2025年工程學(xué)博士《工程技術(shù)與創(chuàng)新管理研究》備考題庫(kù)及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度，從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的手段，而擴(kuò)大市場(chǎng)份額是技術(shù)創(chuàng)新管理帶來(lái)的結(jié)果之一。2.在工程技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，哪個(gè)階段最需要跨部門協(xié)作（）A.創(chuàng)新構(gòu)思B.技術(shù)研發(fā)C.市場(chǎng)推廣D.產(chǎn)品生產(chǎn)答案：B解析：技術(shù)研發(fā)階段需要多個(gè)部門的緊密協(xié)作，包括研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)部門等，以確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。創(chuàng)新構(gòu)思階段可能需要研發(fā)和市場(chǎng)部門的初步溝通，但協(xié)作程度相對(duì)較低。市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品生產(chǎn)階段的跨部門協(xié)作需求也較少。3.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素之一是（）A.高昂的研發(fā)投入B.完善的激勵(lì)機(jī)制C.先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備D.嚴(yán)格的管理制度答案：B解析：完善的激勵(lì)機(jī)制是工程技術(shù)創(chuàng)新管理成功的關(guān)鍵因素之一，能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力，從而推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。高昂的研發(fā)投入、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和嚴(yán)格的管理制度雖然重要，但激勵(lì)機(jī)制更能直接影響到創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。4.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的主要風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新的可行性和成功率；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受程度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；管理風(fēng)險(xiǎn)涉及創(chuàng)新管理過(guò)程中的決策失誤和資源配置不當(dāng)。5.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系應(yīng)該（）A.單一指標(biāo)評(píng)價(jià)B.多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)C.定性評(píng)價(jià)D.定量評(píng)價(jià)答案：B解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系應(yīng)該采用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、社會(huì)等多個(gè)維度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)估，以全面反映技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值和影響。單一指標(biāo)評(píng)價(jià)過(guò)于片面，定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)各有優(yōu)劣，綜合運(yùn)用才能得出更準(zhǔn)確的結(jié)論。6.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的流程通常包括（）A.創(chuàng)新構(gòu)思、評(píng)估篩選、研發(fā)試制、市場(chǎng)推廣B.市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)控C.創(chuàng)新規(guī)劃、資源配置、過(guò)程控制、成果轉(zhuǎn)化D.問(wèn)題識(shí)別、原因分析、解決方案、效果評(píng)估答案：A解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的流程通常包括創(chuàng)新構(gòu)思、評(píng)估篩選、研發(fā)試制和市場(chǎng)推廣等階段。創(chuàng)新構(gòu)思是技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)，評(píng)估篩選用于選擇有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目，研發(fā)試制旨在將創(chuàng)新構(gòu)思轉(zhuǎn)化為原型或樣品，市場(chǎng)推廣則是將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)。7.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織模式通常（）A.集中管理B.分散管理C.虛擬組織D.矩陣組織答案：D解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織模式通常采用矩陣組織，能夠有效整合不同部門的人力資源和專業(yè)技能，促進(jìn)跨部門協(xié)作和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。集中管理和分散管理過(guò)于簡(jiǎn)單，難以適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性，虛擬組織雖然靈活但缺乏實(shí)體部門的協(xié)同能力。8.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征通常（）A.保守封閉B.穩(wěn)定不變C.開(kāi)放包容D.固守傳統(tǒng)答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征通常是開(kāi)放包容，鼓勵(lì)員工提出新想法、嘗試新方法，并容忍創(chuàng)新過(guò)程中的失敗和錯(cuò)誤。保守封閉、穩(wěn)定不變、固守傳統(tǒng)與創(chuàng)新管理的本質(zhì)相悖，不利于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。9.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野通常（）A.地區(qū)局限B.國(guó)家局限C.全球視野D.行業(yè)局限答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野通常具有全球視野，關(guān)注國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，通過(guò)國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。地區(qū)局限、國(guó)家局限和行業(yè)局限都過(guò)于狹窄，難以適應(yīng)全球化背景下的技術(shù)創(chuàng)新需求。10.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常（）A.短期利益導(dǎo)向B.資源消耗導(dǎo)向C.環(huán)境破壞導(dǎo)向D.長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向答案：D解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常具有長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。