刺激運(yùn)動(dòng)會(huì)突發(fā)事件處理預(yù)案一、前言

為有效應(yīng)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，保障參賽人員、觀眾及工作人員的安全與健康，特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工及資源調(diào)配機(jī)制，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有序處理，最大限度降低事件影響。

二、突發(fā)事件分類與分級(jí)

（一）突發(fā)事件分類

1.人員安全事件

(1)運(yùn)動(dòng)傷害（如骨折、扭傷等）

(2)突發(fā)疾?。ㄈ缰惺?、心臟病發(fā)作等）

(3)中毒事件

2.資產(chǎn)安全事件

(1)場(chǎng)地設(shè)施損壞

(2)資金丟失或被盜

3.環(huán)境安全事件

(1)惡劣天氣（暴雨、高溫等）

(2)火災(zāi)事故

4.其他突發(fā)情況

(1)觀眾沖突

(2)交通擁堵

（二）事件分級(jí)

1.一級(jí)事件：造成重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，需立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

2.二級(jí)事件：造成一定人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，需啟動(dòng)較高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

3.三級(jí)事件：造成輕微人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

三、應(yīng)急組織與職責(zé)

（一）應(yīng)急指揮部

1.總指揮：運(yùn)動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。

2.副總指揮：分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總指揮落實(shí)具體措施。

3.成員單位：醫(yī)療組、安保組、后勤組、宣傳組，分別負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、秩序維護(hù)、物資保障及信息發(fā)布。

（二）職責(zé)分工

1.醫(yī)療組：

(1)負(fù)責(zé)傷員急救與轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)調(diào)附近醫(yī)院資源。

(2)配備急救箱、AED等設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)覆蓋。

2.安保組：

(1)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員闖入賽道或危險(xiǎn)區(qū)域。

(2)配備對(duì)講機(jī)、警棍等裝備，及時(shí)處置沖突。

3.后勤組：

(1)保障應(yīng)急物資（如飲用水、藥品、照明設(shè)備）供應(yīng)。

(2)協(xié)調(diào)臨時(shí)休息區(qū)、避雨棚等設(shè)施。

4.宣傳組：

(1)通過廣播、公告欄發(fā)布預(yù)警信息。

(2)完成事件處置后的信息匯總與發(fā)布。

四、應(yīng)急處置流程

（一）事件報(bào)告與核實(shí)

1.發(fā)現(xiàn)人員：立即向就近工作人員報(bào)告，并說明事件類型、地點(diǎn)、涉及人數(shù)。

2.現(xiàn)場(chǎng)人員：在確保自身安全前提下，協(xié)助疏散或控制現(xiàn)場(chǎng)。

3.指揮部接報(bào)后：30分鐘內(nèi)核實(shí)事件基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、原因初步判斷）。

（二）應(yīng)急響應(yīng)措施

1.人員安全事件：

(1)小型傷害：現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)立即處理，輕傷送醫(yī)務(wù)室，重傷直接聯(lián)系120急救。

(2)突發(fā)疾?。涸u(píng)估病情后，優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)送醫(yī)。

(3)中暑/中毒：轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，補(bǔ)充水分，嚴(yán)重者送醫(yī)。

2.資產(chǎn)安全事件：

(1)設(shè)施損壞：記錄位置與程度，通知后勤組維修或更換。

(2)資金丟失：調(diào)取監(jiān)控錄像（如有），協(xié)助失主查找。

3.環(huán)境安全事件：

(1)惡劣天氣：通過廣播暫停比賽，組織人員有序撤離至避雨棚。

(2)火災(zāi)事故：立即切斷電源，使用滅火器撲救，疏散人群至安全區(qū)域。

4.其他突發(fā)情況：

(1)觀眾沖突：安保組隔離雙方，必要時(shí)報(bào)警處理。

(2)交通擁堵：協(xié)調(diào)交警疏導(dǎo)，增設(shè)臨時(shí)通道。

（三）后期處置

1.事件結(jié)束后：72小時(shí)內(nèi)完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估。

