2025年一級造價師交通案例分析練習(xí)題及答案一、某山區(qū)二級公路新建工程施工階段造價管理案例背景資料：某省交通廳投資建設(shè)的山區(qū)二級公路工程，路線起訖樁號K0+000～K5+000，全長5km，設(shè)計時速60km/h，路基寬度12m，雙向兩車道。項目采用《公路工程標準施工招標文件》（2018年版）簽訂施工總承包合同，合同工期24個月，簽約合同價18000萬元（其中含暫列金額800萬元、安全文明施工費300萬元）。合同約定：1.預(yù)付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的10%，分4個月等額扣回（從第3個月開始）；2.進度款支付比例為經(jīng)監(jiān)理確認計量金額的90%，質(zhì)量保證金按計量金額的3%扣留；3.人工、鋼材、水泥價格風(fēng)險由發(fā)包人承擔(dān)，風(fēng)險幅度±5%（基準期價格以投標截止日前28天的造價信息為準），超出部分按實調(diào)整；4.變更工程估價原則：已標價工程量清單有適用項目的，采用原單價；無適用但有類似項目的，參照類似項目單價調(diào)整；無適用且無類似的，由承包人提出單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行；5.工期延誤違約金為5萬元/天（上限為簽約合同價的3%），提前竣工獎勵為3萬元/天。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位投標文件中，路基土方工程（天然密實方）清單工程量為20萬m3，投標綜合單價為25元/m3（其中人工占20%、機械占50%、管理費利潤占30%）。實際施工中，因設(shè)計優(yōu)化，路基挖方量增加至24萬m3（天然密實方），經(jīng)監(jiān)理確認屬于變更范圍。經(jīng)查，投標時人工單價為120元/工日，機械臺班單價為800元/臺班；施工期人工單價上漲至140元/工日（工日消耗量不變），機械臺班單價上漲至850元/臺班（臺班消耗量不變）。事件2：K2+000～K2+500段原設(shè)計為填石路堤，平均填高5m，清單工程量1.5萬m3，綜合單價120元/m3。施工中發(fā)現(xiàn)原地貌存在軟弱土層（非承包人原因），需換填級配碎石，換填厚度0.8m，換填寬度14m（含兩側(cè)超寬0.5m），換填長度500m。經(jīng)設(shè)計確認，換填工程量為14×0.8×500=5600m3。已標價清單中無填石路堤換填級配碎石的適用或類似項目，承包人提出級配碎石換填綜合單價組價如下：人工20元/m3、碎石材料55元/m3、機械15元/m3、管理費（以人材機之和為基數(shù)，費率10%）、利潤（以人材機+管理費為基數(shù)，費率5%）。事件3：橋梁工程（合同內(nèi)關(guān)鍵工作）原計劃6個月完成，因發(fā)包人提供的鋼絞線延遲進場（延遲20天），導(dǎo)致橋梁工程實際工期延長至7個月。承包人提出工期索賠20天、費用索賠（鋼絞線保管費2萬元、窩工損失8萬元、趕工費5萬元）15萬元。事件4：施工至第5個月時，累計已完工程計量金額為4500萬元（含第3、4月已扣回預(yù)付款各200萬元），第5月完成計量金額1200萬元（其中含安全文明施工費50萬元）。問題：1.計算事件1中路基土方工程變更后的結(jié)算總價（考慮價格調(diào)整）。2.計算事件2中級配碎石換填的綜合單價及變更工程結(jié)算金額。3.分析事件3中承包人的工期和費用索賠是否成立，說明理由并計算可索賠金額。4.計算第5月發(fā)包人應(yīng)支付的進度款金額（保留兩位小數(shù)）。答案及解析：1.事件1路基土方工程結(jié)算總價計算：（1）原清單工程量20萬m3，變更后工程量24萬m3，超過原清單量的20%（(2420)/20=20%），根據(jù)《公路工程標準施工招標文件》，工程量偏差超過15%時，超過部分單價應(yīng)予調(diào)整。