園林景觀(guān)設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在明確園林景觀(guān)設(shè)計(jì)公司各崗位的核心權(quán)責(zé)、協(xié)作邏輯與專(zhuān)業(yè)要求，通過(guò)規(guī)范崗位分工，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，保障項(xiàng)目從創(chuàng)意構(gòu)思到落地實(shí)施的全流程品質(zhì)管控，助力公司在景觀(guān)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專(zhuān)業(yè)價(jià)值與服務(wù)口碑的雙向提升。一、設(shè)計(jì)管理崗（設(shè)計(jì)總監(jiān)/設(shè)計(jì)部經(jīng)理）（一）戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)管理統(tǒng)籌公司景觀(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶(hù)需求，制定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；搭建分層級(jí)的設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系，通過(guò)項(xiàng)目帶教、技術(shù)研討等方式提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力，優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。（二）項(xiàng)目統(tǒng)籌與品質(zhì)把控牽頭把控重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向，參與前期項(xiàng)目洽談，從專(zhuān)業(yè)維度為商務(wù)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持；在方案設(shè)計(jì)階段，審核概念方案的創(chuàng)意性、落地性與生態(tài)合理性，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜場(chǎng)地的設(shè)計(jì)難題；對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)范性、工藝可行性進(jìn)行終審，確保設(shè)計(jì)成果符合行業(yè)規(guī)范與項(xiàng)目定位。（三）內(nèi)外協(xié)作與資源整合對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)小組（方案、施工圖、植物等）的工作銜接，建立跨團(tuán)隊(duì)的高效溝通機(jī)制；對(duì)外維護(hù)核心客戶(hù)、合作設(shè)計(jì)院及供應(yīng)商的關(guān)系，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源（如特色苗木基地、創(chuàng)新材料供應(yīng)商），為項(xiàng)目落地提供資源保障。二、方案設(shè)計(jì)崗（主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/助理設(shè)計(jì)師）（一）創(chuàng)意設(shè)計(jì)與方案深化主創(chuàng)設(shè)計(jì)師：基于項(xiàng)目定位（如城市公園、商業(yè)景觀(guān)、住宅大區(qū)等），獨(dú)立完成概念方案的創(chuàng)意構(gòu)思，涵蓋場(chǎng)地分析、功能布局、空間營(yíng)造、文化主題提煉等核心內(nèi)容；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案深化，將概念轉(zhuǎn)化為可落地的設(shè)計(jì)圖紙（如總平面圖、節(jié)點(diǎn)效果圖、動(dòng)線(xiàn)分析圖等），同步優(yōu)化造價(jià)控制與生態(tài)技術(shù)應(yīng)用（如海綿城市、鄉(xiāng)土植物配置）。助理設(shè)計(jì)師：協(xié)助主創(chuàng)完成場(chǎng)地調(diào)研、CAD底圖整理、意向圖搜集等基礎(chǔ)工作；在主創(chuàng)指導(dǎo)下完成局部節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)深化（如小品選型、鋪裝紋樣設(shè)計(jì)）；參與方案匯報(bào)材料的制作，負(fù)責(zé)圖紙排版、文本校對(duì)等事務(wù)性工作，逐步積累方案設(shè)計(jì)全流程經(jīng)驗(yàn)。（二）客戶(hù)溝通與設(shè)計(jì)優(yōu)化與甲方對(duì)接設(shè)計(jì)需求，準(zhǔn)確理解并轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言；在方案匯報(bào)、中期溝通中，清晰闡述設(shè)計(jì)邏輯與創(chuàng)新點(diǎn)，根據(jù)客戶(hù)反饋（如功能調(diào)整、風(fēng)格優(yōu)化）快速響應(yīng)并提出合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，維護(hù)良好的客戶(hù)合作關(guān)系。三、施工圖設(shè)計(jì)崗（一）圖紙繪制與技術(shù)落地依據(jù)方案設(shè)計(jì)成果，獨(dú)立完成景觀(guān)施工圖的全專(zhuān)業(yè)繪制，涵蓋園建、水電、結(jié)構(gòu)等子系統(tǒng)的圖紙深化（如鋪裝大樣、駁岸結(jié)構(gòu)、給排水管網(wǎng)、照明點(diǎn)位等）；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件（如地形、地下管線(xiàn)）優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保圖紙符合施工規(guī)范與造價(jià)要求，出具準(zhǔn)確的材料清單與工藝說(shuō)明。