2.調(diào)查分析：總結(jié)事件原因，修訂預(yù)案中不足之處。

3.賠償與安撫：對(duì)受損方進(jìn)行合理補(bǔ)償，做好心理疏導(dǎo)。

五、保障措施

（一）物資準(zhǔn)備

1.急救類：急救箱×20個(gè)、AED×5臺(tái)、擔(dān)架×10副、常用藥品（止痛藥、消毒用品等）。

2.安保類：對(duì)講機(jī)×50部、警棍×10根、警示牌×30塊。

3.后勤類：飲用水×500瓶、遮陽傘×100把、應(yīng)急照明燈×20盞。

（二）培訓(xùn)與演練

1.賽前開展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)講解急救技能、疏散路線及聯(lián)系方式。

2.每年至少組織2次模擬演練，覆蓋不同突發(fā)事件場(chǎng)景。

（三）信息保障

1.確保應(yīng)急通訊暢通，各小組配備對(duì)講機(jī)并建立聯(lián)絡(luò)表。

2.制作《應(yīng)急聯(lián)系卡》，發(fā)放給工作人員及志愿者。

六、預(yù)案管理

（一）定期修訂

每年12月底前根據(jù)演練及事件處置經(jīng)驗(yàn)，更新預(yù)案內(nèi)容。

（二）備案與監(jiān)督

預(yù)案報(bào)送上級(jí)主管部門備案，并接受其監(jiān)督指導(dǎo)。

一、前言

為有效應(yīng)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，保障參賽人員、觀眾及工作人員的安全與健康，特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工及資源調(diào)配機(jī)制，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有序處理，最大限度降低事件影響。

二、突發(fā)事件分類與分級(jí)

（一）突發(fā)事件分類

1.人員安全事件

(1)運(yùn)動(dòng)傷害（如骨折、扭傷等）

(2)突發(fā)疾?。ㄈ缰惺?、心臟病發(fā)作等）

(3)中毒事件

2.資產(chǎn)安全事件

(1)場(chǎng)地設(shè)施損壞

(2)資金丟失或被盜

3.環(huán)境安全事件

(1)惡劣天氣（暴雨、高溫等）

(2)火災(zāi)事故

4.其他突發(fā)情況

(1)觀眾沖突

(2)交通擁堵

（二）事件分級(jí)

1.一級(jí)事件：造成重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，需立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

2.二級(jí)事件：造成一定人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，需啟動(dòng)較高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

3.三級(jí)事件：造成輕微人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

三、應(yīng)急組織與職責(zé)

（一）應(yīng)急指揮部

1.總指揮：運(yùn)動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。

2.副總指揮：分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總指揮落實(shí)具體措施。

3.成員單位：醫(yī)療組、安保組、后勤組、宣傳組，分別負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、秩序維護(hù)、物資保障及信息發(fā)布。

（二）職責(zé)分工

1.醫(yī)療組：

(1)負(fù)責(zé)傷員急救與轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)調(diào)附近醫(yī)院資源。

(2)配備急救箱、AED等設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)覆蓋。

(3)醫(yī)療組成員需持證上崗，熟悉急救流程及藥品使用。

(4)建立傷員登記表，記錄姓名、傷情、處理措施及去向。

2.安保組：

(1)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員闖入賽道或危險(xiǎn)區(qū)域。

(2)配備對(duì)講機(jī)、警棍等裝備，及時(shí)處置沖突。

(3)安保人員需佩戴明顯標(biāo)識(shí)，分工負(fù)責(zé)不同區(qū)域（如入口、賽道、觀眾區(qū)）。

(4)發(fā)現(xiàn)可疑情況（如遺留物、人員異常行為）立即上報(bào)。

3.后勤組：

(1)保障應(yīng)急物資（如飲用水、藥品、照明設(shè)備）供應(yīng)。

(2)協(xié)調(diào)臨時(shí)休息區(qū)、避雨棚等設(shè)施。

(3)建立物資臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新數(shù)量與位置。

4.宣傳組：

(1)通過廣播、公告欄發(fā)布預(yù)警信息。

(2)完成事件處置后的信息匯總與發(fā)布。

(3)制作《應(yīng)急聯(lián)系卡》，發(fā)放給工作人員及志愿者。

四、應(yīng)急處置流程

（一）事件報(bào)告與核實(shí)

