2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、員工與同事關系緊張而產生的壓力屬于（）壓力來源。

A.角色沖突

B.人際關系

C.個性特點

D.工作條件

【答案】：B2、PRI主要是從（）中歸納總結提煉出來的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門職責

C.工作說明書

D.勝任特征模型

【答案】：C3、員工流動率屬于平衡計分卡中的（）指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D4、（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】：D5、關于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務顧客時，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心

【答案】：D6、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是（）。

A.談判法

B.當地定價法

C.平衡定價法

D.自助餐法

【答案】：B7、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應用團隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：D8、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ

【答案】：B9、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】：A10、可以選擇外部人員的內部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升

【答案】：C11、關于會計職業(yè)，其職業(yè)道德的根本要求是（）。

A.業(yè)務熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規(guī)范

【答案】：C12、按照（），可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規(guī)范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍

【答案】：D13、(2017年11月)?()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本，反而會降低勞動成本。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C14、梅奧創(chuàng)立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D.后現代管理時期

【答案】：C15、最近單位里的同事結婚的比較多，“隨份禮”的開銷已經花去了你大半個月的工資，這時，又有一個你只是認識的同事給你送來婚禮請柬，你會（）。

A.咬牙克服困難參加婚禮，并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加，但會祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因為僅僅是認識關系，不參加婚禮

【答案】：C16、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰(zhàn)略體系

【答案】：A17、（）的晉升策略更適用于高新技術企業(yè)中以專業(yè)技術員工為主的崗位。

A.以年功為依據

B.以員工實際績效為依據

C.以員工競爭能力為依據

D.以員工綜合實力為依據

【答案】：C18、針對不同人的不同情況分類指導，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：C19、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫(yī)院

【答案】：B20、（）適合于對產品不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法

【答案】：C21、企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業(yè)

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動

【答案】：B22、(2018年5月)()是按產品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制

【答案】：B23、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B24、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會延續(xù)多長時間

【答案】：C25、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】：D26、晚上與朋友有個重要約會，為了不遲到，你會（）。

A.抓緊時間把當天的工作干完，提前赴會

B.把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會

C.向領導請假，早一點趕去約會

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去

【答案】：D27、背景審查的內容不包括候選人所具備的（）

A.工作經歷

B.求職動機

C.教育背景

D.性別

【答案】：D28、《勞動合同法》規(guī)定，從事同類業(yè)務的競業(yè)限制期限不得超過（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】：B29、(2017年5月)按照區(qū)分標準的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元勝任特征

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎性勝任特征

【答案】：D30、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】：B31、下列說法錯誤的是（）

A.職工200人以上的企業(yè)可以設專職公會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導企業(yè)職工組建公會

【答案】：C32、從時限上區(qū)分，長期戰(zhàn)略規(guī)劃應在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的（）年內所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5

【答案】：C33、企業(yè)大學與人力資源部門是平行關系的企業(yè)大學模式是（）

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯合型組織模式

【答案】：B34、（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ

【答案】：C35、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性

【答案】：B36、所謂享樂主義，其本質是（）。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費、拉動內需的現實需要

【答案】：A37、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A38、行為事件訪談法的實施中，（）

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談者列出工作中最重要的三項技能

C.盡量讓訪談者對象簡明扼要的描述自己的工作經歷

D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組

【答案】：D39、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評

【答案】：A40、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟

【答案】：C41、要你來選擇自己的主管，你會選擇（）。

A.帥氣靚麗的年輕人

B.經驗豐富的老同志

C.學識淵博的人

D.人品端正的人

【答案】：B42、組織在成長過程中，不但重視個人學習和個人智力的開發(fā)，更強調組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā)，這反映了學習型組織（）的特點。

A.團隊學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團體學習

【答案】：D43、(2016年5月)（）采用經濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法

【答案】：C44、(2015年11月)（）是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束

【答案】：B45、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：A46、()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.技術戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】：B47、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被試熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：A48、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標

【答案】：B49、與企業(yè)戰(zhàn)略關系最為緊密的績效考核指標是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI

【答案】：A50、(2017年11月)（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協商

【答案】：C51、(2015年11月)職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協作進行原則

D.時間梯度原則

【答案】：C52、培訓成果轉化的四個層面中，（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A53、需要專家進行匿名評分的方法是（）。

