小公司規(guī)章管理制度（19篇）

最新小公司規(guī)章管理制度篇1

第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保

障消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任，進(jìn)一步

開展食品安全管理工作，特制定本制度；

第二條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)主管部門

報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門，做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作，

并做好醫(yī)藥費(fèi)的安排工作；

第三條、食品安全事故發(fā)生后，企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員

工做好食品安全處置工作，分析造成事故的原因，立即停止問題

產(chǎn)品的銷售；

第四條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)全員努力，實(shí)行問題

產(chǎn)品的召回制度，并通知各問題產(chǎn)品鐺售渠道，最大范圍內(nèi)防止

事故擴(kuò)大。對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無

害化處理或銷毀；

第五條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，

對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)

營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)

場所內(nèi)公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀，并做

好事故賠償工作；

第六條、事故處理后，公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因，找出公

司內(nèi)部的問題，全員樹立食品安全責(zé)任意識(shí)，完善產(chǎn)品采購、生

產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制，為下一輪經(jīng)營做好準(zhǔn)備；

最新小公司規(guī)章管理制度篇2

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)

公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜

合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資

料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛

作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明

其真實(shí)性。

員工試用期為兩個(gè)月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作

需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主

動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班

計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)

額外的‘工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工

作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低

限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤

和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要

參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭

退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

上午9：00—11：30下午14：30—17:30

財(cái)務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上

崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

事假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

⑷手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益

和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有

重要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信、微信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)

導(dǎo)請(qǐng)假。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明

情況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允

許在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動(dòng)：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申

請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、離職:

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相

關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以

往使用的公司財(cái)物，方可離職。

6、自動(dòng)離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無

法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算

當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資+30天(不含福利、獎(jiǎng)

金等)

8、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律,

追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件0(一月內(nèi)缺勤三次以上，

工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造

成損失的.。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公

司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流

露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司

名譽(yù)者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影

響的。

(7)、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月

內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造

成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說

明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(⑵、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)

加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員

工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績效工資、企業(yè)工

齡工資、補(bǔ)助。

工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上

節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有

太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、

積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如

有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本

工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，

不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律

責(zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，

個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、

出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

（1）、人身保險(xiǎn)。

1、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：交通、通訊、

冬季150元，夏季100元。

全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，

無全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。

工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償

或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，

如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬

上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的

時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注

工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)

事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以

處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即

上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視

頻，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)

人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前

記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗

材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除弓腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回

工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安

全。

3、衛(wèi)生管理

(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

(2)定期擦拭弓腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日

人員進(jìn)行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天C

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

最新小公司規(guī)章管理制度篇3

一、建立注冊商標(biāo)管理工作小組。小組負(fù)責(zé)對(duì)本公司注冊商

標(biāo)的管理使用及有關(guān)工作，做到經(jīng)常檢查、總結(jié)。

二、學(xué)習(xí)《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施條例》及《商標(biāo)印制管理辦

法》，嚴(yán)格按商標(biāo)法要求正確使用注冊商標(biāo)，保證注冊商標(biāo)的專用

權(quán)。

三、商標(biāo)標(biāo)識(shí)印有專人負(fù)責(zé)，按《商標(biāo)印制管理辦法》辦理。

四、對(duì)所注冊的商標(biāo)在使用過程中做到注冊商標(biāo)與印制商標(biāo)

標(biāo)識(shí)完全一致，不擅自改變其組合與圖案。

五、商標(biāo)的使用必須按公司下達(dá)的計(jì)劃生產(chǎn)，按規(guī)定程序領(lǐng)

取，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自發(fā)放。

六、商標(biāo)標(biāo)識(shí)有專人保管，并建立出入庫臺(tái)帳，對(duì)廢次商標(biāo)

的銷毀要有記錄，有分管副總簽字。

七、倉庫商標(biāo)專管員對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的入庫、出庫等實(shí)行嚴(yán)格管

理，帳目整潔，數(shù)字準(zhǔn)確。

八、任何人不得擅自拿商標(biāo)標(biāo)識(shí)，私拿盜竊商標(biāo)標(biāo)識(shí)者要按

公司規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，要報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門依法追究其刑

事責(zé)任。

九、保護(hù)注冊商標(biāo)的專用權(quán)，維護(hù)本公司商標(biāo)信譽(yù)，對(duì)侵犯

注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為按法定程序追究。

最新小公司規(guī)章管理制度篇4

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方

面的要求。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。檢查公司各部室安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作落實(shí)情況。

2、監(jiān)督檢查班組安全教育實(shí)施情況，每天至少參加兩個(gè)部門

班前班后會(huì)，檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作，

并詳細(xì)記錄日常安全檢查表。

3、每兩天至少完成一次日常安全檢查，對(duì)公司各部室及相關(guān)

方的：三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)措施、安全教育、

隱患整改、特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)（危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空

間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清

大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨

時(shí)用電作業(yè)、其他危險(xiǎn)作業(yè)）、安全用電、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)源及場

所、其他檢查項(xiàng)目。針對(duì)查出問題下整改通知單，跟蹤落實(shí)整改

情況，并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場

驗(yàn)收。

4、每周至少一次參加部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，跟蹤公司部署的

安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。并詳細(xì)記錄好安全檢查表。

5、管理本部室的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場

消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理，確

保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等，對(duì)不能處理的隱

患要及時(shí)上報(bào)，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管

理制度行使處罰權(quán)。

7、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)用品的使用，檢查評(píng)定

安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷

亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)

行四不放過的原則。

8、負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作，協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組工

