預算管理試題（附答案）1.全面預算管理的核心目的是（）。A.降低成本B.提高效率C.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標D.增加利潤答案：C2.下列不屬于全面預算管理范疇的是（）。A.銷售預算B.生產預算C.財務預算D.人力資源預算答案：D3.預算編制過程中，采用“零基預算”方法可以（）。A.確保預算的合理性B.提高預算的準確性C.促進資源的合理配置D.降低預算編制工作量答案：C4.全面預算管理的組織架構中，預算管理委員會的職責是（）。A.編制預算B.審批預算C.執(zhí)行預算D.監(jiān)督預算執(zhí)行答案：B5.在全面預算管理中，下列哪項不是預算執(zhí)行分析的重點內容（）。A.預算完成情況B.預算差異分析C.預算調整D.預算編制答案：D6.全面預算管理的原則中，要求各部門之間協(xié)同配合的原則是（）。A.目標一致性原則B.實事求是原則C.預算滾動原則D.全面性原則答案：A7.在全面預算管理中，下列哪項不是預算考核的指標（）。A.成本節(jié)約率B.完成率C.利潤增長率D.產值增長率答案：D8.全面預算管理中，下列哪項不是預算編制的基礎工作（）。A.收集相關資料B.制定預算目標C.確定預算編制方法D.組織預算編制答案：D9.全面預算管理中，下列哪項不是預算編制的原則（）。A.目標一致性原則B.預算滾動原則C.實事求是原則D.成本效益原則答案：D10.全面預算管理中，下列哪項不是預算執(zhí)行分析的方法（）。A.比較分析法B.因素分析法C.預算調整法D.趨勢分析法答案：C二、判斷題1.全面預算管理是一種全面、全過程、全員參與的預算管理方法。（）答案：√2.全面預算管理中，預算編制的順序是先編制財務預算，再編制業(yè)務預算。（）答案：×（正確順序：先編制業(yè)務預算，再編制財務預算）3.全面預算管理中，預算調整是指在預算執(zhí)行過程中，根據實際情況對預算進行修改。（）答案：√4.全面預算管理中，預算考核是對預算執(zhí)行結果的評估，以激勵各部門提高預算管理水平。（）答案：√5.全面預算管理中，預算編制過程中，可以不考慮歷史數據，只根據預測數據編制預算。（）答案：×（應結合歷史數據，考慮未來變化）6.全面預算管理中，預算執(zhí)行過程中，可以不進行預算分析，直接執(zhí)行預算。（）答案：×（應定期進行預算分析，確保預算執(zhí)行的有效性）7.全面預算管理中，預算考核的目的是對各部門進行獎懲，提高員工積極性。（）答案：√8.全面預算管理中，預算編制過程中，可以不考慮市場變化，只根據企業(yè)內部情況編制預算。（）答案：×（應充分考慮市場變化，提高預算的適應性）9.全面預算管理中，預算編制過程中，可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標，只關注短期利益。（）答案：×（應圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，編制預算）10.全面預算管理中，預算考核的指標可以單一，只需關注成本節(jié)約率。（）答案：×（應考慮多方面指標，全面評估預算執(zhí)行情況）三、簡答題1.簡述全面預算管理的意義。答案：全面預算管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提高經營管理水平、增強市場競爭力的重要手段。其主要意義如下：（1）有利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提高經營管理水平；（2）有利于企業(yè)資源合理配置，降低成本，提高效益；（3）有利于企業(yè)提高風險防范能力，應對市場變化；（4）有利于企業(yè)加強內部控制，提高透明度；（5）有利于企業(yè)提升企業(yè)形象，增強市場競爭力。2.簡述全面預算管理的原則。答案：全面預算管理應遵循以下原則：（1）目標一致性原則：預算目標應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致；（2）實事求是原則：預算編制應充分考慮企業(yè)實際情況，合理預測；（3）全面性原則：預算應覆蓋企業(yè)所有業(yè)務領域；（4）滾動性原則：預算應根據實際情況進行滾動調整；（5）協(xié)同性原則：各部門應協(xié)同配合，共同完成預算目標；（6）透明度原則：預算編制、執(zhí)行、考核過程應公開透明；（7）激勵性原則：預算考核應激勵各部門提高預算管理水平。3.簡述全面預算管理的步驟。答案：全面預算管理的步驟如下：（1）確定預算目標：根據企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定預算目標；（2）編制預算：根據預算目標，編制各業(yè)務領域的預算；（3）審批預算：預算管理委員會審批預算；（4）執(zhí)行預算：各部門執(zhí)行預算；（5）預算分析：定期進行預算分析，找出差異原因；（6）預算調整：根據實際情況，對預算進行調整；（7）預算考核：對預算執(zhí)行結果進行考核，獎懲分明；（8）持續(xù)改進：根據預算執(zhí)行情況，不斷改進預算管理水平。4.簡述全面預算管理中的預算分析方法。答案：全面預算管理中的預算分析方法主要包括：（1）比較分析法：比較預算執(zhí)行結果與預算目標，分析差異原因；（2）因素分析法：分析影響預算執(zhí)行結果的因素，找出主要因素；（3）趨勢分析法：分析預算執(zhí)行結果的趨勢，預測未來情況；（4）彈性分析法：分析不同業(yè)務量水平下的預算執(zhí)行情況，找出最優(yōu)業(yè)務量；（5）綜合分析法：綜合運用多種方法，對預算執(zhí)行結果進行全面分析。5.簡述全面預算管理中的預算考核指標。答案：全面預算管理中的預算考核指標主要包括：（1）成本