2025年工程監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試《工程監(jiān)理管理與工程質(zhì)量控制》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在重大質(zhì)量隱患的，應當及時報告（）A.當?shù)厝嗣裾瓸.建設單位C.設計單位D.監(jiān)管部門答案：B解析：工程監(jiān)理單位的主要職責是對工程建設進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量符合要求。當發(fā)現(xiàn)工程存在重大質(zhì)量隱患時，應當立即通知建設單位，由建設單位采取相應的措施，防止事故發(fā)生或擴大。當?shù)厝嗣裾捅O(jiān)管部門雖然也需要了解情況，但首要責任人是建設單位。設計單位負責工程設計，與現(xiàn)場施工質(zhì)量隱患的及時發(fā)現(xiàn)關(guān)系不大。2.工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位違反施工方案進行施工的，應當（）A.立即停止施工B.視情況決定是否停止施工C.書面通知施工單位，要求其糾正D.向建設單位匯報，由建設單位決定答案：C解析：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方有違反施工方案的行為時，應首先發(fā)出書面通知，要求施工方停止違規(guī)行為并糾正。這是監(jiān)理工程師的職責和權(quán)力。立即停止施工可能過于武斷，除非情況緊急可能危及安全；視情況決定或等待建設單位決定則可能延誤時機，增加質(zhì)量風險。3.工程質(zhì)量控制的目的是確保工程（）A.滿足設計要求B.在預算內(nèi)完成C.按期交付使用D.以上都是答案：D解析：工程質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，其根本目的是確保工程實體質(zhì)量滿足設計要求，同時也要保證工程能在預定的工期內(nèi)完成，并在批準的預算內(nèi)實現(xiàn)，最終能夠安全、可靠地交付使用。這三個方面是相輔相成的，缺一不可。4.工程監(jiān)理規(guī)劃應在（）A.工程開工前編制完成B.工程施工過程中隨時編制C.工程竣工驗收后編制D.建設單位要求時編制答案：A解析：工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理的指導性文件，對整個監(jiān)理工作具有宏觀指導作用。為了有效地指導監(jiān)理活動，必須在工程正式開工之前編制完成，并報送建設單位批準。施工過程中隨時編制或驗收后編制都失去了其指導意義，也不是根據(jù)要求隨時編制的。5.監(jiān)理工程師在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，應當（）A.立即撤離現(xiàn)場，避免危險B.要求施工單位立即整改C.向建設單位匯報，由建設單位協(xié)調(diào)解決D.記錄在案，待下次例會時提出答案：B解析：監(jiān)理工程師的巡視檢查職責包括發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場的安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后，首要措施是要求施工單位立即整改，消除隱患。這是監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督權(quán)力的體現(xiàn)。雖然需要記錄在案并匯報，但立即要求整改是發(fā)現(xiàn)隱患后的直接行動。6.工程質(zhì)量事故處理的基本原則不包括（）A.統(tǒng)一指揮原則B.隱患不除，不進行下一道工序C.經(jīng)濟合理原則D.逐級匯報原則答案：B解析：工程質(zhì)量事故處理的基本原則通常包括：原因調(diào)查清楚原則、責任明確原則、處理措施有效原則、經(jīng)濟合理原則、符合標準規(guī)范原則、資料完整原則等。選項A、C、D都可以視為原則的一部分或處理過程中的要求。選項B“隱患不除，不進行下一道工序”是質(zhì)量控制的普遍要求，但不是事故處理本身的原則。事故處理更側(cè)重于對已發(fā)生事故的原因分析、責任認定和補救措施。7.監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師時，應（）A.無需通知建設單位B.通知建設單位并書面報告C.僅需通知設計單位D.由建設單位決定是否通知答案：B解析：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場的最高負責人，其更換涉及到監(jiān)理責任人的變更，直接關(guān)系到監(jiān)理工作的連續(xù)性和有效性。因此，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師時，必須事先通知建設單位，并書面報告更換原因和新的總監(jiān)理工程師信息，以便建設單位了解情況并作出相應安排。8.工程質(zhì)量事故調(diào)查報告應當由（）A.施工單位編制B.監(jiān)理單位編制C.設計單位編制D.建設單位組織編制答案：D解析：工程質(zhì)量事故調(diào)查報告是對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責任等進行全面調(diào)查和認定的正式文件，具有嚴肅性和權(quán)威性。