1.發(fā)現(xiàn)人員：立即向就近工作人員報(bào)告，并說明事件類型、地點(diǎn)、涉及人數(shù)。

2.現(xiàn)場(chǎng)人員：在確保自身安全前提下，協(xié)助疏散或控制現(xiàn)場(chǎng)。

3.指揮部接報(bào)后：30分鐘內(nèi)核實(shí)事件基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、原因初步判斷）。

（二）應(yīng)急響應(yīng)措施

1.人員安全事件：

(1)小型傷害：現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)立即處理，輕傷送醫(yī)務(wù)室，重傷直接聯(lián)系120急救。

-具體步驟：

1.檢查傷員意識(shí)與呼吸，若無反應(yīng)則呼叫120并開始心肺復(fù)蘇（若培訓(xùn)過）。

2.使用急救箱處理傷口（如止血、消毒），必要時(shí)固定骨折部位。

3.填寫《傷情登記表》，記錄處理過程。

(2)突發(fā)疾?。涸u(píng)估病情后，優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)送醫(yī)。

-具體步驟：

1.中暑：將患者移至陰涼處，解開衣物，用濕毛巾擦拭，補(bǔ)充冰鹽水。

2.心臟?。罕３只颊咂教?，松開衣領(lǐng)，等待急救人員。

(3)中毒事件：

-具體步驟：

1.立即脫離中毒環(huán)境，清除口鼻殘留物。

2.詢問毒物種類（若清醒），記錄并告知醫(yī)生。

3.保持患者呼吸通暢，等待急救人員。

2.資產(chǎn)安全事件：

(1)設(shè)施損壞：記錄位置與程度，通知后勤組維修或更換。

-具體步驟：

1.對(duì)損壞設(shè)施拍照存檔，評(píng)估影響范圍。

2.聯(lián)系維修人員（如電工、木工），限時(shí)修復(fù)。

3.臨時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志，防止他人誤用。

(2)資金丟失：調(diào)取監(jiān)控錄像（如有），協(xié)助失主查找。

-具體步驟：

1.了解失主特征（衣著、物品），廣播尋物（若適用）。

2.調(diào)取入口及關(guān)鍵區(qū)域監(jiān)控，追蹤資金流向。

3.若無法找回，協(xié)助失主聯(lián)系保險(xiǎn)公司（若有購(gòu)買）。

3.環(huán)境安全事件：

(1)惡劣天氣：通過廣播暫停比賽，組織人員有序撤離至避雨棚。

-具體步驟：

1.啟動(dòng)廣播系統(tǒng)，發(fā)布停賽通知及安全提示。

2.安保組引導(dǎo)人員沿指定路線撤離，避免擁擠。

3.檢查避雨棚容量，必要時(shí)分流至備用場(chǎng)所。

(2)火災(zāi)事故：立即切斷電源，使用滅火器撲救，疏散人群至安全區(qū)域。

-具體步驟：

1.發(fā)現(xiàn)火情立即按下手動(dòng)報(bào)警器，并呼叫119。

2.使用滅火器時(shí)遵循“提、拔、握、壓”原則，控制火勢(shì)蔓延。

3.按疏散路線引導(dǎo)人員撤離，禁止乘坐電梯。

4.其他突發(fā)情況：

(1)觀眾沖突：安保組隔離雙方，必要時(shí)報(bào)警處理。

-具體步驟：

1.快速隔離沖突雙方，避免事態(tài)擴(kuò)大。

2.了解沖突原因，若涉及違法行為則移交警方。

3.安撫雙方情緒，必要時(shí)提供心理支持。

(2)交通擁堵：協(xié)調(diào)交警疏導(dǎo)，增設(shè)臨時(shí)通道。

-具體步驟：

1.與交警部門提前溝通，設(shè)置交通引導(dǎo)牌。

2.在擁堵點(diǎn)增派安保人員，協(xié)助指揮通行。

3.若臨時(shí)通道不可行，建議觀眾改乘公共交通。

（三）后期處置

1.事件結(jié)束后：72小時(shí)內(nèi)完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估。