短期利益導(dǎo)向、資源消耗導(dǎo)向和環(huán)境破壞導(dǎo)向都違背了可持續(xù)發(fā)展的原則。11.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.知識(shí)管理B.技術(shù)管理C.管理創(chuàng)新D.知識(shí)創(chuàng)新答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是管理創(chuàng)新，即在工程技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中引入新的管理理念、方法和工具，以提升技術(shù)創(chuàng)新的效率、效果和效益。知識(shí)管理和技術(shù)管理是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但并非其本質(zhì)。知識(shí)創(chuàng)新側(cè)重于新知識(shí)的產(chǎn)生，而技術(shù)創(chuàng)新管理側(cè)重于如何有效管理和利用知識(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。12.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心要素通常不包括（）A.人才B.資金C.技術(shù)D.制度答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心要素通常包括人才、資金、信息、制度等。技術(shù)本身是技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象和基礎(chǔ)，而非管理的核心要素。管理的核心在于如何有效配置和利用人才、資金、信息等資源，以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施。13.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常（）A.領(lǐng)導(dǎo)重視B.資金充足C.技術(shù)先進(jìn)D.市場(chǎng)需求答案：A解析：領(lǐng)導(dǎo)重視是工程技術(shù)創(chuàng)新管理成功的關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)的重視能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的支持和資源保障，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，并推動(dòng)創(chuàng)新決策的制定和執(zhí)行。資金充足、技術(shù)先進(jìn)和市場(chǎng)需求雖然重要，但領(lǐng)導(dǎo)的重視更能從根本上保障技術(shù)創(chuàng)新管理的成功。14.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)控制通常（）A.預(yù)防為主B.治理為主C.報(bào)復(fù)為主D.事后為主答案：A解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)控制通常遵循預(yù)防為主的原則。通過(guò)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別、評(píng)估和控制技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。治理為主、報(bào)復(fù)為主和事后為主都難以有效應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。15.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常（）A.單一標(biāo)準(zhǔn)B.多元標(biāo)準(zhǔn)C.絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)D.相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常采用多元標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多個(gè)維度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)估。單一標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于片面，難以全面反映技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值和影響。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)也難以適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性和多樣性。16.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制通常（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.制度激勵(lì)D.綜合激勵(lì)答案：D解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制通常采用綜合激勵(lì)，將物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和制度激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，以全面激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和制度激勵(lì)各有側(cè)重，但只有綜合運(yùn)用才能取得最佳效果。17.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障通常（）A.部門設(shè)置B.職權(quán)劃分C.人員配置D.制度建設(shè)答案：D解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障通常體現(xiàn)在制度建設(shè)上。通過(guò)建立健全的創(chuàng)新管理制度，明確創(chuàng)新管理的職責(zé)、流程、考核等，為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展提供制度保障。部門設(shè)置、職權(quán)劃分和人員配置雖然重要，但制度建設(shè)更能從根本上保障技術(shù)創(chuàng)新管理的有效實(shí)施。18.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化氛圍通常（）A.保守封閉B.專制獨(dú)裁C.開(kāi)放包容D.固步自封答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化氛圍通常具有開(kāi)放包容的特征。鼓勵(lì)員工提出新想法、嘗試新方法，并容忍創(chuàng)新過(guò)程中的失敗和錯(cuò)誤。保守封閉、專制獨(dú)裁和固步自封都與創(chuàng)新管理的本質(zhì)相悖，不利于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。19.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力通常（）A.地區(qū)優(yōu)勢(shì)B.國(guó)家實(shí)力C.全球視野D.行業(yè)地位答案：C解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力通常具有全球視野。通過(guò)關(guān)注國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。地區(qū)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家實(shí)力和行業(yè)地位雖然重要，但全球視野更能從根本上提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。20.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常（）A.短期效益B.資源節(jié)約C.環(huán)境保護(hù)D.長(zhǎng)期發(fā)展答案：D解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常注重長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。