2021年管理學(xué)原理題庫及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.計(jì)劃B.組織C.控制D.人力資源2.以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)的特征？()A.明確的職權(quán)范圍B.明確的溝通渠道C.明確的決策規(guī)則D.不明確的職責(zé)分配3.領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是？()A.制定戰(zhàn)略B.人力資源管理C.激勵(lì)員工D.確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定4.以下哪項(xiàng)不是決策的步驟？()A.確定問題B.收集信息C.分析選項(xiàng)D.實(shí)施決策5.在以下哪種情況下，企業(yè)采用集中式組織結(jié)構(gòu)更為合適？()A.企業(yè)規(guī)模較小B.企業(yè)規(guī)模較大C.企業(yè)產(chǎn)品多樣化D.企業(yè)市場(chǎng)分散6.以下哪項(xiàng)不是影響組織文化形成的外部因素？()A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.社會(huì)文化D.企業(yè)歷史7.在以下哪種情況下，組織需要變革？()A.組織目標(biāo)達(dá)成B.組織效率提高C.外部環(huán)境變化D.組織規(guī)模擴(kuò)大8.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論的核心內(nèi)容？()A.需求層次理論B.雙因素理論C.強(qiáng)化理論D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)9.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理工具？()A.排列圖B.因果圖C.箱線圖D.風(fēng)險(xiǎn)管理10.以下哪項(xiàng)不是決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)？()A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)B.不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)C.期望風(fēng)險(xiǎn)D.未知風(fēng)險(xiǎn)二、多選題(共5題)11.以下哪些因素會(huì)影響組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)？()A.組織規(guī)模B.組織目標(biāo)C.組織文化D.組織環(huán)境E.組織技術(shù)12.領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要包括哪些？()A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論C.領(lǐng)導(dǎo)情境理論D.領(lǐng)導(dǎo)過程理論E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論13.以下哪些是組織變革的阻力來源？()A.組織慣性B.個(gè)人恐懼C.組織文化D.資源限制E.缺乏溝通14.以下哪些是決策過程中的步驟？()A.確定問題B.收集信息C.分析選項(xiàng)D.選擇方案E.實(shí)施決策15.以下哪些是影響員工工作滿意度的因素？()A.工作性質(zhì)B.工作環(huán)境C.組織文化D.薪酬福利E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三、填空題(共5題)16.管理的四大基本職能包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和____。17.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為了提高組織的____和____。18.領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是____員工，引導(dǎo)他們朝著組織目標(biāo)前進(jìn)。19.決策過程中的第一步是____，明確問題的性質(zhì)和范圍。20.在組織變革中，____是影響變革成功與否的關(guān)鍵因素。四、判斷題(共5題)21.管理是一種普遍存在的現(xiàn)象，它存在于所有組織和個(gè)人活動(dòng)中。()A.正確B.錯(cuò)誤22.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)者必須具備領(lǐng)導(dǎo)力，而管理者只需要具備管理技能。()A.正確B.錯(cuò)誤23.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是為了提高組織的效率和效果。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在決策過程中，風(fēng)險(xiǎn)總是可以避免的。()A.正確B.錯(cuò)誤25.組織文化是指組織內(nèi)部形成的共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述管理的四大基本職能及其在管理過程中的作用。27.什么是組織結(jié)構(gòu)？它對(duì)組織有哪些影響？28.請(qǐng)解釋領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次：技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力、人際性領(lǐng)導(dǎo)力和概念性領(lǐng)導(dǎo)力。29.什么是組織變革？為什么組織需要變革？30.請(qǐng)列舉三種常用的決策方法及其特點(diǎn)。

2021年管理學(xué)原理題庫及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，人力資源是管理的一個(gè)方面，但不是基本職能之一。2.【答案】D【解析】組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有明確的職權(quán)范圍、溝通渠道和決策規(guī)則，而不明確的職責(zé)分配不利于組織的高效運(yùn)作。3.【答案】C【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是激勵(lì)員工，引導(dǎo)他們朝著組織目標(biāo)前進(jìn)，而其他選項(xiàng)雖然也是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，但不是核心任務(wù)。4.【答案】D【解析】決策的步驟包括確定問題、收集信息、分析選項(xiàng)和選擇方案，實(shí)施決策是決策后的行動(dòng)。5.【答案】A【解析】企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，采用集中式組織結(jié)構(gòu)可以快速?zèng)Q策和執(zhí)行，提高效率。6.【答案】D【解析】影響組織文化形成的外部因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和社會(huì)文化，企業(yè)歷史是內(nèi)部因素。7.【答案】C【解析】當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，組織需要變革以適應(yīng)新的環(huán)境，保持競爭力。8.【答案】D【解析】激勵(lì)理論的核心內(nèi)容包括需求層次理論、雙因素理論和強(qiáng)化理論，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是管理的一個(gè)方面，但不是激勵(lì)理論的核心內(nèi)容。