A.頻次選拔法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析法

【答案】：C54、被人們稱為“現代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格

【答案】：B55、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來看，人事經理是（）。

A.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家

【答案】：A56、（）適用于評估計劃目標的實現程度。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：A57、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊

【答案】：D58、關于EAP的表述錯誤的有（）

A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點

B.短期EAP具有應急性的特點

C.內部EAP比外部EAP節(jié)省成本

D.企業(yè)應該首先實施內部EAP

【答案】：D59、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯系起來的過程

C.通過人實現可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協調和控制的過程

【答案】：A60、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：B61、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協作進行原則

D.時間梯度原則

【答案】：C62、企業(yè)可以針對受訓者的特征采取有效措施來促進培訓成果轉化，其中不包括（）。

A.培訓動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能

【答案】：B63、平衡計分卡中的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習與成長

【答案】：D64、作為職業(yè)活動內在的道德準則，“忠誠”的本質要求是（）。

A.忠誠職責，尋求最佳

B.服從領導，遵紀守法

C.敢于奉獻，不懼安危

D.克制欲求，老實本分

【答案】：B65、COPS屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】：B66、在勝任特征冰山模型中，自我評估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色

【答案】：B67、在培訓文化建立的（）階段，培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的具體實施者。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.初級

D.成熟

【答案】：B68、在學習型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團隊

C.部門

D.組織

【答案】：B69、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

【答案】：B70、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構

B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)

【答案】：B71、（）是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】：C72、下列符合“慎獨”內涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事

【答案】：D73、企業(yè)集團核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯協作企業(yè)

B.集團公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯協作企業(yè)

C.控股子公司、集團公司、參股企業(yè)、關聯協作企業(yè)

D.集團公司、控股子公司、關聯協作企業(yè)、參股企業(yè)

【答案】：B74、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法

【答案】：D75、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D76、EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題

【答案】：D77、社會主義道德建設的基本要求是（）。

A.心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美

B.愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義

C.仁、義、禮、智、信

D.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

【答案】：B78、在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯想思維

【答案】：B79、（）思維障礙是指死記硬背現成的答案，生搬硬套現有的理論，不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型

【答案】：A80、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數值的差異問題

【答案】：D81、(2017年5月)（）不屬于U型組織結構

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：D82、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法

【答案】：B83、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度

【答案】：C84、張某與李某關系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時，張某會毫不猶疑地站在李某的立場上。關于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺得自己很像張某

B.很欽佩，認為張某夠仗義

C.反對張某，覺得他缺乏獨立思考

D.覺得張某難以理解

【答案】：C85、“總體而言，您對企業(yè)的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：C86、通常情況下，（）與職位特點的關系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：A87、(2017年11月)?()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內部各環(huán)節(jié)設置的合理性

【答案】：A88、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征

【答案】：C89、（）可以通過集體協商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標準

C.法定社會保險

D.勞動安全衛(wèi)生標準

【答案】：A90、企業(yè)員工內部調動的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化

【答案】：A91、公司準備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學習鉆研型的

D.時髦新潮型的

【答案】：B92、(2016年11月)企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責任權限定位法

【答案】：B93、績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析

【答案】：D94、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】：C95、按照()的不同，勝任特征可分為技術勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內涵的大小

【答案】：A96、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設計低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.保留工資理論

【答案】：C97、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法

【答案】：C98、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團的（）。

A.集團戰(zhàn)略

B.組織機構

C.管控模式

D.管控基礎

【答案】：D99、母子公司之間一般的聯結方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

【答案】：A100、(2016年5月)（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型

【答案】：A101、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見

【答案】：C102、關于內部導向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側重于適應環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎上

D.注重無形資產的積累

【答案】：A103、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機構

C.上級單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門

【答案】：D104、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】：D105、()模式適用于提供范圍更廣的培訓項目和課程。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學

【答案】：D106、“誠信”的特征包括（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性

【答案】：A107、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法

【答案】：B108、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職

【答案】：D109、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業(yè)指導

【答案】：C110、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象

【答案】：A111、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

【答案】：B112、在建立企業(yè)的績效指標庫時，（）只屬于崗位層面的指標。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

【答案】：D113、（）是基于過去組織內員工的實際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑

【答案】：A114、下列不屬于影響組織學習力的要素是（）。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對創(chuàng)新的敏感程度

