電器維修公司財務(wù)管理辦法一、總則1.1為了規(guī)范電器維修公司的財務(wù)管理，確保公司財務(wù)安全，提高財務(wù)管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。1.2本辦法適用于公司各部門的財務(wù)管理活動。二、財務(wù)管理職責(zé)2.1財務(wù)部門負責(zé)公司財務(wù)管理的日常工作，主要包括：編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、決算，籌集資金，控制成本，進行會計核算，提供財務(wù)信息等。2.2公司各部門應(yīng)積極配合財務(wù)部門開展財務(wù)管理工作，確保公司財務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。三、財務(wù)預(yù)算與決算3.1公司每年應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，編制年度財務(wù)預(yù)算，報經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。3.2財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施。3.3每年年底，財務(wù)部門應(yīng)編制年度財務(wù)決算報告，報經(jīng)董事會審批。四、資金管理4.1公司應(yīng)加強資金籌集與使用管理，確保資金安全、合理、高效。4.2財務(wù)部門負責(zé)制定資金籌集計劃，合理確定籌資渠道和籌資方式。4.3公司各部門需用資金時，應(yīng)提前向財務(wù)部門提出申請，經(jīng)審批后方可使用。4.4財務(wù)部門應(yīng)加強對現(xiàn)金、銀行存款的管理，定期進行盤點，確保資金安全。五、成本控制5.1公司應(yīng)建立健全成本控制體系，降低成本，提高經(jīng)濟效益。5.2各部門應(yīng)嚴格控制成本支出，合理使用資源，防止浪費。5.3財務(wù)部門應(yīng)定期分析成本支出情況，為公司提供成本控制建議。六、會計核算與財務(wù)報告6.1財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，確保會計信息真實、完整。6.2財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供財務(wù)信息。七、財務(wù)監(jiān)督與審計7.1公司應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度，對財務(wù)管理工作進行監(jiān)督。7.2財務(wù)部門應(yīng)積極配合審計部門開展審計工作，對審計發(fā)現(xiàn)問題及時整改。八、附則8.1本辦法由財務(wù)部