩坡型主要是由于操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的是因原材料發(fā)生變化，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練造成的雙峰型峭壁型過程中某種人為因素造成的工作隊(duì)數(shù)和流水施工工期分別為()。A、3個(gè)和20天B、4個(gè)和25天C、7個(gè)和22天D、7個(gè)和24天解析：流水節(jié)拍分別為6天、4天、4天，最大公約數(shù)為2;專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=6/2+4/A、社會(huì)原因引發(fā)的事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故答案：D解析：選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不良風(fēng)氣引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。在工程實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)、施工技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。主要包括：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤；地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤；盲目采用技術(shù)上未成熟、實(shí)際應(yīng)用中未得到充分實(shí)踐檢驗(yàn)驗(yàn)證其可靠的新技術(shù)；采用不適宜的施工方法或工藝等引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng)D正確，因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于管理不完善或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。主要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善；質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)；質(zhì)量管理檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等引發(fā)的質(zhì)量事故。136.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、組織審核分包單位資格B、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患C、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況D、檢查工序施工結(jié)果答案：A解析：總監(jiān)理工程師職責(zé)包括：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；(7)審查開復(fù)工報(bào)暫停令和復(fù)工令；(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支結(jié)算；(10)組織審查和處理工程變更；(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；(12)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編工程竣工驗(yàn)收；(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；(15)組織編寫是監(jiān)理員職責(zé)。137.建設(shè)工程組織依次施工時(shí)，其特點(diǎn)之一是()。A、沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)B、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作比較復(fù)雜C、可組織專業(yè)化施工隊(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D、各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工答案：A解析：本題考查的是流水施工方式。依次施工方式具有以下特點(diǎn)：(1)沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)；(2)如果按專業(yè)成立工作業(yè)，有時(shí)間間歇，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；(隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)(5)只有一個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單。138.建設(shè)工程固有特性滿足要求的程度反映了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，其中屬于隱含特性要求的是()。A、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B、工程合同D、采光良好139.施工成本可從建設(shè)工程全要素構(gòu)成進(jìn)行劃分，下列有關(guān)說(shuō)法正確的是()。B、質(zhì)量成本可分為預(yù)防成本和鑒定成本兩D、安全生產(chǎn)保障成本包括企業(yè)內(nèi)部保障成本和企業(yè)外部保障成本控制成本又可分為預(yù)防成本和鑒定成本。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)保140.國(guó)家發(fā)展改革委等九部委發(fā)布的《簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,適用于工期不超過()個(gè)月，技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單且設(shè)計(jì)和施工不是由同一承包人承擔(dān)的小型項(xiàng)目施工招標(biāo)。解析：針對(duì)工期不超過12個(gè)月、技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單且設(shè)計(jì)和施工不是由同一承包人141.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)B、設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示D、總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示142.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是()。B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、真實(shí)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位做最終確認(rèn)143.某分部工程有4個(gè)施工過程，各分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6天、4天、6天、4天，則專業(yè)工作隊(duì)數(shù)應(yīng)為()個(gè)。D、最低成本解析：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。145.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距相等，且施工段之間沒有空閑時(shí)間的是()。A、非節(jié)奏流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B、一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C、固定節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工D、加快的成倍節(jié)拍流水施工和固定節(jié)拍流水施工答案：D解析：團(tuán)途節(jié)熱流水施工①所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；②怕鄰施工過程的流水步斷怕零，監(jiān)等于流水節(jié)始的最大公約數(shù)。放專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目.③苔專業(yè)工作隊(duì)在敲工段上能夠連體作業(yè)，蓋工段2間沒有空網(wǎng)間，146.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為()。答案：C解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后，企業(yè)應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)體系實(shí)施的監(jiān)督管理。147.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)按()說(shuō)明時(shí)間和地點(diǎn)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。