第1篇一、編制目的為提高本行應對同業(yè)存款風險的能力，確保同業(yè)存款業(yè)務的穩(wěn)健運行，保障存款人利益，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》等相關法律法規(guī)，結合本行實際情況，特制定本預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》2.《商業(yè)銀行法》3.《商業(yè)銀行同業(yè)拆借管理辦法》4.《商業(yè)銀行流動性風險管理辦法》5.本行內(nèi)部管理制度及操作規(guī)程三、預案適用范圍本預案適用于本行同業(yè)存款業(yè)務的日常管理、風險監(jiān)測、應急處置等方面。四、預案組織架構1.成立同業(yè)存款應急指揮部，由行長擔任總指揮，分管行長擔任副總指揮，各部門負責人為成員。2.同業(yè)存款應急指揮部下設辦公室，負責日常協(xié)調(diào)、信息報送、應急處置等工作。3.各部門成立應急小組，負責本部門同業(yè)存款業(yè)務的風險監(jiān)測、應急處置等工作。五、風險識別與評估1.風險識別（1）市場風險：同業(yè)存款利率波動、市場流動性緊張等。（2）信用風險：同業(yè)存款對手方違約、信用評級下調(diào)等。（3）操作風險：同業(yè)存款業(yè)務流程不規(guī)范、信息系統(tǒng)故障等。（4）流動性風險：同業(yè)存款集中到期、流動性不足等。2.風險評估（1）對同業(yè)存款業(yè)務進行風險評估，確定風險等級。（2）對風險等級較高的同業(yè)存款業(yè)務，制定相應的風險控制措施。（3）定期對同業(yè)存款業(yè)務風險進行評估，及時調(diào)整風險控制措施。六、風險控制措施1.市場風險管理（1）密切關注市場利率走勢，合理調(diào)整同業(yè)存款利率。（2）加強市場流動性監(jiān)測，確保流動性充足。2.信用風險管理（1）對同業(yè)存款對手方進行嚴格審查，確保其信用良好。（2）建立同業(yè)存款對手方信用評級制度，定期更新評級結果。（3）對高風險同業(yè)存款對手方，采取風險緩釋措施。3.操作風險管理（1）完善同業(yè)存款業(yè)務流程，確保業(yè)務操作規(guī)范。（2）加強信息系統(tǒng)建設，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性。（3）定期開展業(yè)務培訓，提高員工風險意識。4.流動性風險管理（1）制定流動性風險應急預案，確保流動性充足。（2）建立流動性風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)并應對流動性風險。（3）加強同業(yè)存款期限管理，合理分散到期風險。七、應急處置程序1.事件報告（1）發(fā)現(xiàn)同業(yè)存款業(yè)務風險事件，立即向同業(yè)存款應急指揮部報告。（2）報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生時間、地點、涉及金額、可能造成的損失等。2.事件處置（1）同業(yè)存款應急指揮部根據(jù)事件情況，制定應急處置方案。（2）各部門按照應急處置方案，開展應急處置工作。3.事件善后處理（1）對事件原因進行深入分析，制定整改措施。（2）對事件涉及人員進行處理，確保責任追究。（3）總結事件經(jīng)驗教訓，完善應急預案。八、預案實施與培訓1.本預案由同業(yè)存款應急指揮部組織實施。2.各部門應定期組織員工進行預案培訓，提高員工應急處置能力。3.本預案可根據(jù)實際情況進行修訂，經(jīng)同業(yè)存款應急指揮部批準后實施。九、附則1.本預案自發(fā)布之日起實施。2.本預案的解釋權歸同業(yè)存款應急指揮部所有。3.本預案未盡事宜，按國家有關法律法規(guī)及本行內(nèi)部管理制度執(zhí)行。本預案旨在提高本行應對同業(yè)存款風險的能力，確保同業(yè)存款業(yè)務的穩(wěn)健運行。各部門應高度重視，認真貫徹落實本預案，共同維護本行同業(yè)存款業(yè)務的健康發(fā)展。第2篇一、編制目的為提高我行應對同業(yè)存款風險的能力，確保同業(yè)存款業(yè)務的穩(wěn)健運行，維護我行及客戶的合法權益，特制定本應急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》2.《商業(yè)銀行法》3.《中國人民銀行關于規(guī)范金融機構同業(yè)業(yè)務的通知》4.《商業(yè)銀行同業(yè)拆借管理辦法》5.我行相關規(guī)章制度三、適用范圍本預案適用于我行同業(yè)存款業(yè)務，包括但不限于同業(yè)存款、同業(yè)存單、同業(yè)借款等。四、組織架構1.應急領導小組：負責組織、協(xié)調(diào)、指揮同業(yè)存款應急工作。2.應急辦公室：負責應急工作的具體實施，包括信息收集、分析、報告、協(xié)調(diào)、處置等。3.各業(yè)務部門：負責本部門同業(yè)存款業(yè)務的日常管理，確保業(yè)務合規(guī)、穩(wěn)健運行。五、風險識別1.同業(yè)存款市場風險：包括利率風險、流動性風險、信用風險等。2.內(nèi)部操作風險：包括人員操作失誤、系統(tǒng)故障、內(nèi)部控制不力等。3.外部環(huán)境風險：包括政策法規(guī)變化、市場波動、突發(fā)事件等。六、應急響應1.Ⅰ級響應（重大風險事件）（1）啟動應急領導小組，全面分析風險事件，制定應對措施。（2）應急辦公室立即向監(jiān)管部門報告，并啟動應急資金預案。（3）各業(yè)務部門按照應急預案要求，立即采取相應措施，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。（4）加強信息披露，及時向客戶通報風險事件及應對措施。2.Ⅱ級響應（較大風險事件）（1）啟動應急領導小組，分析風險事件，制定應對措施。