2025年監(jiān)理工程師三控真題及解析一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的（）。A.材料費(fèi)用B.人工費(fèi)用C.全部費(fèi)用D.設(shè)備費(fèi)用答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資，涵蓋了從項(xiàng)目策劃、建設(shè)到交付使用等各個階段所發(fā)生的費(fèi)用，不僅僅局限于材料、人工、設(shè)備費(fèi)用等某一方面。所以本題選C。2.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中人工費(fèi)的是（）。A.勞動保險費(fèi)B.職工福利費(fèi)C.勞動保護(hù)費(fèi)D.津貼補(bǔ)貼答案：D解析：人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。內(nèi)容包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。而勞動保險費(fèi)、職工福利費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)，勞動保護(hù)費(fèi)也屬于企業(yè)管理費(fèi)。所以本題選D。3.某建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為500萬元，建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)為100萬元，漲價預(yù)備費(fèi)為50萬元，建設(shè)期貸款利息為80萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.2000B.2100C.2150D.2230答案：B解析：靜態(tài)投資包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)。所以該項(xiàng)目的靜態(tài)投資=500+1000+500+100=2100（萬元）。漲價預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息屬于動態(tài)投資部分。所以本題選B。4.采用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算某擬建項(xiàng)目的投資額，已知已建類似項(xiàng)目的投資額為5000萬元，生產(chǎn)能力為30萬噸，擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力為40萬噸，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6，綜合調(diào)整系數(shù)為1.1，則該擬建項(xiàng)目的投資額為（）萬元。A.6050B.6682.3C.7552D.8625答案：B解析：生產(chǎn)能力指數(shù)法的計算公式為：C2=C1(Q2Q1)n×f5.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是（）。A.局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系B.建設(shè)工程實(shí)施過程中，局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度是完全一致的C.進(jìn)度控制的目的是要實(shí)現(xiàn)整個建設(shè)工程的靜態(tài)進(jìn)度目標(biāo)D.進(jìn)度控制與投資控制、質(zhì)量控制之間沒有任何關(guān)系答案：A解析：局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系，因?yàn)椴煌ぷ鞯难诱`對總工期的影響程度不同，關(guān)鍵工作的延誤可能會嚴(yán)重影響總工期，而非關(guān)鍵工作在一定范圍內(nèi)的延誤可能對總工期沒有影響。建設(shè)工程實(shí)施過程中，局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度并非完全一致。進(jìn)度控制的目的是要實(shí)現(xiàn)整個建設(shè)工程的動態(tài)進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度控制與投資控制、質(zhì)量控制之間存在相互影響、相互制約的關(guān)系。所以本題選A。6.建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是（）。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.施工段D.流水強(qiáng)度答案：C解析：流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程和流水強(qiáng)度；空間參數(shù)包括施工段和施工層；時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊(duì)在一個施工段上的施工時間。流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時間。施工段是用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。所以本題選C。7.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.28D.30答案：B解析：首先確定流水步距，流水步距等于各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即K=gcd(6,4,8)=28.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值答案：A解析：工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。所以工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作最早完成時間的最大值。所以本題選A。9.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總費(fèi)用最低時的工期安排C.滿足要求工期的計劃安排D.資源使用的合理安排答案：B解析：費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總費(fèi)用最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。資源有限條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化中的資源有限-工期最短的優(yōu)化。滿足要求工期的計劃安排是工期優(yōu)化的目標(biāo)。資源使用的合理安排是資源優(yōu)化的內(nèi)容。所以本題選B。10.質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”，其中“要求”是指（）的需要和期望。A.供方和需方B.組織和個人C.明示和隱含D.一般和特殊答案：C解析：質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”，其中“要求”是指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。明示的要求是指在文件中明確規(guī)定的要求；通常隱含的要求是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的；必須履行的要求是指法律法規(guī)要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。所以本題選C。11.