作，落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織人員處理，一旦發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上

報(bào)公司安委會(huì)，并立即組織現(xiàn)場搶救，參與傷亡事故的調(diào)查、處

理工作。

10、每月25日提交本月工作總結(jié)，詳細(xì)說明工作量，提交下

月工作計(jì)劃。

11、完成安環(huán)辦主管、工程師以上管理人員交辦的其他工作。

最新小公司規(guī)章管理制度篇5

日?；竟芾碇贫?/p>

一、目的：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形

象，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：租賃全體員工。

三、職責(zé)：考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、考勤制度

1）作息時(shí)間：周一至周五：上午8:30至12:00,下午13:30

至17：30；

周六及節(jié)假日加班：上午9:00至12：00,下午13:30至17:30

2）內(nèi)勤逐日認(rèn)真記錄考勤。

a）員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處罰；

遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元，10-29分鐘罰款30元；遲到

30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計(jì)五次者（不含5

分鐘內(nèi)三次）另作曠工半天處理，并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；但因當(dāng)晚加

班至第二天早晨而遲到，由部門經(jīng)理簽署同意意見的除外。

b）曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予晉

升或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動(dòng)離職論處，全月累計(jì)曠工

四日或一年曠工達(dá)七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結(jié)算

任何工資、福利，不支付離職補(bǔ)償金。

3）工作時(shí)間外出辦公，外出前應(yīng)填寫登記表，如事先未作登

記，需及時(shí)短信或其它書面形式告知市場內(nèi)勤外出事由，外出回

來后補(bǔ)簽。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》，市外外出應(yīng)填寫《出

差登記表》，用車應(yīng)填寫《用車登記表》。

4）請(qǐng)假規(guī)定：

a）請(qǐng)假前須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后

方可離崗。審批程序如下：

i.總監(jiān)、副總請(qǐng)假、出差：總經(jīng)理審批，人力資源部備案；

ii.主管、經(jīng)理請(qǐng)假：

3天以下（含）經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；

3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

iii.主管以下員工請(qǐng)假：

3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批；

4-7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；

8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批；

b）如因急病未辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)于假后上班第一個(gè)工作日內(nèi),

向公司提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具建議休息的有效證明，并按規(guī)定程序進(jìn)

行補(bǔ)假。

5）考勤上報(bào)規(guī)定：每月5日前將考勤表報(bào)人力資源部。

2、辦公室制度

1）個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境要求:應(yīng)保持整潔，桌面物品堆放整齊，

資料保管規(guī)范有序。

2）產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求：演示的產(chǎn)品及配件，使用后應(yīng)及

時(shí)歸還庫管或恢復(fù)原有擺放。

3）下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電

器，如：電燈、電腦等耗電設(shè)備。

4）辦事處倡導(dǎo)全體員工應(yīng)對(duì)物珍惜，合理使用各種辦公資源。

5）員工在工作時(shí)間內(nèi)，因私打電話必須簡短，不做與工作無

關(guān)的事情。

最新小公司規(guī)章管理制度篇6

一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)

伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔

自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和

反腐工作的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按國家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定

以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接

受監(jiān)督；

四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)

或議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方；

五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對(duì)講排嘗擺闊氣，搞

鋪張浪費(fèi)；對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要“，不得擅自

接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬，一律交

公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公

車私用；

八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)

證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金

禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

最新小公司規(guī)章管理制度篇7

一、目的：

為加強(qiáng)對(duì)公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵(lì)員工多讀

書、讀好書，特制定本制度。

二、范圍：

Ing工藝、電氣、儀表、設(shè)備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗(yàn)、財(cái)

務(wù)、綜合管理、運(yùn)銷、勵(lì)志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食

健康、各類報(bào)刊等。

三、閱覽室開放對(duì)象

只供本公司內(nèi)部員工使用，不對(duì)外開放。

四、閱覽規(guī)定：

1、閱覽室書籍報(bào)刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀，如實(shí)需

外借，必須在管理員處做好相關(guān)登記，借閱時(shí)間為每天

8:30-21:30,其他時(shí)間概不受理；

2、每人每次借閱圖書不可超過三本，借書時(shí)須在管理員處填

寫《閱覽室圖書借閱登記本》；

3、員工還書時(shí)應(yīng)將所借閱圖書交予管理員驗(yàn)收，驗(yàn)收后將圖

書放回書架內(nèi)；

4、借閱的資料若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時(shí)，借閱者得依下列方式于

一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護(hù)圖書，妥善保管，不得遺失、撕

毀、污損涂寫等，違者照章賠償。

①借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版，不得以翻版數(shù)據(jù)或

影印本抵償;