短期效益、資源節(jié)約和保護(hù)環(huán)境都是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，但長(zhǎng)期發(fā)展更能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)和目標(biāo)。二、多選題1.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的特征通常包括哪些（）A.系統(tǒng)性B.創(chuàng)新性C.突破性D.風(fēng)險(xiǎn)性E.競(jìng)爭(zhēng)性答案：ABDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的特征通常包括系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)性和競(jìng)爭(zhēng)性。系統(tǒng)性指技術(shù)創(chuàng)新管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和要素，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；創(chuàng)新性指技術(shù)創(chuàng)新管理的核心在于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)性指技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程充滿不確定性，存在各種風(fēng)險(xiǎn)；競(jìng)爭(zhēng)性指技術(shù)創(chuàng)新管理需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。突破性雖然與創(chuàng)新相關(guān)，但并非技術(shù)創(chuàng)新管理的獨(dú)有特征。2.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的過(guò)程通常包括哪些階段（）A.創(chuàng)新構(gòu)思B.市場(chǎng)調(diào)研C.評(píng)估篩選D.技術(shù)研發(fā)E.成果轉(zhuǎn)化答案：ACDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的過(guò)程通常包括創(chuàng)新構(gòu)思、評(píng)估篩選、技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化等階段。創(chuàng)新構(gòu)思是技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)，評(píng)估篩選用于選擇有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)旨在將創(chuàng)新構(gòu)思轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，成果轉(zhuǎn)化則是將技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)和市場(chǎng)。市場(chǎng)調(diào)研雖然在創(chuàng)新過(guò)程中重要，但通常屬于創(chuàng)新構(gòu)思和評(píng)估篩選的子環(huán)節(jié)，而非獨(dú)立的管理階段。3.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常有哪些（）A.領(lǐng)導(dǎo)重視B.人才隊(duì)伍C.資源投入D.創(chuàng)新文化E.市場(chǎng)需求答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常包括領(lǐng)導(dǎo)重視、人才隊(duì)伍、資源投入、創(chuàng)新文化和市場(chǎng)需求等。領(lǐng)導(dǎo)重視能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供支持和保障，人才隊(duì)伍是技術(shù)創(chuàng)新的主體，資源投入是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新文化能夠營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，市場(chǎng)需求是技術(shù)創(chuàng)新的方向和動(dòng)力。這些因素共同作用，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新管理的成功。4.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)通常有哪些類型（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新的可行性和成功率，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受程度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，管理風(fēng)險(xiǎn)涉及創(chuàng)新管理過(guò)程中的決策失誤和資源配置不當(dāng)，法律風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同等法律問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然也可能存在，但通常屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的一部分，而非獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)類型。5.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系通常包含哪些方面（）A.技術(shù)指標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.社會(huì)指標(biāo)D.環(huán)境指標(biāo)E.管理指標(biāo)答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系通常包含技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)和管理指標(biāo)等方面。技術(shù)指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)性和可行性，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)影響，環(huán)境指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境效益，管理指標(biāo)用于評(píng)價(jià)創(chuàng)新管理的效率和效果。綜合運(yùn)用這些指標(biāo)能夠全面評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值和影響。6.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制通常有哪些形式（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展D.資源支持E.制度保障答案：ABCD解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制通常包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展和資源支持等形式。物質(zhì)激勵(lì)通過(guò)獎(jiǎng)金、津貼等方式直接獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果，精神激勵(lì)通過(guò)表彰、榮譽(yù)等方式間接激勵(lì)員工，職業(yè)發(fā)展為員工提供晉升和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，資源支持為員工提供必要的創(chuàng)新資源，制度保障為激勵(lì)機(jī)制提供制度基礎(chǔ)。這些形式共同作用，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。7.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織模式通常有哪些類型（）A.集中管理B.分散管理C.虛擬組織D.矩陣組織E.