-具體內(nèi)容：

-醫(yī)療組提交《傷情匯總表》，統(tǒng)計(jì)受傷人數(shù)及治療情況。

-后勤組提交《物資損耗報(bào)告》，列出損壞設(shè)備及修復(fù)費(fèi)用。

2.調(diào)查分析：總結(jié)事件原因，修訂預(yù)案中不足之處。

-具體內(nèi)容：

-應(yīng)急指揮部召開復(fù)盤會(huì)議，分析處置過程中的優(yōu)點(diǎn)與問題。

-修訂預(yù)案中職責(zé)不清、流程冗余的部分。

3.賠償與安撫：對(duì)受損方進(jìn)行合理補(bǔ)償，做好心理疏導(dǎo)。

-具體內(nèi)容：

-資產(chǎn)損失由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，協(xié)助受損方理賠。

-心理疏導(dǎo)組為受事件影響的個(gè)人提供支持。

五、保障措施

（一）物資準(zhǔn)備

1.急救類：急救箱×20個(gè)、AED×5臺(tái)、擔(dān)架×10副、常用藥品（止痛藥、消毒用品等）。

-具體清單：

-急救箱：創(chuàng)可貼、紗布、繃帶、消毒液、剪刀、體溫計(jì)等。

-AED：確保定期檢測(cè)電量及有效期。

2.安保類：對(duì)講機(jī)×50部、警棍×10根、警示牌×30塊。

-具體清單：

-對(duì)講機(jī)：提前測(cè)試電量與信號(hào)覆蓋范圍。

-警示牌：分類型（如“危險(xiǎn)區(qū)域”“禁止入內(nèi)”）。

3.后勤類：飲用水×500瓶、遮陽傘×100把、應(yīng)急照明燈×20盞。

-具體清單：

-飲用水：存放于陰涼處，避免暴曬。

-應(yīng)急照明燈：確保電池可用，備用充電器充足。

（二）培訓(xùn)與演練

1.賽前開展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)講解急救技能、疏散路線及聯(lián)系方式。

-具體內(nèi)容：

-醫(yī)療組模擬傷員處理流程，考核急救操作。

-安保組演練沖突處置，強(qiáng)調(diào)控制場(chǎng)面與報(bào)警時(shí)機(jī)。

2.每年至少組織2次模擬演練，覆蓋不同突發(fā)事件場(chǎng)景。

-具體場(chǎng)景：

-模擬火災(zāi)疏散（使用煙霧彈或模擬火情）。

-模擬人員中暑急救（設(shè)置高溫環(huán)境模擬）。

（三）信息保障

1.確保應(yīng)急通訊暢通，各小組配備對(duì)講機(jī)并建立聯(lián)絡(luò)表。

-具體要求：

-對(duì)講機(jī)編號(hào)與負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)，定期檢查電量。

-聯(lián)絡(luò)表包含各小組負(fù)責(zé)人電話、應(yīng)急物資位置等信息。

2.制作《應(yīng)急聯(lián)系卡》，發(fā)放給工作人員及志愿者。

-具體內(nèi)容：

-卡片正面：活動(dòng)名稱、聯(lián)系方式、應(yīng)急電話（如120、119）。

-卡片背面：主要場(chǎng)所分布圖、疏散路線圖。

六、預(yù)案管理

（一）定期修訂

每年12月底前根據(jù)演練及事件處置經(jīng)驗(yàn)，更新預(yù)案內(nèi)容。

-具體修訂內(nèi)容：

-根據(jù)演練中暴露的問題，優(yōu)化應(yīng)急流程。

-更新物資清單及數(shù)量，確保物資可用性。

（二）備案與監(jiān)督

預(yù)案報(bào)送上級(jí)主管部門備案，并接受其監(jiān)督指導(dǎo)。

-具體要求：

-備案需包含預(yù)案全文、修訂記錄及演練報(bào)告。

-主管部門定期抽查預(yù)案執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。

一、前言

為有效應(yīng)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，保障參賽人員、觀眾及工作人員的安全與健康，特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工及資源調(diào)配機(jī)制，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有序處理，最大限度降低事件影響。

二、突發(fā)事件分類與分級(jí)

