版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
[某社區(qū)]社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標準與管理規(guī)范第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[社區(qū)]各類突發(fā)事件,提高[社區(qū)]應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,健全應(yīng)急管理體系,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[居民]生命財產(chǎn)安全,維護正常的生活秩序,確保[社會]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)和政策文件,結(jié)合[社區(qū)]實際,制定本規(guī)范。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制。[社區(qū)]設(shè)立統(tǒng)一的突發(fā)事件應(yīng)急指揮機構(gòu)(以下簡稱指揮機構(gòu)),全面負責轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)對處置工作。建立健全快速反應(yīng)機制,確保信息獲取、研判、報告、決策、處置等環(huán)節(jié)高效銜接,實現(xiàn)迅速響應(yīng)、精準施策、果斷控制。
2.分級負責與屬地管理。遵循分級負責、屬地管理的原則,明確各級物業(yè)服務(wù)單位及相關(guān)部門的職責邊界。轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理區(qū)域及相關(guān)部門主要負責人是本區(qū)域、本部門突發(fā)事件應(yīng)急處置的第一責任人,依法依規(guī)履行職責。
3.預(yù)防為主與及時控制。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,建立常態(tài)化風險排查機制,定期對社區(qū)公共設(shè)施、安全環(huán)境、服務(wù)管理等進行全面檢查評估。強化風險評估與研判,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置,將突發(fā)事件隱患消除在萌芽狀態(tài),最大限度減少事件影響。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建以物業(yè)服務(wù)為主體、社區(qū)居委會協(xié)調(diào)、轄區(qū)單位協(xié)作、居民參與的多元共治體系。強化指揮機構(gòu)與各成員單位間的信息共享、資源統(tǒng)籌與行動協(xié)同,形成上下貫通、左右聯(lián)動、齊抓共管的群防群控工作格局。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范,結(jié)合事件性質(zhì)、影響范圍和居民訴求,采取相應(yīng)措施。在處置過程中,充分保障[居民]的合法權(quán)益,堅持合情、合理、合法原則,依法依規(guī)、公平公正地解決矛盾糾紛,防止事態(tài)升級激化,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本規(guī)范適用于[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的物業(yè)服務(wù)應(yīng)急響應(yīng)與處置工作。本規(guī)范所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]身體傷亡、財產(chǎn)損失,擾亂正常生活秩序,或?qū)社區(qū)]聲譽造成損害的事件。具體包括以下八個類別:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:[社區(qū)]內(nèi)[居民]群體性事件,如非法聚集、械斗、嚴重擾亂公共秩序的行為;[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的嚴重影響社會秩序的非法宗教活動、邪教活動;以及其他可能危害[社區(qū)]公共安全的治安事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括:[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的致人重傷、死亡或重大財產(chǎn)損失的重大刑事案件;針對[居民]的惡性暴力襲擊事件;以及其他可能嚴重威脅[居民]人身安全的治安事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌、供氣、供電、供水嚴重中斷等安全事故;[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的道路交通事故、生產(chǎn)安全事故;以及其他可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的突發(fā)事故。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情,如新冠肺炎、流感等群體性發(fā)病事件;[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的重大食物中毒事件;以及其他可能對[居民]健康造成嚴重威脅的公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的地震、臺風、暴雨、洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害;以及其他對[社區(qū)]造成嚴重影響的自然現(xiàn)象引發(fā)的災(zāi)害事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:[社區(qū)]內(nèi)信息發(fā)布平臺被惡意攻擊、發(fā)布有害信息,造成不良社會影響的事件;[社區(qū)]公共信息系統(tǒng)(如門禁、監(jiān)控、服務(wù)平臺)遭受破壞或被非法入侵,影響正常運行的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。[社區(qū)]內(nèi)若舉辦重要考試(如升學考試、職業(yè)技能考試等),則包括在考試組織、監(jiān)考、試卷管理過程中發(fā)生的試卷泄密、考場騷亂等影響考試公平安全的事件。