②以購回相同書籍賠償，若因套書無法單本購買，則買同等

價(jià)錢之書籍賠償；

③損壞輕微，可以修護(hù)復(fù)原者，其修護(hù)費(fèi)由借閱者負(fù)擔(dān)。

五、圖書管理：

1、由青年委員會(huì)人員負(fù)責(zé)閱覽室的日常管理，并負(fù)責(zé)圖書的

購買、整理、盤點(diǎn)等；

2、每周五進(jìn)行盤點(diǎn)；

3、新購圖書除按順序編號(hào)外，應(yīng)將書名、出版社名稱、作者、

購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記于《閱覽室登記總簿》；

六、閱覽室入室規(guī)則：

1、保持室內(nèi)安靜，嚴(yán)禁喧嘩、嬉鬧、起哄，走路腳步要輕；

2、講究文明禮貌，衣著要整齊，禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入，違

者謝絕入內(nèi)；

3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他

雜物；室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃零食；

4、愛護(hù)公物，不得污損墻壁，嚴(yán)禁在桌、椅、書架等用具上

亂刻、亂寫、亂畫，違者按情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰；

5、閱讀完畢后，請(qǐng)將書籍放回書架上，并擺放整齊。

七、保護(hù)書籍：

1、用書簽夾住閱覽的頁次，不可折頁、不可做記號(hào)；

2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀；

3、看書時(shí)應(yīng)將書平放在桌上，輕輕的翻頁。

最新小公司規(guī)章管理制度篇8

1.各部門、區(qū)域要認(rèn)真保管維護(hù)好對(duì)講機(jī)及其設(shè)備，培訓(xùn)員

工正確使用對(duì)講系統(tǒng)，以確保小區(qū)內(nèi)通信信息的暢通。

2.對(duì)講機(jī)由管理處及保安部領(lǐng)用保管，遵守“誰領(lǐng)用，誰保

管，誰損壞，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)C

3.對(duì)講機(jī)由管理處統(tǒng)一編號(hào)管理，定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。

4.各部門必須設(shè)立對(duì)講機(jī)使用登記薄，由部門每天統(tǒng)一發(fā)放、

驗(yàn)收，并做好對(duì)講機(jī)交接工作。

5.驗(yàn)收對(duì)講機(jī)發(fā)現(xiàn)有損壞或故障，必須立即向使用人了解清

楚情況，要求使用人提供書面報(bào)告，查明原因，根據(jù)實(shí)際情況處

理，屬于人力損壞或遺失須負(fù)賠償責(zé)任，對(duì)蓄意損壞對(duì)講機(jī)者，

視作嚴(yán)重違紀(jì)處分。

6.領(lǐng)用對(duì)講機(jī)后必須保持對(duì)講機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，并注意及時(shí)

更換電池，更換電池時(shí)，必須先關(guān)機(jī)后再更換電池，以保護(hù)和延

長對(duì)講機(jī)使用壽命。

7.對(duì)講機(jī)僅供工作上的聯(lián)系，不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)講與工作無關(guān)的

事情，不得用對(duì)講現(xiàn)講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。

8.在公眾場合注意控制對(duì)講機(jī)音量，避免對(duì)客人或業(yè)主造成

滋擾。

9.對(duì)講機(jī)按區(qū)域分頻道使用，各部門需與其它部門聯(lián)系工作,

可調(diào)到被呼叫部門的頻道（工程部）。

10.必須嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)的操作規(guī)范使用，發(fā)話時(shí)，按信發(fā)話按

鈕，發(fā)話完畢后松開發(fā)話按鈕接聽，嚴(yán)禁長時(shí)間按住發(fā)話按鈕或

發(fā)出干擾聲，影響正常通話，如被發(fā)現(xiàn)視作違紀(jì)處分。

1L使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)先報(bào)崗位，然后講要找崗位，再說具體事

情;使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)禮貌用語，要求別人辦事時(shí)應(yīng)多用“請(qǐng)”字;

接收人收到后應(yīng)回復(fù)“收到”或不清楚時(shí)說“請(qǐng)重復(fù)”，檢查后

回復(fù)所查情況，呼叫人回復(fù)：“謝謝”。嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)講粗言。

12.對(duì)講機(jī)須隨身攜帶，小心愛護(hù)，使用時(shí)應(yīng)小心輕放，嚴(yán)禁

手提對(duì)講機(jī)天線，嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)敲擊硬物，因使用不當(dāng)造成損壞

需賠償。

13.對(duì)講機(jī)由值班人員使用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外

出，如確有需要，須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

14.對(duì)講機(jī)使用過程因接收信號(hào)不好，接收雙方聽不清楚時(shí),

呼叫三次無反應(yīng)，其他同事立即轉(zhuǎn)呼并及時(shí)代為轉(zhuǎn)告。

15.員工在交接班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)交接驗(yàn)收工作，以免出現(xiàn)問

題時(shí)相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)加

以處理。

最新小公司規(guī)章管理制度篇9

第一條總則

1、目的：保證公司人事管理有章可循；

2、依據(jù)：遵照國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況制

定本制度；

3、公司勞動(dòng)人事由人事行政部統(tǒng)一管理；

4、公司用工一律采取聘任制，公司與員工的《用工合同》簽

署工作由人事行政部負(fù)責(zé)。

第二條范圍

1、本制度規(guī)定了勞動(dòng)人事的招聘、任免、異動(dòng)、辭職（退）

等程序及員工勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、培訓(xùn)的管理；

2、本制度所稱員工，系公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用

員工及在公司兼職的人員；因特定工作需要而聘用的專家、顧問，

其管理辦法另行規(guī)定；

3、本制度適用于—公司人事管理。

第三條細(xì)則

1、人員招幕：公司員工的招聘由人事行政部負(fù)責(zé)，統(tǒng)一歸口

管理。各級(jí)人員需求經(jīng)討論通過后，按相關(guān)程序予以辦理，相關(guān)

招聘流程及具體實(shí)施方式參見員工招聘辦法及其附表；

2、職務(wù)任免：詳見員工管理辦法；

3、人員管理：試用（正式）人員管理參見員工管理辦法；

4、人員異動(dòng)：堅(jiān)持合理配置、才職相稱、高效精簡的原貝L

根據(jù)崗位任職條件和個(gè)人條件與要求，做到人盡其才，避免因職

務(wù)變化而發(fā)生人浮于事的現(xiàn)象，具體措施見人員異動(dòng)管理辦法；

5、員工請(qǐng)、休假：根據(jù)公司內(nèi)部文件一一員工請(qǐng)、休假管理

辦法執(zhí)行；

6、薪資管理：按公司內(nèi)部文件薪資管理辦法執(zhí)行：

7、績效考核：按公司內(nèi)部文件員工績效考核管理辦法執(zhí)行;