通常應由事故發(fā)生單位的建設單位組織成立事故調(diào)查組，負責進行調(diào)查取證，并在此基礎上組織編制調(diào)查報告。施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等參與調(diào)查并提供資料，但不負責編制最終的調(diào)查報告。9.工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的（）A.安全技術(shù)措施B.質(zhì)量保證措施C.資源配置計劃D.以上都是答案：D解析：施工組織設計是施工單位組織施工的指導性文件，其中包含了保證工程安全、質(zhì)量、進度和資源投入等方面的具體措施和計劃。工程監(jiān)理單位為了有效履行監(jiān)理職責，必須對施工組織設計進行審查，重點審查其中的質(zhì)量保證措施、安全措施以及資源配置計劃等關(guān)鍵內(nèi)容，以確保施工方案的可操作性和符合要求。10.工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程不包括（）A.質(zhì)量目標策劃B.質(zhì)量計劃制定C.質(zhì)量檢驗評定D.質(zhì)量事故應急處理答案：D解析：工程質(zhì)量控制是一個貫穿于工程建設全過程的管理活動，其系統(tǒng)過程通常包括質(zhì)量目標的策劃、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量因素的控制、質(zhì)量檢驗與評定、質(zhì)量改進等多個環(huán)節(jié)。質(zhì)量事故應急處理雖然也是工程建設中可能遇到的情況，需要采取相應的管理措施，但它本身不屬于質(zhì)量控制這一系統(tǒng)性管理過程的組成部分，而是屬于風險管理或應急管理的范疇。11.工程監(jiān)理單位接受建設單位委托后，應首先（）A.編制詳細的監(jiān)理實施細則B.向施工單位進行監(jiān)理交底C.熟悉工程相關(guān)資料和施工環(huán)境D.參加設計單位組織的設計交底答案：C解析：工程監(jiān)理單位在接受建設單位委托后，為了能夠有效地開展監(jiān)理工作，必須首先對工程項目的相關(guān)資料進行深入細致的了解，包括建設單位的意圖、工程合同、設計文件以及施工現(xiàn)場的具體環(huán)境條件等。只有充分掌握了這些信息，監(jiān)理人員才能制定出切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和措施，并為后續(xù)的監(jiān)理交底和實施工作打下堅實的基礎。編制監(jiān)理實施細則和參加設計交底雖然也是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，但通常是在熟悉工程情況之后進行的。12.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應事先（）A.向建設單位報告B.與設計單位協(xié)商C.獲得施工單位同意D.經(jīng)過政府主管部門批準答案：A解析：工程暫停令的簽發(fā)是監(jiān)理工程師對工程實施暫停的指令，可能會對工程進度和成本產(chǎn)生影響。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，簽發(fā)工程暫停令前，監(jiān)理工程師應首先將暫停原因和要求報告給建設單位，由建設單位與設計單位、施工單位等協(xié)商，并在必要時取得政府主管部門的同意或批準。只有在履行了向建設單位報告的程序，并獲得其同意后，監(jiān)理工程師才能簽發(fā)工程暫停令。直接與設計單位協(xié)商或獲得施工單位同意是不夠的，更不能未經(jīng)報告擅自簽發(fā)。13.對工程材料、構(gòu)配件和設備進行質(zhì)量檢驗時，發(fā)現(xiàn)不合格的，監(jiān)理工程師應當（）A.督促施工單位使用B.允許施工單位降價使用C.立即書面通知施工單位停止使用D.要求施工單位進行標識后使用答案：C解析：工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，必須立即采取行動，防止不合格品流入施工現(xiàn)場被使用，從而影響工程實體質(zhì)量。最直接和有效的措施是立即簽發(fā)書面通知，要求施工單位停止使用該批次不合格產(chǎn)品，并等待處理決定。督促使用、允許降價使用或僅作標識后使用都會導致工程質(zhì)量隱患，是嚴重違反監(jiān)理職責的行為。14.工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應具有（）A.隨機性B.靈活性C.獨立性D.前瞻性答案：D解析：工程監(jiān)理規(guī)劃是指導整個監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件，它需要對工程項目的整個實施過程進行預見和規(guī)劃。因此，其內(nèi)容必須具有前瞻性，能夠預見工程實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題和風險，并提前制定相應的監(jiān)理對策和措施，以確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)。