Name：PPTTime：2025.08不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全管理專業(yè)培訓(xùn)課程不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力-1質(zhì)量安全基礎(chǔ)理論模塊2質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施模塊3質(zhì)量安全控制技術(shù)模塊4質(zhì)量安全管理實(shí)踐模塊5專項(xiàng)能力提升模塊6實(shí)踐操作與技能實(shí)訓(xùn)模塊7團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作模塊8應(yīng)急管理與危機(jī)處理模塊9實(shí)踐項(xiàng)目與案例分析模塊10國(guó)際交流與合作模塊1Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全基礎(chǔ)理論模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全基礎(chǔ)理論模塊質(zhì)量安全核心理念包括質(zhì)量定義、安全內(nèi)涵及二者協(xié)同關(guān)系質(zhì)量管理體系框架ISO9001標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與實(shí)施路徑法律法規(guī)體系產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法及行業(yè)特殊規(guī)范安全管理系統(tǒng)要素ISO45001職業(yè)健康安全管理體系要求風(fēng)險(xiǎn)管理方法論包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制技術(shù)2Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施模塊12453國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用主要產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全技術(shù)規(guī)范的轉(zhuǎn)化執(zhí)行過程控制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)與測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)技術(shù)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)選用與管理規(guī)范環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14001環(huán)境管理體系與綠色生產(chǎn)要求產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與不合格品處理流程3Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全控制技術(shù)模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全控制技術(shù)模塊Stage1質(zhì)量工具應(yīng)用：包括QC七大工具與質(zhì)量功能展開(QFD)技術(shù)Stage2安全監(jiān)測(cè)技術(shù)：危險(xiǎn)源辨識(shí)方法與安全預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)Stage3數(shù)據(jù)分析技術(shù)：質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與安全績(jī)效指標(biāo)分析方法Stage5應(yīng)急管理技術(shù)：質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案編制與演練方法Stage4防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用：Poka-yoke防錯(cuò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施案例4Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全管理實(shí)踐模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全管理實(shí)踐模塊10供應(yīng)鏈質(zhì)量管理供應(yīng)商審核與原材料質(zhì)量控制流程安全行為管理作業(yè)許可制度與行為安全觀察(BBS)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)機(jī)制PDCA循環(huán)與質(zhì)量安全改善項(xiàng)目推進(jìn)生產(chǎn)過程管控關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置與巡檢制度設(shè)計(jì)文化建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全文化建設(shè)路徑與評(píng)估方法5Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲專項(xiàng)能力提升模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力專項(xiàng)能力提升模塊審核技能訓(xùn)練內(nèi)部質(zhì)量安全審核流程與技巧溝通協(xié)調(diào)能力內(nèi)部質(zhì)量安全審核流程與技巧領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)質(zhì)量安全戰(zhàn)略制定與團(tuán)隊(duì)管理方法案例研討分析典型質(zhì)量安全事故調(diào)查與預(yù)防措施數(shù)字化工具應(yīng)用質(zhì)量安全管理信息系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)6Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲安全防護(hù)與衛(wèi)生規(guī)范模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全防護(hù)與衛(wèi)生規(guī)范模塊對(duì)各種設(shè)備和操作的詳細(xì)安全要求安全生產(chǎn)與操作規(guī)范員工個(gè)人衛(wèi)生與清潔行為的指導(dǎo)原則個(gè)人衛(wèi)生管理食品生產(chǎn)企業(yè)的特殊衛(wèi)生要求及質(zhì)量控制食品衛(wèi)生與質(zhì)量應(yīng)急救援流程、方法及設(shè)備使用培訓(xùn)應(yīng)急救援知識(shí)化學(xué)品存儲(chǔ)、使用及應(yīng)急處理的安全規(guī)范化學(xué)品安全7Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全監(jiān)督與監(jiān)管模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全監(jiān)督與監(jiān)管模塊Stage1監(jiān)督抽查制度：政府及第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)督抽查流程Stage2監(jiān)管信息平臺(tái)：質(zhì)量安全信息上報(bào)、查詢及分析系統(tǒng)Stage3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置與風(fēng)險(xiǎn)信息收集Stage5跨區(qū)域合作：質(zhì)量安全監(jiān)管的跨區(qū)域協(xié)調(diào)與合作Stage4處罰與整改措施：對(duì)違反質(zhì)量安全規(guī)定行為的處罰及整改指導(dǎo)8Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲法律責(zé)任與倫理道德模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力法律責(zé)任與倫理道德模塊12453企業(yè)法律責(zé)任企業(yè)在質(zhì)量安全管理中的法律責(zé)任與義務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)技術(shù)專利、商標(biāo)及商業(yè)秘密的保護(hù)措施社會(huì)責(zé)任履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任在質(zhì)量安全管理中的體現(xiàn)合規(guī)性管理合規(guī)性管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范倫理道德建設(shè)企業(yè)倫理道德建設(shè)在質(zhì)量安全管理中的作用9Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲綜合實(shí)踐與案例分析模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力綜合實(shí)踐與案例分析模塊0102030504質(zhì)量安全事故案例分析，找出事故原因及預(yù)防措施組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)際的質(zhì)量安全改善項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)踐模擬質(zhì)量安全事件，進(jìn)行應(yīng)急處理演練學(xué)員之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與心得分享對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集反饋并持續(xù)改進(jìn)實(shí)際案例研究質(zhì)量安全改善項(xiàng)目模擬演練活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流分享培訓(xùn)效果評(píng)估不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力綜合實(shí)踐與案例分析模塊01這樣的課程設(shè)置旨在為學(xué)員提供全面、系統(tǒng)的質(zhì)量安全管理知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和日益嚴(yán)格的法規(guī)要求02以上就是質(zhì)量安全管理專業(yè)培訓(xùn)課程的內(nèi)容，涵蓋了從基礎(chǔ)理論到實(shí)踐應(yīng)用，從專項(xiàng)技能到綜合能力的各個(gè)方面10Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲持續(xù)教育與自我提升模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力持續(xù)教育與自我提升模塊60mph30mph30mph35mph50ph自學(xué)資源推薦網(wǎng)絡(luò)課程、專業(yè)書籍、期刊雜志等學(xué)習(xí)資源推薦定期自我評(píng)估定期進(jìn)行自我評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足并制定改進(jìn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)針對(duì)管理層，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)專業(yè)技能進(jìn)階參加專業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)等，不斷提升專業(yè)技能行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)注關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解最新技術(shù)和管理方法11Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲實(shí)踐操作與技能實(shí)訓(xùn)模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力實(shí)踐操作與技能實(shí)訓(xùn)模塊0102030504通過實(shí)際操作，掌握質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)技能模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，進(jìn)行質(zhì)量安全問題的解決演練組織技能競(jìng)賽，提升學(xué)員的實(shí)踐操作能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)實(shí)施導(dǎo)師制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工指導(dǎo)新員工進(jìn)行技能認(rèn)證考試，確保學(xué)員掌握必要的技能知識(shí)操作技能實(shí)訓(xùn)模擬實(shí)驗(yàn)活動(dòng)技能競(jìng)賽導(dǎo)師制度技能認(rèn)證12Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全文化培育與傳播模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全文化培育與傳播模塊27質(zhì)量安全文化宣傳通過宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量安全文化理念外部交流合作與其他企業(yè)進(jìn)行交流合作，共享質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量安全日活動(dòng)組織質(zhì)量安全日活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，傳播質(zhì)量安全文化知識(shí)持續(xù)改進(jìn)文化倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議13Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲綜合案例分析與實(shí)操考核模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力綜合案例分析與實(shí)操考核模塊0102030504提供實(shí)際案例，進(jìn)行綜合分析和解決方案的討論對(duì)學(xué)員進(jìn)行實(shí)操考核，檢驗(yàn)其掌握知識(shí)和技能的程度提供考核反饋，指出學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)和不足，制定改進(jìn)計(jì)劃將考核結(jié)果應(yīng)用于崗位晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定等方面制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说墓院陀行跃C合案例分析實(shí)操考核考核反饋考核結(jié)果應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)制定14Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲國(guó)際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力國(guó)際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證模塊國(guó)際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)介紹：如ISO9001、ISO14001等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的概述與比較認(rèn)證機(jī)構(gòu)與政策：國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的介紹及國(guó)家相關(guān)政策自我評(píng)估與準(zhǔn)備：如何進(jìn)行企業(yè)自我評(píng)估及準(zhǔn)備認(rèn)證的技巧認(rèn)證流程與要求：各國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證流程、申請(qǐng)條件及審核要求認(rèn)證案例分析：成功及失敗案例的分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)15Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作模塊如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估及如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)，提升學(xué)員的協(xié)作能力協(xié)作能力提升團(tuán)隊(duì)沖突的識(shí)別與解決，以及團(tuán)隊(duì)決策的方法沖突解決與決策有效溝通的技巧與方法，包括傾聽、表達(dá)、反饋等溝通技巧培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組成、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定及團(tuán)隊(duì)文化培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論16Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量管理工具與軟件應(yīng)用模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量管理工具與軟件應(yīng)用模塊常用質(zhì)量管理工具：如魚骨圖、直方圖等