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:[社區(qū)]內(nèi)發(fā)生的其他未列入上述類別,但已對[居民]生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅、嚴重擾亂公共秩序或?qū)ι鐣€(wěn)定造成影響的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[社區(qū)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組),作為轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急工作的最高決策指揮機構(gòu)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室及八個專項應(yīng)急處置工作組,分別負責不同類型的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組及主要職責
組長:[社區(qū)]主要負責人
副組長:[社區(qū)]分管負責人、物業(yè)公司主要負責人
成員:[社區(qū)]居委會相關(guān)人員、物業(yè)公司各部門負責人、轄區(qū)相關(guān)單位(如派出所、醫(yī)院、消防隊等)負責人
領(lǐng)導小組職責:
1.負責統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作;
2.審定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、處置方案和應(yīng)急狀態(tài);
3.研究決定突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中的重大問題;
4.向上級主管部門報告重大突發(fā)事件情況;
5.組織指揮突發(fā)事件的善后處理工作。
第六條領(lǐng)導小組辦公室及主要職責
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室),負責領(lǐng)導小組日常工作及突發(fā)事件的信息匯總、綜合協(xié)調(diào)和督查督辦。
領(lǐng)導小組辦公室主要職責:
1.負責信息收集、分析、報告和傳遞,為領(lǐng)導小組決策提供依據(jù);
2.組織起草突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的相關(guān)文件、報告和總結(jié);
3.協(xié)調(diào)各專項應(yīng)急處置工作組的工作,督促落實領(lǐng)導小組的決策和部署;
4.負責突發(fā)事件應(yīng)急處置的宣傳、培訓和演練組織工作;
5.督導、檢查各成員單位應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和落實情況;
6.建立健全突發(fā)事件應(yīng)急資料檔案。
第七條處置工作組及主要職責
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司分管負責人
成員:[社區(qū)]派出所民警、物業(yè)公司秩序維護部負責人、安保隊長、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室)
核心職責:
1.負責維護現(xiàn)場秩序,疏導圍觀人員,保護現(xiàn)場;
2.配合公安機關(guān)開展調(diào)查取證,協(xié)助抓捕違法人員;
3.做好信息核實和發(fā)布工作,穩(wěn)定居民情緒;
4.根據(jù)事件情況,采取必要的隔離、疏散等措施。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司分管負責人
成員:[社區(qū)]派出所民警、物業(yè)公司秩序維護部負責人、安保隊長、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]派出所或物業(yè)辦公室
核心職責:
1.負責現(xiàn)場警戒,協(xié)助公安機關(guān)維護秩序,保護證人;
2.配合公安機關(guān)進行現(xiàn)場勘查,收集證據(jù);
3.做好現(xiàn)場群眾的疏散和安置工作;
4.及時報告事件進展情況。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司分管負責人
成員:[社區(qū)]消防隊、醫(yī)院急救人員、物業(yè)公司工程部負責人、秩序維護部負責人、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室)
核心職責:
1.負責組織人員疏散和救援,搶救傷員;
2.配合消防、醫(yī)療等部門開展搶險救災(zāi)工作;
3.做好現(xiàn)場警戒和秩序維護工作;
4.及時報告事件情況,協(xié)調(diào)資源。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司分管負責人
成員:[社區(qū)]醫(yī)院防疫人員、物業(yè)公司保潔部負責人、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]衛(wèi)生服務(wù)站或物業(yè)辦公室
核心職責:
1.負責做好現(xiàn)場消毒和隔離工作;
2.配合醫(yī)療機構(gòu)開展病人救治和流行病學調(diào)查;
3.做好居民的健康教育和宣傳工作;
4.及時報告事件情況,配合相關(guān)部門采取防控措施。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司分管負責人
成員:[社區(qū)]防汛抗旱指揮部、物業(yè)公司工程部負責人、秩序維護部負責人、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室)
核心職責:
1.負責監(jiān)測災(zāi)害情況,及時發(fā)布預(yù)警信息;
2.組織人員疏散和避險;
3.配合相關(guān)部門開展搶險救災(zāi)工作;
4.做好受災(zāi)群眾的安置和救助工作。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司信息技術(shù)負責人
成員:物業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室)
核心職責:
1.負責網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全監(jiān)測和預(yù)警;
2.及時處置網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵等安全事件;
3.做好重要數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)工作;
4.配合相關(guān)部門開展調(diào)查和取證工作。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(如適用)
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司分管負責人
成員:物業(yè)公司秩序維護部負責人、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室)
核心職責:
1.負責考試期間的秩序維護和安全保障;
2.及時處置考試期間發(fā)生的突發(fā)事件;
3.配合考試組織部門做好考生的疏散和安置工作。
8.信息工作組
組長:[社區(qū)]分管負責人
副組長:物業(yè)公司辦公室主任
成員:物業(yè)公司文員、相關(guān)工作人員
辦公室地點:[社區(qū)]管理服務(wù)中心(或物業(yè)辦公室)
核心職責:
1.負責突發(fā)事件信息的收集、整理和報送;
2.做好突發(fā)事件應(yīng)急處置的宣傳報道工作;
3.負責突發(fā)事件應(yīng)急處置資料的整理和歸檔。
第三章預(yù)防和預(yù)警機制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和處置[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件,建立規(guī)范、高效的信息報送與管理機制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)各單位及物業(yè)服務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事件信息后,必須遵循以下核心原則進行報送:
(1)及時性。信息報送必須第一時間進行,確保應(yīng)急響應(yīng)及時啟動。
(2)首報意識。任何單位或個人均為信息首報責任人,須第一時間向指定部門報告初步信息。
(3)真實性。報送信息必須客觀、真實,不得歪曲、隱瞞或捏造事實。
(4)完整性。報送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保信息全面。
(5)續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或處置過程中,須及時進行續(xù)報,直至事件結(jié)束。
2.信息報送流程
[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警信息按以下流程報送:
(1)部門/個人:發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事件信息后,立即向本單位負責人或[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)報告。
(2)[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室):接到報告后,立即進行核實、分析,并判斷事件級別。初步核實后,立即向[社區(qū)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組辦公室(設(shè)在[社區(qū)]管理服務(wù)中心)報告。
(3)領(lǐng)導小組辦公室:接到信息后,立即向領(lǐng)導小組組長、副組長報告,并根據(jù)領(lǐng)導小組指示進行處置。同時,根據(jù)事件性質(zhì)和級別,決定是否以及向何處向上級報告。
(4)上級:[社區(qū)]根據(jù)領(lǐng)導小組決策,向[上級主管部門/省委辦公廳]等上級單位報告事件信息。
3.緊急書面信息報送流程
遇重大突發(fā)事件,[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)或領(lǐng)導小組辦公室應(yīng)在接到信息后,立即啟動緊急書面信息報送流程:
(1)電話報告:第一時間使用電話向[上級主管部門/省委辦公廳]口頭報告事件的基本情況(包括時間、地點、性質(zhì)、初步影響等),獲得許可后,再進行書面報告。
(2)書面報告:在電話報告后2小時內(nèi),將包含應(yīng)急信息核心要素的書面報告正式報送至[上級主管部門/省委辦公廳]。報告應(yīng)簡明扼要,突出重點。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
(1)時間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或報告的確切時間。
(2)地點:事件發(fā)生的具體地理位置。
(3)規(guī)模:事件影響范圍、涉及人數(shù)或財產(chǎn)規(guī)模。
(4)傷亡:已造成或可能造成的傷亡人數(shù)及狀況。
(5)起因:事件發(fā)生的初步原因或可疑原因。
(6)評估:對事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢的初步評估。
(7)措施:已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。
(8)進展:事件發(fā)展變化情況及處置進展。
(9)聯(lián)系人:負責信息進一步核實和聯(lián)絡(luò)的人員姓名及聯(lián)系方式。
(10)其他:需要補充說明的任何重要信息。
5.重大突發(fā)事件即時報告要求
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委辦公廳]口頭報告,并在2小時內(nèi)報送書面報告:
(1)重大自然災(zāi)害:如地震、臺風、洪水、重大山體滑坡、泥石流等。
(2)重大事故災(zāi)難:如重大火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌、重大交通事故、生產(chǎn)安全事故等。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情(特別是新發(fā)傳染病或疫情嚴重時)、重大食物和職業(yè)中毒事件等。
(4)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài):如發(fā)生涉及上述領(lǐng)域的重大突發(fā)安全事件或緊急情況。
