安全生產(chǎn)年終總結(jié)范例

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇1

我自20年從事平安生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、

到處落實"的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推動平安生產(chǎn)

目標管理責(zé)任制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機制、開展平安生產(chǎn)宣揚教育、深化專項整治、

加強平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面樂觀為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策，并取得肯定成效。先后被市人民政府評

為平安生產(chǎn)先進個人，以及被市人民政府評為平安生產(chǎn)先進個人和平安生產(chǎn)月先進個人。現(xiàn)

將20年工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作詳細做法和取得的成果

20年，依據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，平

安生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安進展、科學(xué)進展'，的主

題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針，根據(jù)統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、

分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主〃的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障

力量建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了平安生產(chǎn)宣揚教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制

度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共大事的力量。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管力量

日任職以來能樂觀學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，注意學(xué)問的積累，能在工作、生活之

余加強學(xué)習(xí)，撐握平安監(jiān)管學(xué)問，提高監(jiān)管力量。?是仔細學(xué)習(xí)了等，加深了對法律法規(guī)的

理解，大大提高了依法辦事的力量。二是能仔細學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際

制定詳細的工作實施方案，

三、落實平安生產(chǎn)費任，建立長效管理機制

為切實抓好平安生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，

在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，做好一下幾

方面工作：

1、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有

關(guān)單位的一把手為第一貢任人，誰出問題，誰負貢。

2、建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化平安生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)

任，有效防止和削減事故到發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)平安。

3、督查整改到位，所報平安生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整

改的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚力度，提高平安生產(chǎn)意識

仔細做好“平安生產(chǎn)月”宣揚教育工作。組織開展"科學(xué)進展，平安進展”為主題的宣揚

活動，參與活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃氣、

用電、特種設(shè)備等平安學(xué)問為宣揚重點，通過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)

場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及平安生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣揚單

頁多份，小冊子多本。現(xiàn)場參觀和詢問群眾達余人?；顒尤〉昧肆己玫男麚P效應(yīng)和社會效應(yīng)，

強化了全民平安意識，營造了“科學(xué)進展，平安進展〃的輿論氛圍。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專

一行。把自己平凡的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，在學(xué)習(xí)、

工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勒政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤

勤懇懇、一心為公。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇2

回顧20_全年的工作，我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要

做了以下幾方面的工作：

一、專心協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案支配，為了確保生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成，不影

響需方的生產(chǎn)支配，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、俏售部，進行了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)方案

需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道專心

努力的協(xié)作，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的專心性，以準時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車

間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷出的供貨需

求。

二、嚴把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責(zé)感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負的職責(zé)的

重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)

場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要

性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的熟悉。車間本著對消費者負責(zé)和對公司利益負

責(zé)的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流

轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是

工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責(zé)，協(xié)作質(zhì)檢員層層把美，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品

流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司

對外市場的漸漸放大，車間也正在專心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿意市場多元化的需

求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將間續(xù)有老員工退休，車間將

新員工的培育作為重點項目來抓，以滿意新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素養(yǎng)的

基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、進展的核心競爭力，對于新

一代—后青年員工的培育才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并

和忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整專心心態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不問崗位分

別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、修理維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進行

考核。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終

會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿意不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相

結(jié)合，嚴格根據(jù)生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)方案和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進行生

產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)槍員、物料理解人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、

標示標簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，消失

偏差馬上根據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格根據(jù)GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了

物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。

做到了接收發(fā)放有審核，消失差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)廉管

理的職責(zé)意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時

能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的

特別性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，

從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素

養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

三、平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中仔細宣揚貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴格按

操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行平安教育、培訓(xùn)I、答卷，使員工清晰的熟悉到平安工作

的重要性，提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避

開了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防平安緊急疏散預(yù)案》、《消防平安學(xué)問》、用火、

用電、節(jié)省用水等多方面平安學(xué)問進行了培訓(xùn)，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急

疏散。

2、車間對平安事故做到了齊抓共管。一月一名員工將煙火帶入車間，車間協(xié)作人力資

源部對當(dāng)事人進行教育及浬格根據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對

全體員工進行了平安教育培訓(xùn)，增加員工的平安意識。車間平安員嚴格履行平安職責(zé)，做到

平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點，一旦發(fā)覺平安隱患

的苗頭，就一向?qū)嵭懈?、改善等相?yīng)的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講

平安，人人懂平安，人人做平安。

3、透過車間工段、班組、平安員的細致工作，車間在本年度的平安生產(chǎn)基本到達了

公司對車間的指標和要求，

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式，透過

近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)專心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每