（一）突發(fā)事件分類

1.人員安全事件

(1)運(yùn)動(dòng)傷害（如骨折、扭傷等）

(2)突發(fā)疾?。ㄈ缰惺睢⑿呐K病發(fā)作等）

(3)中毒事件

2.資產(chǎn)安全事件

(1)場(chǎng)地設(shè)施損壞

(2)資金丟失或被盜

3.環(huán)境安全事件

(1)惡劣天氣（暴雨、高溫等）

(2)火災(zāi)事故

4.其他突發(fā)情況

(1)觀眾沖突

(2)交通擁堵

（二）事件分級(jí)

1.一級(jí)事件：造成重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，需立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

2.二級(jí)事件：造成一定人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，需啟動(dòng)較高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

3.三級(jí)事件：造成輕微人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

三、應(yīng)急組織與職責(zé)

（一）應(yīng)急指揮部

1.總指揮：運(yùn)動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。

2.副總指揮：分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總指揮落實(shí)具體措施。

3.成員單位：醫(yī)療組、安保組、后勤組、宣傳組，分別負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、秩序維護(hù)、物資保障及信息發(fā)布。

（二）職責(zé)分工

1.醫(yī)療組：

(1)負(fù)責(zé)傷員急救與轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)調(diào)附近醫(yī)院資源。

(2)配備急救箱、AED等設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)覆蓋。

2.安保組：

(1)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員闖入賽道或危險(xiǎn)區(qū)域。

(2)配備對(duì)講機(jī)、警棍等裝備，及時(shí)處置沖突。

3.后勤組：

(1)保障應(yīng)急物資（如飲用水、藥品、照明設(shè)備）供應(yīng)。

(2)協(xié)調(diào)臨時(shí)休息區(qū)、避雨棚等設(shè)施。

4.宣傳組：

(1)通過廣播、公告欄發(fā)布預(yù)警信息。

(2)完成事件處置后的信息匯總與發(fā)布。

四、應(yīng)急處置流程

（一）事件報(bào)告與核實(shí)

1.發(fā)現(xiàn)人員：立即向就近工作人員報(bào)告，并說明事件類型、地點(diǎn)、涉及人數(shù)。

2.現(xiàn)場(chǎng)人員：在確保自身安全前提下，協(xié)助疏散或控制現(xiàn)場(chǎng)。

3.指揮部接報(bào)后：30分鐘內(nèi)核實(shí)事件基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、原因初步判斷）。

（二）應(yīng)急響應(yīng)措施

1.人員安全事件：

(1)小型傷害：現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)立即處理，輕傷送醫(yī)務(wù)室，重傷直接聯(lián)系120急救。

(2)突發(fā)疾?。涸u(píng)估病情后，優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)送醫(yī)。

(3)中暑/中毒：轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，補(bǔ)充水分，嚴(yán)重者送醫(yī)。

2.資產(chǎn)安全事件：

(1)設(shè)施損壞：記錄位置與程度，通知后勤組維修或更換。

(2)資金丟失：調(diào)取監(jiān)控錄像（如有），協(xié)助失主查找。

3.環(huán)境安全事件：

(1)惡劣天氣：通過廣播暫停比賽，組織人員有序撤離至避雨棚。

(2)火災(zāi)事故：立即切斷電源，使用滅火器撲救，疏散人群至安全區(qū)域。

4.其他突發(fā)情況：

(1)觀眾沖突：安保組隔離雙方，必要時(shí)報(bào)警處理。

(2)交通擁堵：協(xié)調(diào)交警疏導(dǎo)，增設(shè)臨時(shí)通道。

（三）后期處置

1.事件結(jié)束后：72小時(shí)內(nèi)完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估。

2.調(diào)查分析：總結(jié)事件原因，修訂預(yù)案中不足之處。

3.賠償與安撫：對(duì)受損方進(jìn)行合理補(bǔ)償，做好心理疏導(dǎo)。

五、保障措施

（一）物資準(zhǔn)備

1.急救類：急救箱×20個(gè)、AED×5臺(tái)、擔(dān)架×10副、常用藥品（止痛藥、消毒用品等）。

2.安保類：對(duì)講機(jī)×50部、警棍×10根、警示牌×30塊。

3.后勤類：飲用水×500瓶、遮陽傘×100把、應(yīng)急照明燈×20盞。

（二）培訓(xùn)與演練

1.賽前開展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)講解急救技能、疏散路線及聯(lián)系方式。

