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文檔簡介
安全生產(chǎn)月會議紀要(29篇)
安全生產(chǎn)月會議紀要篇1
I背景
根據(jù)上級有關(guān)部門的部署,全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開
始,為此,公司召開專題會議,進行活動安排。
II時間、地點、主持人
會議時間:一年5月26日下午3時
會議地點:公司會議室
主持人:譚小科
III與會者
IV會議內(nèi)容、要求
譚副總主持會議,在說明會議內(nèi)容后強調(diào):全國第八個安全生
產(chǎn)月活動即將開始,作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),我們必須一如既往地
保持高度參與的熱情,認真地把安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)的第一要務(wù),
努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著,公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進
行工作部署:
一、宣講一年全國安全生產(chǎn)月活動方案要點(略)
二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè),但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù),
這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件
相對差些,但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體員工都繃緊了安全
生產(chǎn)這根弦。因此,今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全
事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求
下個月,第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開,
作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴張的企業(yè),我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去,
在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的技改與遷建項目已經(jīng)進入尾聲,八、九月份我們就可
以遷往新場地生產(chǎn)工作了,環(huán)境改觀了,這對我們今后的安全生產(chǎn)
更為有利,我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如
安全警示標語、標牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置,進一步抓好安全生
產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設(shè)施的費用要事先做好計劃預(yù)算,財務(wù)部要提前做
好資金準備,確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全
生產(chǎn)資金的預(yù)算和準備。
3、在加強員工的勞動保護工作方面,除了對他們進行長期的安
全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護用品的發(fā)放準備,
這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要認真
組織實施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是關(guān)愛生命,安全發(fā)展,我想結(jié)
合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓(xùn)演
練,請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識,模
擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下
旬進行,具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇2
一年—月一日上午9:00,在會議室召開鎮(zhèn)一年“安全生產(chǎn)月”
工作部署會議,會議由—鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長主持,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)
導(dǎo)小組成員,各村(居)主任,鎮(zhèn)直部門負責(zé)人參加會議。與會人員
認真聽取了關(guān)于開展我鎮(zhèn)一年“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)事項的通知,
鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)就此進行部署?,F(xiàn)紀要如下:
會議要求,各村(居)委會、有關(guān)單位要以黨的十八大和十八屆
三中四中全會精神為指導(dǎo),結(jié)合繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任
落實年”各項重點任務(wù),嚴格按照省委宣傳部、省安監(jiān)局等八個部
門《關(guān)于開展一年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的部署和要求,緊緊
圍繞的活動主題,結(jié)合自身實際情況,抓好各項活動的開展和落實。
一是召開會議進行動員部署,精心制定活動方案,科學(xué)組織實
施。
二是嚴格按照文件要求,圍繞安全月活動主題,懸掛標語口號,
辦好板報墻報,營造濃厚的宣傳氛圍。
三是精心組織開展好6月12日的安全生產(chǎn)咨詢活動。務(wù)必提前
準備好宣傳資料和展板、掛圖等,并將準備情況和現(xiàn)場參加咨詢?nèi)?/p>
員名單、聯(lián)系方式等報鎮(zhèn)安監(jiān)辦,確保咨詢活動準時有序開展。
四是組織企業(yè)開展安全管理培訓(xùn),增強從業(yè)人員的安全法制意
識,提高職工參與安全活動的積極性。通過形式豐富的宣傳活動,
全面提升企業(yè)職工安全素質(zhì)。
五是由派出所、交巡警中隊牽頭,開展一次事故應(yīng)急救援演練。
著力提高廣大人民群眾,特別是生產(chǎn)一線員工的安全意識和逃生技
能。
六是認真開安全生產(chǎn)知識問答競賽活動。
另外,會議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開展安全知
識競賽活動、開展安全生產(chǎn)知識“五進”活動等進行了具體的安排
部署。
會議要求各村(居)委會、鎮(zhèn)直有關(guān)部門和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位在
6月29日前,將活動總結(jié)以書面形式上報鎮(zhèn)安監(jiān)委辦公室。
參會人員:
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各村(居)主任,鎮(zhèn)直部門負責(zé)人
記錄:
送:鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,存檔。
_鎮(zhèn)黨政辦一年—月—日印發(fā)
安全生產(chǎn)月會議紀要篇3
會議時間:—年5月30日上午9時
會議地點:街道會議室二樓
會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各
社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。
參加人員:街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)
居委會分管安全生產(chǎn)的副主任
會議內(nèi)容:
一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實施工方案專項行
動實施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)
開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。
二、會議要求:
1、各社區(qū)居委會要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)
現(xiàn)較嚴重的隱患要及時上報,以便上報到區(qū)安監(jiān)局;
2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結(jié),并逐一進行檢查、
排查,并做好登記、拍照。
三、及時認真做好信息上報工作。
四、各社區(qū)除了做好安全生產(chǎn)月工作的同時,平時也要對安全
生產(chǎn)工作進行正?;?/p>
安全生產(chǎn)月會議紀要篇4
20_年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會議室召開了5月份
安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議,會議由安全
環(huán)保部陳杰部長主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保
管理員、外包單位負責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、
全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負責(zé)人參加。會議共分4項議
程,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動動員報告;二是
由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作
“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會議小結(jié)。會議紀要如下:
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動C
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全
生產(chǎn)月活動的重要性,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置,
要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,切實抓緊、抓好、抓實。
二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時機,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總
體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動,全面
推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。
三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實增強安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,在“安全生產(chǎn)月”
中要廣泛宣傳,認真組織動員,提早安排,嚴格實施,責(zé)任到人,
進一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認真開展宣傳教育活動,增強實效。
各部門要結(jié)合自身特點,圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活
動主題,開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和