個員工都有了專心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方

式也有必需弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)最。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)最

監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。

在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違

反的行為都是不行取的。

2、整體素養(yǎng)的提升

人員是企業(yè)存；的最基本單位，是企業(yè)的將來進展的主要打算因素，是企業(yè)總體競爭

力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與

GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到—公司參與生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工

的管理水平。公司與—拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練,

到達了預(yù)期的訓(xùn)練目標，增加了團隊分散力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增加員工抗壓潛

力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，

并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的?頁。此次活動受到員

工的全都好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響.

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間分散力

公司于一月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在競賽前組織員工利用個人休息時

間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏酷熱、疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽

而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車

間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、噫亮的口號為車間隊加油助威，透過此

次運動會，車間員工的分散力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在競賽中我們賽出了友情、

賽出了風(fēng)格。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇3

在過去的一年里，作為—車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在

市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為一車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出

一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結(jié)緣由都是因平安教育不到位，職工平安意識不強，

平安管理不嚴，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓(xùn)折射出公司平安工作中平安教育的缺失

與管理工作上的不足。

二、平安生產(chǎn)工作完成狀況

在全公司平安生產(chǎn)工作會議上，全面部署本年度平安生產(chǎn)工作的同時，與各分廠車間、

班組簽訂平安生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任狀;切實落實“一崗雙責(zé)”和〃分級管理”制度，指導(dǎo)督促各

廠級領(lǐng)導(dǎo)、平安員及車間班組長落實平安生產(chǎn)責(zé)任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級

負責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了平安承諾書。對新員T加強平安自

我愛護意識的平安教育，同時也對廠級平安教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有平安，時

時刻刻留意平安。進一步完善了平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了我公司區(qū)平安生產(chǎn)工作有組織、

有領(lǐng)導(dǎo)、有方案地順當(dāng)進行。

突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好平安生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深化開展“平安月”活動,

全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)隱患的排查，通過每個月的摸排，發(fā)覺工作中

存在很多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱難的任務(wù)，落實平安隱患排查的長效機制，

堅持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合,集中排查與日常檢查相結(jié)合，全面排查與分類抽查相結(jié)合。

從源頭上“排查”，在過程中〃預(yù)防“，從結(jié)果上“治理"，將隱患排查治理工作真正落到實處，

20_年所查出的平安隱患整改率達到了95%以上。

發(fā)揮平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危急源監(jiān)控的長效機制,

完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高平安生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動平安生產(chǎn)責(zé)

任制和責(zé)任追究制的落實。

突出監(jiān)管檢查的深度。組織支配了節(jié)假日期間的平安檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分組對

分管責(zé)任單位進行平安督導(dǎo)。各分廠能堅持"平安第一，預(yù)防為主、〃的基本方針，進行平安

大檢查。組織和協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危急化學(xué)品、爆炸品、

尾礦庫、排污II等區(qū)域的平安檢查，督促責(zé)任單位準時自檢，發(fā)覺隱患準時整改，在有效的

時間內(nèi)，將平安隱患毀滅在萌芽中。

三、平安標準化的落實與執(zhí)行。

平安工作標準化是公司平安工作的進展和方向，年初開頭，公司從各級領(lǐng)導(dǎo)到每個因

位的操作工人，逐級建立有序的平安管理體系和規(guī)章制度，完善平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，完善崗

位平安操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基

礎(chǔ)入手逐步的整改和完善，

四、提高平安教育質(zhì)量，加強職工平安素養(yǎng)。

新職工入廠前必需經(jīng)過體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進行平安教育。公司一級

平安教育不低于72學(xué)時，教育內(nèi)容為平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教

育、廠內(nèi)危急源辨識以及平安心理素養(yǎng)教育等。廠級細化二級平安教育，教育主要內(nèi)容有平

安生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項平安規(guī)章制度等。三級班組平安教育以實踐平安操作為主，

