天然氣加氣站安全管理手冊(cè)一、總則（一）目的為規(guī)范天然氣加氣站（以下簡(jiǎn)稱“加氣站”）安全管理行為，防范安全事故發(fā)生，保障人員生命、設(shè)備設(shè)施及周邊環(huán)境安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及GB____《汽車加油加氣加氫站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合加氣站運(yùn)營(yíng)實(shí)際制定本手冊(cè)。（二）適用范圍本手冊(cè)適用于站內(nèi)天然氣儲(chǔ)存、加氣作業(yè)及配套設(shè)施的全流程安全管理，涵蓋運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。（三）管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患清零、本質(zhì)安全”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、安全管理組織與職責(zé)（一）組織架構(gòu)加氣站應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員包含安全員、設(shè)備管理員及各崗位負(fù)責(zé)人，明確“站長(zhǎng)→安全員→崗位員工”的層級(jí)管理關(guān)系，確保安全責(zé)任層層傳遞。（二）崗位職責(zé)站長(zhǎng)：全面統(tǒng)籌站內(nèi)安全管理，組織制定制度、審批隱患整改方案、協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，對(duì)安全管理負(fù)總責(zé)。安全員：監(jiān)督安全制度執(zhí)行，開(kāi)展日常檢查、隱患排查，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，跟蹤整改措施落實(shí)。設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、檢定，建立設(shè)備檔案，確保設(shè)施合規(guī)運(yùn)行，及時(shí)處置設(shè)備故障。作業(yè)人員：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)，參與應(yīng)急處置，對(duì)崗位安全直接負(fù)責(zé)。三、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）儲(chǔ)氣設(shè)施管理1.儲(chǔ)氣罐日常檢查：每班記錄壓力、溫度，檢查罐體外觀（無(wú)變形、銹蝕）、閥門密封性；每周用檢漏儀或肥皂水法開(kāi)展泄漏檢測(cè)。維護(hù)要求：每3年開(kāi)展耐壓試驗(yàn)，每年校驗(yàn)安全閥，每半年檢定壓力表，確保安全附件（安全閥、壓力表、緊急切斷閥）有效。2.調(diào)壓裝置運(yùn)行監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出口壓力、溫度，發(fā)現(xiàn)壓力異常（超壓/欠壓）立即切換備用裝置并排查原因。維護(hù)要點(diǎn)：每月清理過(guò)濾器，每季度檢查調(diào)節(jié)閥靈敏度，每年進(jìn)行氣密性測(cè)試。（二）加氣設(shè)備管理1.加氣槍與機(jī)操作規(guī)范：加氣前檢查槍頭密封性，加氣中監(jiān)控壓力（不超氣瓶額定壓力），加氣后確認(rèn)閥門關(guān)閉、槍頭歸位。維護(hù)要求：每周清潔槍頭、檢查軟管老化情況；每月測(cè)試緊急切斷裝置（通電/斷電狀態(tài)下均能正常動(dòng)作）。2.管網(wǎng)系統(tǒng)日常巡檢：每班檢查管道接頭、法蘭密封性，重點(diǎn)關(guān)注低溫管道（如LNG加氣站）的保冷層是否破損。防腐與防雷：每年檢測(cè)防雷接地電阻（≤10Ω），每3年對(duì)埋地管道進(jìn)行防腐層檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修復(fù)。（三）消防與應(yīng)急設(shè)施1.消防器材配置要求：按GB____規(guī)定，在加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)配置干粉滅火器、消防沙、滅火毯，定期檢查壓力（每月）、有效期（每年）。管理要求：器材定點(diǎn)存放、標(biāo)識(shí)清晰，員工每季度演練滅火器使用方法。2.應(yīng)急裝置緊急切斷系統(tǒng)：每周測(cè)試手動(dòng)/自動(dòng)切斷功能，確保事故時(shí)能快速切斷氣源。報(bào)警裝置：安裝可燃?xì)怏w探測(cè)器（覆蓋儲(chǔ)氣區(qū)、加氣區(qū)），每月測(cè)試報(bào)警功能，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳監(jiān)控系統(tǒng)。四、作業(yè)安全管理（一）卸氣作業(yè)1.車輛準(zhǔn)入：卸氣車輛需持有效危貨運(yùn)輸證、押運(yùn)證，駕駛員、押運(yùn)員經(jīng)安全培訓(xùn)。2.作業(yè)流程：車輛?？