安全活動的氛圍;二是加強安全文化建設(shè),廣泛開展安全生產(chǎn)的法
律法規(guī)宣傳和咨詢活動,并組織開展針對性強的各種安全教育培訓(xùn)I;
三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)活動,明確每個崗
位、每個員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為;四是有重
大危險源場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進一步提高
應(yīng)急救援能力;五是加強開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練,
不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”和隱患排查治理工作,確保
防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契
機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)
督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求,來進一步強化安全生產(chǎn)基
礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間,尤其是氮氫站、制
粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油
化工生產(chǎn)等場所,及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、
防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、
整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治
理和逐項整改銷號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實
安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加
強督促指導(dǎo),充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理,推
進安全生產(chǎn)工作各項措施落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不
認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評,并加大考核力度,
從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認真落實,提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”
的體制機制,強化監(jiān)管職責(zé),加強安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要
更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱
患排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查,司時加大對事故易發(fā)、隱
患突出的車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對未開
展活動或不未落實活動計劃的部門,堅決責(zé)令限期整改完成,并要
追查責(zé)任。
5、結(jié)合實際,形成特色,認真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)20_年公司“安全生
產(chǎn)月”活動計劃,結(jié)合實際,制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方
案,在活動中,要注意收集活動的文字和圖像資料,活動結(jié)束后,
及時對“安全生產(chǎn)月”活動進行總結(jié),總結(jié)本部門的特色,形成書
面材料。將活動方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時報送活動
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一一安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想,立即開
展“安全生產(chǎn)月”活動。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體,以干部員工為對象開創(chuàng)
安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進安全生
產(chǎn),確保安全穩(wěn)定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一
個具體的管理目標和任務(wù),而是要將其作為一項長期的政治任務(wù)來
對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,
立即行動起來,抓好“安全生產(chǎn)月”活動,強化措施,扎實推進,
真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機結(jié)合,堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安
全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來,確保正常,
穩(wěn)定運行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機結(jié)合。三是迅速梳
理安全的基本面,一方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理
分析,另一方面對現(xiàn)在未實施結(jié)束的項目進行全面梳理分析。通過
梳理、分析、對照,制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要
攻克、解決的難關(guān)問題,制定完整的措施方案和辦法,在規(guī)定的時
間里,實現(xiàn)我們預(yù)定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。
基層是安全生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié),車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,班組
是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導(dǎo)和動員基層、車間和
班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動,促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進一步
增強,特別是員工識災(zāi)、防災(zāi)、自我保護和應(yīng)急救援的能力要有明
顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教
育培訓(xùn)上,并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再
貫徹,切實提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作,提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能
力。
近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢態(tài)難以預(yù)測,我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須引起高
度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢
在必行的重點工作c一是切實加強各級領(lǐng)導(dǎo),狠抓抗自然災(zāi)害安全
工作主體責(zé)任落實c要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程,
條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓,認真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)
害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實防范措施。
二是建立嚴格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制,切實把責(zé)任落實到每一
個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然
災(zāi)害“四防”工作落實情況的考核,把抗擊自然災(zāi)害工作作為對現(xiàn)
階段各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴肅責(zé)任追究,對于責(zé)任
不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規(guī)嚴肅處理。
四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急能力。各部門要認真回
顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作,將突出性問題進一步改
進到自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中,在配齊配全各
類應(yīng)急物資的同時要明確各級應(yīng)急組織機構(gòu)和人員配置,嚴防各類
事故災(zāi)難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進行演練,不斷提高
廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇5
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績在全
體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。
3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事
故,截止到20_年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV
及低壓設(shè)備總體運行良好。10kV一類障礙1次,比上年度(8)減少7
次,35kV及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最
大負荷836MW,同比增長10.9機本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2
條次,10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢
修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人
次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作
業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提
出了表揚。
二、輸電工區(qū)前唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊
線路切改工程做了專題匯報輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會
議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,
使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對