未經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“平安月”與各節(jié)假日期

間組織多樣的平安宣揚教育活動，公司每季度進行一次平安教育考試，考試不合格者不允許

上肉、不享受嘉獎。

五、平安工作存在的問題與不足：

1、公司人員流淌性大、農(nóng)夫工較多，綜合素養(yǎng)較差，所以職工的平安思想教育需要

進一步加強和提高。

2、各別廠級單位平安管理工作存在漏洞，主要體現(xiàn)在管理不嚴，考核力度不夠，違

章現(xiàn)象間或發(fā)生。

3、應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的平安意識入手，思想上提高仔細，提高管理水平。

4、將平安工作與個人工資利益掛勾，加大力度，叫厲考核，保證平安標準化工作逐

級貫徹落實，

5、吸取事故教訓(xùn)，仔細總結(jié)閱歷，必需常常的進行工作總結(jié)來對比各項平安指標及

完成狀況，制定出有針對性和操作性的方法和措施。

六、下一年平安工作支配及設(shè)想：

1、在平安工作上制定具體的措施方案，確保平安工作落實到位。

2、做好職工平安教育與平安技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的平安綜合素養(yǎng)，提高到一個新

的水平。

3、加強平安檢查力度，發(fā)覺隱患問題準時整改到位，不留任何平安隱患。

4、連續(xù)深化貫徹落實平安標準化工作，從平安基礎(chǔ)工作抓起，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀

況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。

5、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。

6、力爭下一年里平安完成各項平安生產(chǎn)指標，實現(xiàn)平安年。我們的平安工作與市局

的要求相比還存在很大的差距，管理的方法許多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷

的努力學(xué)習(xí)，扎實的做好各項平安工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學(xué)習(xí)貫徹

并落實好市局有關(guān)平安工作指示精神，力爭平安工作標準化，科學(xué)化，規(guī)范化。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇5

20_年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市

安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下,

圓滿完成了全年平安生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年：“零事故、零損害”的宏大目標。在此，我代表

公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝："感謝大家的努力，感謝大家

的付出!!!〃

接下來，我代表公司對20_年的平安生產(chǎn)工作做匯報：

一、20_年主要平安生產(chǎn)工作

1、簽訂了20一年平安生產(chǎn)目標責(zé)任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了平安目標責(zé)任書,將平安指標層層分解、落實到人。

2、制定20_年平安培訓(xùn)方案，并按方案嚴格落實和實施。

20—年，公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次，抓好員工平安教育培訓(xùn)，特殊是新上崗員工三級

教育培訓(xùn)，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派平安專家來公司

進行平安法、掛圖研判、平安學(xué)問等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工平安意識。

3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練方案，并嚴格按方案進行了培訓(xùn)和演練。

按演練方案，20_年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份

組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練,強化了員工應(yīng)急意以，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的力量，

并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案；

4、在全公司實施了平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了平安管理機制

和框架。

5、氯化亞碉技改順當(dāng)投入生產(chǎn)

20_年下半年開頭，對公司氯化亞颯項目進行了技改，20_年初進行了調(diào)試并順當(dāng)投

入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設(shè)計要求。

6、仔細開展了“平安生產(chǎn)月〃活動。

"平安生產(chǎn)月”活動期間，公司仔細組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求，

開展平安事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順當(dāng)開展。

7、實施了“六打六治〃專項行動

以檢查和整改為主要手段，對比文件要求逐項綻開排查工作，規(guī)范了公司平安生產(chǎn)條

件，提高平安管理水平。

8、開展了“平安生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

能過開展活動，仔細貫徹落實了各級關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，

深刻吸取了省內(nèi)外危急化學(xué)品事故教訓(xùn)，動員全體員工，進一步加大平安生產(chǎn)工作力度，對

公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴峻懲罰違章行為，堅決遏制各類事

故發(fā)生，全面提升我公司平安管理水平。

9、仔細開展了"平安隱患大排查大整治活動”。

“平安隱患大排查大整治活動''是對正在開展的“包安生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深

化，對大排查中發(fā)覺的平安隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并仔細實施。真正實現(xiàn)

隱患排查全掩蓋，隱患整治零容忍。

10、學(xué)習(xí)新“平安生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和平安負責(zé)人參與了市安監(jiān)局組織的新“平安生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,

并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“平安生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工

手中進行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。

11、通過了三級平安標準化整改驗收

去年年底，通過了三級平安標準化驗收，提出了部分整改項，公司仔細組織了整改并

通過了整改驗收。

12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20_年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)覺職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工制造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設(shè)備按期檢測