8、員工獎(jiǎng)懲：參見員工獎(jiǎng)勵(lì)及加、扣分管理辦法；

9、員工福利：詳見員工福利計(jì)劃管理辦法相關(guān)措施；

10、員工培訓(xùn)：根據(jù)員工培訓(xùn)管理辦法具體細(xì)則執(zhí)行；

11、員工離（退）職：流程及具體實(shí)施方式詳見員工離（退）

職管理辦法及附表。

最新小公司規(guī)章管理制度篇10

一、小公司規(guī)章制度怎么寫

為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理，確保各項(xiàng)工作的順利展開，

營造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

基本制度

1、進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。

2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗

話、臟話。

3、愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營

造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

4、不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃保，更不允

許吸煙。

5、各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的

工作總結(jié)。

6、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門予以配合。

7、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)

取記錄。

會(huì)議制度

1、參會(huì)時(shí)，不遲到、不早退；有病、有事的'確不能出席會(huì)議

者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效。

2、學(xué)生干部參會(huì)時(shí)，務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便及時(shí)安排和布

置工作。

3、每次例會(huì)后，各部須交書面報(bào)告和工作計(jì)劃。

4、各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽取每位成員

的意見。

值班制度

1、值班人員必須按時(shí)到辦公室。

2、接待來訪同學(xué)，處理當(dāng)日事務(wù)，了解同學(xué)宿舍管理的意見,

巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時(shí)向?qū)W生宿舍管理

科報(bào)告情況。

3、工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。

4、在值班記錄本上詳細(xì)的記錄當(dāng)日的值班情況。

5、做好辦公室清潔衛(wèi)生。

二、怎么公示規(guī)章制度

1、直接將規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件，在勞動(dòng)合同中?？?/p>

約定“勞動(dòng)者已經(jīng)詳細(xì)閱讀，并愿遵守用人單位的《勞動(dòng)規(guī)章制

度》”，讓勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同上簽字。

2、將規(guī)章制度以手冊形式發(fā)給員工，交由員工閱讀，并且在

閱讀后簽字確認(rèn)。用人單位應(yīng)保留規(guī)章制度的發(fā)放證據(jù)。

3、將規(guī)章制度放在公司網(wǎng)站上由員工瀏覽，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)

手段記錄員工瀏覽規(guī)章制度的情況。

4、將規(guī)章制度在廠區(qū)公共區(qū)域?qū)⒁?guī)章內(nèi)容全文公告，并且將

規(guī)章制度的公示現(xiàn)場以拍照、錄像等方式記錄備案。

5、將規(guī)章制度發(fā)到員工個(gè)人郵箱里，保留發(fā)信記錄。

6、將員工對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度的了解情況作為考核項(xiàng)目，定期

或者不定期考核員工對(duì)規(guī)章制度的了解情況，記錄規(guī)章制度考核

結(jié)果并讓員工簽字確認(rèn)。

7、召開全體職工大會(huì)或者組織全體職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行集中

學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓員工在規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)報(bào)到表上簽名。

8、可以進(jìn)行相應(yīng)規(guī)章制度的考試，并保留規(guī)章制度的試卷。

最新小公司規(guī)章管理制度篇11

第一章總則

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采

用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)

濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理

工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本

管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度

的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合

同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及

辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議；聘任書、

協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資

料。

2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料

及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可通過

管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須

經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和

保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄

或復(fù)制的，密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總

經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資

產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，

不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對(duì)已與

公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支苗的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)

用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾

因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，

對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴

訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允

許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹譽(yù)、說明及對(duì)外開出的任何

公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批

準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，

嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)

統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費(fèi)。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當(dāng)造

成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損

失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實(shí)行有償。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面向市場，均實(shí)行有償。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取-3%的管理

費(fèi)用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用

均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，

否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)

統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章：財(cái)務(wù)管理

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)

財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股

份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各

股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、

加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)

按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20__-5000元，備用金的支

取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金

的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪

用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)

定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行

帳款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以

便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管,

如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩

金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

第四章：合同管理第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，

強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招

投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行

分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研

究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避

免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保

管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門

負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保

管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財(cái)產(chǎn)、房屋、樓院及

配套設(shè)施、設(shè)備、場地管理。物業(yè)管理部門要及時(shí)進(jìn)行維修、養(yǎng)

護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必

須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、實(shí)用。

第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)

產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺(tái)帳，做到有序管理。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶、帳表、合同，

獨(dú)立核算帳目，分別設(shè)立會(huì)計(jì)、出納做到錢帳分離，嚴(yán)禁一人統(tǒng)

收統(tǒng)管。

第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對(duì)物業(yè)合同的履行和管理工作

開展情況，及時(shí)進(jìn)行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯

報(bào)。

第三十四條、及時(shí)掌握匯總業(yè)主、市場反饋信息，為物業(yè)管

理工作的完善和提高，提供詳實(shí)可行的原始資料。第六章勞務(wù)和

工資管理（一）員工的聘用

第三十五條、公司及各項(xiàng)目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的

原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德

的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政

策，做到依法辦事。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案

和公司制定的管理辦法。

第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外提供專業(yè)服務(wù)。

第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn)、用具、圖片、

圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

（二）工資及獎(jiǎng)金

第四十一條、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)

