東北師范大學(xué)奧鵬人力資源管理20秋在線作業(yè)1標(biāo)準(zhǔn)答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.人力資源管理的基本職能不包括哪項？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.財務(wù)管理2.以下哪項不是員工績效評估的方法？()A.自我評估法B.同事評估法C.成本效益分析法D.360度評估法3.以下哪個概念不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？()A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化D.人力資源成本控制4.以下哪個不是員工招聘的渠道？()A.人才市場B.學(xué)校招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.競爭對手5.以下哪個不是培訓(xùn)與開發(fā)的目的？()A.提高員工技能B.增強員工滿意度C.降低員工流失率D.增加公司利潤6.以下哪個不是薪酬管理的原則？()A.公平性原則B.競爭性原則C.靈活性原則D.完美性原則7.以下哪個不是勞動關(guān)系的特征？()A.對立性B.合作性C.法律性D.雙向性8.以下哪個不是勞動爭議的解決方式？()A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.勞動仲裁D.法律訴訟9.以下哪個不是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容？()A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)產(chǎn)品10.以下哪個不是人力資源信息系統(tǒng)的作用？()A.提高人力資源管理效率B.降低人力資源管理成本C.提升員工滿意度D.增加企業(yè)利潤二、多選題(共5題)11.以下哪些是人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？()A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.制定人力資源策略D.人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化E.人力資源政策制定12.以下哪些是員工招聘的渠道？()A.人才市場B.學(xué)校招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.內(nèi)部推薦E.競爭對手13.以下哪些是績效評估的指標(biāo)？()A.工作質(zhì)量B.工作效率C.工作態(tài)度D.團隊合作E.創(chuàng)新能力14.以下哪些是薪酬管理的主要職能？()A.薪酬設(shè)計B.薪酬預(yù)算C.薪酬控制D.薪酬調(diào)整E.薪酬溝通15.以下哪些是勞動爭議的解決途徑？()A.協(xié)商B.調(diào)解C.勞動仲裁D.法律訴訟E.行政干預(yù)三、填空題(共5題)16.人力資源管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)組織與員工的17.績效評估中的360度評估法是一種18.在人力資源規(guī)劃中，對組織未來所需的人力資源數(shù)量和類型進行預(yù)測的過程稱為19.員工招聘過程中，用于吸引潛在候選人的信息發(fā)布渠道稱為20.薪酬管理中的四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃是人力資源管理的全部內(nèi)容。()A.正確B.錯誤22.績效評估的目的只是為了確定員工的薪酬。()A.正確B.錯誤23.員工招聘過程中，內(nèi)部推薦總是比外部招聘更有效。()A.正確B.錯誤24.薪酬管理的主要目標(biāo)是確保員工的薪酬高于市場水平。()A.正確B.錯誤25.勞動爭議的解決過程中，調(diào)解是比仲裁更正式的程序。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述人力資源規(guī)劃的重要性。27.分析員工績效評估的作用。28.談?wù)勑匠旯芾碓诮M織中的作用。29.如何有效進行員工招聘？30.如何建立有效的員工培訓(xùn)體系？

東北師范大學(xué)奧鵬人力資源管理20秋在線作業(yè)1標(biāo)準(zhǔn)答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】人力資源管理的職能主要包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等，財務(wù)管理不屬于人力資源管理的職能范疇。2.【答案】C【解析】員工績效評估的方法包括自我評估法、同事評估法、上級評估法、360度評估法等，成本效益分析法不是員工績效評估的方法。3.【答案】D【解析】人力資源規(guī)劃的內(nèi)容主要包括人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源政策制定等，人力資源成本控制不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。4.【答案】D【解析】員工招聘的渠道包括人才市場、學(xué)校招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦等，競爭對手不是員工招聘的渠道。5.【答案】D【解析】培訓(xùn)與開發(fā)的目的主要包括提高員工技能、增強員工滿意度、降低員工流失率、提升組織績效等，增加公司利潤不是培訓(xùn)與開發(fā)的目的。6.【答案】D【解析】薪酬管理的原則包括公平性原則、競爭性原則、激勵性原則、合法性原則、靈活性原則等，完美性原則不是薪酬管理的原則。7.【答案】A【解析】勞動關(guān)系具有法律性、雙向性、合作性、動態(tài)性等特征，對立性不是勞動關(guān)系的特征。8.