2.每年至少組織2次模擬演練，覆蓋不同突發(fā)事件場(chǎng)景。

（三）信息保障

1.確保應(yīng)急通訊暢通，各小組配備對(duì)講機(jī)并建立聯(lián)絡(luò)表。

2.制作《應(yīng)急聯(lián)系卡》，發(fā)放給工作人員及志愿者。

六、預(yù)案管理

（一）定期修訂

每年12月底前根據(jù)演練及事件處置經(jīng)驗(yàn)，更新預(yù)案內(nèi)容。

（二）備案與監(jiān)督

預(yù)案報(bào)送上級(jí)主管部門備案，并接受其監(jiān)督指導(dǎo)。

一、前言

為有效應(yīng)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，保障參賽人員、觀眾及工作人員的安全與健康，特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工及資源調(diào)配機(jī)制，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有序處理，最大限度降低事件影響。

二、突發(fā)事件分類與分級(jí)

（一）突發(fā)事件分類

1.人員安全事件

(1)運(yùn)動(dòng)傷害（如骨折、扭傷等）

(2)突發(fā)疾病（如中暑、心臟病發(fā)作等）

(3)中毒事件

2.資產(chǎn)安全事件

(1)場(chǎng)地設(shè)施損壞

(2)資金丟失或被盜

3.環(huán)境安全事件

(1)惡劣天氣（暴雨、高溫等）

(2)火災(zāi)事故

4.其他突發(fā)情況

(1)觀眾沖突

(2)交通擁堵

（二）事件分級(jí)

1.一級(jí)事件：造成重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，需立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

2.二級(jí)事件：造成一定人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，需啟動(dòng)較高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

3.三級(jí)事件：造成輕微人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

三、應(yīng)急組織與職責(zé)

（一）應(yīng)急指揮部

1.總指揮：運(yùn)動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。

2.副總指揮：分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總指揮落實(shí)具體措施。

3.成員單位：醫(yī)療組、安保組、后勤組、宣傳組，分別負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、秩序維護(hù)、物資保障及信息發(fā)布。

（二）職責(zé)分工

1.醫(yī)療組：

(1)負(fù)責(zé)傷員急救與轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)調(diào)附近醫(yī)院資源。

(2)配備急救箱、AED等設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)覆蓋。

(3)醫(yī)療組成員需持證上崗，熟悉急救流程及藥品使用。

(4)建立傷員登記表，記錄姓名、傷情、處理措施及去向。

2.安保組：

(1)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員闖入賽道或危險(xiǎn)區(qū)域。

(2)配備對(duì)講機(jī)、警棍等裝備，及時(shí)處置沖突。

(3)安保人員需佩戴明顯標(biāo)識(shí)，分工負(fù)責(zé)不同區(qū)域（如入口、賽道、觀眾區(qū)）。

(4)發(fā)現(xiàn)可疑情況（如遺留物、人員異常行為）立即上報(bào)。

3.后勤組：

(1)保障應(yīng)急物資（如飲用水、藥品、照明設(shè)備）供應(yīng)。

(2)協(xié)調(diào)臨時(shí)休息區(qū)、避雨棚等設(shè)施。

(3)建立物資臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新數(shù)量與位置。

4.宣傳組：

(1)通過廣播、公告欄發(fā)布預(yù)警信息。

(2)完成事件處置后的信息匯總與發(fā)布。

(3)制作《應(yīng)急聯(lián)系卡》，發(fā)放給工作人員及志愿者。

四、應(yīng)急處置流程

（一）事件報(bào)告與核實(shí)

1.發(fā)現(xiàn)人員：立即向就近工作人員報(bào)告，并說明事件類型、地點(diǎn)、涉及人數(shù)。

2.現(xiàn)場(chǎng)人員：在確保自身安全前提下，協(xié)助疏散或控制現(xiàn)場(chǎng)。

3.指揮部接報(bào)后：30分鐘內(nèi)核實(shí)事件基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、原因初步判斷）。