人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第四十二條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按

比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章

程的規(guī)定擬訂。

第四十四條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第四十五條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提

取、發(fā)放。

第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

（三）辭職、辭退、開除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自

由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條、員工與公司簽訂聘月合同后，雙方都必須嚴(yán)格

履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提

出書面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失

的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何

手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，

凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離

開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移

交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)

付賠償責(zé)任。

（四）獎(jiǎng)懲制度

第五十三條、為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，

以及對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮發(fā)

向上，特制定本制度。

第五十四條、本制度適用于公司全體員工。

第五十五條、本公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下（具體辦法由董事會(huì)臨時(shí)決

定）：［1］嘉獎(jiǎng)［2］記功［3］授予榮譽(yù)稱號(hào)

第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)公司股

東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期費(fèi)

用后的總價(jià)給予1%的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，但承攬人必須配合公司進(jìn)行進(jìn)度

款及最終尾款的催收工作；不納入公司管理，而以公司名義自已承

建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實(shí)際情況須收取-3%

的管理費(fèi)，承建者的工資、獎(jiǎng)金、福利及承建者本人所需繳納的

“三金”（三金指職工醫(yī)療保險(xiǎn)及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金、職工失

業(yè)金）等所有費(fèi)用將由本人承擔(dān)，公司不再負(fù)擔(dān)。超額完成公司利

潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被采

納者；敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的；維護(hù)公司利益和

榮譽(yù)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失的;5維

護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)的；對(duì)

社會(huì)作了貢獻(xiàn)，使公司獲得良好的社會(huì)信譽(yù)的；以上未注明具體獎(jiǎng)

勵(lì)辦法、種類的，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法、種類視績效程度而定。

第五十七條、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視

情節(jié)輕重，分別給予扣除工資獎(jiǎng)金、辭退、開除、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

等處分：

1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損

失或不良影響的；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有

完成工作任務(wù)的；

3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、

工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作

的；

5、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料造成損失的;

6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7、濫權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥己，造

成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡

劣的；

10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的；

11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；

12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

13、私自挪用公司資金的；

14、有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)予以

處罰的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)賠

償損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第七章工程項(xiàng)目管理制度

第五十八條、工程項(xiàng)目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外

在要求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工現(xiàn)場

管理，營造良好企業(yè)形象為重點(diǎn)，以強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算為手段,

內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。

第五十九條、工程項(xiàng)目管理系指項(xiàng)目的施工階段即從施工的

準(zhǔn)備階段開始至竣工驗(yàn)收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵是:

以項(xiàng)目工程為核算單位，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目的施工

安全、工期、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)

層分離的形式，以經(jīng)濟(jì)手段的項(xiàng)目責(zé)任制6的合同管理，使每一

個(gè)項(xiàng)目由不獨(dú)立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營管理

實(shí)體。

第六十條、項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理通過招標(biāo)選聘、自薦選

舉、論辯考評(píng)、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委

托就某一項(xiàng)工程進(jìn)行管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法定

代表人委托，進(jìn)行項(xiàng)目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，項(xiàng)目

經(jīng)理在工程管理過程中違規(guī)管理；不勝任或造成損失，公司有權(quán)解

除其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或

向人民法院提起訴訟。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的產(chǎn)生與組建時(shí)間以單

項(xiàng)工程周期的壽命為計(jì)算單元。

第六十一條、項(xiàng)目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定,

原則上由項(xiàng)目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其他人

員面向社會(huì)招聘，成立項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部管理人員執(zhí)行年薪

制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制，按多

勞多得的分配原則執(zhí)行，對(duì)不服從生產(chǎn)安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，

有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依

法索賠。

第六十二條、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、政策和公司決策以及公司各項(xiàng)規(guī)

章制度、辦法，自覺維護(hù)企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司制

定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成C

2、在項(xiàng)目管理中，嚴(yán)禁工程整體對(duì)外發(fā)包，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)

量、安全、成本和現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。

3、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃及施

工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。

4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場工地的人、財(cái)務(wù)等資源，作好人、

物、設(shè)備的調(diào)備，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司

簽定的項(xiàng)目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織制定項(xiàng)目內(nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,

搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向總經(jīng)理

報(bào)告工作。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)

禁挪用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項(xiàng)費(fèi)用一律通過公司財(cái)務(wù)、帳

戶，方可使用，推行各種形式的項(xiàng)目責(zé)任制，正確處理公司、項(xiàng)

目部、股東三者之間的利益關(guān)系。

7、項(xiàng)目經(jīng)理及成員，必須按時(shí)參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)

和會(huì)議。

第六十三條、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

1、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可根據(jù)公司有關(guān)

人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

2、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)營，包括配合建

設(shè)單位。

3、勞動(dòng)用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成

某項(xiàng)項(xiàng)目施工任務(wù)為期限的計(jì)件工、計(jì)時(shí)工的使用合同書。不得

私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動(dòng)法》應(yīng)簽定勞動(dòng)保

護(hù)、待遇、報(bào)酬、安全等內(nèi)容。

4、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項(xiàng)目班子成員執(zhí)

行年薪制、效益分配制，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉

獎(jiǎng)。

5、拒絕攤派權(quán)：對(duì)公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,

有權(quán)拒絕。

6、材料采購權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所需材料享有采購權(quán)，采購

的材料應(yīng)從價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明度，禁止積壓各種庫

存材料。

第六十四條、施工階段項(xiàng)目班子的基本職責(zé)