【答案】D【解析】勞動爭議的解決方式包括協(xié)商解決、調(diào)解解決、勞動仲裁等，法律訴訟不是勞動爭議的解決方式。9.【答案】D【解析】企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)制度等，企業(yè)產(chǎn)品不是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。10.【答案】D【解析】人力資源信息系統(tǒng)的作用包括提高人力資源管理效率、降低人力資源管理成本、提升員工滿意度等，增加企業(yè)利潤不是人力資源信息系統(tǒng)的作用。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、制定人力資源策略、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及人力資源政策制定。12.【答案】ABCD【解析】員工招聘的渠道包括人才市場、學(xué)校招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦等，競爭對手不是常規(guī)的招聘渠道。13.【答案】ABCDE【解析】績效評估的指標(biāo)通常包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊合作和創(chuàng)新能力等方面。14.【答案】ABCDE【解析】薪酬管理的主要職能包括薪酬設(shè)計、薪酬預(yù)算、薪酬控制、薪酬調(diào)整和薪酬溝通等。15.【答案】ABCD【解析】勞動爭議的解決途徑通常包括協(xié)商、調(diào)解、勞動仲裁和法律訴訟等，行政干預(yù)不是常規(guī)的解決途徑。三、填空題(共5題)16.【答案】共同發(fā)展【解析】人力資源管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，通過優(yōu)化人力資源配置，提高員工的工作效率和滿意度，進而提升組織的整體競爭力。17.【答案】多角度評估方法【解析】360度評估法是一種多角度評估方法，它通過收集來自不同層級和不同角度的反饋，全面評估員工的工作表現(xiàn)。18.【答案】人力資源需求預(yù)測【解析】人力資源需求預(yù)測是對組織未來所需的人力資源數(shù)量和類型進行預(yù)測的過程，它是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。19.【答案】招聘廣告【解析】招聘廣告是員工招聘過程中用于吸引潛在候選人的信息發(fā)布渠道，它通常包括在媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺發(fā)布。20.【答案】薪酬結(jié)構(gòu)【解析】薪酬管理中的薪酬結(jié)構(gòu)是指薪酬的構(gòu)成部分及其相互關(guān)系，包括基本工資、績效工資、獎金、福利等。合理的薪酬結(jié)構(gòu)有助于激勵員工，提高員工的工作積極性。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一部分，它主要關(guān)注組織的人力資源需求和供給的預(yù)測與規(guī)劃，而人力資源管理還包括招聘、培訓(xùn)、績效管理等多個方面。22.【答案】錯誤【解析】績效評估的目的不僅僅是確定員工的薪酬，它還包括促進員工發(fā)展、提高工作效率、改進工作質(zhì)量等，是一個全面的管理過程。23.【答案】錯誤【解析】內(nèi)部推薦和外部招聘各有優(yōu)缺點，內(nèi)部推薦可以節(jié)省招聘成本，提高員工穩(wěn)定性，但外部招聘可以帶來新鮮血液，增加多樣性。因此，不能一概而論內(nèi)部推薦總是更有效。24.【答案】錯誤【解析】薪酬管理的主要目標(biāo)是確保薪酬的公平性、競爭性和激勵性，而不僅僅是高于市場水平。薪酬水平需要根據(jù)組織的財務(wù)狀況、市場狀況和員工績效等因素綜合考慮。25.【答案】錯誤【解析】實際上，調(diào)解通常比仲裁更非正式。調(diào)解是在第三方調(diào)解員的協(xié)助下，雙方當(dāng)事人自行協(xié)商解決爭議的過程，而仲裁則是一個更加正式的司法程序。五、簡答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，有助于組織實現(xiàn)人力資源的合理配置；其次，有助于組織應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇；再次，有助于提高組織的管理效率和員工的工作效率；最后，有助于提升組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力?！窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是組織管理的重要組成部分，它通過預(yù)測和分析組織未來的人力資源需求，制定相應(yīng)的人力資源策略，從而確保組織在人力資源方面的可持續(xù)發(fā)展。27.【答案】員工績效評估的作用主要包括：首先，有助于識別員工的績效優(yōu)勢和不足；其次，有助于制定員工的發(fā)展計劃；再次，有助于激勵員工提高工作效率和質(zhì)量；最后，有助于為薪酬調(diào)整、晉升和培訓(xùn)提供依據(jù)?！窘馕觥繂T工績效評估是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它通過對員工工作表現(xiàn)的定期評估，為員工提供反饋，促進員工成長，同時為組織提供決策支持。28.【答案】薪酬管理在組織中的作用主要體現(xiàn)在：首先，有助于吸引和留住人才；其次，有助于提高員工的工作積極性和滿意度；再次，有助于提高組織的整體績效；最后，有助于維護組織的公平性和合法性?！窘馕觥啃匠旯芾硎墙M織人力資源管理的重要組成部分，它通過制定合理的薪酬策略，確保薪酬的公平性、競爭性和激勵性，對組織的穩(wěn)定和發(fā)展起到關(guān)鍵作用。29.【答案】有效進行員工招聘的關(guān)鍵包括：首先，明確招聘需求和職位要求；其次，選擇合適的招聘渠道；再次，制定合理