（二）應(yīng)急響應(yīng)措施

1.人員安全事件：

(1)小型傷害：現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)立即處理，輕傷送醫(yī)務(wù)室，重傷直接聯(lián)系120急救。

-具體步驟：

1.檢查傷員意識(shí)與呼吸，若無反應(yīng)則呼叫120并開始心肺復(fù)蘇（若培訓(xùn)過）。

2.使用急救箱處理傷口（如止血、消毒），必要時(shí)固定骨折部位。

3.填寫《傷情登記表》，記錄處理過程。

(2)突發(fā)疾?。涸u(píng)估病情后，優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)送醫(yī)。

-具體步驟：

1.中暑：將患者移至陰涼處，解開衣物，用濕毛巾擦拭，補(bǔ)充冰鹽水。

2.心臟?。罕３只颊咂教?，松開衣領(lǐng)，等待急救人員。

(3)中毒事件：

-具體步驟：

1.立即脫離中毒環(huán)境，清除口鼻殘留物。

2.詢問毒物種類（若清醒），記錄并告知醫(yī)生。

3.保持患者呼吸通暢，等待急救人員。

2.資產(chǎn)安全事件：

(1)設(shè)施損壞：記錄位置與程度，通知后勤組維修或更換。

-具體步驟：

1.對(duì)損壞設(shè)施拍照存檔，評(píng)估影響范圍。

2.聯(lián)系維修人員（如電工、木工），限時(shí)修復(fù)。

3.臨時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志，防止他人誤用。

(2)資金丟失：調(diào)取監(jiān)控錄像（如有），協(xié)助失主查找。

-具體步驟：

1.了解失主特征（衣著、物品），廣播尋物（若適用）。

2.調(diào)取入口及關(guān)鍵區(qū)域監(jiān)控，追蹤資金流向。

3.若無法找回，協(xié)助失主聯(lián)系保險(xiǎn)公司（若有購(gòu)買）。

3.環(huán)境安全事件：

(1)惡劣天氣：通過廣播暫停比賽，組織人員有序撤離至避雨棚。

-具體步驟：

1.啟動(dòng)廣播系統(tǒng)，發(fā)布停賽通知及安全提示。

2.安保組引導(dǎo)人員沿指定路線撤離，避免擁擠。

3.檢查避雨棚容量，必要時(shí)分流至備用場(chǎng)所。

(2)火災(zāi)事故：立即切斷電源，使用滅火器撲救，疏散人群至安全區(qū)域。

-具體步驟：

1.發(fā)現(xiàn)火情立即按下手動(dòng)報(bào)警器，并呼叫119。

2.使用滅火器時(shí)遵循“提、拔、握、壓”原則，控制火勢(shì)蔓延。

3.按疏散路線引導(dǎo)人員撤離，禁止乘坐電梯。

4.其他突發(fā)情況：

(1)觀眾沖突：安保組隔離雙方，必要時(shí)報(bào)警處理。

-具體步驟：

1.快速隔離沖突雙方，避免事態(tài)擴(kuò)大。

2.了解沖突原因，若涉及違法行為則移交警方。

3.安撫雙方情緒，必要時(shí)提供心理支持。

(2)交通擁堵：協(xié)調(diào)交警疏導(dǎo)，增設(shè)臨時(shí)通道。

-具體步驟：

1.與交警部門提前溝通，設(shè)置交通引導(dǎo)牌。

2.在擁堵點(diǎn)增派安保人員，協(xié)助指揮通行。

3.若臨時(shí)通道不可行，建議觀眾改乘公共交通。

（三）后期處置

1.事件結(jié)束后：72小時(shí)內(nèi)完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估。

-具體內(nèi)容：

-醫(yī)療組提交《傷情匯總表》，統(tǒng)計(jì)受傷人數(shù)及治療情況。

-后勤組提交《物資損耗報(bào)告》，列出損壞設(shè)備及修復(fù)費(fèi)用。

2.調(diào)查分析：總結(jié)事件原因，修訂預(yù)案中不足之處。