D.對信息的傳遞速度

【答案】：C115、企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中

【答案】：B116、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法

【答案】：B117、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求

【答案】：A118、沙盤推演測評法中，需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過（）。

A.0.5小時

B.1小時

C.5小時

D.6小時

【答案】：B119、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力

【答案】：B120、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會的需要

D.自尊的需要

【答案】：D121、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維

【答案】：C122、(2017年5月)雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.承擔責任

【答案】：A123、以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結構的特點是（）

A.以能力為導向

B.以工作任務為導向

C.以績效為導向

D.以競爭力為導向

【答案】：C124、用工單位在《勞務派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數量超過其用工總量10%的，應當制定調整用工方案，于（）起2年內降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日

【答案】：C125、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失

【答案】：C126、當企業(yè)經營遇到重大困難時，從業(yè)人員正確的做法是（）

A.離開企業(yè)

B.索要工資

C.不給上司添亂

D.想辦法解決困難

【答案】：D127、我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個

【答案】：A128、績效管理系統(tǒng)各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結果

【答案】：A129、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本

【答案】：C130、（）主要測查個人在進行職業(yè)選擇時的價值取向，目前大量應用于職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。

A.職業(yè)人格測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.投射測試

【答案】：B131、企業(yè)在不同發(fā)展階段應確定不同的培訓內容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應集中力量()。

A.擴張經營范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關能力

C.建設企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力

【答案】：D132、《準予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲

【答案】：C133、()提出企業(yè)越重視員工的培訓，獲利的機會也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】：C134、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關系最為緊密的績效考核指標是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI

【答案】：A135、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評

【答案】：A136、根據企業(yè)實際利潤情況分檔確定經營者風險收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式

【答案】：A137、（）不屬于構建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關分析

C.方差分析

D.因子分析

【答案】：C138、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】：C139、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員

【答案】：D140、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀

【答案】：B141、(2016年11月)（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點

【答案】：B142、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率

【答案】：A143、人類歷史上最重要的人力資源流動是在（）之間進行的。

A.招聘周期較短

B.勞動者的工資較低

C.勞動者的失業(yè)率較低

D.勞動力需求方處于有利地位

【答案】：B144、工作說明書獲得有關部門及其崗位相關信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調查與分析

D.工作崗位流程分析

【答案】：C145、運用公文框技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準

【答案】：B146、以下關于公文筐測試的說法正確的是（）。

A.公文筐測試評分前要對被試進行系統(tǒng)培訓，以保證測評結果的客觀和公正

B.公文筐測試被試的依據是文件處理的方式及理由，是動態(tài)的思維結果

C.公文筐測試在模擬環(huán)境中進行，但與實際操作有高度相似性，因而預測效度高

D.公文筐測試的重點在于被試的書面表達能力

【答案】：C147、(2018年5月)()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型

【答案】：A148、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：B149、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起15日之內提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15

【答案】：A150、關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

【答案】：A151、(2015年5月)從（）維度來看，人事經理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序

【答案】：C152、()的思維主體沒有特定的目的性。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象

【答案】：A153、對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI

【答案】：C154、關于“節(jié)約”，正確的說法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應因人而異、因時而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅動力量

C.“節(jié)約”往往導致產品質次價低

D.“節(jié)約”的核心目標是減少碳排量

【答案】：B155、(2018年5月)ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系

【答案】：A156、在由英國經濟學家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業(yè)協會

【答案】：B157、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關者

【答案】：D158、將思維局限在自己現有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習慣型思維障礙

B.權威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

【答案】：D159、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：B160、(2017年11月)期望理論中動機的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平

【答案】：D161、(2015年11月)績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析

【答案】：D162、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格

【答案】：A163、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：A164、風險抵押金的Y模式，經營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％

【答案】：D165、戰(zhàn)略對經營活動領域、業(yè)務擴展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性

【答案】：D166、經營者持股數額一般以企業(yè)員工平均持股數的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】：B167、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法

【答案】：A168、(2015年11月)當企業(yè)利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享

【答案】：C169、下列做法中，體現了“奉獻”精神的是（）。

A.趙某為多得報酬而拼命勞動

B.錢某幫助他人，給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精，公司獎勵一萬元

D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額

【答案】：C170、按照流動范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動和企業(yè)內部流動

B.水平流動和垂直流動

C.國際流動和國內流動

D.第一產業(yè)向第二產業(yè)流動和第二產業(yè)向第三產業(yè)流動

【答案】：C171、目標管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進行授權

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業(yè)內部獎懲制度

【答案】：B172、(2017年11月)經營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】：C173、（）采用經濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法