1、責(zé)任范圍、內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期安全、效益為項(xiàng)目

經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容，亦為基本職責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)

值以合同契約形式與公司法人簽定。

2、以項(xiàng)目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任，項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)

行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過程，全方位管理，項(xiàng)目班子具體管理

職責(zé)為：⑴審查圖紙，自編施工預(yù)算，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他

技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。⑵編制施工組織設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，工程

成本降低計(jì)劃，并報(bào)公司審批后執(zhí)行。⑶完成現(xiàn)場的三通一平，

規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造，進(jìn)場材料，構(gòu)配件現(xiàn)場

驗(yàn)收，現(xiàn)場保管，使用控制，耗用考核等。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣

傳標(biāo)牌制作和設(shè)計(jì)。⑷工程施工的組織實(shí)施，包括對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)

進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和隨

時(shí)進(jìn)行檢查記錄。（5）負(fù)責(zé)工程變更簽證，建立工程變更臺(tái)帳，催

收工程進(jìn)度款。⑹按成本降低計(jì)劃，按月、年度向公司財(cái)務(wù)股上

報(bào)成本報(bào)表及竣工工程成本經(jīng)濟(jì)分析。⑺按要求填報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)

等各類報(bào)表，填寫施工日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該

工程的施工總結(jié)（裝訂紙張均為A4）。⑻辦理竣工移交，包括竣工

后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收，移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款

及一年內(nèi)的保修和費(fèi)用承擔(dān)。

第六十五條、項(xiàng)目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

1、項(xiàng)目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少，人員精干得

力，提倡一職多崗。

2、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)

理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

3、在經(jīng)濟(jì)往來上，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的

合同，公司機(jī)關(guān)職能股室服務(wù)于與各項(xiàng)目部。

4、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級(jí)管理層，受公司職能股室

的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料，

都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司查驗(yàn)存檔。

第六十六條、項(xiàng)目經(jīng)理的控制目標(biāo)

1、質(zhì)量一一工程質(zhì)量以檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必須達(dá)到合格

標(biāo)準(zhǔn)。

2、工期一一執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

3、安全一一按照政策規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大

傷亡事故，費(fèi)用由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

4、總成本一一按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費(fèi)用，

如有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款，計(jì)入

工程成本，由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

第六十七條、項(xiàng)目班子的解體

1、工程竣工后，項(xiàng)目班子應(yīng)迅速解體，重新招標(biāo)或聘用時(shí),

必須按規(guī)定三個(gè)月內(nèi)做到人走帳清、物盡，不留任何問題時(shí)方能

重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發(fā)。

2、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常，交回公司時(shí)保證

完好率達(dá)到95%o

3、材料采購，財(cái)務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系。

第六十八條、公司與各項(xiàng)目部必須簽定統(tǒng)一的工程項(xiàng)目成本

目標(biāo)責(zé)任合同書，范本如下：

最新小公司規(guī)章管理制度篇12

一、員工日常工作規(guī)范

1、顧客就是“上帝”，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。每個(gè)員工都必須以

更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn)，不得與顧客爭吵。

2、員工上班必須準(zhǔn)時(shí)，凡上班者必須在簽到表上簽到。每天

要提前半小時(shí)到場交班，遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理，累計(jì)

3次遲到算曠工。

3、上班時(shí)間必須精神飽滿，穿戴整潔，上班時(shí)間睡覺者，累

計(jì)3次按曠工一天處理。

4、網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位，不得在閑暇時(shí)攀談嬉

笑，以免耽誤工作。

5、員工，技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料,

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,

交由相關(guān)執(zhí)法部門處理。

6、對(duì)待顧客必須禮貌，顧客提出問題要以最快速度解決。員

工之間也必須講禮貌。

7、保管好網(wǎng)吧財(cái)物，網(wǎng)吧設(shè)備及坳品未經(jīng)允許不得外帶；如

有遺失，原價(jià)賠償；值班期間，若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜，

追究員工責(zé)任°

8、網(wǎng)吧每月給每個(gè)員工充值上網(wǎng)卡，員工可在休息時(shí)間上機(jī)。

工作期間，員工禁止上機(jī)；員工在休息期間上機(jī)，不得與客人爭

機(jī)位。員工卡僅限本人使用，禁止他人使用。

9、每天早上7：30——9：00,所有員工必須齊心協(xié)力共同打

掃衛(wèi)生，還網(wǎng)吧已經(jīng)干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境。

二、網(wǎng)管工作職責(zé)

1、工作時(shí)間必須注意自己的言行舉止，不得使用不禮貌用語

及惡劣的態(tài)度對(duì)待客人，不得以私人交情外借網(wǎng)吧財(cái)物或免費(fèi)讓

客人上機(jī)。

2、檢查機(jī)器的運(yùn)作情況（服務(wù)器、客戶機(jī)）。如出現(xiàn)嚴(yán)重問

題，不能立即解決或處理不了的，當(dāng)場記錄下來，并在交班時(shí)與

下一班說明情況，交班時(shí)盤點(diǎn)所有配置及工具（包括硬盤、光碟

和日常用具）。如有遺失或故意損壞者，當(dāng)班負(fù)責(zé)賠償。

3、沒有得到接班人簽名不得下班，交班時(shí)需要把當(dāng)前網(wǎng)吧機(jī)