事業(yè)部制答案：CDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織模式通常包括虛擬組織、矩陣組織和事業(yè)部制等類型。虛擬組織能夠靈活整合外部資源，矩陣組織能夠有效促進(jìn)跨部門協(xié)作，事業(yè)部制能夠賦予創(chuàng)新單元更大的自主權(quán)。集中管理和分散管理過(guò)于簡(jiǎn)單，難以適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性，虛擬組織雖然靈活但缺乏實(shí)體部門的協(xié)同能力。8.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征通常有哪些（）A.開(kāi)放包容B.鼓勵(lì)創(chuàng)新C.容忍失敗D.團(tuán)隊(duì)合作E.尊重知識(shí)答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征通常具有開(kāi)放包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗、團(tuán)隊(duì)合作和尊重知識(shí)等特征。開(kāi)放包容的文化氛圍能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，容忍失敗的文化能夠減少員工創(chuàng)新的后顧之憂，團(tuán)隊(duì)合作的文化能夠提升創(chuàng)新效率，尊重知識(shí)的文化能夠促進(jìn)知識(shí)的積累和共享。這些特征共同構(gòu)成了有利于技術(shù)創(chuàng)新的文化環(huán)境。9.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野通常涉及哪些方面（）A.國(guó)際技術(shù)趨勢(shì)B.國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.國(guó)際貿(mào)易規(guī)則E.國(guó)際合作機(jī)會(huì)答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野通常涉及國(guó)際技術(shù)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和國(guó)際合作機(jī)會(huì)等方面。通過(guò)關(guān)注國(guó)際技術(shù)趨勢(shì)，企業(yè)可以把握技術(shù)創(chuàng)新的方向；通過(guò)了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，企業(yè)可以制定有效的市場(chǎng)策略；通過(guò)分析國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)可以提升自身競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，企業(yè)可以規(guī)避國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)尋求國(guó)際合作機(jī)會(huì)，企業(yè)可以獲得外部創(chuàng)新資源。這些方面共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野。10.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常有哪些要求（）A.經(jīng)濟(jì)效益B.社會(huì)效益C.環(huán)境效益D.技術(shù)進(jìn)步E.資源節(jié)約答案：ABCE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常要求技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和技術(shù)進(jìn)步，并注重資源的節(jié)約利用。經(jīng)濟(jì)效益指技術(shù)創(chuàng)新能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)，社會(huì)效益指技術(shù)創(chuàng)新能夠改善社會(huì)福祉，環(huán)境效益指技術(shù)創(chuàng)新能夠保護(hù)環(huán)境，技術(shù)進(jìn)步指技術(shù)創(chuàng)新能夠推動(dòng)技術(shù)發(fā)展，資源節(jié)約指技術(shù)創(chuàng)新能夠節(jié)約資源消耗。這些要求共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。11.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容通常包括哪些方面（）A.技術(shù)研發(fā)管理B.創(chuàng)新項(xiàng)目管理C.人才隊(duì)伍建設(shè)D.創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造E.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容通常包括技術(shù)研發(fā)管理、創(chuàng)新項(xiàng)目管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面。技術(shù)研發(fā)管理關(guān)注如何有效地進(jìn)行技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)；創(chuàng)新項(xiàng)目管理關(guān)注如何有效地管理和推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目；人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)注如何吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)創(chuàng)新人才；創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造關(guān)注如何營(yíng)造有利于創(chuàng)新的文化氛圍和制度環(huán)境；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化關(guān)注如何將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益。這些方面共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容。12.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功標(biāo)志通常有哪些（）A.技術(shù)突破B.市場(chǎng)認(rèn)可C.經(jīng)濟(jì)效益D.社會(huì)效益E.環(huán)境效益答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功標(biāo)志通常包括技術(shù)突破、市場(chǎng)認(rèn)可、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等方面。技術(shù)突破指技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上取得了顯著的進(jìn)展和突破；市場(chǎng)認(rèn)可能夠說(shuō)明技術(shù)創(chuàng)新成果得到了市場(chǎng)的接受和認(rèn)可；經(jīng)濟(jì)效益指技術(shù)創(chuàng)新能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)；社會(huì)效益指技術(shù)創(chuàng)新能夠改善社會(huì)福祉；環(huán)境效益指技術(shù)創(chuàng)新能夠保護(hù)環(huán)境。這些標(biāo)志共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功標(biāo)志。13.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常需要關(guān)注哪些方面（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常需要關(guān)注技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等方面。