隨機性、靈活性和獨立性雖然也是管理工作可能需要的特質(zhì)，但不是監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容本身的核心要求。15.監(jiān)理單位應當建立完善的（）A.質(zhì)量管理體系B.安全生產(chǎn)責任制C.信息管理制度D.以上都是答案：D解析：工程監(jiān)理單位承擔著對工程建設進行監(jiān)督管理的重要職責，為了有效履行職責，必須建立并保持完善的管理體系。這個管理體系至少應包括質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)責任制（或稱安全生產(chǎn)管理制度）、以及信息管理制度等多個方面。質(zhì)量管理體系確保工程質(zhì)量達標；安全生產(chǎn)責任制確保施工安全；信息管理制度確保監(jiān)理信息流暢、準確。三者相輔相成，共同構(gòu)成監(jiān)理單位有效運作的基礎。16.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應在（）A.1小時內(nèi)上報事故B.2小時內(nèi)上報事故C.12小時內(nèi)上報事故D.24小時內(nèi)上報事故答案：C解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位有責任和義務及時、如實地向上級主管部門和相關(guān)部門報告。對于不同等級的質(zhì)量事故，上報的時間要求可能不同，但通常要求在事故發(fā)生后的一定時間內(nèi)完成上報。選項C“12小時內(nèi)”是常見的對于一般及以上等級工程質(zhì)量事故的上報時限要求，體現(xiàn)了及時報告的重要性，以便相關(guān)部門能夠迅速了解情況并采取應急措施或進行后續(xù)處理。具體時限需依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。17.工程監(jiān)理單位應當審查施工單位的（）A.安全生產(chǎn)許可證B.主要人員資格證書C.進場材料合格證D.以上都是答案：D解析：為了確保施工單位具備相應的資質(zhì)和能力，能夠按照要求完成工程任務并保證工程質(zhì)量和安全，工程監(jiān)理單位有責任對施工單位進行審查。審查內(nèi)容應包括施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、主要人員的資格證書（如項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、特殊工種操作人員等）、以及擬進場的材料、構(gòu)配件和設備的合格證明文件等。這些都是判斷施工單位是否合格、能否勝任工程的關(guān)鍵依據(jù)。18.工程質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)中，'C'代表（）A.Plan（計劃）B.Do（實施）C.Check（檢查）D.Act（處理）答案：C解析：工程質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)，即Plan（計劃）、Do（實施）、Check（檢查）、Act（處理）循環(huán)管理方法。其中，'C'對應的是“Check”環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)是指對實施過程和結(jié)果進行檢查、測量、驗證，將實際結(jié)果與預定目標進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差和問題。19.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方案存在重大缺陷時，應（）A.要求施工單位修改B.簽發(fā)工程暫停令C.向建設單位報告D.審查施工單位是否執(zhí)行答案：B解析：施工方案是指導施工活動的重要依據(jù)。如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方案存在重大缺陷，可能直接導致工程質(zhì)量問題甚至安全事故，那么僅僅要求施工單位修改或向建設單位報告可能不足以立即消除風險。最直接有效的應急措施是簽發(fā)工程暫停令，停止執(zhí)行存在重大缺陷的施工方案，待問題得到解決和確認后，方可恢復施工。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師在保障工程安全和質(zhì)量方面的首要責任。20.工程監(jiān)理單位應當建立健全（）A.監(jiān)理人員培訓制度B.監(jiān)理檔案管理制度C.監(jiān)理工作報告制度D.以上都是答案：D解析：工程監(jiān)理單位要有效履行監(jiān)理職責，需要建立一系列完善的內(nèi)部管理制度。這包括對監(jiān)理人員進行持續(xù)培訓和考核的制度，以確保其專業(yè)能力和職業(yè)道德；建立規(guī)范的監(jiān)理檔案管理制度，以保存監(jiān)理過程中形成的各類文件和資料，作為追溯和評價的依據(jù)；以及建立定期的監(jiān)理工作報告制度，及時向建設單位匯報監(jiān)理情況、發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。這三個制度都是監(jiān)理單位規(guī)范運作和保證監(jiān)理質(zhì)量的重要支撐。二、多選題1.工程監(jiān)理單位的主要職責包括（）。A.宏觀控制工程投資B.