器的運(yùn)行情況說明清楚。

4、定期檢查網(wǎng)吧各線路，發(fā)現(xiàn)老化的及有安全隱患的接口、

接頭、線管、插座及交換機(jī)，及時(shí)更換和補(bǔ)救。節(jié)約用電，對(duì)空

調(diào)，電扇，招牌燈箱要定時(shí)開起，適時(shí)關(guān)閉。

5、如營業(yè)期間出現(xiàn)機(jī)器或網(wǎng)絡(luò)故障，應(yīng)立即檢查并以最快速

度解決，同時(shí)向顧客解釋以安撫客人情緒。若故障短期內(nèi)無法解

決，必須將情況反映給經(jīng)理。

6、每天兩班合作檢查網(wǎng)絡(luò)游戲的升級(jí)情況，如需要升級(jí)立即

告知經(jīng)理。

7、當(dāng)班時(shí)（特別是夜班）必須巡查網(wǎng)吧的情況，保護(hù)顧客的

財(cái)產(chǎn)，保護(hù)機(jī)器的安全，謹(jǐn)防小偷。發(fā)現(xiàn)小偷應(yīng)立即處理并向經(jīng)

理報(bào)告情況。

8、值班期間，若網(wǎng)吧出現(xiàn)客人打斗或爭吵事情，應(yīng)想辦法勸

阻；實(shí)在沒辦法勸阻的，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警處理，并通知網(wǎng)吧經(jīng)理

到現(xiàn)場處理。

9.協(xié)助保潔員維持網(wǎng)吧衛(wèi)生，沒有保潔員時(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)網(wǎng)

吧的保潔工作，協(xié)助收銀員陳列銷售商品。

10.網(wǎng)管交班時(shí)，兩班網(wǎng)管必須一起檢查所有電腦是否能正常

運(yùn)作。登記配件損壞更換情況，若發(fā)現(xiàn)有機(jī)器故障或是遺失物品

則由上一班所有員工承擔(dān)責(zé)任。（核對(duì)所有物品其中包括：鍵盤、

鼠標(biāo)、耳機(jī)、攝像頭，若有遺失照價(jià)賠償。）

三、收銀員工作職責(zé)

1、潔身自愛，嚴(yán)于律已；小心謹(jǐn)慎，細(xì)心認(rèn)真；堅(jiān)持遵循財(cái)

務(wù)制度辦事。按照有關(guān)部門的規(guī)定，嚴(yán)格核對(duì)網(wǎng)友的登記情況，

尤其是對(duì)未成年人的核對(duì)。

2、除本網(wǎng)吧的工作人員外任何人不許擅自進(jìn)入收銀臺(tái)0

3、收銀員當(dāng)班營業(yè)額發(fā)生差額，差額由當(dāng)班收銀員承擔(dān)，多

出來的金額也由收銀員自己收管。（必須在交班時(shí)點(diǎn)清，否則兩班

一起承擔(dān)）

4、如發(fā)現(xiàn)假鈔立即退還客人。若當(dāng)班收到假鈔，由當(dāng)班者承

擔(dān)。

5、充值務(wù)必先收現(xiàn)金，否則不予充值。出錯(cuò)時(shí)必須在出錯(cuò)本

上做詳細(xì)記錄并得當(dāng)班經(jīng)理簽名認(rèn)可。

6、不得隨意挪用公款，或是用公款代墊私人費(fèi)用，一經(jīng)查明，

立即辭退。

7、商品銷售為現(xiàn)金支付，不得借出任何商品，貨物售出概不

收回。（包括飲料、小食、香煙等）。

8、機(jī)器有故障，收銀員必須即時(shí)通知網(wǎng)管，網(wǎng)管接到收銀員

通知時(shí)須第一時(shí)間去查看并解決問題，否則屬網(wǎng)管責(zé)任。（如網(wǎng)管

實(shí)在解決不了的，應(yīng)及時(shí)告知經(jīng)理）

9、購買網(wǎng)吧一切物品必須按銷售，介格買，禁止私自銷售任何

物品給予客人。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退）

10、做好商品的進(jìn)貨登記情況，擺好陳列商品，必要時(shí)向經(jīng)

理匯報(bào)。

四、保潔員工作職責(zé)

L搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，地面，墻面做到干凈，每2小時(shí)要拖地

一次，維持網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到：顧客離座后，及時(shí)處理把鼠標(biāo)，

鍵盤，耳機(jī)歸位，處理干凈，損壞的要及時(shí)向當(dāng)班網(wǎng)管報(bào)告。

2.廁所衛(wèi)生要每半小時(shí)巡視一次，定時(shí)消毒，去異味。

3.協(xié)助網(wǎng)管維持網(wǎng)吧秩序，協(xié)助收銀員陳列銷售商品。

4.交班時(shí)要做到座位，地面干凈。廁所整潔干凈，無異味。

未完成的由上一班搞好再下班。

五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

本網(wǎng)吧員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定為保障員工的合法權(quán)益和福

利待遇，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)并提高員工工作積極性，作出如下規(guī)定：

1、全勤獎(jiǎng)（每月一次）不限定名額及崗位，以每月的考勤表

為準(zhǔn)。每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

①不遲到、不早退。

②不曠工。

③除休假外，當(dāng)班時(shí)間不請(qǐng)假，沒有顧客投訴。

④上班時(shí)間沒有違反任何一項(xiàng)公司的規(guī)章制度。

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（每月一次）不限崗位，表現(xiàn)突出員工給予50-

200現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。限1-2名。

3、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢

獻(xiàn)或提出好的建議的員工，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾

金不昧、水電工技改降低運(yùn)營成本、員工建議采納等C

4、每人每月享有兩天假期。若要申請(qǐng)假期，必須提前三天申

請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)許可不得擅自離崗（未經(jīng)