對公司內(nèi)特種設(shè)備、平安閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間

的平安。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

依據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參與了上級組織的培訓(xùn)班，并考

試合格取證上崗。

15、平安生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參與培訓(xùn)

公司平安管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“平安生產(chǎn)管理''資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管

理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。

16、違章違紀懲罰

公司對違章違紀人員嚴厲懲罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯削減。

17、優(yōu)秀員工嘉獎

公司制定了相關(guān)嘉獎?wù)?，員工舉報違章人員按罰款額50%嘉獎舉報人，車間各班各

崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金嘉獎，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200

至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒

工作效率。

19、修訂了《標準化平安管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足,20_年對公司原有的《標準化平安管理制度》

進行了修訂。

20、修訂/《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20_J,對公司《平

安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險

與事故的力量，保證員工平安健康和公眾生命平安，最大限度地削減財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和

社會影響。

21、仔細履行特別行動報告制度

20—年，公司內(nèi)各項特別行動(檢修理、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進

行。

22、按時報送“六打六治〃等各項報表

23、仔細落實化工企業(yè)泄漏管理

依據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)看法》，按文件要求制定了

實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓(xùn)，有效地提高了對危急

化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。

24、仔細落實危急化學(xué)品危急廢物管理

根據(jù)?《危急化學(xué)品危急廢物管理》要求，完善公司危急廢物檔案，規(guī)范了公司對危急

廢物的管理。

二、20_年的平安工作思路與方案

公司在總結(jié)20_年平安生產(chǎn)工作成果與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃，未雨綢繆，制定

了切合公司實際的20_年平安工作思路、工作方案。在此匯報如下：

1、連續(xù)貫徹落實新《平安生產(chǎn)法》的詳細舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作，在全公司范圍內(nèi)連續(xù)推行新法的宣揚教育工作，

充分發(fā)揮企業(yè)平安培訓(xùn)師的重要作用，使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注意培訓(xùn)效果檢驗。

(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實平安責(zé)任。仔細對比檢查公司全部經(jīng)

營活動與新法是否符合，針對不符合項馬上仔細整改。特殊針對新法懲罰項多，懲罰數(shù)額大

的特點，公司組織相關(guān)人員要仔細討論、學(xué)習(xí)，做到不留死角，提前發(fā)覺，整改到位，爭取

全年零隱患、零罰款。

2、連續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)平安管理、泄漏管理等工作，連續(xù)把以上工

作當(dāng)做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20_年的六

打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。

20_年的工作重點就是泄漏平安管理。真正樹比泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制

度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危急源辨識與評估分級工作，該項工作是

年初的大事。

3、連續(xù)推行平安標準化建設(shè)：年前公司三級平安標準化已經(jīng)通過驗收，20_年底能

發(fā)證。在新的?年里連續(xù)夜平安標準化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危急廢物管理、重

大危急源管理等各類平安管理活動，真正把平安標準化工作做細，做到位。

4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的平安生產(chǎn)

許可證、易制毒備案證明20_年3月份到期，現(xiàn)在正在預(yù)備材料上報。另外，公司相關(guān)人

員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必需保證在有效期內(nèi)，準時上報取證，保證全員持證上

崗。

同志們，新的一年平安、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新平安生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以

全新的面貌，全新的理念，百倍的信念去迎接新年的到來。感謝大家!!！

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇6

今年以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，的方針，深化落實科學(xué)進展

觀，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，

進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生

產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生

產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了樂觀的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責(zé)任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標管理責(zé)

任書，各部門，架子隊“一把手，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平

安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行"一票拒絕'，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與

評先。增加了平安運行獎：加大了對平安目標、平安事故、”三違，現(xiàn)象的考核力度;加大了對

事故隊主:要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)

行現(xiàn)場開取”違規(guī)單，制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有

功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡

對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安

管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人，的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責(zé)任落實

到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了"公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全

面負責(zé)、職工廣泛參加，的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，

促進了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故緣

由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細

化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等

文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價

機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨

識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體

職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門

負責(zé)人、平安管理人員、從、業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操

作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安索養(yǎng)。開展了平安管理

人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平

安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題二規(guī)程考試、技能大

賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，

提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)

任，重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員

進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格

確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書'的形式準時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整