【答案】：C174、（）是一種高度集權的總部，總部從集團的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施，都要作決定。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經營型總部

【答案】：A175、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經濟補償或者賠償金,不超過當地月最低工資標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24

【答案】：C176、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

【答案】：A177、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：A178、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務性主題的是（）。

A.資產利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產力改進

D.收入—成長

【答案】：B179、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制

【答案】：D180、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采?。ǎ?。

A.市場策略

B.參與策略

C.投資策略

D.吸引策略

【答案】：B181、關于投射測試，下列說法錯誤的是（）。

A.評分主觀性較強

B.科學性有待進一步考察

C.應用時存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔

【答案】：D182、在職業(yè)活動中，總會有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是（）。

A.要增強靈活性，別太死較真

B.要較真，但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團結，別太較真

【答案】：A183、關于薪酬的表述，錯誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異

D.激勵工資是根據員工已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資

【答案】：D184、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度（）的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型

【答案】：C185、在解決問題的過程中，（）由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯想思維

【答案】：B186、工會的職能不包括（）。

A.建設職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能

【答案】：D187、建立工作態(tài)度指標的主要目的是（）。

A.判斷企業(yè)分工是否科學

B.考查相關指令是否正確

C.側面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評員工的努力程度和認真程度

【答案】：D188、(2017年11月)關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛

【答案】：B189、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

【答案】：C190、()最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團

【答案】：D191、直線型思維障礙表現為（）。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現成答案

D.阻礙思維

【答案】：C192、根據《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費者合法權益必須事先征得消費者或其代理組織的許可

B.加強商品源頭管理，建立健全商品進貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質量先行負責制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告

【答案】：C193、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現

【答案】：C194、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領性

【答案】：D195、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法

【答案】：C196、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布

【答案】：C197、(2017年5月)（）不是由股東大會選舉產生

A.董事會

B.經理班子

C.監(jiān)事會

D.職能部門負責人

【答案】：D198、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式

【答案】：B199、關于內部晉升和外部招聘，下列說法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內部晉升

C.內部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣

【答案】：B200、國際勞工公約對（）發(fā)生效力。

A.世界各國

B.會員國

C.公約批準國

D.發(fā)達國家

【答案】：C201、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

【答案】：C202、構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工

【答案】：C203、平衡計分卡的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D204、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

【答案】：C205、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估

【答案】：B206、關于友情和金錢,你的認識是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復得，但破損的友情卻難以修復

【答案】：D207、(2017年5月)在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理

【答案】：A208、主管的人格和能力屬于員工流動率分析中的（）的因素。

A.員工個人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動

【答案】：C209、“談判是否有結果以及結果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結果的特殊復雜性

D.談判問題的特殊復雜性

【答案】：A210、(2015年5月)培訓與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估

【答案】：B211、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家

【答案】：C212、（）對員工來說，是一種特別有效的激勵工具。

A.晉升

B.績效

C.貢獻

D.年功

【答案】：A213、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加

【答案】：C214、(2015年5月)員工所提建議的數量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D215、（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會延續(xù)多長時間

【答案】：C216、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在亍（）。

A.專家人數

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見

【答案】：C217、一般來說，股票期權的主要對象是（）

A.公司經理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工

【答案】：A218、(2017年5月)某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質安全美食為主的網購商城，這屬于企業(yè)集團的（）優(yōu)勢

A.規(guī)模經濟

B.分工協作

C.技術創(chuàng)新

D.無形資產共享

【答案】：D219、在構建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評分法

C.頭腦風暴法

D.相關分析法

【答案】：D220、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結構化面試

C.公文筐測試

D.無領導小組討論

【答案】：A221、經營者按核定的實現利潤基數分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式

【答案】：A222、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現為這些目標的內化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經營策略

【答案】：A223、社會責任國際標準體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護勞動環(huán)境和條件、勞動權利等為主要內容的管理標準體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③

【答案】：C224、（）不屬于后現代管理時期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結構論

【答案】：C225、關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性

【答案】：A226、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業(yè)指導

【答案】：C227、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機

【答案】：C228、（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷

【答案】：B229、5W1H法的實施程序不包括（）。

A.對某種現行的方法或現有的產品，從6個角度作出檢查提問

B.將發(fā)現的疑點、難點列出

C.討論分析，尋找改進措施

D.方案綜合和選擇

【答案】：D230、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期

【答案】：B231、企業(yè)集團組織結構再設計過程中，了解現行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務

