版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、日本型企業(yè)集團的母公司的職能不包括()。
A.安排集團外的投資
B.決定集團成員的生產計劃
C.保持成員公司之間的協(xié)調
D.決定成員公司領導層的人事問題
【答案】:B2、(2015年11月)經常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:C3、經濟性福利不包括()
A.福利保險
B.住房補貼
C.企業(yè)年金
D.培訓機會
【答案】:D4、促進同事支持的方法不包括()。
A.在受訓者之間建立聯(lián)系網(wǎng)絡
B.培訓教師利用內部簡訊的形式指導受訓者進行培訓成果的轉化
C.培訓教師向受訓者推薦參加過同樣培訓項目的員工作為咨詢人員
D.培訓教師向受訓者進行培訓知識的轉換
【答案】:D5、(2017年11月)()屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。
A.談判是否有結果
B.談判的結果是什么
C.企業(yè)本身的銷售和利潤
D.談判會延續(xù)多長時間
【答案】:C6、泰勒等管理學家所提倡的()為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
A.科學管理原理
B.科學管理模式
C.科學管理原則
D.科學管理方法
【答案】:A7、以年度為單位對經營者的基本收入,并視其經營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度是()。
A.股票期權制
B.期股制度
C.年薪制
D.持股制度
【答案】:C8、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。
A.薪酬調查
B.做出薪酬決策
C.制定薪酬制度體系
D.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內涵
【答案】:D9、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。
A.績效管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面全過程
【答案】:D10、(2016年11月)員工培訓模型的三個層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運營層
D.戰(zhàn)略層
【答案】:D11、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉化的第()個層面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B12、()組織模式中,企業(yè)大學是人力資源部門的子部門。
A.合作型
B.指導型
C.獨立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型
【答案】:B13、(2016年5月)()屬于人力資本支出中的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.學習的艱苦
D.放棄工作的損失
【答案】:D14、勝任特征模型研究中,T檢驗是為了()
A.對勝任特征進行分級和界定
B.對勝任特征指標進行分析歸類
C.研究勝任特征指標重疊性問題
D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題
【答案】:D15、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的診斷。
A.績效管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面全過程
【答案】:D16、工傷認定結束后,社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年
【答案】:C17、在企業(yè)集團中運用范圍最廣泛的聯(lián)結方式是(),它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因:集團內核心企業(yè)的選擇和協(xié)作(關系)企業(yè)的需要。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型
【答案】:C18、PRI是指())。
A.否決指標
B.崗位職責指標
C.崗位特征指標
D.關鍵績效指標
【答案】:B19、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理,會提高組織效率
A.一般系統(tǒng)
B.行為較色
C.人力資本
D.交易成本
【答案】:D20、總體評價法中,()可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用
A.結構分析
B.功能分析
C.方法分析
D.結果分析
【答案】:B21、()體系強調以顧客為中心評價績效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格瑪
【答案】:A22、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報()。
A.省級勞動保障部門
B.地市級工會組織
C.縣級以上公安部門
D.國務院主管部門
【答案】:D23、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ
【答案】:B24、效率合約曲線中,效率合約是指()。
A.工會的無差異曲線
B.雇主的等利潤曲線
C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點
D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點
【答案】:D25、()具有高任務具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性
A.特殊技術勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標準技術勝任特征
D.行業(yè)技術勝任特征
【答案】:A26、按照晉升的幅度可以把晉升分為()。
A.內部晉升和外部聘用
B.公開晉升和封閉晉升
C.常規(guī)晉升和破格晉升
D.職位晉升和工資晉升
【答案】:C27、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%,但平均績效工資比市場水平高50%,該企業(yè)的做法符合了()的觀點。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.信號工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C28、關于績效管理委員會主要職責內容,說法錯誤的是()。
A.領導和推動企業(yè)的績效管理
B.設計方案與實施控制
C.臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
D.修改和調整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
【答案】:D29、有個朋友向你借了50元錢,但一年過去了,他依然沒有還。你會()
A.向朋友要錢
B.朋友不可能這么長時間不還賬,懷疑自己是否記錯了
C.既然是朋友,這么一點小錢,就不再要了
D.即使不還也沒關系,絕不放在心上
【答案】:C30、當成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段,與集團的資源呈高度相關性,且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團應選擇()的管理模式
A.財務管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運營管控型
D.戰(zhàn)略管理型
【答案】:C31、沙盤推演測評法適用于()的選拔。
A.高級管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.各類管理人員
【答案】:A32、以下關于公文筐測試的說法正確的是()。
A.公文筐測試評分前要對被試進行系統(tǒng)培訓,以保證測評結果的客觀和公正
B.公文筐測試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由,是動態(tài)的思維結果
C.公文筐測試在模擬環(huán)境中進行,但與實際操作有高度相似性,因而預測效度高