(5)重大預(yù)警動向:如收到可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感信息、預(yù)警信息或出現(xiàn)重大風險隱患。
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如重大暴力恐怖事件、嚴重擾亂社會秩序的事件等。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
為有效預(yù)防[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件,提升應(yīng)急處置能力,領(lǐng)導小組及其各專項應(yīng)急處置工作組、各部門必須在日常工作中持續(xù)開展以下常態(tài)化行動:
1.加強應(yīng)急機制日常管理
在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,各專項應(yīng)急處置工作組(社會安全、治安刑事、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)信息安全、考試安全等)及[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)、各居民區(qū)/單元/相關(guān)單位等,須加強應(yīng)急機制的日常檢查、維護和完善,確保應(yīng)急指揮體系、信息報告渠道、聯(lián)動協(xié)調(diào)機制等處于良好運行狀態(tài)。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案
定期組織對[社區(qū)]總體應(yīng)急預(yù)案以及各專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂,確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。根據(jù)法律法規(guī)更新、[社區(qū)]實際情況變化、風險因素變化以及演練評估結(jié)果,及時補充、調(diào)整預(yù)案內(nèi)容,形成動態(tài)管理的預(yù)案體系。
3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)
建立健全[社區(qū)]應(yīng)急隊伍(包括物業(yè)秩序維護、工程維修、后勤保障、信息聯(lián)絡(luò)、志愿者等),明確隊伍職責,定期進行登記造冊和更新。加強隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓,提升應(yīng)急處置的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。完善隊伍管理制度,激發(fā)隊伍活力,確保應(yīng)急隊伍隨時處于備勤狀態(tài)。
4.定期組織應(yīng)急培訓和模擬演練
制定年度應(yīng)急培訓計劃,針對不同風險類型和崗位需求,定期組織開展包括知識講座、技能操作、案例分析等形式的應(yīng)急培訓。每年至少組織12次覆蓋多個部門或全員的應(yīng)急模擬演練(桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練),檢驗預(yù)案的有效性、隊伍的協(xié)同性和響應(yīng)的快速性,并根據(jù)演練結(jié)果改進應(yīng)急預(yù)案和處置流程。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和[社區(qū)]實際情況,制定應(yīng)急物資儲備清單,明確各類物資的種類、數(shù)量、存放地點和保管責任人。定期對儲備物資進行檢查、清點和維護,確保物資的質(zhì)量完好、數(shù)量充足、取用便捷。建立物資出入庫登記制度,實現(xiàn)應(yīng)急物資的動態(tài)管理和及時補充,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,關(guān)鍵應(yīng)急物資能夠充足、及時地供應(yīng)到位。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、影響范圍和緊急程度,將[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件劃分為以下四個等級:
(1)I級(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或直接經(jīng)濟損失1億元以上,或需要動用[社區(qū)]應(yīng)急資源進行跨區(qū)域、跨部門協(xié)調(diào)處置,嚴重影響[社區(qū)]社會穩(wěn)定和正常秩序的事件。典型判定標準包括:發(fā)生重大暴恐事件、重大群體性事件導致嚴重后果、發(fā)生特別重大自然災(zāi)害或事故災(zāi)難等。
(2)II級(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上、29人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、29人以下生命安全,或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下,或超出[社區(qū)]自身應(yīng)急處置能力,需上級指導協(xié)調(diào)的事件。典型判定標準包括:發(fā)生較大規(guī)模群體性事件、重大安全生產(chǎn)事故、較大環(huán)境污染事件、重大公共衛(wèi)生事件等。
(3)III級(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、9人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、9人以下生命安全,或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上、5000萬元以下,或?qū)社區(qū)]部分區(qū)域造成較嚴重影響的事件。典型判定標準包括:發(fā)生一般規(guī)模群體性事件、較大交通事故、一般火災(zāi)事故、較大食品安全事件等。
