緒論研究背景近年來(lái)，我國(guó)許多企業(yè)發(fā)展都出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，發(fā)展速度極快，但他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中只一味的追求發(fā)展速度和成果，忽視了企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人員也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至可能出現(xiàn)公司破產(chǎn)、倒閉的情況。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城鎮(zhèn)化的不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性越來(lái)越突出，但是，由于我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及市場(chǎng)需求等方面的原因，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展還存在許多不確定的問(wèn)題。中國(guó)最近幾年出臺(tái)了一系列針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控措施，這給我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了深刻的沖擊。與此同時(shí)，面對(duì)日益多樣化和個(gè)性化的消費(fèi)需求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是怎樣才能贏得更好的生存和發(fā)展。研究意義在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是客觀存在的，它還會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響，特別是對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，它受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響要更大一些，并且它的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出更多的特征，所以，我們研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、特征以及防范措施，就顯得尤為重要。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜、不斷變化的市場(chǎng)與政策，房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種變化，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與利潤(rùn)水平，已是理論界與實(shí)務(wù)界共同關(guān)心的問(wèn)題。本文將從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素、房地產(chǎn)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義、房地產(chǎn)企業(yè)防范和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施等方面，闡述房地產(chǎn)企業(yè)研究的現(xiàn)實(shí)意義。二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征（一）客觀性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然要面臨的一種實(shí)際問(wèn)題。它的存在不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，即所謂的客觀性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種普遍存在的現(xiàn)象，它貫穿了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，其客觀性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，風(fēng)險(xiǎn)普遍性。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中，不可避免地要面對(duì)各種各樣的內(nèi)外部不確定性、隨機(jī)性因素，因而不能完全規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第二，風(fēng)險(xiǎn)不零性。由于外部環(huán)境的不確定、復(fù)雜多變，企業(yè)的業(yè)務(wù)也在持續(xù)地發(fā)生著變化，因此，要想徹底消除金融風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，雖然采取了一些有效的防范措施，但仍很難將其降低到零。（二）不確定性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種不可避免的現(xiàn)象，但其發(fā)生與否、在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、規(guī)模與程度，都是一系列隨機(jī)因素的混雜與不確定因素所致。這種不確定性表現(xiàn)在多個(gè)方面，下面將詳細(xì)介紹這些不確定性因素。首先，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)并不確定。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生也是不確定的，企業(yè)不能精確地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)什么時(shí)候會(huì)發(fā)生，所以必須不斷地監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)情況，這樣才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)。其次，風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生的不確定性。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)，還要考慮到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與否。一些危險(xiǎn)可能僅僅是一種可能，并不一定真正發(fā)生。然后，風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成是由各種因素共同作用的，這些因素具有很強(qiáng)的變動(dòng)性，如市場(chǎng)環(huán)境的變化、政策法規(guī)的調(diào)整等。最后，財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性的不確定性。一家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，直接反映了它的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是，由于會(huì)計(jì)政策選擇、管理層操縱等多種因素的存在，都有可能影響到財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)度。資金需求量大表2-1萬(wàn)科現(xiàn)金流量及運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)相對(duì)于其它行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)是資本需求大、資金回款時(shí)間長(zhǎng)等特征。房地產(chǎn)是一種資金密集的產(chǎn)業(yè)，不管是在開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售等各個(gè)階段，都要投入巨額的資金。