該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存
在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱
患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人
專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導(dǎo),針對各個時期出現(xiàn)
的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;
第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內(nèi)容,
安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場
進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。唐官屯
所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),
確定工程重點危險源點,明確責(zé)任,建立了兩組一控的工作小組。
兩組即前期組、巡視組,一控即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,
扎穩(wěn)推進。根據(jù)設(shè)計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)細漏,
所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,
并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切
改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席
施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的
關(guān)鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習(xí)
慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的‘行為。
加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-
2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,
認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工
步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真
核實安全組織措施加技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了
明確要求
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到
位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重
點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)
督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電
網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各
項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)
單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強化電力設(shè)施保護工作,
發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類
障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,
每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,
今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網(wǎng)設(shè)備的安全運
行將造成更大壓力,各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作,
及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲
線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電
壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220KV站中低壓出線工程將相繼展開,相關(guān)單位要配
合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改
通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼
鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治
理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝
置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。
請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進行施工現(xiàn)場驗
收,嚴格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備零缺陷移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工
區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安
排,提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,
確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié),請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和
信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:公司電網(wǎng)負荷
近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預(yù)測95萬千瓦,預(yù)計我公司將
提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,
電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、
配專業(yè)要做好設(shè)備維護工作,相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。
四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)
工程、智能戶表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工
程的組織協(xié)調(diào)工作c針對戶表安裝工程,各營業(yè)所要精心組織安排,
加強現(xiàn)場安全管控,請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作,要深
入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度,加大
施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控,堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,各
單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各
工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值
市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強
管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇6
時間:20—年6月13日
地點:綜合樓會議室
主持:一處長
一、_處長
針對近期,國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日
湖北省襄陽市一酒店著火,造成14人死亡、47人受傷。5月31日,
中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故,78個儲糧囤表面過火,
經(jīng)濟損失巨大。6月2日,中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆
炸事故,造成2人失蹤,2人重傷。6月3日,吉林省一有限公司生
產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi),已造成120人遇難,70人受傷。結(jié)合我院實際,
各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全
大檢查,重點對醫(yī)院的.門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行
一次檢查。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
(一)傳達學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。
(二)提出消防安全大檢查的要求:
1、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期內(nèi);建筑通道;
消防標志和應(yīng)急照明:電器設(shè)備是否有老化C
2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理,配電
室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全:化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對全院性的和針對特殊場所的,醫(yī)院在一
年內(nèi)是否進行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責(zé)任化,堅持誰排查,誰治理,誰負責(zé)。
7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
三、院長提要求。
(一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分
管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,以高度負責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、
醫(yī)療安全落到實處C
(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓(xùn),發(fā)生事故的
時間節(jié)點很短,因比應(yīng)急預(yù)案要簡潔,重點檢查空氣凈化器、電路
是否有老化等,各醫(yī)院立即開展自查,排查隱患,舉一反三。
(三)醫(yī)療安全要落到實處,尤其是對電工班、食堂、
新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查,加強對放
射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查
速報,一旦發(fā)生事故,一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報,一
方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇7