全面管理工程質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程進度D.協(xié)調(diào)工程建設各方關(guān)系E.負責工程竣工驗收答案：ABCD解析：工程監(jiān)理單位受建設單位委托，依據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，對工程建設實施監(jiān)督管理。其主要職責涵蓋了工程建設的多個方面，包括對工程投資進行宏觀控制（A），對工程質(zhì)量進行全面管理（B），對工程進度進行監(jiān)督檢查（C），以及協(xié)調(diào)建設單位、施工單位、設計單位等各方關(guān)系（D），以保證工程順利實施。工程竣工驗收（E）通常由建設單位組織，監(jiān)理單位參與并出具意見，但不是監(jiān)理單位的主要職責。2.工程質(zhì)量控制應遵循的原則包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.預防為主原則C.靈活性原則D.客觀公正原則E.資源優(yōu)化原則答案：ABD解析：工程質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，需要全員、全過程參與（A）。由于質(zhì)量問題的隱蔽性和復雜性，應強調(diào)預防為主，在施工前進行充分策劃和準備（B）。監(jiān)理工程師在處理質(zhì)量問題時，必須堅持客觀、公正的原則，依據(jù)事實和合同（D）。靈活性（C）和資源優(yōu)化（E）雖然也是管理中的重要概念，但并非質(zhì)量控制本身的核心原則。3.工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容應包括（）。A.工程概況B.監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備C.監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D.監(jiān)理工作程序和方法E.工程風險分析及應對措施答案：ABCDE解析：工程監(jiān)理規(guī)劃是指導監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容需要全面、系統(tǒng)地反映監(jiān)理工作的各個方面。主要包括：工程概況（A），讓監(jiān)理人員了解工程基本情況；監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備（B），明確監(jiān)理團隊；監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（C），界定監(jiān)理職責；監(jiān)理工作程序和方法（D），規(guī)范監(jiān)理行為；以及針對工程可能出現(xiàn)的風險進行的分析和應對措施的制定（E），體現(xiàn)監(jiān)理工作的預見性。4.工程質(zhì)量事故調(diào)查組履行的職責包括（）。A.現(xiàn)場勘查B.收集證據(jù)C.分析事故原因D.評估事故損失E.提出處理建議答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故調(diào)查組是依法對事故進行調(diào)查處理的專門機構(gòu)，其職責是全面的。包括對事故發(fā)生現(xiàn)場進行勘查（A），以獲取直觀證據(jù)；收集與事故相關(guān)的各種資料和證據(jù)（B）；深入分析事故發(fā)生的原因（C），找出根本癥結(jié)；評估事故造成的質(zhì)量損失和經(jīng)濟損失（D）；并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出對事故責任單位和人員的處理建議以及防止類似事故再次發(fā)生的措施建議（E）。5.監(jiān)理工程師在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)問題的處理方式可能包括（）。A.現(xiàn)場口頭通知施工單位整改B.發(fā)出監(jiān)理工程師通知單C.簽發(fā)工程暫停令D.向建設單位匯報E.記錄并報告答案：ABCE解析：監(jiān)理工程師巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題時，應根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度采取不同的處理方式。對于一般性問題或輕微問題，可以當場口頭通知施工單位進行整改（A）。對于需要正式記錄和明確責任的問題，應發(fā)出書面形式的監(jiān)理工程師通知單（B），要求施工單位限期整改。如果問題嚴重，可能危及工程質(zhì)量或安全，或者施工單位拒不整改，監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令（C），暫停相關(guān)部位或全部施工，直至問題解決。無論采取何種方式處理，都應做好記錄（E），并及時向建設單位匯報情況（D），以便建設單位掌握工程動態(tài)。6.施工單位的質(zhì)量保證體系應包括（）。A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量管理制度C.質(zhì)量責任制D.質(zhì)量檢測制度E.