改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。公司專業(yè)人員各負

其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核.做到了"雙基，管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)

管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)

營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理

工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到

了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案"五落實1

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是平安生產(chǎn)最基層的單

位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操

作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作口常管理，抓好

了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀

態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間

作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重

點教育。把好進入入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的

堅決不準上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“平安演講'、"百日平安

'”平安五要素'、平安觀摩會、一法三卡'、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實效，全員參

加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修平安也織，嚴非常來施工隊的平安管理我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心

全不工作、擔(dān)心全不操作'的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴格落實平安確認制，

實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負責(zé)人，單項平

安監(jiān)護人。根據(jù)"誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)，的原則，實行平安許可、確認制度，實

行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)

?；ケ：捅O(jiān)護制度。全部檢修和臨時性工作必需落實“五同時'，事事平安確認，到處落實責(zé)

任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任

書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教育，督促外協(xié)單位對所用

員工進行平安考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作”有人

管、有法管、管得住、管得好、

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)進展觀，努

力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常常

化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努

力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)平安生

產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范文二：

我自20xx年從事平安生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持”無間歇、無終止、時時警惕、

到處落實'的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推動平安生產(chǎn)

目標管理貢任制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機制、開展平安生產(chǎn)宣揚教育、深化專項整治、

加強平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面樂觀為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策，并取得肯定成效。先后被新鄭市人民政

府評為平安生產(chǎn)先進個人，以及被鄭州市人民政府評為平安生產(chǎn)先進個人和平安生產(chǎn)月先進

個人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作詳細做法和取得的成果

20xx年，依據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，

平安生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞"平安進展、科學(xué)進展'的

主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，的方針，根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步

形成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主’的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，

加強了應(yīng)急保障力量建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了平安生產(chǎn)宣揚教育，進一步規(guī)范了各項

信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共大事的力量。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管力量

自任職以來能樂觀學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，注意學(xué)問的積累，能在工作、生活之

余加強學(xué)習(xí)，撐握平安監(jiān)管學(xué)問，提高監(jiān)管力量。一是仔細學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安生

產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省平安生產(chǎn)條例》，加深了對法律法

規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的力量。二是能仔細學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)

實際制定詳細的工作實施方案。

三、落實平安生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機制

為切實抓好平安生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，

在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，

做好一下幾方面工作：

1.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)

單位的i把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負責(zé)。

2.建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化平安生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,

有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)平安。

3.制定《區(qū)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)平安生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)

生的生產(chǎn)平安事故進行猜測J,對應(yīng)對平安事故的處理力量，將事故損失降低到最低程度起到

樂觀的作用。

4督查整改到位，所報平安生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整改

的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚力度，提高平安生產(chǎn)意識

1.仔細做好"平安生產(chǎn)月'宣揚教育工作。組織開展”科學(xué)進展，平安進展’為主題的宣

揚活動，參與活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃氣、

用電、特種設(shè)備等平安學(xué)問為宣揚重點，通過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)

場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及平安生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣揚單

頁5000多份，小冊子20xx多本?，F(xiàn)場參觀和詢問群眾之20xx余人?；顒尤〉昧肆己玫男?/p>

揚效應(yīng)和社會效應(yīng)，強化了全民平安意以，營造了"科學(xué)進展，平安進展，的輿論氛圍。

2.為全面貫徹落實《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》，

進一步加強企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負責(zé)人和平安管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主

要負責(zé)人、平安管理員參與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)班，使大家進一步學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)工作的有關(guān)

政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安防范意識，促使平安生產(chǎn)

管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆

營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一生不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是

不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對比正反兩個方面的典型，仔細反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主

義、拜金主義和極端個人主義.二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要

準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專

一行。把自己平凡的工作：作為為廣闊群眾服務(wù)的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決根

據(jù)黨的要求，同黨保持高度全都，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，

樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇7

今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級平安部門的正確指導(dǎo)下，以平安生產(chǎn)為中心，

貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主〃的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違〃、查隱患、

杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

一、主要詳細做法

1、"三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，仔細學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程。給員工灌輸

違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共

查處“三違”人員一人，共懲罰扣獎一元，另外，對“三違”人員進行平安教育，讓他們清晰地熟

悉到“三違〃的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排解隱患，就難保證平安生產(chǎn)。因此，我們勤