A、招標(biāo)公告B、投標(biāo)人須知C、資格預(yù)審公告D、投標(biāo)邀請(qǐng)書答案：B解析：投標(biāo)人須知前附表規(guī)定召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)的，招標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。投標(biāo)人須知包括前附表、正文和附表三部分。148.某工程采用固定節(jié)拍流水施工，有4個(gè)分項(xiàng)工程，平面上劃分為4個(gè)施工段，各分項(xiàng)工程在各施工段上流水節(jié)拍為3天，該工程工期()天。答案：D149.用來(lái)表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是()。C、流水步距D、流水節(jié)拍A、加固處理B、返修處理解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，加固處理。主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。選項(xiàng)B正確，返修處理。當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，存在一定缺陷，但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀；對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，不作處理。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)151.工程建設(shè)需要控制投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大總體目標(biāo)，要充分反映業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求和意愿，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是()。A、投資決策階段B、施工階段C、設(shè)計(jì)階段D、竣工驗(yàn)收階段答案：A解析：要做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到業(yè)主最為滿意的質(zhì)量水平，則應(yīng)通過可行性研究和多方案論證來(lái)確定。因此，投資決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分反映業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。152.假設(shè)工作C的緊前工作僅有A和B,它們的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為()天。解析：因?yàn)锳、B兩項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間分別為6+4=10天、7+5=12天，則工作C的最早開始時(shí)間取10天和12天的最大值，故為12天。故選項(xiàng)C正確。流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，則流水步距為()天。節(jié)拍的最大公約數(shù)。4、6、4、2的最大公約數(shù)為2。D、方法的因素答案：A解析：選項(xiàng)A正確，現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件控制。施工單位對(duì)于未來(lái)施工期間，可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量不利影響的自然環(huán)境條件，要有充分的認(rèn)識(shí)并做好充足的準(zhǔn)備和制定有效預(yù)防措施與對(duì)策，以保證工程質(zhì)量。例如，對(duì)防高溫；高地下水位情況下基坑施工的排水或細(xì)砂地基防止流砂；施工場(chǎng)地的防洪與排水；風(fēng)浪對(duì)水上打樁或沉箱施工質(zhì)量影響的防范等。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)；項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，作業(yè)環(huán)境條件主要是指水電供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件和通道、交通運(yùn)輸和道路條件等。施工單位要對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件做好預(yù)先安排并準(zhǔn)備妥當(dāng)。155.編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是()。A、比較類推法B、技術(shù)測(cè)定法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、試驗(yàn)測(cè)定法答案：A解析：對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。156.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，政府主管部門只審批()。B、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告157.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是()。A、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知C、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料158.某現(xiàn)澆鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)的施工，其主體工程由支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土3個(gè)施工過程組成，每個(gè)施工過程在施工段上的延續(xù)時(shí)間均為5天，劃分為3個(gè)施工段，則總工期為()天。答案：D解析：主體工程由支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土3個(gè)施工過程組成，每個(gè)施工過程在施工段上的延續(xù)時(shí)間均為5天，劃分為3個(gè)施工段，可以判斷此為固定節(jié)拍*5=25天。159.對(duì)于政府投資項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)提出的投資概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告提出的投資估算()的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)向投資主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告，投資主管部門或者其他有關(guān)部門可以要求項(xiàng)目單位重新報(bào)送可行性研究報(bào)告。答案：C160.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，錯(cuò)誤的是()。B、竣工圖章尺寸為60mm×80mm流水節(jié)拍為2天，施工過程2和施工過程3的搭接時(shí)間為2天，則工期為()天。162.下列關(guān)于施工段與專業(yè)隊(duì)關(guān)系的敘述中，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。B、施工段數(shù)目過多會(huì)延長(zhǎng)工期C、施工段過少可能造成窩工D、施工段的數(shù)目的確定與專業(yè)隊(duì)數(shù)目沒有關(guān)系能式”人才的管理組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、直線式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)B、工人熟悉圖紙的時(shí)間D、工人喝水的時(shí)間避免的時(shí)間準(zhǔn)備與造成的圖5.2-1工人工作時(shí)間分類165.工程開工前，()需申請(qǐng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。166.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?4天，則說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A、拖后4天，影響工期4天B、拖后7天，影響工期4天C、拖后3天，影響工期4天D、拖后7天，影響工期7天解析：因?yàn)镸的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?4天，說(shuō)明M工作總共拖后7天，因?yàn)榭倳r(shí)差為3天，故影響工期為4天。167.屬于事中過程控制的是()。B、構(gòu)建施工項(xiàng)目目標(biāo)體系C、編制施工項(xiàng)目計(jì)劃D、執(zhí)行施工項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)建通工腐標(biāo)林系中過程磨解香期分析的產(chǎn)生因童工品標(biāo)地控照造住是的總數(shù)為()個(gè)。