但本題合同未明確約定偏差調(diào)整條款，默認按實際工程量計量，僅調(diào)整價格風(fēng)險。（2）投標綜合單價分解：人工占比20%：25×20%=5元/m3（對應(yīng)原人工單價120元/工日）機械占比50%：25×50%=12.5元/m3（對應(yīng)原機械臺班單價800元/臺班）管理費利潤占比30%：25×30%=7.5元/m3（不調(diào)整，因管理費利潤為綜合費率）（3）人工單價上漲幅度：(140120)/120=16.67%＞5%，超出部分調(diào)整。人工調(diào)整金額：5×[(140120×1.05)/120]=5×[(140126)/120]=5×(14/120)=0.583元/m3（4）機械臺班單價上漲幅度：(850800)/800=6.25%＞5%，超出部分調(diào)整。機械調(diào)整金額：12.5×[(850800×1.05)/800]=12.5×[(850840)/800]=12.5×(10/800)=0.156元/m3（5）調(diào)整后綜合單價：25+0.583+0.156=25.739元/m3（6）結(jié)算總價：24萬m3×25.739元/m3=617.74萬元2.事件2級配碎石換填綜合單價及結(jié)算金額計算：（1）綜合單價組價：人材機合計：20+55+15=90元/m3管理費：90×10%=9元/m3利潤：(90+9)×5%=4.95元/m3綜合單價：90+9+4.95=103.95元/m3（2）變更工程結(jié)算金額：5600m3×103.95元/m3=582,120元（即58.21萬元）3.事件3索賠分析：（1）工期索賠：成立。鋼絞線由發(fā)包人提供，延遲進場屬于發(fā)包人責(zé)任，且橋梁工程為關(guān)鍵工作，延誤20天導(dǎo)致總工期延長20天，故可索賠工期20天。（2）費用索賠：鋼絞線保管費：因發(fā)包人延遲提供，承包人需額外保管，2萬元可索賠；窩工損失：因發(fā)包人原因?qū)е峦９ぃ?萬元可索賠；趕工費：承包人未因延遲主動趕工（實際工期僅延長1個月，未超過原計劃6個月+20天=6.67個月），故趕工費5萬元不可索賠?？伤髻r費用合計：2+8=10萬元4.第5月進度款計算：（1）預(yù)付款總額：(18000800)×10%=1720萬元，分4個月扣回，每月扣回1720/4=430萬元（原背景中“第3、4月已扣回各200萬元”可能為筆誤，按合同約定應(yīng)為每月430萬元，此處以題目數(shù)據(jù)為準）。（2）第5月計量金額1200萬元，其中安全文明施工費50萬元（按規(guī)定應(yīng)全額支付）。（3）質(zhì)量保證金扣留：(120050)×3%=34.5萬元（安全文明施工費不扣質(zhì)保金）（4）進度款支付比例：(120050)×90%+50=1035+50=1085萬元（5）扣回預(yù)付款：第5月為第3次扣回（第3、4、5、6月），題目中第3、4月已扣200萬元，假設(shè)第5月扣回剩余金額=1720200×2=1320萬元（但合同約定分4個月等額扣回，正確應(yīng)為每月430萬元，可能題目數(shù)據(jù)有誤，此處按題目“第3、4月已扣各200萬元”計算，第5月需扣回1720200×2=1320萬元不合理，故修正為每月430萬元，第5月扣回430萬元）。（6）第5月應(yīng)支付進度款：108543034.5=620.50萬元二、某高速公路路面工程計量與支付案例背景資料：某高速公路路面工程（K10+000～K20+000）采用單價合同，清單包含以下主要項目：|項目編碼|項目名稱|單位|清單工程量|綜合單價（元）|備注|||||||||04021a|水泥穩(wěn)定碎石底基層|m3|50000|120|含3%水泥，壓實方||04022b|瀝青混凝土下面層|m2|100000|80|厚8cm，AC25C||04051|波形鋼護欄|m|2000|350|兩波型，GrA4E|施工中發(fā)生以下情況：1.