（2）應急辦公室向監(jiān)管部門報告，并啟動應急資金預案。（3）各業(yè)務部門按照應急預案要求，采取相應措施，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。（4）加強信息披露，及時向客戶通報風險事件及應對措施。3.Ⅲ級響應（一般風險事件）（1）應急辦公室分析風險事件，制定應對措施。（2）各業(yè)務部門按照應急預案要求，采取相應措施，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。（3）加強信息披露，及時向客戶通報風險事件及應對措施。七、應急措施1.加強市場監(jiān)測，密切關注同業(yè)存款市場動態(tài)，及時調(diào)整業(yè)務策略。2.完善內(nèi)部控制制度，加強人員培訓，提高業(yè)務操作水平。3.加強系統(tǒng)建設，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，降低操作風險。4.建立應急資金預案，確保在風險事件發(fā)生時，有足夠的資金應對。5.加強信息披露，及時向客戶通報風險事件及應對措施。八、應急演練1.定期組織應急演練，提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容包括：應急響應、應急措施、應急協(xié)調(diào)等。3.演練結束后，對演練情況進行總結，完善應急預案。九、信息報告1.應急辦公室負責收集、整理、分析同業(yè)存款風險信息，并及時報告應急領導小組。2.應急領導小組根據(jù)風險信息，制定應對措施，并指導應急辦公室實施。3.各業(yè)務部門按照應急預案要求，及時向應急辦公室報告風險事件及應對措施。十、預案管理1.本預案由應急領導小組負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施，原有預案同時廢止。3.本預案的修訂、廢止由應急領導小組決定。4.本預案的解釋權歸應急領導小組所有。十一、附則1.本預案未盡事宜，按照國家法律法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)定及我行相關規(guī)章制度執(zhí)行。2.本預案由應急辦公室負責解釋。3.本預案自發(fā)布之日起實施。本預案旨在提高我行應對同業(yè)存款風險的能力，確保同業(yè)存款業(yè)務的穩(wěn)健運行。在實際操作中，應根據(jù)市場變化和風險情況，不斷完善應急預案，確保我行同業(yè)存款業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。第3篇一、編制目的為提高我行應對同業(yè)存款風險的能力，確保同業(yè)存款業(yè)務的穩(wěn)健運行，維護銀行體系穩(wěn)定，特制定本應急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》2.《商業(yè)銀行法》3.《商業(yè)銀行同業(yè)拆借管理辦法》4.《商業(yè)銀行流動性風險管理辦法》5.國家銀行業(yè)監(jiān)督管理機構相關規(guī)章制度三、適用范圍本預案適用于我行同業(yè)存款業(yè)務，包括但不限于同業(yè)存款、同業(yè)存單、同業(yè)借款等業(yè)務。四、應急預案組織架構1.應急預案領導小組：負責組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應急預案的實施。2.應急預案辦公室：負責應急預案的日常管理、培訓和演練。3.應急處置小組：負責具體實施應急預案，包括風險監(jiān)測、預警、報告、處置等。五、風險識別與評估1.風險識別：同業(yè)存款業(yè)務風險主要包括信用風險、流動性風險、市場風險、操作風險等。2.風險評估：根據(jù)風險識別結果，對同業(yè)存款業(yè)務風險進行定量和定性分析，評估風險程度。六、預警機制1.預警指標：設定同業(yè)存款業(yè)務風險預警指標，包括但不限于同業(yè)存款占比、同業(yè)存款期限結構、同業(yè)存款利率水平等。2.預警等級：根據(jù)預警指標，將風險預警分為四個等級：正常、關注、預警、緊急。3.預警發(fā)布：根據(jù)預警等級，及時發(fā)布風險預警信息，并采取相應措施。七、應急處置流程1.風險監(jiān)測：密切關注同業(yè)存款業(yè)務風險，定期進行風險評估，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時報告。2.預警報告：當預警指標達到預警等級時，立即向應急預案領導小組報告，并啟動應急預案。3.應急處置：應急預案領導小組根據(jù)風險等級和應急處置流程，組織應急處置小組采取以下措施：a.調(diào)整同業(yè)存款策略，優(yōu)化同業(yè)存款結構；b.加強流動性管理，確保流動性充足；c.加強信用風險管理，控制信用風險敞口；d.加強市場風險管理，密切關注市場變化；e.加強操作風險管理，確保業(yè)務操作合規(guī)；f.加強信息披露，及時向監(jiān)管部門和投資者報告風險情況。4.風險化解：根據(jù)風險化解情況，逐步降低風險等級，直至恢復正常。八、應急響應措施1.風險等級為正常時：加強日常風險管理，確保同業(yè)存款業(yè)務穩(wěn)健運行。2.風險等級為關注時：密切關注風險變化，加強風險評估，及時調(diào)整同業(yè)存款策略。3.風險等級為預警時：啟動應急預案，采取應急響應措施，降低風險等級。4.風險等級為緊急時：采取緊急措施，確保同業(yè)存款業(yè)務安全穩(wěn)定運行。九、應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和可操作性。2.演練內(nèi)容包括：風險監(jiān)測、預警報告、應急處置、風險化解等環(huán)節(jié)。3.演練結束后，對演練情況進行總結評估，完善應急預案。十、應急預案的修訂與更新1.定期對應急預案進行