許可視同曠工處理）。辭職須提前15天申請(qǐng)，辭職期間應(yīng)保持工

作熱情，順利將工作交給新員工。未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職，擅自離職，

不予發(fā)放工資。

最新小公司規(guī)章管理制度篇13

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，

提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)

獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第六條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1、大會(huì)表揚(yáng)；

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、晉升提級(jí)。

第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)

結(jié)互助，事跡突出；

2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5、全年無缺勤，積極做好本職工作；

6、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)

損失有功；

7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；

9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

10、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上

文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)

勵(lì)的。

員工有上述表現(xiàn)符合規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、經(jīng)理店長進(jìn)行審核；

3、總經(jīng)理或店長批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期

的.獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:

第九條有下列行為者罰款10元：

1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者；

2、早會(huì)遲到者;

3、營業(yè)時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非

公事文件者。

4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者；

5、當(dāng)班期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部

門示未化淡妝者；

6、禮儀、稱呼不規(guī)范者（包括對(duì)主管、攝影師、化妝師、設(shè)計(jì)

師的稱呼）；

7、填寫各種工作表格不認(rèn)真、漏填者；

8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝，修剪手、腳指甲者；

9、打卡后吃早餐者；

10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關(guān)閉電

腦、空調(diào)等。

11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。如電腦等。

12、上下班忘記打卡者°（須有主管開單證明確有準(zhǔn)時(shí)上下班）

第十條有下列行為者罰款20元：

1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會(huì)議者；

2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場所者；

3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者；

4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者；

5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門工作室者。

6、上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

7、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

8、上班時(shí)間洗頭洗自己私人衣服等

第十一條有下列行為者罰款50元：

1、未經(jīng)主管同意外出者

2、態(tài)度惡劣，傲慢，不接受管理，當(dāng)眾頂撞上司者。

3、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

4、在顧客面前吵架、說粗話有損公司聲譽(yù)形象者。

5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。

6、有意破壞公司財(cái)物者。

7、出席各種會(huì)議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。

第十二條有下列行為者罰款100—500元：

1、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門主管根據(jù)情節(jié)

作出處理。

2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

第十三條有以下行為者，做記過或開除處分：

1、利用私人對(duì)公司不滿，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。

2、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動(dòng)者。

2、在外散布謠言，制造事端，嚴(yán)重影響公司形象者。

3、泄露公司營業(yè)機(jī)密，如效益，拍照對(duì)數(shù)，促銷計(jì)劃與發(fā)展

營運(yùn)計(jì)劃嚴(yán)重者。

第十四條有以下行為者視情覺嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)

任：

1、私自偷取公司產(chǎn)品（包括、加洗、壓膜、復(fù)制光盤等）與顧

客產(chǎn)生交易者。

2、盜取、偷竅顧客、同事、公司財(cái)物者。

3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級(jí)文件、機(jī)密者。

第四節(jié)考勤制度

第十五條、員工上下班必須打卡，每日二次或四次，上班前

和下班后，不得無故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或

忘打卡者，必須有部門主管批準(zhǔn)簽字，每月不能超過兩次。主管

月底把公文整理后統(tǒng)一交予會(huì)計(jì)

第十六條忘打卡每人次處于二元處罰，以每一次遞增一元。

（即第一次忘記打T二元，無次忘記打卡三元，三次四元以此例推）。

第十七條員工應(yīng)遵守上、下班時(shí)間，不得無故遲到早退。凡

遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100

yco

第十八條員工無故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續(xù)，作曠工

處理。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠

工達(dá)30天者，公司將予以除名。

第十九條考勤工作由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，

堅(jiān)持原則

第二十條每月考勤報(bào)表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核

對(duì)，核對(duì)無誤后方可計(jì)算工資。

第二十一條員工請(qǐng)事假、病假、公假等，必須到前前臺(tái)領(lǐng)取

統(tǒng)一公文，正確填寫，報(bào)有關(guān)主管簽字后，然后在急時(shí)送回前臺(tái)。

1、員工無特殊情況，不得隨意請(qǐng)假，如必須請(qǐng)假，應(yīng)先辦理

請(qǐng)假手續(xù)，得到批準(zhǔn)后，做好交接工作方可離開崗位；

2、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話通知

部門主管說明原由，由部門主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部;

3、員工因?。ㄊ拢┱?qǐng)假，公司不發(fā)當(dāng)日工資。不足一天的，以

所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數(shù)，按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資，并扣

除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)金；

4、員工請(qǐng)事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)，超過三天者須

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5、部門經(jīng)理（主管）請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6、員工請(qǐng)假，必須在批準(zhǔn)的期限到時(shí)上班。特殊情況超假,

應(yīng)申述充分理由和出示證明，以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假

未準(zhǔn)便離開工作崗位，按曠工論處；

7、如請(qǐng)假必須提前一天進(jìn)行申請(qǐng);如有突發(fā)事可以在8點(diǎn)之

前打電話。8點(diǎn)之后無效

8、員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者，一年內(nèi)累

計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、

獎(jiǎng)勵(lì)待遇；

9、因參加社會(huì)活動(dòng)、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì)議必須離開工作崗

位者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予公假，工資照發(fā)；

10、因某些原因想辭職的，必須提前提出書面申請(qǐng)。總經(jīng)理

簽字后生效。簽字時(shí)間往后推30天才可以正式辭職。

最新小公司規(guī)章管理制度篇14

總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素

質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。