質(zhì)量改進措施答案：ABCDE解析：一個完善的質(zhì)量保證體系是施工單位保證工程質(zhì)量的內(nèi)在要求，應包含多個關(guān)鍵要素。明確的質(zhì)量目標（A）是方向；健全的質(zhì)量管理制度（B）是保障；落實的質(zhì)量責任制（C）是核心；嚴格的內(nèi)部質(zhì)量檢測制度（D）是手段；以及持續(xù)的質(zhì)量改進措施（E）是動力。這些要素共同構(gòu)成了施工單位的質(zhì)量保證框架。7.工程監(jiān)理單位應建立的信息管理制度應覆蓋（）等方面。A.監(jiān)理文件收發(fā)B.工程計量確認C.案例記錄D.溝通協(xié)調(diào)信息E.信息反饋答案：ABDE解析：工程監(jiān)理過程中會產(chǎn)生大量的信息，建立有效的信息管理制度至關(guān)重要。這包括對各類監(jiān)理文件（如通知單、報告、會議紀要等）的收發(fā)、登記、保管和歸檔管理（A）；對工程量、進度款等計量確認信息的記錄和管理（B）；對監(jiān)理過程中重要事項、問題的案例記錄（C）；以及與建設單位、施工單位等各方的溝通協(xié)調(diào)信息的傳遞和記錄（D）。信息反饋（E）也是信息管理的重要環(huán)節(jié)，有助于及時了解問題并改進工作。雖然案例記錄是信息管理的一部分，但通常信息管理制度的范圍更廣，側(cè)重于流程和體系。8.工程質(zhì)量控制的手段包括（）。A.檢查B.測量C.試驗D.審查文件資料E.監(jiān)視答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量控制需要運用多種手段來驗證和確保質(zhì)量符合要求。檢查（A）是對工程實體、工序、環(huán)境等的直觀查看；測量（B）是使用儀器對尺寸、標高、角度等進行量化檢測；試驗（C）是對材料、構(gòu)配件或工程實體性能進行取樣測試；審查文件資料（D）如施工方案、檢驗批記錄、合格證等，是核對過程和結(jié)果的依據(jù)；監(jiān)視（E）是對施工過程進行持續(xù)觀察和跟蹤，確保按計劃執(zhí)行。這些手段綜合運用，構(gòu)成質(zhì)量控制體系的重要組成部分。9.工程監(jiān)理實施細則應在（）編制完成。A.工程開工前B.監(jiān)理規(guī)劃批準后C.工程實施過程中D.工程主體結(jié)構(gòu)完工后E.工程竣工驗收前答案：BC解析：工程監(jiān)理實施細則是監(jiān)理規(guī)劃的具體化，它針對具體的子項目或工序制定詳細的監(jiān)理工作內(nèi)容和要求。監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)是已批準的監(jiān)理規(guī)劃，并且需要在工程實施開始前，即監(jiān)理規(guī)劃批準后（B），根據(jù)施工組織設計、專項施工方案等編制完成，以便指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開展具體工作（C）。它是在工程全面展開前制定的，而不是在工程后期才完成。10.工程質(zhì)量事故處理的一般程序包括（）。A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.事故處理方案制定D.事故處理實施E.處理效果檢查與評估答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故的處理是一個有序的過程，遵循一定的程序。首先需要進行事故調(diào)查（A），了解事故發(fā)生的經(jīng)過和基本情況；然后對事故原因進行深入分析（B），找出根本原因；接著根據(jù)分析結(jié)果制定科學合理的處理方案（C）；方案確定后，組織實施處理（D）；最后，對處理的效果進行檢查和評估（E），確保事故得到徹底解決，并總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。這一過程涵蓋了事故處理的各個環(huán)節(jié)。11.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題的，應當（）。A.立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B.要求施工單位整改C.向建設單位報告D.督促施工單位整改E.對質(zhì)量問題進行記錄答案：ABCE解析：當監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或隱患時，應按照程序進行處理。首先應及時發(fā)出書面通知，即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（A），明確問題所在、整改要求和期限，這是履行監(jiān)理職責的基本要求。簽發(fā)通知單后，應要求施工單位立即進行整改（B）。同時，監(jiān)理工程師需要密切關(guān)注整改情況，并督促施工單位落實整改措施（D）。整個過程和處理結(jié)果都應詳細記錄在案（E），作為監(jiān)理資料的一部分。雖然向建設單位報告（C）也是必要的，但通常是在簽發(fā)通知單、要求整改并記錄之后，或在問題較嚴重時作為緊急處理步驟，不是處理程序的第一步。12.工程質(zhì)量事故報告應包括的內(nèi)容通常有（）。A.事故發(fā)生的時間、地點和工程名稱B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過C.事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計D.