解析：流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。如果則流水步距的總數(shù)為n-1個(gè)。169.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,必須實(shí)行監(jiān)理的工程是()。A、總投資額2000萬(wàn)元的學(xué)校項(xiàng)目B、總投資額2000萬(wàn)元的供水項(xiàng)目C、總投資額2000萬(wàn)元的通信項(xiàng)目D、總投資額2000萬(wàn)元的地下管道項(xiàng)目解析：國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程(1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。(2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。(沒有規(guī)模大小限制)170.從一個(gè)可能的事故開始，自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件，直到基本原因事件，這是指()種危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法。A、預(yù)先危險(xiǎn)性分析B、LEC評(píng)價(jià)法C、事故樹分析法D、安全檢查表法答案：C解析：事故樹分析從一個(gè)可能的事故開始，自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件，直到基本原因事件，并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來(lái)的分析方法。171.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘的說(shuō)法，正確的是()。A、招標(biāo)人按照投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B、招標(biāo)人承擔(dān)投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的費(fèi)用C、現(xiàn)場(chǎng)踏勘中所有人員傷亡均由招標(biāo)人負(fù)責(zé)D、招標(biāo)人可以組織部分投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)答案：A解析：選項(xiàng)A正確，投標(biāo)人須知前附表規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)的，招標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的費(fèi)用自理。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，除招標(biāo)人的原因外，投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中172.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是()。B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D、存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、2天和2天，則擬采用的專業(yè)工作隊(duì)?wèi)?yīng)為()個(gè)。答案：C解析：加快的成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn)：同一施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系。相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。K=min[4,6,4,2]=2;B1=4/2=2;b2=6/2=3;b3=2/2174.關(guān)于抽樣檢驗(yàn)的說(shuō)法，正確的是()。A、按檢驗(yàn)?zāi)康牟煌?，抽樣檢驗(yàn)可分為計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)和計(jì)量抽樣檢驗(yàn)B、一次抽樣檢驗(yàn)涉及3個(gè)參數(shù)，二次抽樣檢驗(yàn)涉及5個(gè)參數(shù)C、一次抽樣檢驗(yàn)和二次抽樣檢驗(yàn)均為計(jì)量抽樣檢驗(yàn)D、一次抽樣檢驗(yàn)和二次抽樣檢驗(yàn)均涉及3個(gè)參數(shù)，即批量、樣本數(shù)和合格判定數(shù)答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，按檢驗(yàn)?zāi)康牟煌?，抽樣檢驗(yàn)可分為監(jiān)督檢驗(yàn)和驗(yàn)收檢驗(yàn)；按產(chǎn)品質(zhì)量特征不同，抽樣檢驗(yàn)可分為計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)和計(jì)量抽樣檢驗(yàn)。選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，一次抽樣檢驗(yàn)涉及三個(gè)參數(shù)(N,n,C);而二次抽樣檢驗(yàn)則包括五個(gè)參次、二次、多次抽樣。175.以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)基本原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不能高于招標(biāo)控制價(jià)C、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量清單一致D、投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量清單一致。選項(xiàng)C說(shuō)法正確(4)176.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。供供貨離,供貨商2供貨辨;主承位商,業(yè)承包商2承包商設(shè)計(jì)單位致建設(shè)單位難以控制造價(jià)，其中難度最大的是()。A、成本加固定百分比酬金D、目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰178.建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)是根據(jù)()的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案的設(shè)計(jì)。C、使用功能179.下列施工方式中，屬于流水施工的基本組織方式的是()。A、無(wú)節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工B、異節(jié)奏流水施工、等節(jié)奏流水施工C、等節(jié)奏流水施工、無(wú)節(jié)奏流水施工D、有節(jié)奏流水施工、非節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工等步距異節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工有節(jié)奏流水施工流水施工180.工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須由()簽認(rèn)，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核同意并181.建設(shè)工程新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程的()A、地質(zhì)勘察B、場(chǎng)地舊建筑物拆除解析：建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取得施工許可證后，即可進(jìn)入施工階段。工程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時(shí)間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時(shí)間就是開工時(shí)間。182.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾的組織形式是()。A、直線職能式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、直線式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：直線職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線式組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能式組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。183.質(zhì)量管理原則是IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)，《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19001-2016/IS09000:2015提出了質(zhì)量管理7項(xiàng)原則，關(guān)于該文件下列說(shuō)法正確的是()。