(4)IV級(藍色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下,或?qū)社區(qū)]局部區(qū)域造成一定影響,能夠被[社區(qū)]自身有效控制的事件。典型判定標準包括:發(fā)生一般性治安事件、小型交通事故、輕微火災(zāi)、一般性群體性事件等。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)事件發(fā)生后,[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)須立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,根據(jù)事件等級,按照以下流程和標準動作實施處置:
(1)I級(紅色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)
事件發(fā)生后,[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)必須在20分鐘內(nèi)向[社區(qū)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組辦公室報告,并立即啟動I級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導小組辦公室接報后,立即向領(lǐng)導小組組長、副組長匯報,并在20分鐘內(nèi)向[上級主管部門/省委辦公廳]電話報告核心情況。同時,立即成立現(xiàn)場指揮部,組織開展先期處置,控制事態(tài)。領(lǐng)導小組在接到報告后[具體時間,例如:30分鐘內(nèi)]召集緊急會議,研究部署應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場指揮部負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置,并在[例如:1小時內(nèi)]向[上級主管部門/省委辦公廳]報送詳細書面報告及處置方案。
(2)II級(橙色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)
事件發(fā)生后,[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)必須在20分鐘內(nèi)向[社區(qū)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組辦公室報告,并立即啟動II級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導小組辦公室接報后,立即向領(lǐng)導小組組長、副組長匯報,并在20分鐘內(nèi)向[上級主管部門]電話報告核心情況。同時,立即成立現(xiàn)場指揮部,組織開展先期處置,控制事態(tài)。領(lǐng)導小組在接到報告后[例如:30分鐘內(nèi)]召集會議,研究部署應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場指揮部負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置,并在[例如:1小時內(nèi)]向[上級主管部門]報送書面報告及處置方案。
(3)III級(黃色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)
事件發(fā)生后,[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)必須在20分鐘內(nèi)向[社區(qū)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組辦公室報告,并立即啟動III級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導小組辦公室接報后,立即向領(lǐng)導小組組長、副組長匯報,并在20分鐘內(nèi)向[上級主管部門]電話報告核心情況。同時,立即成立現(xiàn)場指揮部(可由[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)牽頭),組織開展先期處置,控制事態(tài)。領(lǐng)導小組在接到報告后[例如:30分鐘內(nèi)]研究部署應(yīng)急處置工作。現(xiàn)場指揮部負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置,并在[例如:1小時內(nèi)]向[上級主管部門]報送書面報告及處置方案。
(4)IV級(藍色預(yù)警)事件應(yīng)急響應(yīng)
事件發(fā)生后,[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)必須在20分鐘內(nèi)向[社區(qū)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組辦公室報告,并立即啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導小組辦公室接報后,立即向領(lǐng)導小組組長、副組長匯報。根據(jù)事件情況,決定是否成立現(xiàn)場指揮部,組織開展先期處置,控制事態(tài)。領(lǐng)導小組根據(jù)需要研究部署應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場指揮部(如有成立)負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置,并視情及時向[上級主管部門]報告事件處置情況。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場指揮部作為突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置的最高指揮機構(gòu),其核心任務(wù)包括:
(1)控制事態(tài):迅速采取有效措施,控制事件蔓延,防止次生、衍生事件發(fā)生,維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。
(2)掌握進展:建立信息收集機制,實時掌握事件發(fā)展態(tài)勢、影響范圍、人員狀況等關(guān)鍵信息,為決策提供依據(jù)。
(3)及時報告:按照規(guī)定時限和內(nèi)容要求,及時、準確向上級主管部門和領(lǐng)導小組報告事件處置進展和重要情況。
(4)適時發(fā)布信息:根據(jù)上級授權(quán)和事件處置需要,適時統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導輿論走向,維護[社區(qū)]聲譽。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