事故原因的初步分析E.事故發(fā)生后已采取的措施答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故報告是向上級部門或有關(guān)方匯報事故情況的重要文件，需要包含盡可能全面的信息。報告內(nèi)容應至少包括：事故發(fā)生的具體時間（A）、地點（B）以及所涉及的工程項目名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過（B）需要清晰描述事件發(fā)展過程。對于人員傷亡和經(jīng)濟損失，應提供已經(jīng)發(fā)生或初步估計可能造成的數(shù)字（C）。事故原因的初步分析（D）有助于后續(xù)調(diào)查，報告中可以附上初步判斷。同時，報告也應說明事故發(fā)生后已經(jīng)采取的應急措施或控制措施（E），以防止事態(tài)擴大。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了一個完整的初步事故報告。13.工程監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師需要滿足的條件包括（）。A.提前通知建設單位B.原總監(jiān)理工程師任期未滿，一般不宜隨意更換C.由建設單位書面同意D.新任總監(jiān)理工程師具備相應資格E.向工程所在地的政府部門備案答案：ACD解析：更換總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位與建設單位之間的重要事項，需要遵循一定的程序。首先，監(jiān)理單位需要提前通知建設單位（A），并說明更換原因。一般情況下，如果原總監(jiān)理工程師任期未滿，應盡可能保持穩(wěn)定，不宜隨意更換（B）。但特殊情況下，如原總監(jiān)理工程師無法繼續(xù)履職等，更換是必要的。無論是原總監(jiān)更換還是新總監(jiān)上任，都需要得到建設單位的書面同意（C）。新任總監(jiān)理工程師必須具備相應的資格和經(jīng)驗，能夠勝任總監(jiān)理工程師的職責（D）。向政府部門備案（E）并非所有地區(qū)或所有類型項目的強制要求，具體依據(jù)當?shù)匾?guī)定，但更換通知建設單位和獲得書面同意是普遍的必要條件。14.工程質(zhì)量控制PDCA循環(huán)中，“A”代表（）A.Plan（計劃）B.Do（實施）C.Check（檢查）D.Act（處理）E.Evaluate（評估）答案：D解析：工程質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)，即Plan（計劃）、Do（實施）、Check（檢查）、Act（處理）循環(huán)管理方法。其中，“A”對應的是“Act”（處理）環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)是在檢查（Check）發(fā)現(xiàn)偏差和問題后，分析原因，采取糾正和預防措施，將經(jīng)驗教訓納入下一輪計劃的循環(huán)開始之前，從而實現(xiàn)持續(xù)改進。15.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的條件可能包括（）。A.施工單位未經(jīng)許可擅自施工B.工程出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患C.工程出現(xiàn)重大安全事故隱患D.施工單位主要管理人員未到崗E.監(jiān)理規(guī)劃需要調(diào)整答案：ABC解析：工程暫停令是監(jiān)理工程師用來暫停相關(guān)施工活動的指令，主要在存在嚴重風險或不符合要求的情況下使用。當施工單位未經(jīng)許可擅自施工（A），違反了工程管理秩序，可能影響質(zhì)量或安全，需要暫停。如果工程在施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患（B），繼續(xù)施工可能導致質(zhì)量事故，必須立即暫停，待問題處理合格后方可復工。同樣，如果工程現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全事故隱患（C），直接威脅人員生命安全，必須立即暫停相關(guān)作業(yè)，直至隱患消除。施工單位主要管理人員未到崗（D）雖然可能影響管理，但不一定立即構(gòu)成需要簽發(fā)暫停令的重大風險，通常通過口頭警告或書面通知解決。監(jiān)理規(guī)劃需要調(diào)整（E）是監(jiān)理內(nèi)部事務，不涉及簽發(fā)工程暫停令。因此，ABC是簽發(fā)工程暫停令的合理條件。16.工程監(jiān)理單位應當履行的安全生產(chǎn)管理職責包括（）。A.編制安全生產(chǎn)應急預案B.檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施落實情況C.對危險性較大的分部分項工程進行安全專項施工方案審查D.督促施工單位進行安全教育培訓E.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織搶險答案：BCD解析：工程監(jiān)理單位對施工安全負有監(jiān)督管理責任。