浚壕嗉託鈪^(qū)≥10m，拉手剎、墊三角木，安裝防靜電接地夾（接地電阻≤100Ω）。連接與檢測(cè)：檢查卸氣軟管密封性，開(kāi)啟前緩慢打開(kāi)閥門，監(jiān)測(cè)壓力變化，嚴(yán)禁超壓卸氣。異常處置：發(fā)現(xiàn)泄漏、壓力驟升立即關(guān)閉閥門，撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告。（二）加氣作業(yè)1.車輛管理：加氣車輛熄火、拉手剎，乘客下車，禁止攜帶火源、使用電子設(shè)備。2.操作規(guī)范：加氣前：檢查氣瓶有效期、外觀（無(wú)變形、泄漏），核對(duì)加氣量與氣瓶容積匹配。加氣中：監(jiān)控壓力（不超氣瓶額定壓力），發(fā)現(xiàn)異響、泄漏立即停止作業(yè)。加氣后：確認(rèn)閥門關(guān)閉，提醒車主檢查氣瓶狀態(tài)，嚴(yán)禁當(dāng)場(chǎng)啟動(dòng)車輛（需駛離加氣區(qū)≥5m）。（三）特殊作業(yè)管理動(dòng)火、登高、有限空間作業(yè)需執(zhí)行“作業(yè)許可制度”：動(dòng)火作業(yè)：辦理動(dòng)火證，清除周邊可燃物，配備看火人及滅火器材，作業(yè)后留查30分鐘。有限空間（如檢查井、儲(chǔ)罐檢修）：檢測(cè)氧氣、可燃?xì)怏w濃度，強(qiáng)制通風(fēng)，專人監(jiān)護(hù)。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容：涵蓋泄漏、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備故障等場(chǎng)景，明確處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源（如消防、醫(yī)療聯(lián)系方式）。修訂要求：每年評(píng)審修訂，遇法規(guī)變化、設(shè)施改造時(shí)及時(shí)更新。（二）應(yīng)急演練頻率：每半年組織一次綜合演練（含火災(zāi)、泄漏處置），每季度開(kāi)展專項(xiàng)演練（如緊急切斷、報(bào)警響應(yīng)）。評(píng)估改進(jìn)：演練后總結(jié)不足，制定整改措施并跟蹤驗(yàn)證。（三）事故處置初期處置：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（如泄漏時(shí)關(guān)閉氣源、疏散人員、設(shè)置警戒）。上報(bào)流程：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告屬地應(yīng)急管理部門，24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。六、人員培訓(xùn)與資質(zhì)（一）培訓(xùn)要求新員工：入職前接受72小時(shí)安全培訓(xùn)（含法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置），考核合格后上崗。在崗員工：每年接受24小時(shí)再培訓(xùn)，內(nèi)容包括案例分析、新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備更新操作。（二）資質(zhì)管理特種作業(yè)人員（如壓力容器操作、特種設(shè)備維修）需持《特種作業(yè)操作證》上崗，證書(shū)按期復(fù)審。安全員需經(jīng)安全培訓(xùn)考核，取得《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證》。七、安全檢查與隱患治理（一）檢查機(jī)制日常檢查：崗位員工每班自查（設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)規(guī)范），安全員每日巡查（隱患排查、制度執(zhí)行）。專項(xiàng)檢查：每季度開(kāi)展消防、防雷、設(shè)備專項(xiàng)檢查，每年聘請(qǐng)第三方進(jìn)行安全評(píng)估。（二）隱患治理分級(jí)管理：一般隱患（如地面油污）由崗位員工立即整改；重大隱患（如管道腐蝕、安全閥失效）由站長(zhǎng)組織制定方案，限期整改并跟蹤驗(yàn)收。閉環(huán)管理：建立隱患臺(tái)賬，記錄發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、驗(yàn)收結(jié)果，確保“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)證”全流程可追溯。八、安全文化與持續(xù)改進(jìn)（一）安全文化建設(shè)宣傳教育：通過(guò)班前會(huì)、安全展板、案例分享等形式，強(qiáng)化“我的安全我負(fù)責(zé)”意識(shí)。激勵(lì)機(jī)制：對(duì)安全標(biāo)兵、隱患上報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行警示教育。（二）持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)分析：每月統(tǒng)計(jì)事故隱患、設(shè)備故障數(shù)據(jù)，分析趨勢(shì)（如泄漏頻次、作業(yè)違規(guī)類型），制定改進(jìn)措