由于資金需求量大，房地產(chǎn)企業(yè)需要從多種渠道籌集資金，包括自有資金、銀行貸款、信托、債券、股權(quán)融資等，這就加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。與其他企業(yè)相比，房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程比較漫長(zhǎng)，從拿地、建設(shè)到銷售回款都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，因此房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性不強(qiáng)，很難進(jìn)行快速有效的變現(xiàn)，對(duì)利率的敏感度也很高，這就要求房地產(chǎn)公司在進(jìn)行資金管理的時(shí)候，必須要將各方面的因素都考慮進(jìn)去，然后才能制定出一個(gè)合理的融資和投資戰(zhàn)略。三、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素（一）內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響內(nèi)部控制作為一種有效的治理方式，在保證公司穩(wěn)健發(fā)展、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是，目前很多房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制還存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題可能導(dǎo)致企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文認(rèn)為，在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中，由于內(nèi)部控制體系的不健全，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了較大的影響。第一，內(nèi)部控制制度不完善。建立健全的內(nèi)部控制體系，是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本。如果企業(yè)的內(nèi)部控制體系不健全，就有可能造成經(jīng)營(yíng)上的漏洞，進(jìn)而引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如，沒(méi)有明晰的授權(quán)與批準(zhǔn)機(jī)制，容易造成公司決策的越權(quán)，加大了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二，資金管理存在漏洞。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，資本經(jīng)營(yíng)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。若對(duì)資金的管理有缺陷，則會(huì)造成資金的挪用、侵吞，從而可能使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，合同管理和應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，合同管理與應(yīng)收賬款的控制是非常重要的。若對(duì)這幾個(gè)方面的管理不夠嚴(yán)格，就有可能出現(xiàn)諸如合同糾紛和壞賬等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。（二）風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析我國(guó)房地產(chǎn)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，找出了幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因：第一，市場(chǎng)不確定性。由于經(jīng)濟(jì)周期的變化、政策的調(diào)整以及市場(chǎng)需求的變化，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)具有很大的不確定性。企業(yè)在項(xiàng)目投資和決策時(shí)，很難對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)及變動(dòng)做出準(zhǔn)確的預(yù)判，從而造成投資失誤、項(xiàng)目收益降低或投資成本不能回收等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二，投資規(guī)模大。房地產(chǎn)項(xiàng)目通常投資規(guī)模巨大，一般都是大型、大額、周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，如果融資和融資渠道出現(xiàn)問(wèn)題，或是對(duì)其進(jìn)行不合理的配置，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資本鏈出現(xiàn)問(wèn)題，從而對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作產(chǎn)生一定的影響，從而導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。第三，融資結(jié)構(gòu)單一。對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想支撐其發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，就必須要有充足的資金來(lái)支撐，若公司的融資結(jié)構(gòu)太過(guò)簡(jiǎn)單，過(guò)度依靠某種融資方式，當(dāng)這個(gè)渠道發(fā)生了問(wèn)題或者受到限制時(shí)，公司就會(huì)有可能陷入到資金鏈的崩潰之中，從而導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。市場(chǎng)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的首要因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由供求關(guān)系、消費(fèi)者購(gòu)買力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度等多種因素共同決定的。在這種情況下，如果市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的銷售收入減少，庫(kù)存積壓，資金回流困難等問(wèn)題的出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。例如，市場(chǎng)需求變化。由于市場(chǎng)需求的變動(dòng)，將會(huì)對(duì)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及庫(kù)存狀況產(chǎn)生一定的沖擊，進(jìn)而對(duì)公司的金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的影響。伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化速度的加快，人民生活質(zhì)量的改善，我國(guó)住宅市場(chǎng)的需求量也在逐年增加。但是，如果市場(chǎng)需求下降，企業(yè)就會(huì)面臨銷售困難，庫(kù)存積壓，從而造成資金無(wú)法及時(shí)回籠，從而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。政策法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)調(diào)整對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著重要作用。首先，是對(duì)土地制度的調(diào)整。