建設(shè)工程質(zhì)量特性中，（）是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案：C解析：適用性是指工程滿足使用目的的各種性能。耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期?？煽啃允侵腹こ淘谝?guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。所以本題選C。12.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位答案：A解析：工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動者，包括勘察設(shè)計單位、施工單位。監(jiān)控主體是指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，包括政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位等。咨詢單位一般不直接參與工程質(zhì)量的自控或監(jiān)控，通常提供相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。所以本題選A。13.工程質(zhì)量驗(yàn)收時，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由（）簽字。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師答案：A解析：檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，并按表記錄。驗(yàn)收結(jié)論由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。所以本題選A。14.單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表中，驗(yàn)收記錄由（）填寫。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案：B解析：單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表中，驗(yàn)收記錄由施工單位填寫，驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理（建設(shè)）單位填寫。綜合驗(yàn)收結(jié)論由參加驗(yàn)收各方共同商定，建設(shè)單位填寫，應(yīng)對工程質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平作出評價。所以本題選B。15.下列造成質(zhì)量波動的原因中，屬于偶然性原因的是（）。A.設(shè)計計算失誤B.操作未按規(guī)程進(jìn)行C.施工方法不當(dāng)D.機(jī)械設(shè)備正常磨損答案：D解析：偶然性原因是指在施工過程中，由于一些不可避免的、難以控制的因素引起的質(zhì)量波動，這些因素對質(zhì)量的影響較小，是一種正常的波動。如機(jī)械設(shè)備正常磨損、原材料的微小差異等。設(shè)計計算失誤、操作未按規(guī)程進(jìn)行、施工方法不當(dāng)?shù)葘儆谙到y(tǒng)性原因，這些原因會引起質(zhì)量的較大波動，是不正常的波動，需要及時采取措施加以消除。所以本題選D。16.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理。A.0%-50%B.0%-70%C.0%-80%D.0%-90%答案：C解析：排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。將質(zhì)量特性不合格累計頻率為0%-80%的定為A類問題，是主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；累計頻率為80%-90%的定為B類問題，是次要問題，作為次重點(diǎn)管理；累計頻率為90%-100%的定為C類問題，是一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。所以本題選C。17.下列抽樣方法中，屬于非隨機(jī)抽樣的是（）。A.簡單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.重點(diǎn)抽樣答案：D解析：抽樣方法分為隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣。隨機(jī)抽樣包括簡單隨機(jī)抽樣、分層抽樣、系統(tǒng)抽樣等。簡單隨機(jī)抽樣是從總體N個單位中隨機(jī)地抽取n個單位作為樣本，每個單位被抽中的概率相等。分層抽樣是將總體按照某些特征或?qū)傩苑殖扇舾蓪樱缓髲拿恳粚又邪凑找欢ǖ谋壤槿颖?。系統(tǒng)抽樣是將總體分成均衡的若干部分，然后按照預(yù)先規(guī)定的規(guī)則，從每一部分抽取一個個體，得到所需要的樣本。非隨機(jī)抽樣包括重點(diǎn)抽樣、典型抽樣、隨意抽樣等。重點(diǎn)抽樣是從總體中選擇具有代表性的重點(diǎn)個體進(jìn)行抽樣。所以本題選D。18.在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，用來描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法是（）。A.直方圖法B.因果分析圖法C.排列圖法D.控制圖法答案：A解析：直方圖法是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。因果分析圖法是用來尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的一種工具。排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法?？刂茍D法是一種用來分析和判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的圖形方法。所以本題選A。19.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用的是（）。A.工程保險費(fèi)B.辦公和生活家具購置費(fèi)C.建設(shè)單位管理費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)答案：B解析：工程建設(shè)其他費(fèi)用可分為三類：第一類是土地使用費(fèi)，包括土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)和土地使用權(quán)出讓金；第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險費(fèi)等；第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用，包括聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、辦公和生活家具購置費(fèi)等。所以本題選B。20.某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，第一年貸款3000萬元，第二年貸款2000萬元，貸款年利率為8%，建設(shè)期內(nèi)只計息不付息。該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（）萬元。A.286.4B.366.4C.449.6D.609.6答案：C解析：建設(shè)期利息的計算公式為：各年應(yīng)計利息=（年初借款本息累計+本年借款額/2）×年利率。第一年利息：Q1=12×二、多項(xiàng)選擇題21.建設(shè)工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)包括（）。A.