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新的可行性和成功率；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受程度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；資金風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新的資金來(lái)源和投入；管理風(fēng)險(xiǎn)涉及創(chuàng)新管理過(guò)程中的決策失誤和資源配置不當(dāng)；法律風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同等法律問(wèn)題。全面識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)有助于制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。14.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法通常有哪些（）A.定量評(píng)價(jià)B.定性評(píng)價(jià)C.客觀評(píng)價(jià)D.主觀評(píng)價(jià)E.綜合評(píng)價(jià)答案：ABDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法通常包括定量評(píng)價(jià)、定性評(píng)價(jià)、客觀評(píng)價(jià)和主觀評(píng)價(jià)等方法。定量評(píng)價(jià)通過(guò)具體的數(shù)值指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的效果；定性評(píng)價(jià)通過(guò)非數(shù)值指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的質(zhì)量和影響；客觀評(píng)價(jià)基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；主觀評(píng)價(jià)基于專家經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人判斷進(jìn)行分析。綜合評(píng)價(jià)則是將多種評(píng)價(jià)方法結(jié)合使用，以獲得更全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)果。選項(xiàng)E綜合評(píng)價(jià)雖然重要，但更側(cè)重于評(píng)價(jià)的組織方式，而非具體的評(píng)價(jià)方法。15.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制通常需要考慮哪些因素（）A.激勵(lì)目標(biāo)B.激勵(lì)對(duì)象C.激勵(lì)方式D.激勵(lì)力度E.激勵(lì)效果答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制通常需要考慮激勵(lì)目標(biāo)、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)力度和激勵(lì)效果等因素。激勵(lì)目標(biāo)指希望通過(guò)激勵(lì)機(jī)制達(dá)到的目的；激勵(lì)對(duì)象指激勵(lì)機(jī)制針對(duì)的對(duì)象；激勵(lì)方式指具體的激勵(lì)手段和方法；激勵(lì)力度指激勵(lì)措施的強(qiáng)度；激勵(lì)效果指激勵(lì)措施的實(shí)際效果。綜合考慮這些因素有助于設(shè)計(jì)出有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。16.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障通常需要哪些條件（）A.組織架構(gòu)B.職責(zé)劃分C.資源配置D.制度建設(shè)E.文化氛圍答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障通常需要組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、資源配置、制度建設(shè)和文化氛圍等條件。組織架構(gòu)指創(chuàng)新管理的組織形式和結(jié)構(gòu)；職責(zé)劃分指明確各部門和崗位的職責(zé)；資源配置指為創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的資源；制度建設(shè)指建立完善的創(chuàng)新管理制度；文化氛圍指營(yíng)造有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境。這些條件共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障，為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展提供支撐。17.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力通常需要哪些支撐（）A.技術(shù)領(lǐng)先B.市場(chǎng)拓展C.創(chuàng)新人才D.資源整合E.政策支持答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力通常需要技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)拓展、創(chuàng)新人才、資源整合和政策支持等支撐。技術(shù)領(lǐng)先指企業(yè)在技術(shù)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；市場(chǎng)拓展指企業(yè)能夠?qū)⒓夹g(shù)創(chuàng)新成果推向國(guó)際市場(chǎng)；創(chuàng)新人才指企業(yè)擁有高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍；資源整合指企業(yè)能夠有效整合國(guó)內(nèi)外資源；政策支持指企業(yè)能夠獲得政府的政策支持。這些支撐共同作用，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。18.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常需要哪些措施（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.資源節(jié)約C.環(huán)境保護(hù)D.社會(huì)責(zé)任E.長(zhǎng)期規(guī)劃答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展通常需要技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和長(zhǎng)期規(guī)劃等措施。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力；資源節(jié)約有助于減少資源消耗和環(huán)境壓力；環(huán)境保護(hù)有助于保護(hù)生態(tài)環(huán)境；社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)承擔(dān)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任；長(zhǎng)期規(guī)劃有助于企業(yè)制定可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。這些措施共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展路徑。19.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征通常表現(xiàn)在哪些方面（）A.開(kāi)放包容B.鼓勵(lì)創(chuàng)新C.容忍失敗D.團(tuán)隊(duì)合作E.尊重知識(shí)答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征通常表現(xiàn)在開(kāi)放包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗、團(tuán)隊(duì)合作和尊重知識(shí)等方面。