A、統(tǒng)一的宗旨和方向的建立，以及全員的積極參與，能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過程和資源協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，對(duì)應(yīng)全員積極參與B、整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件，對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)作用C、將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來(lái)理解和管理時(shí)，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果，對(duì)應(yīng)關(guān)系管理D、對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新答案：D解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)作用：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。統(tǒng)一的宗旨和方向的建立，以及全員的積極參全員積極參與：整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，過程方法：將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來(lái)理解和管理時(shí)，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。D選項(xiàng)正確，改進(jìn)：成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)。改進(jìn)對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要184.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故答案：D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，指導(dǎo)責(zé)任事故。工程施工過程中，由于指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故，選項(xiàng)B錯(cuò)誤，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不良風(fēng)氣引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。在工程實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)、施工技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。選項(xiàng)D正確，因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于管理不完善或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。主要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善；質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)；質(zhì)量管理措施落不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等引發(fā)的質(zhì)量事故。185.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織總設(shè)計(jì)的編制人和審批人分別是(A、項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理C、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C解析：僅就施工承包單位內(nèi)容而言，施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。(2)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。動(dòng)項(xiàng)目和分配可采用的表達(dá)方式是()。B、矩陣圖C、網(wǎng)絡(luò)圖187.下列關(guān)于項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額本金比例下調(diào)不得超過5%得超過資本金總額的50%出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的20%。188.對(duì)于投保建筑工程一切險(xiǎn)的工程，保險(xiǎn)人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)膿p失是()。A、因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的工程損失B、維修保養(yǎng)的費(fèi)用C、因爆炸造成的工程損失D、非外力原因引起的機(jī)械裝置損壞答案：C解析：建筑工程一切險(xiǎn)保單中的除外責(zé)任通常包括：①設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用；②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣(氣候或氣溫)變化、正常水位變化或其他漸變?cè)蛟斐傻谋ｋU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)自身的損失和費(fèi)用；③因原材料缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置，修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用；④非外力引起的機(jī)械或電氣裝置損壞，或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身?yè)p失；⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用；⑥檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失；⑦貨物盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的盤虧損失；⑧領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車輛、船舶和飛機(jī)的損失；⑨在保險(xiǎn)單保險(xiǎn)期限終止前，被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占有或使用或接收的部分。189.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》,下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是()。A、組建項(xiàng)目管理班子B、精心組織施工C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)答案：B解析：ACD是工程承包人義務(wù)。190.“綠色施工”是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求和技術(shù)進(jìn)步，最大限度的節(jié)約資源與減少，對(duì)環(huán)境實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！?其中“四節(jié)”是指()。A、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材C、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材D、節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)地答案：B解析：綠色施工是指在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源，減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)地和環(huán)境保護(hù)(“四節(jié)一環(huán)?！?的施工活動(dòng)。191.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其()。A、總時(shí)差B、自由時(shí)差C、間歇時(shí)間D、搭接時(shí)間答案：B解析：在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔(以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差)。192.下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是()。B、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況D、參與審核分包單位資格193.分部分項(xiàng)工程量清單是指表示擬建工程分項(xiàng)實(shí)體工程項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，應(yīng)載明