土地政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有顯著影響。在我國(guó)，土地制度是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的一環(huán)。土地的供給計(jì)劃與控制，土地價(jià)格的管理，土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓，將直接關(guān)系到土地的取得與發(fā)展的成功與否。而在此過(guò)程中，由于政府對(duì)用地的調(diào)控，往往會(huì)造成企業(yè)的用地存量偏少或過(guò)剩，從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與短期經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二是金融政策的調(diào)整。金融政策的變化對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資環(huán)境和資金鏈管理產(chǎn)生直接影響。政府對(duì)信貸市場(chǎng)的調(diào)控、對(duì)房地產(chǎn)信貸政策的調(diào)整、對(duì)資本市場(chǎng)的監(jiān)管等都可能影響企業(yè)的融資能力和償債能力。比如，緊縮的財(cái)政政策會(huì)提高公司的融資成本，限制信用額度，加大公司的融資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義確保企業(yè)資金安全資金是一個(gè)公司的“血液”，特別是對(duì)于房地產(chǎn)公司而言，資金鏈的穩(wěn)定顯得尤為重要。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的首要意義就是確保企業(yè)資金安全。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防，企業(yè)能夠減少資金損失的風(fēng)險(xiǎn)，防止由于資金鏈斷裂而造成的運(yùn)營(yíng)危機(jī)。例如，以萬(wàn)科為例，通過(guò)表4-1可以看出，萬(wàn)科近幾年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~都有所下降，擴(kuò)張腳步放慢。萬(wàn)科一直保持常態(tài)化的日周月季滾動(dòng)現(xiàn)金流管理和壓力測(cè)試，對(duì)資金情況實(shí)時(shí)可知可視可控，通過(guò)前置預(yù)案，確保公司安全。表4-1萬(wàn)科現(xiàn)金流量表指標(biāo)維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)定的環(huán)境和長(zhǎng)期的規(guī)劃。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在企業(yè)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，若能對(duì)其進(jìn)行有效的預(yù)防與控制，便可防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率從圖4-2可以看出，無(wú)論是銷售額增長(zhǎng)率還是銷售面積增長(zhǎng)率，近幾年都呈下降趨勢(shì)。在市場(chǎng)大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要出發(fā)點(diǎn)。例如在這種市場(chǎng)環(huán)境下，有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高資金的利用效率。同時(shí)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也可以減少企業(yè)在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所需投入的管理成本和時(shí)間成本，從而使企業(yè)能夠更加專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。圖4-2經(jīng)營(yíng)成果分析增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況可以提高企業(yè)的信譽(yù)度和品牌形象，吸引更多的合作伙伴和客戶。另一方面，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置。降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須面對(duì)的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更是充滿著各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少因風(fēng)險(xiǎn)失控而導(dǎo)致的損失和危機(jī)。此外，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系也是提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵所在。綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義重大且深遠(yuǎn)。從確保資金安全到維持穩(wěn)定發(fā)展，從提高經(jīng)營(yíng)效率到增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，再到降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這些方面都與企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。因此，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等措施至關(guān)重要。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。五、房地產(chǎn)企業(yè)防范和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施密切關(guān)注政策導(dǎo)向房地產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)乎民生的產(chǎn)業(yè)，因此備受國(guó)家重視，政府出臺(tái)了很多的政策來(lái)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)和管控，那么在這樣的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)就需要不斷的進(jìn)行觀念和模式的更新，以提高其對(duì)市場(chǎng)以及政策的適應(yīng)性。政府在制定政策的時(shí)候，往往都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的狀況來(lái)制定，政府的政策大部分是用來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng)的，但同時(shí)也是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的政策，雖然是能夠進(jìn)行一定預(yù)測(cè)的，但是也會(huì)具有滯后性。房地產(chǎn)企業(yè)要時(shí)刻注意政府的政策，同時(shí)企業(yè)也要注意市場(chǎng)情況，以便對(duì)政策的可能性進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，并根據(jù)這些信息，適時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和方向，以便在政策發(fā)生變化的時(shí)候，能夠及時(shí)的作出反應(yīng)。市場(chǎng)調(diào)研與分析在投資房地產(chǎn)市場(chǎng)之前，進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。