開(kāi)放包容的文化氛圍能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情；鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展；容忍失敗的文化能夠減少員工創(chuàng)新的后顧之憂；團(tuán)隊(duì)合作的文化能夠提升創(chuàng)新效率；尊重知識(shí)的文化能夠促進(jìn)知識(shí)的積累和共享。這些文化特征共同構(gòu)成了有利于技術(shù)創(chuàng)新的文化環(huán)境。20.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系通常需要哪些依據(jù)（）A.技術(shù)指標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.社會(huì)指標(biāo)D.環(huán)境指標(biāo)E.管理指標(biāo)答案：ABCDE解析：工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系通常需要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)和管理指標(biāo)等依據(jù)。技術(shù)指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)性和可行性；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益；社會(huì)指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)影響；環(huán)境指標(biāo)用于評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境效益；管理指標(biāo)用于評(píng)價(jià)創(chuàng)新管理的效率和效果。這些依據(jù)共同構(gòu)成了工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系，為評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的效果提供了基礎(chǔ)。三、判斷題1.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心在于技術(shù)創(chuàng)新本身，而非對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的管理活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的本質(zhì)。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心并非僅僅在于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本身，而在于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效管理。技術(shù)創(chuàng)新管理旨在通過(guò)科學(xué)的管理手段和方法，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程和資源配置，提升技術(shù)創(chuàng)新的效率、效果和效益，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，管理活動(dòng)是技術(shù)創(chuàng)新管理不可或缺的組成部分，其重要性不亞于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本身。題目表述忽視了管理活動(dòng)在技術(shù)創(chuàng)新管理中的核心地位，故錯(cuò)誤。2.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)是絕對(duì)的、不可避免的。（）答案：正確解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)特征。由于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本身具有高度的不確定性和探索性，其在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面都存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)固有屬性的體現(xiàn)，是絕對(duì)的、不可避免的。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的任務(wù)并非完全消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，從而提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。因此，題目表述正確。3.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功與否主要取決于技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的成功評(píng)價(jià)是一個(gè)綜合性的概念，不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。雖然經(jīng)濟(jì)效益是衡量技術(shù)創(chuàng)新管理成功的重要指標(biāo)之一，但技術(shù)創(chuàng)新管理還需要考慮技術(shù)先進(jìn)性、社會(huì)效益、環(huán)境效益、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的效率和管理水平等多個(gè)方面。只有當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新在多個(gè)維度都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，才能認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理是成功的。因此，題目表述過(guò)于片面，故錯(cuò)誤。4.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制主要應(yīng)該側(cè)重于物質(zhì)激勵(lì)，以金錢手段直接刺激創(chuàng)新行為。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該兼顧物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，而非僅僅側(cè)重于物質(zhì)激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)通過(guò)獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)等方式直接獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果，能夠有效提升創(chuàng)新者的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。然而，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要長(zhǎng)期的投入和高度的創(chuàng)造力，單純依靠物質(zhì)激勵(lì)可能難以充分激發(fā)創(chuàng)新者的內(nèi)在動(dòng)力和持久熱情。精神激勵(lì)通過(guò)表彰、榮譽(yù)、認(rèn)可、提供挑戰(zhàn)性工作、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境等方式，能夠滿足創(chuàng)新者的心理需求，激發(fā)其榮譽(yù)感、成就感和歸屬感，從而更有效地激發(fā)創(chuàng)新行為。因此，題目表述片面，故錯(cuò)誤。5.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障主要是為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供充足的資金支持。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的組織保障是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，主要包括組織架構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)權(quán)限的劃分、創(chuàng)新人才的配備、創(chuàng)新制度的建立以及有利于創(chuàng)新的文化氛圍的營(yíng)造等多個(gè)方面。