其職責包括：審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、安全專項施工方案（特別是危險性較大的分部分項工程）（C），確保其符合要求并得到落實；檢查施工單位安全生產(chǎn)措施（如安全技術(shù)交底、安全防護設施等）的執(zhí)行情況（B）；督促施工單位對施工人員進行安全教育培訓（D），提高安全意識和操作技能。編制安全生產(chǎn)應急預案（A）通常是建設單位或總承包單位的職責。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，監(jiān)理單位應按規(guī)定上報，并參與事故調(diào)查，協(xié)助處理，但不負責組織搶險救援（E），搶險主要由施工單位和相關(guān)部門負責。17.工程質(zhì)量檢驗評定通常按照（）進行。A.檢驗批B.分項工程C.分部（子分部）工程D.單位（子單位）工程E.單位工程答案：ABCD解析：工程質(zhì)量檢驗評定是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其評定對象是按工程結(jié)構(gòu)或功能劃分的不同層次。通常按照檢驗批（A）進行檢驗和評定，這是最基本的質(zhì)量單元。合格檢驗批組成分項工程（B），分項工程再組合成分部（子分部）工程（C），最后，若干分部（子分部）工程構(gòu)成單位（子單位）工程（D），單位工程是工程項目的總體。因此，質(zhì)量檢驗評定是逐級進行的，涵蓋了從檢驗批到單位工程的不同層次。選項E“單位工程”是評定的最終對象，但前面各級也是評定過程的一部分。18.工程監(jiān)理單位內(nèi)部質(zhì)量控制主要包括（）。A.監(jiān)理人員的資格控制B.監(jiān)理規(guī)劃編制的質(zhì)量控制C.監(jiān)理實施細則編制的質(zhì)量控制D.監(jiān)理過程記錄的質(zhì)量控制E.監(jiān)理報告編制的質(zhì)量控制答案：ABCDE解析：工程監(jiān)理單位為了確保自身的服務質(zhì)量，需要進行嚴格的內(nèi)部質(zhì)量控制。這包括對參與監(jiān)理工作的所有人員的資格進行審核和控制（A），確保其具備相應的專業(yè)能力和資質(zhì)。對監(jiān)理規(guī)劃（B）、監(jiān)理實施細則（C）等監(jiān)理文件的質(zhì)量進行控制，確保其內(nèi)容科學、合理、可操作。對監(jiān)理過程中形成的各類記錄（如巡視記錄、旁站記錄、檢查記錄等）（D）進行規(guī)范管理，保證記錄的真實、完整、及時。最后，對監(jiān)理報告（E）的質(zhì)量進行控制，確保報告內(nèi)容客觀、準確、全面地反映監(jiān)理情況。這些方面共同構(gòu)成了監(jiān)理單位的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。19.工程質(zhì)量事故處理報告通常應包括（）。A.事故調(diào)查情況B.事故原因分析結(jié)果C.事故處理方案及實施情況D.對責任單位和人員的處理意見E.經(jīng)驗教訓及今后預防措施答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故處理報告是事故調(diào)查處理工作的總結(jié)，需要全面反映整個處理過程和結(jié)果。報告內(nèi)容應包含：詳細的accidentinvestigationfindings(A)，即對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因等進行調(diào)查核實的情況。事故原因分析的結(jié)果（B），要深入、準確地闡述導致事故發(fā)生的根本原因。事故處理方案（C）以及該方案是如何得到實施和完成的。對事故責任單位和責任人員的處理意見（D），明確責任追究結(jié)果。最后，總結(jié)事故處理的經(jīng)驗教訓，并提出為防止類似事故再次發(fā)生的預防措施（E）。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了一個完整的工程質(zhì)量事故處理報告。20.監(jiān)理工程師在審核施工單位的專項施工方案時，應重點關(guān)注（）。A.方案的安全技術(shù)措施B.方案的質(zhì)量保證措施C.方案的可操作性D.方案的經(jīng)濟性E.方案是否由施工單位技術(shù)負責人簽字答案：ABC解析：監(jiān)理工程師審核施工單位的專項施工方案，其核心目的是確保方案能夠安全、有效、高質(zhì)量地指導施工。因此，應重點關(guān)注方案中的安全技術(shù)措施（A），這是防止安全事故的關(guān)鍵。同時，也要關(guān)注方案中的質(zhì)量保證措施（B），確保工程質(zhì)量得到有效控制。此外，方案本身是否具有可操作性（C），能否在實際施工中落實，也是審核的重要方面。方案的經(jīng)濟性（D）雖然也是考慮因素，但通常不是審核的重點，安全和質(zhì)量是首要位的。方案是否由施工單位技術(shù)負責人簽字（E）是形式要求，表明方案經(jīng)過施工單位內(nèi)部審批，但審核內(nèi)容應更側(cè)重于方案本身的技術(shù)性和可行性。三、判斷題1.工程監(jiān)理單位可以將其承接的工程監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)委托給其他單位。（）答案：錯誤解析：工程監(jiān)理單位是其法人單位，對所承接的工程監(jiān)理業(yè)務負有直接和全面的責任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工程監(jiān)理單位不得將其承接的工程監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)委托給其他單位或個人。