同志們:
今天,我們在這里召開公司管理暨安全生產(chǎn)工作會議,目的就
是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以更加堅決的態(tài)度,更加過硬的
措施,切實加強企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,下面,我就企業(yè)
管理工作談三個問題:
張經(jīng)理:高度重視,警鐘常鳴,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極
端重要性
近年來,遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產(chǎn)工
作極端重視,采取了一系列過硬措施,在落實目標責(zé)任、深化專項
整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面,做了大量卓有成效的
工作。尤其是去年以來,我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產(chǎn)難度
逐漸加大的情況下,繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,這是極不容
易的。但是,面對現(xiàn)實,冷靜分析,我們必須始終保持清醒的頭腦。
既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢,又要看到公司安全生
產(chǎn)隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素,始終做到警鐘長鳴,思想
認識上一刻也不能松。
第一,從肩負的責(zé)任看,容不得思想上有一刻放松。大家都清
楚,對安全生產(chǎn)工作,黨中央、國務(wù)院,省、市、縣都極為重視,
以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。特別是近年來,為了
加強安全生產(chǎn)工作,遼河局、盤錦市采取了一系列重大舉措,出臺
了一系列管理規(guī)定,對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,抓得越來越
緊,查處越來越嚴C
第二,從我公司發(fā)展的現(xiàn)實要求看,容不得思想上有一刻放松。
安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展,沒
有安全,就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生,
我們就不可能聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,推進和實現(xiàn)經(jīng)濟
社會又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時候、任何情況下,都要堅
持生產(chǎn)服從安全,安全高于一切,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。
劉經(jīng)理:突出重點,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)的各項工作做
實做細
1、要全力消除各類安全隱患。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。
隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的潛在危險,是滋生事故的土壤。因
此,必須牢固樹立預(yù)防為主的思想,把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對事
故的預(yù)防上,把工作的著力點放
在事故隱患、危險源的排查、治理和監(jiān)控上,從根本上消除不
安全因素。要堅持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓,持續(xù)強化對重點行業(yè)
領(lǐng)域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作,及時清除安全生產(chǎn)的死角
和盲區(qū),做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,排除一起,真正把工作做深做
細。要建立事故隱患排查臺帳。做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的
作風(fēng),千方百計把重大隱患整改到位,確保萬無一失。
2、要加強安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過程中,最關(guān)鍵、最
核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓(xùn),對安全生產(chǎn)來
講至關(guān)重要。要加強對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn),
采取行之有效的方式方法,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實效。要樹立安全培
訓(xùn)是給職工的最好福利的思想,督促指導(dǎo)企業(yè)切實搞好全員培訓(xùn)復(fù)
訓(xùn),不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認真落實先培訓(xùn)后上
崗的規(guī)定,對有特殊崗位要求的,不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作
業(yè)。要高度重視對員工的培訓(xùn),幫助他們增強自我保護意識、安全
素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識、
常識,不斷增強全社會的安全生產(chǎn)法制意識和防范意識。
3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位,
才能形成整體合力c因此,要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
工程來抓。要以安全月活動為契機,采用新聞報道、舉辦培訓(xùn)班。
要堅持正面宣傳的原則,樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳安全生產(chǎn)
的方針政策,大力普及安全防范知識,大力培養(yǎng)群眾的安全意識和
自我防護能力。并注重探索安全文化建設(shè),引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視
人的生命價值。
趙經(jīng)理:強化責(zé)任,嚴厲問責(zé),真正肩負起安全生產(chǎn)的重任
1、要強化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標,是重大的政
治責(zé)任。搞好安全生產(chǎn),必須從嚴落實好政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的
監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,真正形成一級對一級負責(zé)、層層抓落
實的工作機制。要進一步強化責(zé)任落實,在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆
蓋、逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、要嚴格責(zé)任追究。從嚴、從重查處安全事故,這是中央和省、
市、縣的一貫要求c因此,對于安全生產(chǎn)事故,我們絕不能大事化
小,小事化了,否則,不僅對責(zé)任人起不到應(yīng)有的教育作用,而且
也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們,對安全責(zé)任
事故要嚴肅追究,嚴肅查處。同時,要關(guān)口前移,重心下移,變事
后追究為事前追究,變事故追究為隱患追究。
3、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事,必須始終做到求真務(wù)實、
真抓實干,用優(yōu)良的作風(fēng)提供堅強保障。全公司上下要大力弘揚求
真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),深入最一線,調(diào)查研究,掌握情況,
把握規(guī)律,關(guān)口前移、重心下移,
督促檢查,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好、
抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線,開展調(diào)查研究,
督促指導(dǎo)工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。安
全部門要自覺加強自身建設(shè),對所有安監(jiān)人員要從嚴要求,切實轉(zhuǎn)
變作風(fēng),經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)
問題及時處理。在安全生產(chǎn)這個問題上,人人都要敢抓敢管,不怕
得罪人、不當老好人,敢于負責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當。
經(jīng)理:同志們,做好安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希
望大家按照公司的安排部署,以如履薄冰、如臨深淵的危機感,以
生命重于一切、責(zé)任重于泰山的使命感,真抓實干,盡職盡責(zé),兢
兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,
為實現(xiàn)公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇8
安全月到來之際,專業(yè)公司于5月31日下午3時組織在包地區(qū)
副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產(chǎn)月動員會議。
專業(yè)公司經(jīng)理龔福標主持會議,傳達了公司關(guān)于開展—年安仝生
產(chǎn)月活動的通知,認真組織學(xué)習(xí)了內(nèi)一電建安監(jiān)字口16、17號文件。
按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。
一成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
二活動內(nèi)容
1以各施工點為活動小組,利用每天的站班前會和每周六的安
全例會認真組織職工學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全活動的通知和文件。
2積極參加公司和各項目部開展的安全月有關(guān)活動。(如升旗、
簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21
日舉辦的首屆安康杯安全知識競賽。
3各施工點負責(zé)人要提高自身管理素質(zhì),認真學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)
公司內(nèi)部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持以人為本的科
學(xué)管理方法,引導(dǎo)員工樹立安全文明施工理念。
4各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、
班長要做好每日的班長日志、技術(shù)員要做好三交三查,真正在生產(chǎn)
施工中起到保駕護航的作用。并要求各點負責(zé)人每月進行一次檢查。
5要求各施工點在安全月結(jié)束后向?qū)I(yè)公司上傳不少于十張有
關(guān)安全活動的照片C
三與各施工點負責(zé)人簽定《專業(yè)公司綜合目標責(zé)任書》,并將
