下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《護理管理學(xué)》選擇題及答案一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.護理管理的核心是()A.護理技術(shù)B.護理人員C.護理管理D.護理質(zhì)量2.護理管理的目標(biāo)是()A.提高護理質(zhì)量B.提高護理人員素質(zhì)C.提高護理工作效率D.提高護理管理能力3.護理管理的基本職能包括()A.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B.研究與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)C.人力資源、財務(wù)、市場營銷、物流D.技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、品牌建設(shè)4.護理管理的基本原則包括()A.目標(biāo)管理、系統(tǒng)管理、人本管理、持續(xù)改進B.以患者為中心、以護理質(zhì)量為核心、以護理技術(shù)為支撐、以護理團隊為保障C.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、人性化D.以護理技術(shù)為支撐、以護理質(zhì)量為核心、以護理團隊為保障、以患者為中心5.護理管理中的組織結(jié)構(gòu)包括()A.線性結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)B.直線結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)C.縱向結(jié)構(gòu)、橫向結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)D.直線結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)6.護理管理中的領(lǐng)導(dǎo)方式包括()A.民主式領(lǐng)導(dǎo)、獨裁式領(lǐng)導(dǎo)、放任式領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)B.專制式領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)、民主式領(lǐng)導(dǎo)、放任式領(lǐng)導(dǎo)C.線性領(lǐng)導(dǎo)、矩陣領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)、混合領(lǐng)導(dǎo)D.指令式領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)式領(lǐng)導(dǎo)、激勵式領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)7.護理管理中的控制方法包括()A.預(yù)防控制、過程控制、結(jié)果控制、反饋控制B.直接控制、間接控制、現(xiàn)場控制、遠(yuǎn)程控制C.全面控制、局部控制、事前控制、事后控制D.縱向控制、橫向控制、混合控制、網(wǎng)絡(luò)控制8.護理管理中的績效評價方法包括()A.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡法、360度評估法B.德爾菲法、層次分析法、模糊綜合評價法、灰色關(guān)聯(lián)分析法C.因素分析法、比較分析法、回歸分析法、結(jié)構(gòu)分析法D.預(yù)測分析法、決策分析法、對策分析法、博弈分析法9.護理管理中的溝通方式包括()A.口頭溝通、書面溝通、非語言溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通B.正式溝通、非正式溝通、內(nèi)部溝通、外部溝通C.上行溝通、下行溝通、平行溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通D.直接溝通、間接溝通、反饋溝通、雙向溝通10.護理管理中的時間管理方法包括()A.時間分割法、時間統(tǒng)籌法、時間分配法、時間優(yōu)化法B.時間記錄法、時間評估法、時間控制法、時間反饋法C.時間管理法、時間節(jié)約法、時間提高法、時間創(chuàng)新法D.時間安排法、時間協(xié)調(diào)法、時間監(jiān)控法、時間評價法11.護理管理中的沖突管理方法包括()A.合作解決法、回避解決法、妥協(xié)解決法、強制解決法B.說服解決法、協(xié)商解決法、調(diào)解解決法、仲裁解決法C.溝通解決法、妥協(xié)解決法、調(diào)解解決法、仲裁解決法D.預(yù)防解決法、應(yīng)對解決法、化解解決法、解決解決法12.護理管理中的團隊建設(shè)方法包括()A.團隊培訓(xùn)、團隊活動、團隊溝通、團隊協(xié)作B.團隊目標(biāo)、團隊任務(wù)、團隊責(zé)任、團隊考核C.團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊文化、團隊氛圍、團隊精神D.團隊規(guī)劃、團隊執(zhí)行、團隊監(jiān)督、團隊評價13.護理管理中的風(fēng)險管理方法包括()A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對B.風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險承擔(dān)C.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險集中、風(fēng)險補償D.風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險處理14.護理管理中的質(zhì)量控制方法包括()A.目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果控制、持續(xù)改進B.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化C.預(yù)防為主、質(zhì)量第一、持續(xù)改進、全員參與D.以患者為中心、以護理質(zhì)量為核心、以護理技術(shù)為支撐、以護理團隊為保障15.護理管理中的護理安全管理方法包括()A.風(fēng)險評估、預(yù)防措施、應(yīng)急處理、持續(xù)改進B.安全教育、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全考核C.安全制度、安全措施、安全文化、安全氛圍D.安全意識、安全責(zé)任、安全執(zhí)行、安全評價二、多項選擇題(每題3分,共15分)1.護理管理的基本職能包括()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.護理管理中的領(lǐng)導(dǎo)方式包括()A.民主式領(lǐng)導(dǎo)B.獨裁式領(lǐng)導(dǎo)C.放任式領(lǐng)導(dǎo)D.參與式領(lǐng)導(dǎo)E.專制式領(lǐng)導(dǎo)3.護理管理中的控制方法包括()A.預(yù)防控制B.過程控制C.結(jié)果控制D.反饋控制E.現(xiàn)場控制4.護理管理中的績效評價方法包括()A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.平衡計分卡法D.360度評估法E.德爾菲法5.護理管理中的溝通方式包括()A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通E.情感溝通三、判斷題(每題2分,共10分)1.護理管理只關(guān)注護理技術(shù),而忽視護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量。()2.護理管理中的領(lǐng)導(dǎo)方式只有民主式和獨裁式兩種。()3.護理管理中的控制方法只有現(xiàn)場控制和遠(yuǎn)程控制兩種。()4.護理管理中的績效評價方法只有目標(biāo)管理法和關(guān)鍵績效指標(biāo)法兩種。()5.護理管理中的溝通方式只有口頭溝通和書面溝通兩種。()答案:一、單項選擇題1.C2.A3.A4.A5.A6.A7.A8.A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管道絕熱施工技術(shù)方案
- 工程管理崗位人員業(yè)務(wù)知識考試試卷及答案(2025年)
- 2025年診所年度工作總結(jié)
- 國家能源集團采礦工程師面試題庫及答案
- 2025年工會個人工作計劃
- 2025年X人民醫(yī)院工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 三級安全教育培訓(xùn)試卷及答案班組級(鋼筋工)
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板貼合真實維權(quán)案例
- 2026 年有子女離婚協(xié)議書權(quán)威版
- 房屋售后維修年終總結(jié)(3篇)
- 2025年江蘇省公務(wù)員面試模擬題及答案
- 2024-2025學(xué)年山東省濟南市槐蔭區(qū)七年級(上)期末地理試卷
- 2025中國家庭品牌消費趨勢報告-OTC藥品篇-
- 機器人學(xué):機構(gòu)、運動學(xué)及動力學(xué) 課件全套 第1-8章 緒論-機器人綜合設(shè)計
- JJG 694-2025原子吸收分光光度計檢定規(guī)程
- 廣東省2025屆湛江市高三下學(xué)期第一次模擬考試-政治試題(含答案)
- 2025年3月29日全國事業(yè)單位事業(yè)編聯(lián)考A類《職測》真題及答案
- 梯子使用安全操作規(guī)程
- 民航保健與衛(wèi)生
- 醫(yī)藥ka專員培訓(xùn)課件
- 【中考真題】2025年上海英語試卷(含聽力mp3)
評論
0/150
提交評論