這種轉(zhuǎn)委托行為違反了工程監(jiān)理的基本要求，可能導致監(jiān)理責任不清、監(jiān)理服務質(zhì)量下降等問題，因此是被嚴格禁止的。2.監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令前，無需向建設單位報告。（）答案：錯誤解析：工程暫停令是監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況簽發(fā)的，用于暫停相關(guān)施工活動的指令。由于簽發(fā)工程暫停令可能會對工程進度、成本產(chǎn)生重大影響，甚至涉及安全問題，因此監(jiān)理工程師在簽發(fā)此類指令前，必須事先向建設單位報告暫停的原因、范圍、時限等，并取得建設單位的同意。未經(jīng)建設單位同意擅自簽發(fā)工程暫停令是違規(guī)行為。3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當立即如實地向上級主管部門報告。（）答案：正確解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位有法定義務立即如實地向上級主管部門報告事故的基本情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、工程名稱、事故原因的初步判斷、已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計等。及時、準確地上報事故信息，是啟動應急預案、開展事故調(diào)查處理的前提，也是防止事故擴大、減少損失的重要措施。4.工程監(jiān)理規(guī)劃是指導整個監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容在工程實施過程中可以根據(jù)實際情況進行隨意調(diào)整。（）答案：錯誤解析：工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位接受委托后，在工程實施前編制的指導監(jiān)理工作的宏觀性文件，具有綱領(lǐng)性和指導性的作用。其內(nèi)容應具有相對的穩(wěn)定性，能夠指導整個監(jiān)理過程的開展。雖然在工程實施過程中，可能會遇到一些特殊情況或變化，需要對監(jiān)理規(guī)劃進行必要的調(diào)整和完善，但這種調(diào)整必須遵循一定的程序，并經(jīng)過必要的審批，不能隨意進行更改，以確保監(jiān)理工作的有序性和有效性。5.施工單位未經(jīng)許可擅自施工，屬于違規(guī)行為，監(jiān)理工程師應立即簽發(fā)工程暫停令。（）答案：正確解析：施工單位未經(jīng)建設單位許可或未按批準的施工方案擅自施工，屬于違反工程建設程序和合同約定的行為，可能對工程質(zhì)量和安全造成隱患。根據(jù)監(jiān)理職責，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)此類情況，應立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位立即停止違規(guī)施工，并調(diào)查原因。如果情況嚴重或施工單位拒不整改，監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令，暫停相關(guān)施工活動，直至問題解決并得到建設單位同意后方可復工。立即簽發(fā)暫停令是確保工程規(guī)范有序進行、防止問題擴大的必要措施。6.工程質(zhì)量控制的目的是保證工程完全符合設計要求，不需要考慮經(jīng)濟性。（）答案：錯誤解析：工程質(zhì)量控制的目標是確保工程實體質(zhì)量符合設計要求、滿足使用功能，并確保工程安全。同時，在保證質(zhì)量和安全的前提下，也應考慮工程的經(jīng)濟性，力求合理利用資源，控制建設成本，實現(xiàn)工程效益最大化。因此，工程質(zhì)量控制是一個綜合性的管理活動，需要在質(zhì)量、安全、經(jīng)濟等多方面進行平衡和協(xié)調(diào)。7.監(jiān)理工程師只需要對施工單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督檢查，不需要對材料設備進行檢驗。（）答案：錯誤解析：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責是多方面的。除了對施工單位的施工過程、質(zhì)量保證體系等進行監(jiān)督檢查外，對進場的工程材料、構(gòu)配件和設備進行檢驗，確認其質(zhì)量是否符合要求，也是監(jiān)理工程師的重要職責之一。通過檢查合格證明文件、見證取樣送檢等方式，確保材料設備的質(zhì)量是保證工程整體質(zhì)量的基礎環(huán)節(jié)。8.工程監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃批準后，針對具體子項目或工序編制的詳細監(jiān)理工作文件。（）答案：正確解析：工程監(jiān)理實施細則是監(jiān)理規(guī)劃的具體化，它是在監(jiān)理規(guī)劃指導下，針對具體的子項目、分部分項工程或關(guān)鍵工序編制的