安全質(zhì)量生產(chǎn)目標的完成情況做為對各施工點年終兌現(xiàn)的20%進行
考核。
專業(yè)公司
—年六月六日
安全生產(chǎn)月會議紀要篇9
中鐵建(北京)物業(yè)管理有限公司長春分公司
會議紀要
(20年第2次)
類型:周例會
時間:20—年1月11日(星期一)14:00
地點:會議室
主持:朱小紅出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德
喜、吳國晶、陳亮、房明、吳
記錄:張姣
議題:20_.1.11周例會
會議內(nèi)容:
一、綜合管理部:
本周人事通報:在職81人,離職4人,面試8人。
上周工作總結(jié):1、綜合管理部日常運行應(yīng)用表格下發(fā);
2、集中采購各部門所需物品、入庫;3、上報部門內(nèi)控預(yù)算;
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;5、1月份績效考
核指標落實;6、各部門創(chuàng)新意識征集。
1
本周工作計劃:1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書草擬;2、20_年12月、
20_年1月員工生日會;3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結(jié)算;
4、62#、63#裝修問題巡查匯總;5、1人員招聘;6、客服電信卡更
名;7、完成月采購;8、年度評優(yōu)方案征詢意見。
王經(jīng)理指示工作:1、各部門內(nèi)控預(yù)算盡快報給財務(wù)管理部;2、
綜合管理部跟進辦理業(yè)主預(yù)存電費事宜,客戶服務(wù)部粘貼通知,收
集業(yè)主身份證復(fù)印件。
二、客戶服務(wù)部:
上周工作總結(jié):1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,
發(fā)現(xiàn)問題及時整改;2、加強前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握;3、
日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況;4、加強三期報修
問題的跟進及回訪;5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的試
運行;6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級;7、
一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃:1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,
發(fā)現(xiàn)問題及時整改;2、加強前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握;3、
房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的.試運行、試運行正式啟用,
在運行階段出現(xiàn)的問題及時整改;4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期
5號門AB門門禁卡升級;5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工
作;6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導(dǎo)書的整理;7、15年度長春分公
司工作2
報告;8、對裝修業(yè)主進行監(jiān)管,對完成裝修驗收完成后退還押
金,未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問題:1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無償服務(wù)的界定不清楚;2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上;
3、三期門市只設(shè)置一個垃圾桶,建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作:1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放,計劃本
周電梯梯控試運行;2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡;3、與
工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費用,匯總一份明細。
三、工程管理部:
周工作總結(jié):1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈;2、監(jiān)控設(shè)
施的維修;3、單元門檢修;4、配電設(shè)施維護;5、一二期地下車庫
入庫門維護;6、發(fā)電機維護保養(yǎng)。
本周工作計劃:1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈;2、監(jiān)控
設(shè)施的維修;3、單元門檢修;4、電梯機房衛(wèi)生清理及問題整改;5、
一二期地庫照明加燈;6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作:1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修;2、更換
的LED燈,需要把更換的位置標注清楚;3、繼續(xù)跟進下水維修;4、
三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時要盡量
做到美觀;5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理;6、
本周開始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部:
3
上周工作總結(jié):1、加強保潔巡查,重點對三期期樓道衛(wèi)生的管
理;2、規(guī)范保潔工具存放位置,清理保潔員個人物品;3、組織售
樓處保潔員進行培訓(xùn);4、加強三期建筑垃圾存放點的衛(wèi)生管理。
本周工作計劃;1、加強三期保潔的巡查和管理;2、抓好劃片
區(qū)后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定;3、對俁潔
公司下發(fā)整改通知,并檢查整改情況;4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點。
保潔綠化部建議:本周內(nèi)將各部位取水點安裝完成,尤其三期
水點至為重要。
王經(jīng)理指示工作:1、三期保潔取水點盡快安裝完成,
水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購安裝;2、關(guān)于樓棟管家分片
區(qū),保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護部:
上周工作總結(jié):1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、一二期建筑
垃圾清理;3、作業(yè)指導(dǎo)書修改整理;4、夜班夜間巡查及夜班檢查;
5、正規(guī)化培訓(xùn)。
本周工作總結(jié):1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、消防設(shè)施巡
查;3、道閘系統(tǒng)維護;4、61棟八單元看護;5、正規(guī)化培訓(xùn);6、
新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作:1、加強管理建筑垃圾清運車輛,以
及垃圾池邊的衛(wèi)生,制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象;2、年底將至,園
區(qū)防火防盜為重點工作;3、關(guān)于夜間巡邏打點,數(shù)據(jù)線跟換后一定
嚴格按要求巡邏。
4
六、售樓處:
上周工作總結(jié):1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄
制;2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使
用狀況,對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更;3、上
周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有
記錄);4、嚴格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
本周工作計劃:1、繼續(xù)嚴格攔截上訪人員,對訪主上
訪原因及棟號門號記錄,及時通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門解決,
以防止事態(tài)進一步惡化;2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走
廊設(shè)施、設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決;3、繼續(xù)完成園
區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準,值勤期間輪流倒班站
好崗、登好記,嚴格按照秩序部和公司標準執(zhí)行;5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)
交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作:1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理;2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務(wù)管理部:
上周工作總結(jié):1、賬務(wù)處理;2、上周物業(yè)費收取總結(jié)1.1-
1.7日共接待業(yè)主約280戶。(1)一二期辦理收費260戶,其中
物業(yè)費38戶(含一期清欠0戶,二期清欠。戶,商鋪。戶)、裝
修垃圾清運費1戶、車位管理費196戶、車位租賃費1戶、門禁
卡25戶、代付預(yù)存電費1戶。
(2)三期物業(yè)費收取總結(jié)(1)辦理入住10戶(其中含門5
市0戶),裝修許可證押金7戶。(2)收費總額35萬元。
(3)外出銀行辦事5次;3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄;
4、日常報銷;5、資金周報、項目月報、內(nèi)部交易表;6、決算
后期資料整理;7、稅審工作前期準備(詢證函);8、物業(yè)費補差
等合同跟進。
本周工作計劃:1、賬務(wù)處理;2、上周物業(yè)費收取總結(jié);
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄;4、日常報銷;5、資金周報、
項目月報;6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準備;8、物業(yè)
費補差等合同跟進;9、預(yù)存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作:1、三期預(yù)存電費共計800戶,已辦
理327戶;2、各部門盡快將部門內(nèi)控預(yù)算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作:1、關(guān)于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱;2、三期損壞的LED燈,下維修單報
給地產(chǎn),不及時處理的,可以上報呈批件,工程管理部跟進此事宜;
3、樓棟管家試運行期間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,試運行期間每周可開
2—3次會議,商討存在的問題;4、辦公室裝修存在問題,以及其
他為完善問題匯總后相關(guān)廠家進行報價,保證所有物品達到正常使