（二）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持項(xiàng)目施工階段，駐場(chǎng)或定期赴現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)交底，解答施工單位關(guān)于圖紙的疑問(wèn)；參與重要工序的樣板驗(yàn)收（如鋪裝樣板、水景樣板），對(duì)施工偏差提出整改建議；配合項(xiàng)目經(jīng)理解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的技術(shù)問(wèn)題（如材料替代、工藝調(diào)整），保障設(shè)計(jì)效果的還原度。四、植物設(shè)計(jì)崗（一）植物配置與生態(tài)設(shè)計(jì)基于項(xiàng)目氣候帶、場(chǎng)地土壤與水文條件，編制植物設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)方案，涵蓋喬木、灌木、地被的分層配置，兼顧季相變化（春花、夏蔭、秋實(shí)、冬枝）、生態(tài)效益（滯塵、固碳、生物多樣性）與景觀(guān)效果（色彩搭配、空間圍合）；針對(duì)特殊場(chǎng)地（如屋頂花園、鹽堿地）提供針對(duì)性的植物選型與種植技術(shù)方案。（二）技術(shù)協(xié)同與后期維護(hù)與方案組協(xié)作完成植物總平面圖、種植節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制；配合施工圖組完善種植土改良、給排水接駁等技術(shù)細(xì)節(jié)；項(xiàng)目竣工后，提供植物養(yǎng)護(hù)建議（如修剪周期、病蟲(chóng)害防治），參與后期景觀(guān)效果的跟蹤優(yōu)化。五、項(xiàng)目管理崗（項(xiàng)目經(jīng)理）（一）項(xiàng)目全流程管控從項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（設(shè)計(jì)周期、招標(biāo)周期、施工周期），協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、商務(wù)、施工等多部門(mén)資源，確保各階段節(jié)點(diǎn)按時(shí)交付；把控項(xiàng)目成本，在設(shè)計(jì)優(yōu)化、材料選型、施工變更中平衡造價(jià)與品質(zhì)，定期向公司及甲方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。（二）風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題解決識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)（如甲方付款延遲、施工單位技術(shù)能力不足），提前制定應(yīng)對(duì)預(yù)案；在項(xiàng)目執(zhí)行中，牽頭解決跨部門(mén)協(xié)作的矛盾（如設(shè)計(jì)變更與造價(jià)超支的沖突），維護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作氛圍，保障項(xiàng)目最終驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。六、商務(wù)與市場(chǎng)崗（商務(wù)經(jīng)理/市場(chǎng)專(zhuān)員）（一）客戶(hù)拓展與關(guān)系維護(hù)調(diào)研景觀(guān)設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求（如市政項(xiàng)目、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、文旅企業(yè)），制定針對(duì)性的市場(chǎng)拓展策略；通過(guò)投標(biāo)、商務(wù)洽談、行業(yè)展會(huì)等渠道獲取項(xiàng)目線(xiàn)索，牽頭編制投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)），確保投標(biāo)方案符合客戶(hù)需求與公司優(yōu)勢(shì)；維護(hù)既有客戶(hù)關(guān)系，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)二次合作與口碑傳播。（二）合同與回款管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的洽談與簽訂，明確設(shè)計(jì)服務(wù)范圍、付費(fèi)節(jié)點(diǎn)、權(quán)責(zé)條款；跟蹤合同執(zhí)行進(jìn)度，在設(shè)計(jì)成果交付后及時(shí)推進(jìn)甲方付款流程，協(xié)調(diào)解決回款過(guò)程中的爭(zhēng)議問(wèn)題，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。七、行政與后勤崗（行政人事/財(cái)務(wù)）（一）行政人事（行政主管/人事專(zhuān)員）搭建公司組織架構(gòu)與崗位體系，制定招聘計(jì)劃，通過(guò)校招、社招、行業(yè)挖潛等方式引進(jìn)設(shè)計(jì)、管理類(lèi)人才；組織新員工入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)（如SU建模、Lumion渲染），營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍；負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)（如辦公環(huán)境維護(hù)、辦公用品采購(gòu)、會(huì)議組織），保障團(tuán)隊(duì)工作效率。（二）財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)/出納）編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目成本支出（如設(shè)計(jì)外包費(fèi)、材料調(diào)研差旅費(fèi)）；處理日常賬務(wù)，審核報(bào)銷(xiāo)憑證的合規(guī)性；對(duì)接稅務(wù)、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)，確保公司財(cái)務(wù)合規(guī)；在項(xiàng)目節(jié)