二建管理2025年真題及答案2025

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.施工組織設計中，下列哪個部分不屬于施工部署的內容？()A.施工順序B.施工平面布置C.施工進度計劃D.施工方法2.在施工質量管理中，下列哪項不屬于施工質量計劃的主要內容？()A.質量目標B.質量管理體系C.施工技術措施D.施工人員資質3.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，下列哪個行為不屬于施工單位的安全責任？()A.依法取得安全生產許可證B.設置安全生產管理機構C.定期對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓D.隨意拆除工程中的安全防護設施4.在施工合同管理中，下列哪項不屬于施工合同爭議的解決方式？()A.和解B.仲裁C.調解D.直接向人民法院提起訴訟5.關于施工項目成本管理，下列哪個說法是錯誤的？()A.成本管理應貫穿于整個施工過程B.成本管理應遵循成本效益原則C.成本管理應以降低成本為主要目標D.成本管理應注重成本控制與成本優(yōu)化的平衡6.根據(jù)《建筑法》，下列哪個單位在建筑工程施工中負責現(xiàn)場安全管理？()A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位7.在施工組織設計中，施工總平面布置圖的繪制應符合哪些要求？()A.按比例繪制B.確保施工進度C.標注主要施工設施位置D.以上都是8.關于施工進度計劃，下列哪個說法是正確的？()A.施工進度計劃應盡量細化到每一天B.施工進度計劃應盡量簡化，減少工作量C.施工進度計劃應與實際施工進度同步更新D.施工進度計劃應盡量提前制定9.在施工質量管理中，下列哪項不屬于施工質量控制點設置的原則？()A.關鍵工序和重要部位應設置質量控制點B.控制點應具有可操作性C.控制點應與成本效益原則相結合D.控制點應隨意設置10.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，下列哪個單位在施工過程中對工程質量承擔主要責任？()A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位二、多選題(共5題)11.施工組織設計編制時，應考慮以下哪些因素？()A.施工合同要求B.施工現(xiàn)場條件C.施工技術方案D.施工單位資源E.法規(guī)政策要求12.以下哪些屬于施工進度控制的主要任務？()A.確保施工進度按計劃進行B.調整施工進度計劃C.控制施工成本D.控制施工質量E.確保施工安全13.施工質量管理中，以下哪些措施有助于提高施工質量？()A.嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范B.加強施工過程控制C.建立健全質量管理體系D.提高施工人員素質E.減少施工成本14.在施工合同管理中，以下哪些屬于合同糾紛的解決途徑？()A.和解B.仲裁C.調解D.訴訟E.放棄權利15.以下哪些屬于施工項目成本管理的原則？()A.成本效益原則B.全面成本管理原則C.動態(tài)成本管理原則D.目標成本管理原則E.成本責任制原則三、填空題(共5題)16.施工組織設計的基本內容包括：施工部署、施工進度計劃、施工平面布置和施工準備工作計劃等。17.施工質量控制點應根據(jù)施工過程中對質量影響的大小和重要程度進行設置，一般分為關鍵工序、重要工序和一般工序三類。18.施工合同中，隱蔽工程是指施工過程中，將被后續(xù)施工所覆蓋的工程項目。19.施工安全生產管理的基本要求包括：安全生產責任制、安全教育培訓、安全操作規(guī)程、安全設施和勞動保護用品。20.施工項目成本管理的主要內容包括：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等。四、判斷題(共5題)21.施工組織設計中，施工進度計劃應包括施工順序、施工時間和資源需求等內容。()A.正確B.錯誤22.施工質量管理體系中，內部審核是外部審核的一種形式。()A.正確B.錯誤23.施工合同中，承包人有權對施工圖紙進行修改，無需通知設計單位。()A.正確B.錯誤24.施工安全生產管理中，項目經理是安全生產的第一責任人。()A.正確B.錯誤25.施工項目成本管理中，成本核算是對施工過程中的各項成本進行匯總和計算的過程。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工組織設計中施工進度計劃的作用。27.如何進行施工質量控制的策劃？28.在施工合同管理中，如何處理合同變更？29.施工項目成本管理中，如何進行成本控制？30.請說明施工現(xiàn)場安全管理的主要內容。