它涉及到所有領(lǐng)域，如當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、人口增長(zhǎng)、房地產(chǎn)供需狀況等各方面的了解。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，投資人能了解市場(chǎng)動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及可能的機(jī)遇，進(jìn)而對(duì)投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)作出初步的判斷。當(dāng)有了充分的市場(chǎng)資料之后，投資人應(yīng)對(duì)可能的工程項(xiàng)目進(jìn)行篩選與評(píng)價(jià)。在此期間，投資人要注重區(qū)位、交通便捷、周邊環(huán)境及建筑品質(zhì)等方面的考量。另外，企業(yè)也要根據(jù)自己的投資目的、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及目前的經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)選擇適合自己的投資項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)分散策略多元化分散投資是一種有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，投資者可以通過(guò)對(duì)不同地域、不同類型的房產(chǎn)項(xiàng)目中投資，或者通過(guò)購(gòu)買房地產(chǎn)投資信托基金（REITS）等方式，使資產(chǎn)配置多樣化，減少單個(gè)項(xiàng)目或區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)多元化分散投資，可以降低投資組合的總體波動(dòng)性，提高投資組合的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施提升存貨管理效率從一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的銷售是建立在存貨基礎(chǔ)上的，通過(guò)存貨的出售來(lái)獲取銷售收入和利潤(rùn)。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中存在著明顯的庫(kù)存短缺的問(wèn)題，那么無(wú)論是進(jìn)行市場(chǎng)宣傳還是進(jìn)行銷售，都不可能達(dá)到預(yù)期的效果。但是這并不意味著企業(yè)所擁有的存貨越多越好，這是因?yàn)檫^(guò)多的存貨必然會(huì)導(dǎo)致資本的堆積，也很可能會(huì)受到內(nèi)外部環(huán)境因素的影響，而使得企業(yè)的存貨無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致存貨風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以表5-1為例，合理的存貨數(shù)量和周轉(zhuǎn)天數(shù)有利于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須對(duì)存貨的規(guī)模進(jìn)行合理的控制。表5-1萬(wàn)科存貨及周轉(zhuǎn)情況加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)成本控制加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)成本控制是提升企業(yè)盈利能力的重要手段。為了提高企業(yè)的利潤(rùn)，就必須強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)成本控制。企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)研究和分析，來(lái)制訂更準(zhǔn)確的行銷策略，提高產(chǎn)品的銷售量和毛利率。企業(yè)還可以強(qiáng)化預(yù)算管理，建立科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃，制定合理的預(yù)算方案，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)預(yù)算管理的實(shí)施，企業(yè)可以控制成本開(kāi)支，提高資金的使用效益。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加快品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)成本的管控。這樣既可以提高企業(yè)的總體形象，又可以提高企業(yè)的品牌價(jià)值，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷起到積極的作用。通過(guò)品牌建設(shè)，可以使品牌在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加凸顯，從而具有更好的傳遞優(yōu)勢(shì)，有利于企業(yè)的營(yíng)銷成本控制，同時(shí)也可以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。采用靈活銷售方式在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，靈活銷售方式成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要方式。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷方式的革新，能夠更好地促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的整體營(yíng)銷水平。比如定制化銷售，為顧客量身定做適合他們的特殊需要的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足其獨(dú)特的需求。這種銷售方式可以增加產(chǎn)品的附加值，提高客戶的滿意度。多渠道銷售，通過(guò)多種渠道進(jìn)行銷售和宣傳，如線上、線下、社交媒體等。這樣既能拓展產(chǎn)品的銷量，又能提升品牌的認(rèn)知度，更能滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。以上靈活銷售方式可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和應(yīng)用。需要注意的是，在實(shí)施靈活銷售方式時(shí)，要把重點(diǎn)放在客戶體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造上，以滿足客戶需求和提高客戶滿意度作為工作的起點(diǎn)，使公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率持續(xù)提高?；I資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施拓寬籌資渠道，降低籌資成本目前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資難的一個(gè)重要因素是融資渠道不暢。籌集得到資金時(shí)間普遍較短，如果不能及時(shí)地按期償還債務(wù)資金或者到期無(wú)法償還債務(wù)資金，都將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在籌資途徑中，傳統(tǒng)的銀行貸款占大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的重頭，如果向銀行申請(qǐng)貸款，那么公司必然需要接受銀行的審批，這個(gè)過(guò)程是非常漫長(zhǎng)的，資金不能夠快速的到賬，就會(huì)對(duì)公司的項(xiàng)目產(chǎn)生影響。在這樣的情況下，采取其它融資模式或結(jié)合融資模式，合理地控制其籌資結(jié)構(gòu)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一種成本和風(fēng)險(xiǎn)比較低的方式。