水泥穩(wěn)定碎石底基層實際施工中，因原地面沉降（非承包人原因），設(shè)計變更增加厚度5cm（原設(shè)計厚度20cm），經(jīng)測量，變更后底基層平均寬度12m（與原設(shè)計一致），長度10km（K10+000～K20+000）。2.瀝青混凝土下面層施工時，承包人按設(shè)計要求進行試驗段鋪筑，發(fā)生試驗段費用5萬元（未含在清單單價中）；因運輸車輛故障導(dǎo)致1000m2下面層廢料需重新鋪筑，增加材料費2萬元、人工費0.5萬元。3.波形鋼護欄安裝完成后，經(jīng)檢測有200m護欄立柱埋深不足（承包人施工原因），需返工處理，返工費用（材料、人工、機械）1.5萬元/m。問題：1.計算水泥穩(wěn)定碎石底基層變更后的結(jié)算工程量（按壓實方計算）。2.分析瀝青混凝土下面層試驗段費用及返工費用是否應(yīng)計量支付，說明理由。3.計算波形鋼護欄的結(jié)算金額（考慮返工影響）。答案及解析：1.水泥穩(wěn)定碎石底基層變更工程量：原設(shè)計厚度20cm=0.2m，變更后厚度25cm=0.25m，長度10km=10000m，寬度12m。結(jié)算工程量=長度×寬度×變更后厚度=10000×12×0.25=30000m3（原清單工程量50000m3為錯誤，實際應(yīng)為10000×12×0.2=24000m3，可能題目清單工程量為筆誤，按實際變更計算）。注：原清單工程量50000m3可能為設(shè)計錯誤，實際正確工程量應(yīng)為24000m3（10000m×12m×0.2m），變更后為30000m3（10000m×12m×0.25m），故變更增加6000m3。2.瀝青混凝土下面層費用分析：（1）試驗段費用：根據(jù)《公路工程標準施工招標文件》，試驗段費用已包含在清單單價中（綜合單價已考慮施工準備、試驗等費用），故5萬元不應(yīng)額外計量支付。（2）返工費用：運輸車輛故障屬于承包人自身責(zé)任（施工組織不當(dāng)），因此重新鋪筑的2萬元材料費、0.5萬元人工費由承包人自行承擔(dān)，不應(yīng)計量支付。3.波形鋼護欄結(jié)算金額：（1）原清單工程量2000m，綜合單價350元/m，合同金額=2000×350=70萬元。（2）返工部分：200m護欄因承包人原因需返工，返工費用由承包人承擔(dān)，且返工后的工程需經(jīng)驗收合格后方可計量。因此，返工不增加結(jié)算金額，僅對合格部分計量。（3）結(jié)算金額=（2000200）×350=1800×350=63萬元（若返工后200m驗收合格，則結(jié)算金額仍為2000×350=70萬元，但返工費用由承包人承擔(dān)）。三、某橋梁工程施工成本控制案例背景資料：某跨河橋梁工程，合同工期12個月，合同價5000萬元（其中直接費4000萬元、間接費800萬元、利潤200萬元）。承包人編制的施工成本計劃如下：|月份|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12||||||||||||||||計劃成本（萬元）|200|300|500|600|700|700|600|500|400|300|200|100|施工至第6個月末，累計已完工程計劃成本（BCWP）為2800萬元，累計已完工程實際成本（ACWP）為3000萬元，累計計劃成本（BCWS）為2700萬元。問題：1.計算第6個月末的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），并分析成本、進度狀態(tài)。2.若第7～12月每月實際成本比計劃成本增加50萬元，計算竣工時的成本偏差（竣工CV）。答案及解析：1.第6月末成本與進度分析：（1）成本偏差CV=BCWPACWP=28003000=200萬元（CV＜0，成本超支）。（2）進度偏差SV=BCWPBCWS=28002700=+100萬元（SV＞0，進度提前）。2.竣工成