1.機制健全:建立健全覆蓋[社區(qū)]轄區(qū)范圍的信息收集、分析、傳遞、報送、處理等全流程工作機制。明確信息報告的渠道、時限、內(nèi)容要求和處置流程,確保信息流轉(zhuǎn)高效、準確、安全。建立信息核查與反饋機制,保障信息閉環(huán)管理。
2.渠道完善:構(gòu)建多元化、廣覆蓋的信息傳輸渠道,包括有線電話、無線通訊、應(yīng)急廣播、社區(qū)信息平臺、聯(lián)絡(luò)員直報等。定期檢查和維護通訊設(shè)施設(shè)備,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,通訊線路暢通、信號穩(wěn)定。制定通訊保障預(yù)案,明確備用通訊方案,確保極端情況下信息報送渠道暢通。
4.設(shè)備完好暢通:確保所有應(yīng)急通訊設(shè)備處于良好工作狀態(tài),定期進行維護保養(yǎng)和功能測試。建立設(shè)備臺賬,配備必要的備用設(shè)備,制定設(shè)備應(yīng)急維護方案,確保關(guān)鍵時刻設(shè)備能正常啟用。
第十二條物資與資金保障
1.資金保障:將應(yīng)急處置所需經(jīng)費納入[社區(qū)]年度財政預(yù)算,確保應(yīng)急資金保障。制定應(yīng)急預(yù)備費管理辦法,明確資金使用范圍、審批程序和監(jiān)督機制。建立應(yīng)急資金快速撥付機制,確保應(yīng)急處置工作所需資金及時到位。
2.物資保障:建立以[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)為主、各居民區(qū)/單元/相關(guān)單位協(xié)同參與的應(yīng)急物資儲備體系。制定《[社區(qū)]應(yīng)急物資儲備目錄》,明確各類物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、保管責任單位和維護要求。
3.儲備管理:落實應(yīng)急物資的專人專庫管理責任,確保物資存放環(huán)境符合標準,實施出入庫登記、定期盤點和檢查制度。制定應(yīng)急物資維護保養(yǎng)規(guī)程,定期檢查物資質(zhì)量,及時補充和更新,確保物資隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。
4.供應(yīng)保障:建立應(yīng)急物資緊急調(diào)配機制,明確調(diào)配流程、運輸方式和費用承擔。制定應(yīng)急物資需求申請與調(diào)配預(yù)案,確保突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)急物資能夠快速、精準地送達使用單位。
5.特殊物資管理:對特殊應(yīng)急物資(如藥品、消毒用品、重要設(shè)備等)實行嚴格管理,指定專人負責,建立專門臺賬,確保物資安全、完整。
第十三條人員與技術(shù)保障
1.人員保障:組建一支結(jié)構(gòu)合理、技能齊全、反應(yīng)迅速的[社區(qū)]應(yīng)急保障隊伍(常備隊與預(yù)備隊)。明確隊伍人員構(gòu)成、職責分工和培訓要求。常備隊由[社區(qū)]管理服務(wù)中心(物業(yè)辦公室)骨干人員組成,負責日常保障工作;預(yù)備隊由[社區(qū)]轄區(qū)內(nèi)的志愿者、專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)部門人員組成,根據(jù)事件需要隨時動員。定期對保障隊伍進行培訓,提升其專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。
2.技術(shù)保障:依托社區(qū)信息化平臺,建立應(yīng)急信息共享、會商、輔助決策等技術(shù)支撐體系。加強應(yīng)急通信、應(yīng)急照明、應(yīng)急供電、應(yīng)急供水等技術(shù)保障能力建設(shè)。定期組織技術(shù)演練,確保技術(shù)裝備能夠在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。
第十四條培訓與演練保障
1.培訓保障:制定年度應(yīng)急培訓計劃,針對保障隊伍,開展應(yīng)急知識、技能、心理疏導等方面的培訓。建立培訓檔案,記錄培訓內(nèi)容、時間、考核結(jié)果等。鼓勵通過線上線下相結(jié)合的方式開展培訓,提升培訓的針對性和實效性。
2.演練保障:定期組織應(yīng)急保障隊伍開展模擬演練,檢驗物資調(diào)配、設(shè)備運行、通訊暢通等保障環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合能力。制定演練方案,明確演練目的、場景設(shè)置、參演單位、評估標準等。通過演練發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善應(yīng)急保障體系。
第十五條加強保障建設(shè)
[社區(qū)]應(yīng)從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲備、軟硬件設(shè)施等全方位加強應(yīng)急保障體系建設(shè),確保各項保障措施有效運行,為突發(fā)事件應(yīng)急處置提供堅實基礎(chǔ)。建立健全應(yīng)急保障相關(guān)管理制度,明確保障責任主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機訂購協(xié)議書
- 苗圃購貨協(xié)議書
- 苗木栽植合同協(xié)議
- 蘋果簽署協(xié)議書
- 藿香苗購銷協(xié)議書
- 視力訓練協(xié)議書
- 讓利銷售協(xié)議書
- 設(shè)備訂購協(xié)議書
- 設(shè)計師紙協(xié)議書
- 評估協(xié)議合同書
- 非開挖頂管合同范本
- 雨課堂學堂在線學堂云民族學導論專題中央民族大學單元測試考核答案
- 招標代理公司制度與流程匯編
- 課題申報書:“職教出?!睉?zhàn)略下中國職業(yè)教育國際化路徑與策略研究
- 2025年廣東省粵科金融集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 正式供銷合同范例
- 成品保護圖冊
- 血透高鉀患者個案護理
- 中國玉石及玉文化鑒賞智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年同濟大學
- 影視音樂賞析智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2021-2022學年北京市西城區(qū)五年級(上)期末數(shù)學試卷及參考答案
評論
0/150
提交評論