9.【答案】D【解析】排列圖、因果圖和箱線圖是質(zhì)量管理工具，風(fēng)險(xiǎn)管理是管理的一個(gè)方面，但不是專門的質(zhì)量管理工具。10.【答案】C【解析】決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)包括機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)和未知風(fēng)險(xiǎn)，期望風(fēng)險(xiǎn)通常是指已知且可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)受到多種因素的影響，包括組織規(guī)模、目標(biāo)、文化、環(huán)境和所采用的技術(shù)，這些因素共同決定了組織的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式。12.【答案】ABCD【解析】領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)情境理論和領(lǐng)導(dǎo)過程理論，這些理論從不同角度探討了領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效果。13.【答案】ABCDE【解析】組織變革的阻力可能來自多個(gè)方面，包括組織慣性、個(gè)人恐懼、組織文化、資源限制和缺乏溝通等，這些因素都可能阻礙變革的順利進(jìn)行。14.【答案】ABCDE【解析】決策過程通常包括確定問題、收集信息、分析選項(xiàng)、選擇方案和實(shí)施決策等步驟，這是一個(gè)系統(tǒng)的決策過程。15.【答案】ABCDE【解析】員工的工作滿意度受到多種因素的影響，包括工作性質(zhì)、工作環(huán)境、組織文化、薪酬福利和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等，這些因素共同影響員工的工作體驗(yàn)。三、填空題(共5題)16.【答案】控制【解析】管理的四大基本職能是指計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是管理者在管理過程中必須執(zhí)行的四個(gè)基本活動(dòng)。17.【答案】效率，效果【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為了提高組織的效率和效果，通過合理配置資源，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18.【答案】激勵(lì)【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是激勵(lì)員工，通過激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。19.【答案】確定問題【解析】決策過程中的第一步是確定問題，這包括明確問題的性質(zhì)和范圍，為后續(xù)的決策活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。20.【答案】領(lǐng)導(dǎo)者的作用【解析】在組織變革中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是影響變革成功與否的關(guān)鍵因素，領(lǐng)導(dǎo)者的支持、溝通和激勵(lì)能力對(duì)變革的順利進(jìn)行至關(guān)重要。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理確實(shí)是一種普遍存在的現(xiàn)象，它不僅存在于企業(yè)組織中，也存在于個(gè)人生活的各個(gè)方面。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)和管理密不可分，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都需要具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力是管理的重要組成部分。23.【答案】正確【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的就是為了提高組織的效率和效果，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】在決策過程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，管理者需要識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面影響。25.【答案】正確【解析】組織文化確實(shí)是指組織內(nèi)部形成的共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，它對(duì)組織成員的行為和組織的運(yùn)作具有深遠(yuǎn)影響。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法；組織是建立實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的結(jié)構(gòu)和資源；領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；控制是監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。【解析】管理的四大基本職能是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，它們相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成了管理工作的整體。27.【答案】組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部各部門、崗位之間的關(guān)系和層次安排。它對(duì)組織的影響包括：明確職責(zé)和權(quán)限，提高工作效率；提供溝通渠道，促進(jìn)信息交流；確保資源合理分配，支持組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！窘馕觥拷M織結(jié)構(gòu)是組織運(yùn)作的基礎(chǔ)框架，它直接影響組織的運(yùn)作效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。28.【答案】領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次包括：技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力，指領(lǐng)導(dǎo)者掌握和應(yīng)用專業(yè)技能的能力；人際性領(lǐng)導(dǎo)力，指領(lǐng)導(dǎo)者與他人建立良好關(guān)系，激勵(lì)和引導(dǎo)他人的能力；概念性領(lǐng)導(dǎo)力，指領(lǐng)導(dǎo)者具有戰(zhàn)略思維，能夠洞察趨勢(shì)，制定和實(shí)現(xiàn)組織愿景的能力?！窘馕觥款I(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次反映了領(lǐng)導(dǎo)者不同方面的能力，不同層次的領(lǐng)導(dǎo)力在不同情境下發(fā)揮著重要作用。29.【答案】組織變革是指組織為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化或內(nèi)部發(fā)展需要，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、文化、流程等進(jìn)行調(diào)整和改變的過程。組織需要變革的原因包括：外部環(huán)境變化、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競爭加劇、組織內(nèi)部問題等?！窘馕觥拷M織