XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX標(biāo)

提右后范瘠麴工質(zhì)受

QC小組活動(dòng)成果報(bào)告

XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組

XXXXXXXXXXXX

目錄

一、工程概況..............................................2

二、QC小組概況...........................................3

三、選題理由..............................................4

四、現(xiàn)狀調(diào)查..............................................4

五、確定活動(dòng)目標(biāo)..........................................6

六、P階段（計(jì)劃階段）....................................6

七、D階段（實(shí)施階段）....................................9

八、C階段（檢查階段）...................................10

九、鞏固措施.............................................10

十、A階段（總結(jié)階段）...................................11

十一、下一步打算.........................................11

一、工程概況

XXXXXXXXXXXXXX

二、QC小組概況

小組名稱XXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組注冊(cè)號(hào)|

類型現(xiàn)場型成立時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)頻率3次/月

小組人數(shù)9人QC教育時(shí)間人均48h

組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)工作

項(xiàng)目經(jīng)

組長男36本科

理

副組長男3()中專副經(jīng)理

組員男28大專副總工

工程部

組員男26中專

長

安質(zhì)部

組員男26中專

長

經(jīng)營部

組員男25本科

長

組員男25本科技術(shù)員

組員男38初中工長

組員男37初中工長

制表人：時(shí)間:

三、選題理由

理由一：

公司及業(yè)主都對(duì)工程質(zhì)量非常

重視，工程質(zhì)量要求高。并且公司

要求本工程爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。提

高

后

理由二：澆

經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施工中，后

澆帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，控制不帶

好易出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺陷，

直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。施

工

質(zhì)

理由三：

量

XX年X月X口，對(duì)綜合樓地

下室底板后澆帶抽查8處，其中3

處施工縫處開裂、1處表而平整度

差，業(yè)主、監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量不滿意。

四、現(xiàn)狀調(diào)查

1、我們小組選擇了XXXXXXX工程和本工程綜合樓已經(jīng)施工完成

的后澆帶進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)影響后澆帶質(zhì)量問題進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)，見

下表：

影響后澆帶施工質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表

累計(jì)頻率

序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（％）

（%）

1后澆帶施工縫處裂縫134141

2后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫92869

3混凝土表面平整度差51685

4后澆帶板底處漏筋3994

5其它問題26100

6合計(jì)32100

制表）＜：日期：

2、根據(jù)問題統(tǒng)計(jì)表繪出的排列圖如下:

制圖人:時(shí)間:

結(jié)論:從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆

帶處產(chǎn)生裂縫，也是我們解決問題的主要對(duì)象。

五、確定活動(dòng)目標(biāo)

1、小組活動(dòng)目標(biāo)

通過現(xiàn)狀調(diào)查我們找出了影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題，經(jīng)小組

集體討論后活動(dòng)目標(biāo)定為“徹底消除裂縫，提高后澆帶施工質(zhì)量”。

2、目標(biāo)可行性分析

①業(yè)主和公司對(duì)本工程的質(zhì)量非常重視，QC小組擁有勤奮好學(xué)、

善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)

優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。

②協(xié)作隊(duì)伍長期從事房建工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，

解決好主要問題，我們的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。

六、P階段（計(jì)劃階段）

1、原因分析

小組成員對(duì)后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點(diǎn)，同時(shí)又收集現(xiàn)場

工人、班組長意見，采用了因果圖進(jìn)行了原因分析。見下圖:

仃雨水流入，澆筑前后澆帶內(nèi)凝

鋼筋容易銹蝕雜物清理難度大土

混凝土養(yǎng)

留設(shè)期間封閉措施不<裂

后澆帶留置時(shí)間長得當(dāng)、容易進(jìn)入雜物/護(hù)不到位

縫

舊混凝土鑿

兩側(cè)梁板澆筑時(shí)有混凝土.

毛不徹底

流入后澆帶,后期無法鑿除

鋼筋網(wǎng)固定不牢固、澆筑前灑水濕洵不到位

且設(shè)置層數(shù)少

環(huán)境

制圖人：時(shí)間:

2、因要確認(rèn)

因要確認(rèn)表

是

否

序負(fù)責(zé)

因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)恃況因

號(hào)人

耍

責(zé)任分工不責(zé)任分工不明確，責(zé)任沒有落實(shí)要

1現(xiàn)場調(diào)查

明確到人。因

未進(jìn)行崗前尚未進(jìn)行對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培要

2現(xiàn)場調(diào)查

培訓(xùn)教育訓(xùn)教育工作，因

通過現(xiàn)場調(diào)查，技術(shù)交底基本上

技術(shù)交底針次

現(xiàn)場調(diào)查是按照一個(gè)模式進(jìn)行交底的，沒

3對(duì)性不強(qiáng)因

有指出后澆帶的具體施工方法。

次

封閉材料準(zhǔn)現(xiàn)場材料準(zhǔn)備不足，部分后澆帶

4現(xiàn)場調(diào)查因

備不足沒有完全封閉。

后澆帶混凝土澆筑都要等到建筑

次

5留設(shè)時(shí)間長現(xiàn)場觀察物的沉降或收縮功能基本穩(wěn)定，

因

通常需要等待時(shí)間較長。

未嚴(yán)格按規(guī)范要求碎澆筑12小

混凝土養(yǎng)護(hù)次

6現(xiàn)場調(diào)查時(shí)后覆膜保濕養(yǎng)護(hù)或7天明水養(yǎng)