杳勤檢，尤其對要害崗位更是該亳不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，

通過大家努力，1；2月我們共查出隱患_條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%,從根

本上把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的平安、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

嚴格工藝操作，必需杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，

以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠平安部

門電報審批，一級動火提前三天到廠平安部門申報審批，1-12月，我們共開出三級動火單一

份，申報二級動火一次，檢修報告書J分，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火平安。

4、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且具體記錄檢查狀

況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

二、明年工作目標：實現(xiàn)平安生產(chǎn)五個零的目標

1、貫徹落實上級精神，增加員工平安責(zé)任崗

準時傳達上級部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的精神，仔細開展平安生產(chǎn)專項整治，對平安生

產(chǎn)工作的嚴峻性和艱難性有更深的熟悉，進一步增加平安生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立平安生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題討論平安生產(chǎn)的突出問

題，對今后的平安生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷

得到充實加強。在平安生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“平安第一，

預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)H標管理，層層落實責(zé)任，要使抓好平安生產(chǎn)成為車間各級骨工的

自覺行動。

2、貫徹落實《平安生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作

《平安生產(chǎn)法》的實施，為加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中平安行為供應(yīng)了

法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間平安考核條例》、《煉焦平安

生產(chǎn)檢查制度》等?批規(guī)章制度，進?步規(guī)范平安生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與熟悉、

管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、貢任與追究、穩(wěn)定與平安”六個方面的關(guān)系，努力

實現(xiàn)“四個強化〃，即："強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究;強化平安教育，提高全員平安意識，

提高平安操作及個人防護技能;強化平安檢查，落實隱患整改，削減習(xí)慣性違章;強化平安獎

懲，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推動、平安管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各

級各類人員落實平安生產(chǎn)競?cè)沃?、建立平安生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。

車間明確平安生產(chǎn)"誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參加誰負責(zé)〃的原則與各工段簽

訂平安生產(chǎn)承包合同，仔細實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，

杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。根據(jù)"四不放過"的原則，對發(fā)生的各類事故進行仔細分析，嚴

厲處理。平安小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危急建（構(gòu)）筑物等

專業(yè)檢查，發(fā)覺問題準時整改,車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)

范班組平安管理。

3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先''的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實平安生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，深化開展多層次多形式的平安生產(chǎn)教育和

培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣揚《平安生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣揚聲勢。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用狀況,車間組織抽查考試，

車間將舉辦平安生產(chǎn)理論與管理學(xué)問培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高平安管理水平。準時修改、

完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進平安生產(chǎn)。

4、”以人為本〃，加強平安建設(shè)

平安工作要“以人為本〃，努力制造愛惜職工、關(guān)懷職工、愛護職工、敬重職工、激勵

職工平安生產(chǎn)自覺性的良好氛闈，促進車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷提高，平安生產(chǎn)

科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我平安〃向“我要平安〃的轉(zhuǎn)變，實

現(xiàn)個人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的平安價值觀，樹立平安就是效益、隱患就是

事故的新理念，提倡平安自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講平安、人人耍平安、

人人會平安”的新風(fēng)尚，為確保實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標努力。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇8

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以_為指導(dǎo)，根據(jù)公司的工作精神和工作部署，

帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、仔細努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成果，促進了公司健

康、持續(xù)、快速進展。

一、樂觀擴展業(yè)務(wù)，制造良好經(jīng)濟效益

分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢樂觀擴展業(yè)務(wù)，擴大市場

份額，取得了明顯成果。順當(dāng)完成20―年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程一項，供電公司大修技改任務(wù)—

項;協(xié)作主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)一項;完成客戶配電工程一項;完成客戶小表工程_

處，安裝小表一只;縣域外在_安裝一只智能表，完成了_和_線路遷改工程。20_年實現(xiàn)營業(yè)

收入一萬元，完成年度考核指標_%,同比增長_%；實現(xiàn)利潤一萬元，完成年度考核指標_%,同

比增長

二、加強平安管理，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)

分公司堅固樹立“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安〃的意識，始終堅持“四首先三不準”和

“五步六序〃的原則，強化對員工的平安教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)平安奠定

基礎(chǔ)，加強對平安生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以

上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下

達的3個平安長周期目標任務(wù)，全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)