用功能,所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結(jié)算;5、要求俁潔
外委公司本周五之前退場,接管后立即針對保潔問題進行招投標;6、
售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達到正常使用狀態(tài);7、本周末,將83#、
984#車庫達到正常照明。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇10
20_年12月110,鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)
第四次安委會成員(擴大)會議,傳達上級安全生產(chǎn)工作重要講話、
會議及文件精神。貫徹落實20_年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),通報全
鎮(zhèn)20_年安全生產(chǎn)總體情況,并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生
產(chǎn)工作進行部署安排及20_年工作謀劃。會議情況紀要如下:
20_年,我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施,按
照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須
管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五
落實五到位”的原則,嚴格落實安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任,
扎實推進企業(yè)安全主體責(zé)任的落實,深化隱患排查治理,安全生產(chǎn)
形勢總體平穩(wěn),到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出:要嚴格按照“查隱患、嚴治理、防事故、保
安全”要求,開展全面深化“打非治違”和專項整治工作,扎實開
展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動,狠抓《安
全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作,確保安全責(zé)任得
到落實,各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴
格落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強化安
全生產(chǎn)工作目標考核,實行“一票否決”制。
李鮮陽鎮(zhèn)長指出,安全生產(chǎn)無小事,要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不給
安全隱患留下空間;要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作,深入開展安全生
產(chǎn)大檢查活動,抓好重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴防嚴控,促進我鎮(zhèn)
安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進村入戶工作再
動員,要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防
事故”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工
作開展培訓(xùn)和指導(dǎo);分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進
一步落實責(zé)任,創(chuàng)新督查方法,深入開展安全整治,強化安全措施,
不同領(lǐng)域,不同部門要狠抓實效,與“三嚴三實”結(jié)合起來。并就
?;泛蜔熁ū?、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機安全
隱患排查等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風(fēng)要求:安全生產(chǎn)嚴格落實責(zé)任追究,加強安全
事故防范,注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對
本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù),突出“準”管“實”抓
“嚴”落實,黨員干部要按照干部《準則》和《條例》要求做好本
職范圍安全監(jiān)督管理工作,確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
報:縣安委辦
發(fā):各村委會、安全生產(chǎn)成員單
6月安全生產(chǎn)月會議紀要篇為認真貫徹市第三季度防范重特大
安全事故會議精神,水北街道高度重視,于九月三日上午召開黨政
班子會議進行了傳達和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安
全生產(chǎn)專題工作會議,參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作
人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達了市第三季
度防范重特大安全事故工作會議精神,結(jié)合街道實際,部署了第三
季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神
會議通報了1—8月份全市安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)一要清醒認識安
全生產(chǎn)形勢,二要進一步扎實推進企業(yè)的主體責(zé)任各項工作,三要
切實加強重點行業(yè)的安全監(jiān)管,四要認真開展“打非治違”專項整
治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1一8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但仍存在一些問題:
1、進一步全面開展“落實企業(yè)主體責(zé)任”各項工作
在去年“落實企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上,目前,103家企業(yè)
全部完成了“主體責(zé)任”級別評定工作,今年“主體責(zé)任”工作在
20_年度“落實責(zé)任”工作宣傳發(fā)動和級別評定的基礎(chǔ)上,補缺補
漏,A級抓鞏固(5家),B級抓提升(46家),C級限期整改(52
家),D級給予掛牌督辦(0家),切實抓好第二階段“落實責(zé)任”
的各項工作,今年比項工作主要是抓提升,即B級提升至A級的要
達到3096以上,C級提升至B級至少要達到50%以上,新上的企業(yè)要
補做這項工作。同時,按照市級有關(guān)精神,進一步做好轄區(qū)內(nèi)小企
業(yè)的'”落實企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前,此項工作正在開展中。
2、認真做好各項檢查工作。
(1)消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點,
各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神,各居
委會在第三季度要在轄區(qū)進行一次出租房專項摸底整治工作,認真
開展建筑消防設(shè)施專項治理工作。做好構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”
各項工作。
(2)認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年
安全生產(chǎn)工作的重點。
(3)做好高毒物品、粉塵的專項整治工作,三翔再生橡膠廠、
遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共
5家企業(yè)被市里確定為整治對象,街道將對其進行專項整治。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真排查,限期整改,并將整改情況
上報。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查,徹底消除安全
隱患。
三、整合資源,重新調(diào)查摸底,進一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
參加會議人員:莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英
陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅?;鹋d王泉楊文陳秋英黃
志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄:連聰鑾
武市水北街道力、事處
二0__年九月七
安全生產(chǎn)月會議紀要篇11
時間:—年—月一日時分
地點:機關(guān)樓三樓會議室
主持:
參會人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責(zé)任
者、機關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。
會議議程:
lo傳達公司—月份安全辦公會會議精神。
2o傳達董事長在公司—月份安辦會上的講話。
3O簡要傳達一月份安全工作總結(jié)及一月份安全。
4O各生產(chǎn)單位發(fā)言:—月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5O各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。
6o礦領(lǐng)導(dǎo)對—年—月份安全工作進行部署。
會議紀要如下:
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動,再掀活動新高潮四月,我
礦將繼續(xù)開展“找差距活動”,每個員工要積極改變思想、提高認
識,樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時,
在“找、抓、促”活動過程中,我們要抓好重點問題、突出問題的
整改,問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收,努力實現(xiàn)“找、
抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果,礦將施工隊伍的“找、
抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時,施工隊伍內(nèi)部也要開展對員
工不安全行為的管控工作,努力實現(xiàn)施工隊伍標準化工作、本安體
系建設(shè)工作的提升C
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗收存在問題
的整改工作,形成正真的本安體系,實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)
場應(yīng)用,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象?!?,各單位本安體系建設(shè)主要工
作安排:
1、下周,各單位領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)本安知識,做好員工的本安知識
的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各
單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員,并于一月—日報本安
辦。
3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生
產(chǎn)的問題,各單位要立刻對標準化問題進行整改,速度要快、效果
要好。在標準化整治期間,礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標桿礦井