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極拓寬籌資渠道，減輕企業(yè)融資困難，廣泛吸收資本，尋求多種融資方式，增強(qiáng)融資的創(chuàng)新性，避免融資來(lái)源問(wèn)題帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)影響大眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)需要大量的資金來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，它是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)，它的運(yùn)作周期非常漫長(zhǎng)，并且它的資本回收非常緩慢。利率的波動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資行為產(chǎn)生了很大的影響。就個(gè)人住房貸款而言，在利率及匯率的變動(dòng)下，銀行跟隨其變化不斷對(duì)個(gè)人住房貸款的政策進(jìn)行調(diào)整，利率高低和購(gòu)房的首付比例也隨之變動(dòng)，這都極大影響著客戶以及即將購(gòu)房者的購(gòu)買能力，間接地影響到房地產(chǎn)企業(yè)房屋的銷售量，不能及時(shí)的回籠資金，最終形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)要把企業(yè)的前途和項(xiàng)目的收益當(dāng)作決策的起點(diǎn)，借貸的額度要適中，在各種外部和內(nèi)部的情況下，根據(jù)公司的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)娜谫Y戰(zhàn)略。而那些經(jīng)營(yíng)狀況較好，房地產(chǎn)市場(chǎng)行情好，資金周轉(zhuǎn)迅速的房地產(chǎn)公司，則可以繼續(xù)增加其杠桿比率，使其達(dá)到較高的財(cái)務(wù)杠桿水平。相反，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，房地產(chǎn)市場(chǎng)不暢，資金周轉(zhuǎn)緩慢的房地產(chǎn)公司，可以適當(dāng)減少債務(wù)規(guī)模，避免因公司過(guò)度杠桿而擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。另外，就債務(wù)而言，要將長(zhǎng)期債務(wù)和短期債務(wù)分布進(jìn)行合理的界定，讓企業(yè)在短期之內(nèi)能夠償還的債務(wù)都在公司能夠支付的范疇之內(nèi)，而對(duì)流動(dòng)負(fù)債問(wèn)題必須要進(jìn)行適時(shí)的解決。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的能力，合理運(yùn)用資金，并以適當(dāng)?shù)馁Y金成本為基礎(chǔ)，利用長(zhǎng)期債務(wù)來(lái)解決企業(yè)的資金需要。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的控制措施1.制定合理收益分配政策企業(yè)利潤(rùn)的分配與企業(yè)盈利存在直接的聯(lián)系。要有效地降低利潤(rùn)分配的風(fēng)險(xiǎn)，就必須建立一個(gè)合理的利潤(rùn)分配策略。該政策應(yīng)明確收益分配的原則、方式和程序，確保收益分配既滿足企業(yè)發(fā)展的需要，又能保障股東和債權(quán)人的利益。企業(yè)在制訂收入分配策略時(shí)，要綜合分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及市場(chǎng)情況，確定其決策是否合理可行。企業(yè)要在利益均衡的基礎(chǔ)上，以策略政策為中心，圍繞著戰(zhàn)略方針進(jìn)行合理分配，讓它既能與有關(guān)利害關(guān)系人進(jìn)行交流，又能對(duì)中小股東的利益給予更多的重視，從而給投資者帶來(lái)更強(qiáng)大的投資資訊，也可以吸引眾多的投資者。2.強(qiáng)化內(nèi)部控制在利潤(rùn)分配中，內(nèi)部控制是一種有效的控制方法。企業(yè)要建立完善的內(nèi)部控制制度，做到權(quán)責(zé)分明，互相制約，互相監(jiān)督。與此同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，全面、準(zhǔn)確地對(duì)利潤(rùn)分配的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正，確保利潤(rùn)分配的合法與準(zhǔn)確。加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，能對(duì)公司利潤(rùn)分配帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，保證了公司的穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)了公司的利益。在此基礎(chǔ)上，管理者要重視企業(yè)的持續(xù)改善與創(chuàng)新，以增強(qiáng)企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)能力。合理負(fù)債控制表5-2萬(wàn)科負(fù)債情況合理的債務(wù)管理是控制收入分配風(fēng)險(xiǎn)的一種重要方法。以表5-2萬(wàn)科為例，企業(yè)負(fù)債總數(shù)較多，但可能與房地產(chǎn)企業(yè)資金需求量大有關(guān)系。企業(yè)要結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況以及市場(chǎng)情況，對(duì)負(fù)債比率和負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確定一個(gè)合適的負(fù)債規(guī)模，以防止由于過(guò)量負(fù)債而產(chǎn)生的償債風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要主動(dòng)降低負(fù)債成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)負(fù)債利用效率，增強(qiáng)償債能力。借款時(shí)，要綜合考量將來(lái)的償債能力及資本結(jié)構(gòu)，保證債務(wù)的合理、可行。資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的控制措施完善資金管理系統(tǒng)要想把房地產(chǎn)企業(yè)的資本管理制度健全起來(lái)，就必須把資本的管理納入到整個(gè)的預(yù)算管理之中，把它與項(xiàng)目預(yù)算和責(zé)任中心預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，能夠?qū)Y本的需求量進(jìn)行更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)度，這樣就能減少資本的消耗，提升資本的利用率。通過(guò)對(duì)基金預(yù)算的實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行分析，為房地產(chǎn)企業(yè)的資本運(yùn)用提供及時(shí)的反饋與校正。其次，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定適合公司實(shí)際情況的資本管控方式。另外，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，建立一個(gè)合理的資金運(yùn)用方案，使公司的現(xiàn)金流達(dá)到收支平衡，以滿足不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)目占比很大以萬(wàn)科2022年年報(bào)為例。2022年?duì)I業(yè)總收入5038.38億，應(yīng)收賬款總數(shù)達(dá)到了將近3000億。如此看來(lái)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理是非常有必要的。