資金支持雖然重要，但只是組織保障的一個(gè)方面，而非全部。組織架構(gòu)是否合理、職責(zé)是否清晰、人才是否到位、制度是否完善、文化氛圍是否濃厚，都會(huì)直接影響技術(shù)創(chuàng)新管理的有效性。因此，題目表述片面，故錯(cuò)誤。6.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野意味著企業(yè)要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野內(nèi)涵。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的國(guó)際視野是一個(gè)更為全面的概念，它不僅意味著企業(yè)要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，更重要的是要具備全球意識(shí)，全面關(guān)注和把握國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新規(guī)則和慣例，并積極參與國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新合作與競(jìng)爭(zhēng)。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)只是國(guó)際視野的一個(gè)方面，企業(yè)還需要具備在全球范圍內(nèi)配置資源、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的能力和策略。因此，題目表述片面，故錯(cuò)誤。7.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展要求技術(shù)創(chuàng)新必須完全符合環(huán)保要求。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展要求。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的可持續(xù)發(fā)展要求技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益之間取得平衡，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。這并不意味著技術(shù)創(chuàng)新必須完全符合環(huán)保要求，而是要求技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要充分考慮環(huán)境影響，采用清潔技術(shù)，減少資源消耗和污染排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。完全符合環(huán)保要求在現(xiàn)實(shí)中可能難以做到，也不一定符合成本效益原則。因此，題目表述過(guò)于絕對(duì)，故錯(cuò)誤。8.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征主要體現(xiàn)在企業(yè)高層管理者對(duì)創(chuàng)新的重視程度上。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的文化特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的整體文化氛圍上，而非僅僅體現(xiàn)在企業(yè)高層管理者對(duì)創(chuàng)新的重視程度上。雖然高層管理者的重視對(duì)于營(yíng)造創(chuàng)新文化至關(guān)重要，但創(chuàng)新文化的形成需要全體員工的共同參與和認(rèn)同，需要通過(guò)制度建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)等多種手段來(lái)培育和塑造。如果僅僅依靠高層管理者的重視，而缺乏全體員工的參與和認(rèn)同，創(chuàng)新文化就難以真正形成。因此，題目表述片面，故錯(cuò)誤。9.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系應(yīng)該是靜態(tài)的、固定的，一旦建立就無(wú)需再調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系特點(diǎn)。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的，而非靜態(tài)的、固定的。由于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)雜性、不確定性和環(huán)境的變化，工程技術(shù)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。例如，隨著技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化等，評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)、權(quán)重、方法等都需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以確保評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和有效性。因此，題目表述錯(cuò)誤。10.工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是提升企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)。工程技術(shù)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，而非僅僅提升企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益。雖然技術(shù)創(chuàng)新能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但其更重要的作用在于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、拓展市場(chǎng)空間、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。如果技術(shù)創(chuàng)新管理僅僅關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益，可能會(huì)忽視技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，題目表述錯(cuò)誤。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工程技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。答案：工程技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)專家訪談、文獻(xiàn)研究、頭腦風(fēng)暴等方法，識(shí)別出技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中可能存在的各種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)路線選擇錯(cuò)誤、技術(shù)難度過(guò)大、技術(shù)不成熟、技術(shù)被替代等。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)已識(shí)別的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性和潛在影響程度。定性分析主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，定量分析則通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算。（3）風(fēng)險(xiǎn)排序：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響程度，對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象。（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)不同的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的