A.組織結構診斷分析

B.組織結構再設計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調整

【答案】：A232、節(jié)約成為社會共識，說明倡導和厲行節(jié)約已經遠遠超越所謂的個人喜好，而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴格限定，這一觀點所闡述的是“節(jié)約”的（）。

A.時代表征性

B.社會規(guī)定性

C.價值差異性

D.法制強制性

【答案】：C233、員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D234、在進行績效指標設計時，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度

【答案】：B235、在（）的股票期權行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權費用。

A.現金行權

B.現金行權并出售

C.無現金行權

D.無現金行權并出售

【答案】：C236、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）體現的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果

【答案】：C237、（）是指死記硬背現成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：B238、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。

A.習慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型

【答案】：A239、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性質資源，如智力信息、技術、組織等要素的基礎上。

A.外部導向戰(zhàn)略

B.經營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內部導向戰(zhàn)略

【答案】：D240、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】：B241、在培訓成果轉化的（），只有當受訓者的工作內容和環(huán)境條件與培訓期間完全相同時，才能使培訓成果有效遷移。

A.第一個層面

B.第二個層面

C.第三個層面

D.第四個層面

【答案】：A242、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2

【答案】：B243、（）認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】：D244、EVA的紅利庫計劃（）。

A.是基于績效的年度獎金計劃

B.每年期權授予量由授予對象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬，上有封頂，下無保底

【答案】：C245、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：D246、按照（）的不同，勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內涵

D.區(qū)分標準

【答案】：B247、(2016年5月)在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性

【答案】：C248、(2015年11月)在績效計分方法中，（）主要是針對強制性指標而設定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】：B249、北方某地沙化嚴重，為治理沙漠，當地政府做出決定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當地政府給自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題，例如：水、住宿

D.家里人同意

【答案】：A250、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：D251、(2015年5月)“消耗——生產——再消耗——再生產”體現了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】：C252、（）具有高任務具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)運用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

【答案】：C253、具有全職性、長期性特點的團隊類型是（）

A.平行團隊

B.流程團隊

C.技術團隊

D.項目團隊

【答案】：B254、(2017年5月)若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：C255、國際勞工公約的特點不包括（）

A.兼顧了國家與雇主的利益

B.內容非常廣泛

C.對會員國發(fā)生效力

D.既有原則的堅定性，又有措施的靈活性

【答案】：C256、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析

【答案】：B257、(2015年5月)（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論

【答案】：C258、當員工與同事或領導者處于一種不良狀態(tài)時，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系

【答案】：D259、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：D260、()模型需要對不同勝任特征進行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級式

D.錨型

【答案】：C261、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》

【答案】：B262、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員

【答案】：C263、(2018年5月)()不是獲取效標樣本有關勝任特征數據的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.相關分析法

【答案】：D264、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系

【答案】：D265、企業(yè)集團是由不同經濟實體按照經濟的、具有某種內在聯系的關系組織起來的。體現了企業(yè)集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協調的綜合性

D.利益主體的多元性

【答案】：C266、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度

【答案】：A267、從相反的方向切入進行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法

【答案】：B268、團體勞動爭議的主體不包括（）。

A.用人單位

B.工會組織

C.雇主組織

D.勞動者個人

【答案】：D269、最精確的績效指標計算方法是（）。

A.減分考評法

B.百分率法

C.區(qū)間賦分法

D.等次說明法

【答案】：B270、(2015年5月)員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資

【答案】：D271、(2018年5月)()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協商

B.勞動爭議調解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟

【答案】：D272、績效管理系統(tǒng)不包括（）。

A.監(jiān)督管理體系

B.績效指標體系

C.考評運作體系

D.結果反饋體系

【答案】：A273、傳統(tǒng)的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態(tài)度

【答案】：A274、（）屬于員工的內在發(fā)展。

A.工作職權擴大

B.配置新的辦公設備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升

【答案】：C275、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F代觀點來解釋是指職業(yè)道德對職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領

B.支撐

C.促進

D.引導

【答案】：A276、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】：D277、(2017年11月)相比銷售類企業(yè)，生產類企業(yè)平衡計分卡中（）的權重占比較大。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.內部流程類指標