要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的控制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一是實(shí)行對(duì)應(yīng)收賬款的跟蹤和分析。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行日常跟蹤和分析，掌握貨款狀況，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。對(duì)拖欠貨款，要加強(qiáng)追回，并在一定程度上采取合法手段。第二，充分發(fā)揮資訊科技的優(yōu)勢(shì)。利用ERP、CRM等信息化方法，對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行全面的核算，以達(dá)到更好的效益與精度。第三，要強(qiáng)化企業(yè)的承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合同作為一項(xiàng)重要的法律基礎(chǔ)，對(duì)此進(jìn)行了探討。企業(yè)要建立標(biāo)準(zhǔn)化的合同條約，確定合同各方的權(quán)利與義務(wù)，以保證合同的有效與合法。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，如現(xiàn)金流比率、資產(chǎn)負(fù)債率等，并定期監(jiān)測(cè)這些指標(biāo)的變化情況。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立和完善需要企業(yè)不斷地收集和分析數(shù)據(jù)，這不僅可以用于監(jiān)測(cè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，也可以用于優(yōu)化企業(yè)的日常管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)設(shè)定并監(jiān)測(cè)一系列預(yù)警指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠提前警告企業(yè)可能出現(xiàn)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，這樣企業(yè)就可以有足夠的時(shí)間采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)和防范這些風(fēng)險(xiǎn)。本文主要基于房地產(chǎn)行業(yè)，開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析以及防范措施的研究。本文從研究背景和研究意義引入，然后分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征和基于房地產(chǎn)行業(yè)有哪些突出的特征，再?gòu)姆康禺a(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素和房地產(chǎn)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義進(jìn)行分析，最后提出企業(yè)防范和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論具有一定的指導(dǎo)意義，但是企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還要根據(jù)具體情況具體分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，只有多部門的鼎力配合，相互協(xié)作，才能正確的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)，從而建立出可科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。通過(guò)上文的分析希望能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)提供借鑒。參考文獻(xiàn)[1]賽影輝.JY房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安理工大學(xué),2023.DOI:10.27398/ki.gxalu.2023.001878.[2]張珣.A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)[D].吉林大學(xué),2023.DOI:10.27162/ki.gjlin.2023.004216.[3]葉麗莉.X房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].南京郵電大學(xué),2022.DOI:10.27251/ki.gnjdc.2022.001256.[4]王玉露.基于資金鏈視角的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.DOI:10.27277/ki.gsdnu.2022.000287.[5]劉鴨梅.A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.DOI:10.27455/ki.gycmc.2022.000101.[6]劉楊慧.X房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究[D].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué),2022.DOI:10.27805/ki.gccgy.2022.000813.[7]王晨.H房地產(chǎn)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究[D].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué),2022.DOI:10.27805/ki.gccgy.2022.000675.[8]王子璇.RS房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究[D].湖南理工學(xué)院,2022.DOI:10.27906/ki.gnghy.2022.000069.[9]趙月.FL地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究[D].遼寧大學(xué),2022.DOI:10.27209/ki.glniu.2022.000791.[10]張小青.D房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2022.DOI:10.27162/ki.gjlin.2022.003699.[11]劉雅妮.光明地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),2022.DOI:10.27122/ki.ghlnu.2022.000102.[12]于躍.恒大地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)研究[D].濟(jì)南大學(xué),2022.DOI:10.27166/ki.gsdcc.2022.000477.[13]李倩.H房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究[D].重慶理工大學(xué),2022.DOI:10.27753/ki.gcqgx.2022.000105.[14]郭少彤.萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究[D].江西師范大學(xué),2022.DOI:10.27178/ki.gjxsu.2022.000157.[15]唐小剛.KS地產(chǎn)公司高周轉(zhuǎn)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題分析[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.DOI:10.27175/ki.gjxcu.2021.001725.[16]陳琳.現(xiàn)金流視角下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D].四川師范大學(xué),2021.D