(小紅溝煤礦)進行參觀學(xué)習(xí),各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標準化整治
實施方案,并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施,努力實現(xiàn)礦井
動態(tài)達標。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風(fēng)險進行辨識工作,修改完善堿溝煤礦風(fēng)
險管理手冊。此項工作為、—月的重中之重,—月底前,各職能部
門對照本安標準完善體系文件的審查、審核,本安辦再做危險源辨
識卡,并對每個員工進行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作,做好班組長的考核,
嚴格班組長交接班工作的落實。經(jīng)營辦對比項工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動,為提升作業(yè)規(guī)程編制
水平,規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫,礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作,生
產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)
督,特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控,區(qū)隊現(xiàn)場
負責(zé)人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板,保證施工人員按照
設(shè)計要求進行工藝施工。
3、綜采一隊監(jiān)督好安順達運乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的
恢復(fù)工作。
4、綜采二隊強化工作面防治水管理,同時加強工作面電瓶車的
使用管理。
5、施工隊伍要加強員工、設(shè)備操作標準的培訓(xùn)工作,本安辦下
周對其進行考試。同時,本安辦將施工隊伍“人員不安全行為,即
三違”月考核指標(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)
納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務(wù)意識,積極協(xié)助
各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達的工作。
7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度,為綜采二隊人
員進入b2巷施工泄水眼提供條件。
六、強化機電運輸安仝管理
在“找、抓、促”活動期間,各單位要高度重視礦井運輸、提
升系統(tǒng)標準化管理工作,嚴格系統(tǒng)運行的日常管理。
1、各單位做好在用設(shè)備操作標準的日常培訓(xùn)、考核工作,要求
員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護工藝。
2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點檢系統(tǒng),加強崗位人員的責(zé)任心,
杜絕設(shè)備帶病作業(yè),職能部門加強設(shè)備精密點檢系統(tǒng)運行的監(jiān)督、
指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。
3、新設(shè)備運行前,設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前
操作的培訓(xùn)工作。
4、各單位規(guī)范機電設(shè)備安全保護裝置的使用,確保各項保護靈
敏可靠,設(shè)備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。
5、礦井運輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢,綜一隊、綜二
隊、機運隊、洗選廠認真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做
好系統(tǒng)運行的監(jiān)督、檢查工作,各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任
心,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工
的.再培訓(xùn)工作,機運隊協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三
+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目
前東三+556=518軌道下山提升工作量大的情況,機運隊要重點協(xié)
調(diào)。
7、設(shè)備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認
真排查,編制整改措施,嚴格落實,確保主井皮帶更換前的安全運
行。設(shè)備辦負責(zé)月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準
備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。
8、設(shè)備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。
七、構(gòu)建礦井政治本安
各單位認真學(xué)習(xí)政治本安知識,特別是概念部分、體系部分、
目標部分,我們要從“十個方面”找差距,要堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、
效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則,將體系建設(shè)
工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學(xué)習(xí),每人撰寫
學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。
2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作,皮帶
運行時,對附近作業(yè)人員必須進行安全警示。
3、各單位使用機電設(shè)備、電線、電纜的標志標識牌要規(guī)范填寫。
4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫,做好設(shè)備的日常衛(wèi)生
清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。
6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。
7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系,開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性
能測試工作。
9、設(shè)備辦保證地面新空壓機在—月—日前能投入正常使用。
10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查,并將各單位
隱患匯總報本安辦C
本質(zhì)安全管理辦整理
一年一月—日
安全生產(chǎn)月會議紀要篇12
6月29日上午,鄭—鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,
鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會
議,陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議,并傳達學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)六打六治打
非治違法專項行動前深化道路交通安全會議精神,鎮(zhèn)黨委書記官昌
悌到會并講話?,F(xiàn)將會議紀要如下:
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,
但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進一步明確總體目標。他強調(diào)在一年剩余的時間里,各村、
各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看,總體目標有兩點:
一是三個確保:確保事故死亡指標不突破,確保較大事故控制起數(shù)不
突破,確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)°二是一個杜絕:就是要
杜絕重特大事故的發(fā)生,這一點是紅線,絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字一強責(zé)任、嚴
監(jiān)管、保底線。自然條件很差,導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大,壓力大。
唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫,多努力,才
能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙,只能靠自身努力,只有通過責(zé)
任落實,工作到位,加強管理,最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一,狠抓責(zé)任落實。一是企業(yè)主體責(zé)任,
要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管
責(zé)任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任,不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的黨政同
責(zé),還是分管領(lǐng)導(dǎo)的一崗雙責(zé)都必須落實,制度很明確。第二,狠
抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作,不到
現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是工作人員,都要強
化現(xiàn)場意識,重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀
花,流于形式,要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去
排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理,
查出問題是前提,問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)
合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法,職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)
任的,一定要落實好,確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第
三,狠抓專項整治C對六打六治專項行動和道路交通開展專項督查,
鎮(zhèn)安辦要做好安排,看牽頭是否到位,有關(guān)部門是否配合,村是否
落實到位。第四,狠抓責(zé)任追究。六打六治和道路交通整治行動要
跟蹤督查,對整個安全工作要強化責(zé)任追究,已出臺相關(guān)辦法,我
們將嚴格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任,該誰負責(zé)任的必須負責(zé)任。
官昌悌書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產(chǎn)工作。
一要深刻領(lǐng)會上級會議精神,扎實開展安全生產(chǎn)六打六治專項
行動