投資數(shù)額巨大B.投資差異明顯C.投資需單獨(dú)計算D.投資確定依據(jù)復(fù)雜E.投資控制難度較小答案：ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)包括：投資數(shù)額巨大，建設(shè)工程項(xiàng)目一般規(guī)模較大，所需投資往往是巨額的；投資差異明顯，每個建設(shè)工程項(xiàng)目都有其獨(dú)特的用途、功能和規(guī)模，導(dǎo)致投資差異顯著；投資需單獨(dú)計算，由于每個項(xiàng)目的具體情況不同，需要單獨(dú)計算其投資；投資確定依據(jù)復(fù)雜，投資的確定需要考慮多種因素，如設(shè)計文件、工程變更、市場價格波動等；投資控制難度較大，因?yàn)橥顿Y受多種因素影響，且建設(shè)周期長，不確定性因素多。所以本題選ABCD。22.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)答案：ABDE解析：建筑安裝工程措施費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。所以本題選ABDE。23.下列關(guān)于建設(shè)工程投資決策階段投資控制的表述中，正確的有（）。A.投資決策階段是影響投資程度最高的階段B.投資決策階段的投資控制對項(xiàng)目投資的影響最大C.投資決策階段應(yīng)編制詳細(xì)的投資估算D.投資決策階段應(yīng)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較E.投資決策階段應(yīng)確定合理的投資規(guī)模答案：ABCDE解析：投資決策階段是影響投資程度最高的階段，對項(xiàng)目投資的影響最大。在投資決策階段，應(yīng)編制詳細(xì)的投資估算，為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確的投資依據(jù)。同時，應(yīng)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案，以確定合理的投資規(guī)模。所以本題選ABCDE。24.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是指建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工，建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。技術(shù)措施是指采用先進(jìn)的進(jìn)度計劃編制技術(shù)，采用先進(jìn)的計算機(jī)輔助進(jìn)度控制等。經(jīng)濟(jì)措施是指對工期提前給予獎勵，對工期延誤收取誤期損失賠償金等。合同措施是指加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系等。行政措施一般不屬于進(jìn)度控制的常規(guī)措施。所以本題選ABCD。25.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的表述中，正確的有（）。A.流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量B.流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊(duì)在一個施工段上的施工時間C.流水步距是指相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時間D.施工段是指為了組織流水施工，將施工對象在空間上劃分成的若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段E.流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個持續(xù)時間答案：ABCDE解析：流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時間內(nèi)所完成的工程量。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊(duì)在一個施工段上的施工時間。流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時間。施工段是指為了組織流水施工，將施工對象在空間上劃分成的若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段。流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。所以本題選ABCDE。26.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是指通過改變（），使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。A.工作的持續(xù)時間B.工作的開始時間C.工作的完成時間D.工作之間的邏輯關(guān)系E.工作的資源強(qiáng)度答案：BC解析：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是指通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。資源優(yōu)化分為資源有限-工期最短的優(yōu)化和工期固定-資源均衡的優(yōu)化。在資源優(yōu)化過程中，不改變工作的持續(xù)時間、工作之間的邏輯關(guān)系和工作的資源強(qiáng)度。所以本題選BC。27.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生單位的財務(wù)狀況答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。質(zhì)量事故的實(shí)況資料是事故處理的基礎(chǔ)，有關(guān)合同及合同文件是判斷事故責(zé)任的重要依據(jù)，有關(guān)的技術(shù)文件和檔案是分析事故原因的重要參考，相關(guān)的建設(shè)法規(guī)是事故處理的法律依據(jù)。事故發(fā)生單位的財務(wù)狀況與工程質(zhì)量事故處理沒有直接關(guān)系。所以本題選ABCD。28.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（）。A.檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告E.建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收答案：ABCDE解析：檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。所以本題選ABCDE。29.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的表述中，正確的有（）。A.質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系B.質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施應(yīng)結(jié)合組織的具體情況C.質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，以提高組織的質(zhì)量管理水平D.質(zhì)量管理體系的有效性應(yīng)通過內(nèi)部審核和管理評審等活動進(jìn)行評價E.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證是質(zhì)量管理體系的強(qiáng)制要求答案：ABCD解析：質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施應(yīng)結(jié)合組織的具體情況，根據(jù)組織的規(guī)模、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)過程等因素進(jìn)行設(shè)計。