不到位因

護(hù)。

后澆帶封閉盡管采取了模板或麻袋覆蓋的方要

7現(xiàn)場觀察

措施不得當(dāng)法，但到最后處理后澆帶時(shí)，仍因

發(fā)現(xiàn)后澆帶內(nèi)有垃圾、積水和鋼

筋生銹。

發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不

鋼筋網(wǎng)固定

牢、層數(shù)少，導(dǎo)致澆梁板碎時(shí)，要

8不牢固且層現(xiàn)場觀察

碎或砂漿從側(cè)面流入后澆帶部因

數(shù)少

位，給清理帶來一定難度。

1日混凝土鑿次

9現(xiàn)場調(diào)查混凝土鑿毛不徹底

毛不徹底因

澆筑前灑水后澆帶混凝，澆筑前灑水濕潤不次

10現(xiàn)場調(diào)查

濕潤不到位到位。因

制表人：時(shí)間：

通過QC小組的活動(dòng)確定出如下4個(gè)主要原因：①后澆帶封閉措

施不得當(dāng)。②鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少。③未進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

④責(zé)任分工不明確。

3、制定對(duì)策

針對(duì)上述主要因素，QC小組經(jīng)過研究討論，制定詳細(xì)的對(duì)策措

施：

對(duì)策表

序責(zé)任完成

要因現(xiàn)狀對(duì)策目標(biāo)

號(hào)人時(shí)間

兩側(cè)砌12cM高

采用廢舊模后澆帶完仝可

后澆帶封閉的磚，蓋上模

1板、麻袋等物閉，做到嚴(yán)絲合

措施不得當(dāng)板，上面用磚塊

品覆蓋?？p。

壓好。

加強(qiáng)頂拉加固、

鋼筋網(wǎng)固定不

鋼筋網(wǎng)固定加設(shè)多層鋼絲保證側(cè)模位置

牢，采用單層

2不牢固且層網(wǎng)選用三層不和幾何尺寸的

鋼絲網(wǎng)做側(cè)

數(shù)少同規(guī)格的鋼絲準(zhǔn)確

模。

網(wǎng)作側(cè)模

施工人員素質(zhì)提高施工人員

未進(jìn)行崗前認(rèn)真做好崗前

3低、成品保護(hù)素質(zhì)及成品保

培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育工作

意識(shí)差。護(hù)意識(shí)

貨任分工不責(zé)任沒有落實(shí)明確分工、責(zé)任

4責(zé)任落實(shí)到人

明確到人到人

制表人:時(shí)間:

七、D階段（實(shí)施階段）

1、改進(jìn)后澆帶封閉方法

后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌

筑12cm寬、12cm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用1：2水泥砂漿

抹成圓弧作止水填，上部用模板板覆蓋，然后模板頂部用磚塊壓好，

并經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的積水情況，做好及時(shí)排水工作。

2、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)

考慮到混凝土澆筑時(shí)后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用

“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄?/p>

即設(shè)斜拉筋反作用于側(cè)模板，對(duì)側(cè)模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側(cè)壓力。

“頂”即在后澆帶處加設(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。

底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設(shè)

3層鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一

層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用中20@400；水平筋為

①14@150、200,鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。

3、明確分工、加強(qiáng)責(zé)任心

項(xiàng)目部與每個(gè)管理人員簽定責(zé)任書，制定月考核制度并予以公

布，以加強(qiáng)每一個(gè)管理人員的責(zé)任心。

4、教育培訓(xùn)

①為規(guī)范工人施工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，由項(xiàng)

目部安質(zhì)部組織，于XXXX年X月X日在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)施工人員進(jìn)

行教育培訓(xùn)

②為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況，項(xiàng)目部安質(zhì)部組織，于XXXX年X

月X日對(duì)施工人員進(jìn)行了一次考核，考核成績優(yōu)良率達(dá)95%,達(dá)到了

預(yù)定目的。

八、C階段（檢查階段）

我們會(huì)同業(yè)主代表、監(jiān)理于XXXX年X月X日對(duì)綜合樓和控制中

心2?4層后澆帶進(jìn)行質(zhì)量、觀感質(zhì)量檢查本次項(xiàng)目部共抽查55點(diǎn)，

未出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象（見下表：檢查統(tǒng)計(jì)表），有效的保證了稅的整體性。

由于預(yù)防工作到位，后澆帶一次施工合格，特別是改進(jìn)了后澆帶

封閉方法和加強(qiáng)了鋼絲網(wǎng)做側(cè)模的牢固性后，有效的防止了在后澆帶

留置時(shí)和留置期間的污染，杜絕了返工處理，節(jié)約了后期清理的費(fèi)用。

XXXX年X月X日，業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院對(duì)地下室結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收

通過。

檢查統(tǒng)計(jì)表

一

序發(fā)生頻累計(jì)頻率

號(hào)缺陷類別檢查數(shù)目頻率（％）

數(shù)（%）

1