1.清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,切實增強六打六治專項
行動的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看,全鎮(zhèn)道
路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學(xué)品領(lǐng)域等都有不
同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)
任感和使用感。
2.認真領(lǐng)會六打六治打非治違專項行動工作要求,一是在道路
交通行業(yè),重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法
載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域,重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行
為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域,重點打擊
三合一、多合一和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、
消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不
暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在?;奉I(lǐng)域,重點打擊?;愤\輸
車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合,扎實開展六打六治專項行動,一是統(tǒng)一部署。按
照市、區(qū)統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)決定,從即H起至12月底結(jié)束,在全鎮(zhèn)集
中開展六打六治打非治違專項行動。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)
我鎮(zhèn)六打六治打非治違專項行動具體實施方案,具體明確牽頭部門
和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴格落實停產(chǎn)
整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一,組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、
跨部門的聯(lián)合執(zhí)法c第二,組織開展打非治違專題行活動。要以暗
查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展打非治違專題行活動,并在四季度全
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三,嚴格實施黑名單制度,
對企業(yè)實行嚴格限制。第四,嚴格落實安全生產(chǎn)四個一律規(guī)定。即
對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予
以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律責(zé)
令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整
頓仍未達到要求的,一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,
報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責(zé)任。
陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,通報我鎮(zhèn)二季度
安全生產(chǎn)督查情況,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,進行了詳細安排:
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照一崗雙責(zé)要求,圍繞
全鎮(zhèn)排查出的三大隱患問題制定整改方案,并整改落實。摩托車和
農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭,道安辦制定
并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、
鄉(xiāng)建牽頭,學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭,食藥監(jiān)所制定整
改方案,并督促學(xué)校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所
在9月15前交由張暉忠整理歸檔,并上報區(qū)安監(jiān)局。
(二)改變執(zhí)法方式,嚴格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等
執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法,下達處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)落實情況專項自查工作。各一
崗雙責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作,
帶頭擬定7-12月的檢查計劃,督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
安全生產(chǎn)月會議紀要篇13
—年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會議室召開了5月份安全
環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議,會議由安全環(huán)保
部陳杰部長主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理
員、外包單位負責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體
專職安全環(huán)保管理員、外包單位負責(zé)人參加。會議共分4項議程,
一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動動員報告;二是由相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作安全生產(chǎn)月
工作要求;四是會議小結(jié)。會議紀要如下:
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作安全生產(chǎn)月活動要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視安全生產(chǎn)月活動。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全
生產(chǎn)月活動的重要性,把開展好安全生產(chǎn)月活動擺在重要位置,要
將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,切實抓緊、抓好、抓實。
二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時機,結(jié)合全國安全生產(chǎn)年總體要
求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動,全面推動
安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。三
是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實增強安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,在安全生產(chǎn)月中要
廣泛宣傳,認真組織動員,提早安排,嚴格實施,責(zé)任到人,進一
步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認真開展宣傳教育活動,增強實效。
各部門要結(jié)合自身特點,圍繞安全責(zé)任、重在落實這一活動主
題,開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全
活動的氛圍;二是加強安全文化建設(shè),廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
宣傳和咨詢活動,并組織開展針對性強的各種安全教育培訓(xùn);三是各
部門要組織開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)活動,明確每個崗位、每
個員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為;四是有重大危險源
場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進一步提高應(yīng)急救援
能力;五是加強開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練,不斷提高
應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)三項行動和隱患排查治理工作,確保防患
于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契
機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)
督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求,來進一步強化安全生產(chǎn)基
礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間,尤其是氮氫站、制
粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油
化工生產(chǎn)等場所,及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、
防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、
整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治
理和逐項整改銷號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實
安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加
強督促指導(dǎo),充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理,推
進安全生產(chǎn)工作各項措施落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不
認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評,并加大考核力度,
從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認真落實,提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善一崗雙責(zé)、屬地管理的
體制機制,強化監(jiān)管職責(zé),加強安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更
加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患
排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查,同時加大對事故易發(fā)、隱患
突出的車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。
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