管理學(xué)考研考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是（）A.法約爾B.韋伯C.泰勒D.梅奧答案：C3.決策遵循的原則是（）A.最優(yōu)原則B.滿意原則C.理性原則D.非理性原則答案：B4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)的特點是“集中政策，分散經(jīng)營”（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：C5.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（）A.影響力B.權(quán)力C.被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨與服從D.管理能力答案：A6.根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵因素的是（）A.工資B.工作環(huán)境C.工作本身的挑戰(zhàn)性D.公司政策答案：C7.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革D.創(chuàng)新答案：A8.管理方格理論中，（9，1）型對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.任務(wù)型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.中庸之道型D.團(tuán)隊型答案：A9.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C10.企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時，通常要進(jìn)行（）分析。A.PESTB.SWOTC.波士頓矩陣D.價值鏈答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.古典管理理論主要包括（）A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.行為科學(xué)理論答案：ABC2.計劃的類型按職能空間可分為（）A.業(yè)務(wù)計劃B.財務(wù)計劃C.人事計劃D.戰(zhàn)略性計劃答案：ABC3.組織設(shè)計的原則有（）A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.控制幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則答案：ABCD4.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源的有（）A.法定性權(quán)力B.獎賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.感召性權(quán)力答案：ABCD5.激勵的過程理論主要包括（）A.期望理論B.公平理論C.強(qiáng)化理論D.雙因素理論答案：AB6.控制的類型按控制點的位置可分為（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制答案：ABC7.組織變革的阻力包括（）A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力答案：ABC8.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法答案：ABC9.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD10.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的、有意識的實踐活動。（）答案：正確2.法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營活動包括技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計和管理六項活動。（）答案：正確3.戰(zhàn)略計劃是由基層管理者制定的計劃。（）答案：錯誤4.扁平型組織結(jié)構(gòu)有利于信息的傳遞。（）答案：正確5.領(lǐng)導(dǎo)的作用只體現(xiàn)在指揮上。（）答案：錯誤6.保健因素不能起到激勵作用。（）答案：正確7.控制的目的就是為了使實際活動符合計劃。（）答案：正確8.組織變革就是組織的結(jié)構(gòu)變革。（）答案：錯誤9.決策樹法屬于定性決策方法。（）答案：錯誤10.組織文化一旦形成就不會改變。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答案：泰羅的科學(xué)管理理論主要內(nèi)容包括：工作定額原理；標(biāo)準(zhǔn)化原理；挑選第一流的工人；差別計件工資制；計劃職能與執(zhí)行職能相分離；例外原則等。2.簡述組織設(shè)計的影響因素。答案：組織設(shè)計的影響因素包括外部環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)及其變化、企業(yè)發(fā)展階段、規(guī)模等。3.簡述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有指揮作用、協(xié)調(diào)作用、激勵作用。4.簡述控制的過程。答案：控制過程包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效、糾正偏差三個基本環(huán)節(jié)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高決策的科學(xué)性。答案：提高決策科學(xué)性可從以下方面著手：充分收集信息，運用科學(xué)決策方法，如定量分析與定性分析結(jié)合；讓更多相關(guān)人員參與決策過程；提高決策者自身素質(zhì)；考慮決策的環(huán)境因素等。2.討論組織文化對管理的影響。答案：組織文化影響管理的計劃職能，影響計劃的制定與執(zhí)行；影響組織設(shè)計；影響領(lǐng)導(dǎo)方式；影響控制的重點與方式等。3.討論激勵在管理中的重要性。答案：激勵在管理中可提高員工工作積極性，提高