二建管理2025年真題及答案2025一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】施工進度計劃屬于施工進度控制的內容，不屬于施工部署。施工部署主要涉及施工順序、施工平面布置和施工方法等。2.【答案】D【解析】施工人員資質雖然與施工質量管理有關，但不屬于施工質量計劃的主要內容。施工質量計劃主要包括質量目標、質量管理體系和施工技術措施等。3.【答案】D【解析】施工單位有責任設置并維護安全防護設施，隨意拆除安全防護設施屬于違法行為，不屬于施工單位的安全責任。其他選項均為施工單位的安全責任。4.【答案】D【解析】直接向人民法院提起訴訟不屬于施工合同爭議的解決方式。在施工合同爭議中，通常先嘗試和解、仲裁或調解，最后才可能通過訴訟解決。5.【答案】C【解析】成本管理不僅以降低成本為主要目標，還應考慮成本控制與成本優(yōu)化的平衡，以及成本管理對項目整體效益的影響。6.【答案】B【解析】施工單位在建筑工程施工中負責現(xiàn)場安全管理，包括對施工人員進行安全生產教育和培訓，以及采取必要的安全措施。7.【答案】D【解析】施工總平面布置圖的繪制應按比例繪制，確保施工進度，并標注主要施工設施位置，以便于施工管理和協(xié)調。8.【答案】C【解析】施工進度計劃應與實際施工進度同步更新，以便及時調整施工安排，確保工程按期完成。9.【答案】D【解析】施工質量控制點應遵循一定的原則，如關鍵工序和重要部位應設置質量控制點，控制點應具有可操作性和與成本效益原則相結合，而不是隨意設置。10.【答案】B【解析】施工單位在施工過程中對工程質量承擔主要責任，包括按照設計圖紙和施工技術標準進行施工，確保工程質量符合要求。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工組織設計編制時，需要綜合考慮施工合同要求、施工現(xiàn)場條件、施工技術方案、施工單位資源以及法規(guī)政策要求等多方面因素。12.【答案】AB【解析】施工進度控制的主要任務是確保施工進度按計劃進行，并在必要時調整施工進度計劃?？刂剖┕こ杀?、控制施工質量和確保施工安全雖然也是施工管理的重要任務，但不屬于施工進度控制的主要任務。13.【答案】ABCD【解析】提高施工質量可以通過嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、加強施工過程控制、建立健全質量管理體系和提高施工人員素質等措施實現(xiàn)。減少施工成本雖然可以降低成本，但不一定能夠提高施工質量。14.【答案】ABCD【解析】合同糾紛的解決途徑包括和解、仲裁、調解和訴訟。放棄權利不屬于解決合同糾紛的途徑。15.【答案】ABCDE【解析】施工項目成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則、目標成本管理原則和成本責任制原則，這些原則有助于確保成本管理的有效性和合理性。三、填空題(共5題)16.【答案】施工部署、施工進度計劃、施工平面布置、施工準備工作計劃【解析】施工組織設計是對施工活動進行全面規(guī)劃和組織的重要文件，上述內容是施工組織設計的基本組成部分，它們共同確保施工活動的有序進行。17.【答案】關鍵工序、重要工序、一般工序【解析】施工質量控制點的設置是為了確保施工質量，根據(jù)工序對質量影響的大小和重要程度，將工序分為關鍵工序、重要工序和一般工序，有助于針對性地進行質量控制。18.【答案】施工過程中，將被后續(xù)施工所覆蓋的工程項目【解析】隱蔽工程是指在施工過程中，一旦完成覆蓋后，無法進行直接檢查和修復的工程項目，因此需要特別注意其施工質量和驗收。19.【答案】安全生產責任制、安全教育培訓、安全操作規(guī)程、安全設施、勞動保護用品【解析】施工安全生產管理的基本要求涵蓋了從責任制度到操作規(guī)程的各個方面，確保施工過程中的安全生產。20.【答案】成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析【解析】施工項目成本管理是一個系統(tǒng)的過程，包括從成本預測到成本分析的各個環(huán)節(jié)，以確保施工項目在成本控制方面的有效管理。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工進度計劃是施工組織設計的重要組成部分，確實應包括施工順序、施工時間和資源需求等內容，以確保施工活動的有序進行。22.【答案】錯誤【解析】內部審核和外部審核是兩種不同的審核形式。內部審核是由組織內部進行的，而外部審核通常是由第三方機構進行的。23.【答案】錯誤【解析】承包人無權對施工圖紙進行修改，任何修改都應經過設計單位的同意，以確保施工質量符合設計要求。24.【答案】正確【解析】項目經理在施工安全生產管理中扮演著重要角色，是安全生產的第一責任人，負責整個施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。25.【答案】正確【解析】成本核算是成本管理的重要組成部分，它涉及對施工過程中的各項成本進行匯總和計算，以確定實際成本和預算成本的差異。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工進度計劃在施工組織設計中具有以下作用：

1.明確施工進度目標，確保工程按期完成。

2.合理安排施工資源，提高資源利用效率。

3.指導施工過程中的各項工作，確保施工有序進行。

4.便于施工管理和協(xié)調，提高施工效率?！窘馕觥渴┕みM度計劃是施工組織設計的重要組成部分，它對于確保施工活動按計劃進行、提高施工效率、合理利用資源以及協(xié)調各方關系都具有重要意義。27.【答案】施工質量控制的策劃主要包括以下步驟：

1.確定質量控制目標。

2.分析質量影響因素。

3.制定質量控制措施。

4.明確質量控制責任。

5.編制質量控制計劃?！窘馕觥渴┕べ|量控制的策劃是一個系統(tǒng)性的工作，需要綜合考慮多個因素，通過科學的方法和步驟，確保施工質量達到預期目標。28.【答案】處理合同變更通常遵循以下步驟：

1.提出變更申請。

2.審查變更申請的合理性。

3.確定變更內容。

4.計算變更費用。

5.簽訂變更協(xié)議。

6.執(zhí)行變更。【解析】合同變更是施工合同管理中常見的情況，合理的處理流程可以確保變更的順利進行，維護合同雙方的合法權益。29.【答案】施工項目成本控制主要包括以下措施：

1.制定成本計劃。

2.實施成本預算。

3.監(jiān)控成本執(zhí)行情況。

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