分公司先后組織二次平安生產(chǎn)專項教育和新工平安技能專項培訓(xùn)，參與學(xué)習(xí)一次;參與

公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試一人，及格—人，及格率_%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試—人，及格

一人，及格率_%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)明顯提高，為各項工作進展奠定人力資

源基礎(chǔ)。

四、關(guān)懷關(guān)愛員工，樂觀構(gòu)建和諧單位

分公司提高員TT資福利待遇，準時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用?？崾钇?/p>

間探望慰問一線施工人員，送去防暑物品，叮囑施工人員勞逸結(jié)合，注意保養(yǎng)身體。春節(jié)期

間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平常走訪生病職工，關(guān)

心生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的暖和。分公司通過關(guān)懷關(guān)愛

員工，促進了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的大事。

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例第9

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在

市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司苗事會的大力支持和公司全體員工的共同努力

下，圓滿完成了全年平安生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年：”零事故、零損害’的宏大目標。在此，我

代表公司向在座的各位堇事、職工代表、公司各級管理人員致謝：”感謝大家的努力，感謝

大家的付出!!!’

接下來，我代表公司對20xx年的平安生產(chǎn)工作做匯報：

一、20xx年主要平安生產(chǎn)工作

1、簽訂了20xx年平安生產(chǎn)目標責(zé)任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了平安目標責(zé)任書,將平安指標層層分解、落實到人。

2、制定20xx年平安培訓(xùn)方案，并按方案嚴格落實和實施。

20xx年，公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次，抓好員工平安教育培訓(xùn)，特殊是新上崗員工三級

教育培訓(xùn)，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派平安專家來公司

進行平安法、掛圖研判、平安學(xué)問等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工平安意識。

3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練方案，并嚴格按方案進行了培訓(xùn)和演練。

按演練方案，20xx年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份

組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練,強化了員工應(yīng)急意識，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的力最，

并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案；

4、在全公司實施了平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了平安管理機制

和框架。

5、氯化亞碉技改順當(dāng)投入生產(chǎn)

20xx年下半年開頭，對公司氯化亞碉項F1進行了技改，20xx年初進行了調(diào)試并順當(dāng)

投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設(shè)計要求。

6、仔細開展了“平安生產(chǎn)月'活動。

”平安生產(chǎn)月’活動期間，公司仔細組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求，

開展平安事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順當(dāng)開展。

7、實施了“六打六治，專項行動

以檢查和整改為主要手段，對比文件要求逐項綻開排查工作，規(guī)范了公司平安生產(chǎn)條

件，提高平安管理水平。

8、開展了"平安生產(chǎn)百日攻堅行動，活動。

能過開展活動，仔細貫徹落實了各級關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，

深刻吸取了省內(nèi)外危急化學(xué)品事故教訓(xùn)，動員全體員工，進一步加大平安生產(chǎn)工作力度，對

公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴峻懲罰違章行為，堅決遏制各類事

故發(fā)生，全面提升我公司平安管理水平。

9、仔細開展了“平安隱患大排查大整治活動

”平安隱患大排查大整治活動'是對正在開展的“平安生產(chǎn)百R攻堅行動’的進一步深化,

對大排杳中發(fā)覺的平安隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并仔細實施。真正實現(xiàn)隱患

排查全掩蓋，隱患整治零容忍。

10、學(xué)習(xí)新"平安生產(chǎn)法，

公司董事長、總經(jīng)理和平安負責(zé)人參與了市安監(jiān)局組織的新“平安生產(chǎn)法'宣貫培訓(xùn)班,

并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“平安生產(chǎn)法'打印發(fā)到每個員工

手中進行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。

11、通過了三級平安標準化整改驗收

去年年底，通過了三級平安標準化驗收，提出了部分整改項，公司仔細組織了整改并

通過了整改驗收。

12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20xx年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)覺職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工制造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設(shè)備按期檢測

對公司內(nèi)特種設(shè)備、平安閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間

的平安。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

依據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參與了上級組織的培訓(xùn)班，并考

試合格取證上崗。

15、平安生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參與培訓(xùn)

公司平安管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了"平安生產(chǎn)管理'資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管

理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上周。

16、違章違紀懲罰

公司對違章違紀人員嚴厲懲罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯削減。

17、優(yōu)秀員工嘉獎

公司制定了相關(guān)嘉獎?wù)?，員工舉報違章人員按罰款額50%嘉獎舉報人，車間各班各

崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金嘉獎，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200