的使用方法和應(yīng)用場(chǎng)景質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件介紹：如ERP、MES等系統(tǒng)的功能及應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)：對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行操作培訓(xùn)，包括數(shù)據(jù)錄入、查詢、分析等軟件選型與定制：如何根據(jù)企業(yè)需求選擇和定制質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件軟件維護(hù)與升級(jí)：軟件維護(hù)和升級(jí)的流程及注意事項(xiàng)17Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全管理與業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全管理與業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合模塊質(zhì)量安全管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何將質(zhì)量安全管理與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合質(zhì)量安全在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用：通過質(zhì)量安全提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量安全與供應(yīng)鏈管理：如何通過質(zhì)量安全管理優(yōu)化供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)更新培訓(xùn)：對(duì)新的法律法規(guī)進(jìn)行解讀和培訓(xùn)，確保學(xué)員了解最新法規(guī)要求合規(guī)性自查：指導(dǎo)學(xué)員如何進(jìn)行企業(yè)的合規(guī)性自查，以及如何根據(jù)法規(guī)要求調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略合同審查與風(fēng)險(xiǎn)管理：合同審查的流程、技巧及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制方法企業(yè)法律責(zé)任案例分析：分析企業(yè)因違反法律法規(guī)而導(dǎo)致的法律責(zé)任和損失合規(guī)性文化建設(shè)：倡導(dǎo)合規(guī)性文化，提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)跨部門合作與溝通：加強(qiáng)質(zhì)量安全管理與其他部門的溝通與合作質(zhì)量安全文化與業(yè)務(wù)發(fā)展：如何通過質(zhì)量安全文化推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展18Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲應(yīng)急管理與危機(jī)處理模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力應(yīng)急管理與危機(jī)處理模塊組織模擬危機(jī)演練，提高學(xué)員的應(yīng)急處理能力模擬危機(jī)演練危機(jī)處理的流程、方法和技巧危機(jī)處理流程危機(jī)發(fā)生后的公關(guān)策略及與媒體的有效溝通危機(jī)公關(guān)與媒體溝通如何制定針對(duì)不同質(zhì)量安全事件的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急資源的儲(chǔ)備、調(diào)配及使用管理應(yīng)急資源管理19Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審與外審模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審與外審模塊41內(nèi)審流程與技巧質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審的流程、方法及技巧審核結(jié)果分析與改進(jìn)如何根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量安全管理改進(jìn)審核團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)如何組建和培訓(xùn)有效的審核團(tuán)隊(duì)外審應(yīng)對(duì)策略如何準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)外部質(zhì)量安全審核審核標(biāo)準(zhǔn)與要求國(guó)際和國(guó)內(nèi)的質(zhì)量安全審核標(biāo)準(zhǔn)與要求20Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)體系建設(shè)不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)體系建設(shè)4335124培訓(xùn)需求分析如何進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估培訓(xùn)體系優(yōu)化根據(jù)評(píng)估結(jié)果持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量安全培訓(xùn)體系運(yùn)用多種培訓(xùn)方法和技巧提高培訓(xùn)效果培訓(xùn)計(jì)劃制定制定系統(tǒng)的、有計(jì)劃的質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)效果評(píng)估如何對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋培訓(xùn)方法與技巧21Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲新技術(shù)與質(zhì)量安全管理創(chuàng)新模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力新技術(shù)與質(zhì)量安全管理創(chuàng)新模塊新技術(shù)在質(zhì)量安全管理中的成功應(yīng)用案例分析技術(shù)應(yīng)用案例新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)未來質(zhì)量安全管理的影響技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用新技術(shù)介紹創(chuàng)新在質(zhì)量安全管理中的重要性及實(shí)施方法創(chuàng)新管理理念22Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲實(shí)踐項(xiàng)目與案例分析模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力實(shí)踐項(xiàng)目與案例分析模塊47針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)質(zhì)量安全管理的實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)踐項(xiàng)目設(shè)計(jì)建立質(zhì)量安全管理的案例庫，供學(xué)員學(xué)習(xí)和參考案例庫建設(shè)教授如何進(jìn)行案例分析，包括問題分析、原因分析和解決方案等案例分析方法分享質(zhì)量安全管理的成功案例，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)成功案例分享對(duì)實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施與跟蹤23Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲國(guó)際交流與合作模塊不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力國(guó)際交流與合作模塊國(guó)際交流機(jī)會(huì)外賓接待與交流跨文化溝通培訓(xùn)合作項(xiàng)目探討國(guó)際會(huì)議參與提供與國(guó)際同行進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)，了解國(guó)際質(zhì)量安全管理的前沿動(dòng)態(tài)接待外國(guó)同行來訪，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享提供跨文化溝通培訓(xùn)，提高學(xué)員的國(guó)際交流能力探討與國(guó)際合作伙伴進(jìn)行質(zhì)量安全管理方面的合作項(xiàng)目鼓勵(lì)學(xué)員參與國(guó)際會(huì)議，擴(kuò)大視野