質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，以提高組織的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理體系的有效性應(yīng)通過內(nèi)部審核和管理評審等活動進(jìn)行評價。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證是自愿性的，不是強(qiáng)制要求，組織可以根據(jù)自身需要選擇是否進(jìn)行認(rèn)證。所以本題選ABCD。30.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的有（）。A.建設(shè)單位管理費(fèi)B.勘察設(shè)計費(fèi)C.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.工程監(jiān)理費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)答案：ABD解析：工程建設(shè)其他費(fèi)用中與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險費(fèi)等。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用。所以本題選ABD。三、案例分析題31.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同約定：（1）合同工期為130天；因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5000元/天。（2）按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》規(guī)定，以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的工料單價法進(jìn)行計價，間接費(fèi)率為15%，利潤率為5%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。（3）部分材料由建設(shè)單位采購供應(yīng)，雙方約定甲供材料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回并支付利息，利率為1%。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：開工前，施工單位編制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），各項(xiàng)工作均勻速進(jìn)展。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后批準(zhǔn)實(shí)施。事件2：施工過程中，由于建設(shè)單位原因，工作B暫停施工15天，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延的要求。事件3：施工至第90天時，建設(shè)單位要求更換設(shè)計，使工作C的持續(xù)時間延長10天，該工作的直接費(fèi)增加2萬元。施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延的要求。事件4：施工至第100天時，由于施工單位原因，工作D開始時間推遲了5天。建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)違約賠償責(zé)任。事件5：施工至第110天時，建設(shè)單位采購供應(yīng)的材料提前進(jìn)場，施工單位為此增加保管費(fèi)支出3000元。施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。問題：（1）指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路和總工期。（2）事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延分別是多少？說明理由。（3）事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延分別是多少？說明理由。（4）事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)建設(shè)單位的違約賠償要求？說明理由。（5）事件5中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償要求？說明理由。答案：（1）關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑤→⑥→⑦（或A→B→E→G），總工期為130天。理由：在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，自始至終無波形線的線路即為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和即為總工期。（2）費(fèi)用補(bǔ)償：由于工作B暫停施工是建設(shè)單位原因?qū)е碌?，施工單位可索賠因暫停施工增加的費(fèi)用。工作B的直接費(fèi)可根據(jù)其在網(wǎng)絡(luò)計劃中的資源分配及持續(xù)時間等計算（假設(shè)工作B直接費(fèi)為DB），間接費(fèi)=DB×15%，利潤=(（3）費(fèi)用補(bǔ)償：工作C直接費(fèi)增加2萬元，間接費(fèi)=2×15%=0.3萬元，利潤=(（4）應(yīng)批準(zhǔn)建設(shè)單位的違約賠償要求。理由：工作D開始時間推遲5天是施工單位原因造成的，且工作D的推遲會影響總工期（假設(shè)工作D的推遲導(dǎo)致總工期延長），按照合同約定，因施工單位原因造成工期延誤的，應(yīng)承擔(dān)違約賠償責(zé)任，違約賠償金為5000元/天，所以應(yīng)批準(zhǔn)建設(shè)單位的違約賠償要求。（5）應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償要求。理由：建設(shè)單位采購供應(yīng)的材料提前進(jìn)場，導(dǎo)致施工單位增加保管費(fèi)支出3000元，這是建設(shè)單位原因造成的額外費(fèi)用，施工單位有權(quán)提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，所以項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償要求。32.某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為220天。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工總進(jìn)度計劃圖施工總進(jìn)度計劃圖施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：工作B完成后，驗(yàn)槽發(fā)現(xiàn)地基局部存在軟弱層，需要進(jìn)行處理。施工單位按程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆＝?jīng)確認(rèn)，該軟弱層的處理工作需要持續(xù)20天，費(fèi)用增加20萬元。事件2：工作D施工過程中，由于建設(shè)單位提供的材料未按時到場，使該工作延誤10天，費(fèi)用增加15萬元。事件3：工作G開始后，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙存在錯誤，施工單位按程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程變