至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒

工作效率。

19、修訂了《標準化平安管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標準化平安管理制

度》進行了修訂。

20、修訂了《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20XX),對公司《平

安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險

與事故的力量，保證員工平安健康和公眾生命平安，最大限度地削減財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和

社會影響。

21、仔細履行特別行動報告制度

20xx年，公司內(nèi)各項特別行動(檢修理、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進

行。

22、按時報送“六打六治，等各項報表

23、仔細落實化工企業(yè)泄漏管理

依據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)看法》，按文件要求制定了

實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓(xùn)，有效地提高了對危急

化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。

24、仔細落實危急化學(xué)品危急廢物管理

根據(jù)《危急化學(xué)品危急廢物管理》要求，完善公司危急廢物檔案，規(guī)范了公司對危急

廢物的管理。

二、20xx年的平安工作思路與方案

公司在總結(jié)20xx年平安生產(chǎn)工作成果與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃，未雨綢繆，制定

了切合公司實際的20xx年平安工作思路、工作方案。在此匯報如下：

1、連續(xù)貫徹落實新《平安生產(chǎn)法》的詳細舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作，在全公司范圍內(nèi)連續(xù)推行新法的宣揚教育工作，

充分發(fā)揮企業(yè)平安培訓(xùn)師的重要作用，使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注意培訓(xùn)效果檢驗。

(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實平安責(zé)任。仔細對比檢查公司全部經(jīng)

營活動與新法是否符合，針對不符合項馬上仔細整改。特殊針對新法懲罰項多，懲罰數(shù)額大

的特點，公司組織相關(guān)人員要仔細討論、學(xué)習(xí)，做到不留死角，提前發(fā)覺，整改到位，爭取

全年零隱患、零罰款。

2、連續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)平安管理、泄漏管理等工作，連續(xù)把以上工

作當(dāng)做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20xx年的

六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。

20xx年的工作重點就是泄漏平安管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理

制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危急源辨識與評估分級工作，該項工作

是年初的大事。

3、連續(xù)推行平安標準化建設(shè)：年前公司三級平安標準化已經(jīng)通過驗收，20xx年底能

發(fā)證。在新的一年里連續(xù)咬平安標準化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危急廢物管理、重

大危急源管理等各類平安管理活動，真正把平安標準化工作做細，做到位。

4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的平安生產(chǎn)

許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期，現(xiàn)在正在預(yù)備材料上報。另外，公司相關(guān)人

員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必需保證在有效期內(nèi)，準時上報取證，保證全員持證上

詢。

同志們，新的一年平安、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新平安生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以

全新的面貌，全新的理念，百倍的信念去迎接新年的到來。感謝大家!!！

平安生產(chǎn)年終總結(jié)范例篇10

依20_“平安建設(shè)年〃總體部署和要求，—公司在集團公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)

營工作現(xiàn)狀，以強化平安防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為日的，強化平安生產(chǎn)意識，不斷提

高平安生產(chǎn)技能。開展平安生產(chǎn)主題為“以人為本平安第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重

于泰山”為準則，以“創(chuàng)新求實，追求卓越〃為工作理念，較好的完成了全年平安生產(chǎn)工作任

務(wù)，達到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年平安工作作以總結(jié)。

一、堅持以高起點創(chuàng)建，加強員工平安工作意識，把平安生產(chǎn)意識融入公司的進展、

建設(shè)、管理等各項工作之中。

分公司依據(jù)集團的部署，結(jié)合本單位的實際狀況，在20_年，分公司編制了突發(fā)大

事應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)大事處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20—年冬

季防火工作方案、20_年春季防火工作方案、20_年平安月活動方案、夏季檢修平安工作方

案、20_?20一年度冬運平安工作方案、20_年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣揚

力度，在公司范圍內(nèi)實行了多種有效形式進行平安法規(guī)和平安操作規(guī)程的宣揚，教育面達到

了100%,使全體職工在平安防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，

注意IS09000工作準則的執(zhí)行質(zhì)量，復(fù)檢工作順當(dāng)完成。在活動期間我們共制作永久平安宣

揚條幅一條，主要通道平安警示牌一塊、出版報一期，特別工種和崗位都有顯著標識，現(xiàn)有

防火旗_面。通過平安活動的開展，使