D.學習與成長類指標

【答案】：A278、(2017年5月)()屬于培訓的內在風險。

A.培訓收益風險

B.培訓后人才流失風險

C.培訓技術風險

D.專業(yè)技術保密難度增大風險

【答案】：C279、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故

【答案】：C280、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

【答案】：D281、(2016年11月)績效面談首先要（）

A.說明面談的目的

B.營造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評結果

【答案】：B282、社會地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候

【答案】：A283、（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略

【答案】：C284、個人事業(yè)進步是由許多因素促成的。下列因素中，你認為最重要的是（）。

A.先天素質

B.時運機緣

C.家庭背景

D.勤奮好學

【答案】：B285、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感

【答案】：C286、(2016年5月)股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】：D287、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業(yè)務角度

C.技術角度

D.技能角度

【答案】：B288、二元坐標法的最后一個步驟是（）。

A.列出聯想元素

B.進行聯想和判斷

C.進行可行性分析

D.摘取有意義的聯想

【答案】：C289、(2016年11月)個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性

【答案】：D290、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析

【答案】：C291、（）系統(tǒng)研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題，最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.芒斯特伯格

B.韋恩?卡肖

C.梅奧

D.馬斯洛

【答案】：C292、(2018年5月)()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。

A.廉價型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質型

D.運作型

【答案】：A293、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重

【答案】：B294、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C295、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想

【答案】：D296、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略

【答案】：A297、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作時間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通

【答案】：D298、()是建立員工培訓與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃

【答案】：A299、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C300、在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理

【答案】：C301、(2017年11月)企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業(yè)

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動

【答案】：B302、關于勤勞節(jié)儉，正確的是（）。

A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德

B.勤勞節(jié)儉與擴大消費相矛盾

C.勤勞節(jié)儉有利于增產增收

D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗

【答案】：C303、評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】：D304、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟

【答案】：C305、（）理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本

【答案】：D306、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：B307、當員工不理解工作內容時就會產生（）。

A.角色模糊

B.任務超載

C.任務欠載

D.角色沖突

【答案】：A308、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】：B309、（）中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯合型組織模式

【答案】：C310、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.個人

B.企業(yè)

C.團隊

D.社會和環(huán)境

【答案】：D311、在培訓成果轉化的（）層面，情境模擬的轉移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理

【答案】：A312、小李總與別人的觀點不一致，并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認為小李應該（）

A.堅持自己的觀點

B.調整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說

【答案】：C313、非經濟性福利不包括（）。

A.住房補貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓機會

D.職業(yè)生涯設計

【答案】：A314、（）是指不敢懷疑權威的理論或觀點，迷信權威，一切都按照權威的意見辦事，是創(chuàng)新思維的極大障礙。

A.自卑型思維障礙

B.從眾型思維障礙

C.直線型思維障礙

D.權威型思維障礙

【答案】：D315、人際關系的不協調屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內部心理障礙

D.內部智能障礙

【答案】：A316、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經濟性裁員

C.傷殘

D.退休

【答案】：B317、某打工者W終日守候于電影公司門口，后感動導演，于是演了一部電影，從此，W一舉成名，名利雙收。于是，許多人紛紛效仿，放棄工作，到電影公司門前聚集，期望有朝一日像W一樣被發(fā)現。對于這種現象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也會像W那樣試一試

D.憑本事吃飯，成功有很多種方式

【答案】：D318、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.真誠、謹慎、勤勉

B.忠誠、謹慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉

【答案】：D319、采用（），應創(chuàng)造一種活躍的能夠進行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：C320、平衡計分卡是一個層次概念，首先要制定的是（）級的平衡計分卡。

A.企業(yè)

B.部門

C.班組

D.崗位

【答案】：A321、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B322、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員進入角色。

A.被試熱身

B.實戰(zhàn)模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：C323、()方式和其他方式相比，具有非嚴格規(guī)范性的特點。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.勞動爭議訴訟

【答案】：A324、培訓開發(fā)的實施計劃、細則、方案的制訂屬于員工培訓開發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】：C325、下述說法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個員工都應該為企業(yè)多提好的建議

B.每個員工都應該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個老板的背后都應該包含鮮為人知的故事

D.每個員工的成長歷程都應該是他們的人生財富

【答案】：B326、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法

【答案】：B327、（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式

【答案】：C328、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)

【答案】：D329、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃

【答案】：D330、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協作企業(yè)的素質

【答案】：A331、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協調與控制。

A.以分工協作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心

【答案】：B332、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C333、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能

【答案】：D334、使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人

【答案】：A