D.公文筐測試的重點在于被試的書面表達能力
【答案】:C33、在培訓()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.實施管理
D.評估反饋
【答案】:A34、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會()。
A.不再像以前那樣賣命了
B.覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,選擇離開
D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)
【答案】:D35、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況,按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來確定經營者基本年薪的方法是()模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N
【答案】:A36、在培訓文化建立的()階段,培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓的具體實施者。
A.萌芽
B.發(fā)展
C.初級
D.成熟
【答案】:B37、()不屬于集體協(xié)商的特點。
A.談判雙方的對立性
B.談判未來的不確定性
C.談判問題的特殊復雜性
D.談判本身的不確定性
【答案】:A38、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會計利潤
B.投資那些回報超過資本成本的項目
C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本
D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效
【答案】:A39、社會主義道德建設的基本要求是()。
A.心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美
B.愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義
C.仁、義、禮、智、信
D.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀
【答案】:B40、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。
A.雇傭式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式
【答案】:C41、培訓文化處于萌芽階段時,培訓管理者的主要角色是()。
A.培訓實施者
B.跨部門溝通者
C.規(guī)劃制訂者
D.戰(zhàn)略促進者
【答案】:A42、新《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下,仲裁審理時限應當在()結束。
A.30天
B.45天
C.60天
D.75天
【答案】:B43、(2016年5月)按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。
A.主動辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動離職率
【答案】:C44、“如果你是食品廠的設計師。你準備把餅干按怎樣的分量進行包裝?”屬于()。
A.關于材料性能選擇的發(fā)散思維訓練
B.關于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維
C.關于數(shù)量選擇的發(fā)散思維
D.關于方式方法選擇的發(fā)散思維
【答案】:C45、人力資源流動中,企業(yè)層次的流動不包括()。
A.水平流動
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.內部流動
【答案】:A46、(2016年11月)()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。
A.確認之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴
【答案】:D47、(2015年5月)對于勞動爭議訴訟,人民法院應在立案之日起()內將起訴狀副本送達被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】:B48、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。
A.薪酬調查
B.作出薪酬決策
C.制定薪酬制度體系
D.對薪酬戰(zhàn)略內涵進行分析
【答案】:D49、()是主要針對強制性指標而設定的考評方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.減分考評法
D.說明法
【答案】:B50、()是基于過去組織內員工的實際發(fā)展道路而制定出的。
A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)生涯路徑
D.雙重職業(yè)生涯路徑
【答案】:A51、(2017年5月)()不是由股東大會選舉產生
A.董事會
B.經理班子
C.監(jiān)事會
D.職能部門負責人
【答案】:D52、(2017年11月)福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:C53、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。
A.有形支出
B.資本投人
C.無形支出
D.心理損失
【答案】:C54、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎作用
A.確定合格候選人的各種可能來源
B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書
D.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
【答案】:C55、人民法院在立案之日起()日內將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起()日內可以提出答辯狀。
A.3,5
B.5,7
C.5,15
D.7,15
【答案】:C56、用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過()的崗位
A.3個月
B.6個月
C.12個月
D.18個月
【答案】:B57、勞動爭議協(xié)商屬于權利的()
A.自力救濟方式
B.公力救濟方式
C.社會救濟方式
D.公力救濟與社會救濟相結合的方式
【答案】:A58、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對外頒布的ISO26000是()。
A.企業(yè)社會責任國際標準
B.全球契約
C.社會責任指南
D.國際勞動憲章
【答案】:C59、()對解決過去常常遇到的問題是有效的。
A.直線型思維
B.習慣性思維
C.麻木性思維
D.自我中心型思維
【答案】:B60、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應當在()內進行審查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:C61、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()
A.勝任特征是崗位的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是潛在的.深層次的特征
D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標
【答案】:A62、在構建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。
A.編碼字典法
B.專家評分法
C.頻次選擇法
D.相關分析法
【答案】:D63、當員工不理解工作內容時就會產生()。
A.角色模糊
B.任務超載
C.任務欠載
D.角色沖突
【答案】:A64、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。
A.效率目標
B.公平目標
C.合法目標
D.合理目標
【答案】:A65、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()
A.工資結構
B.工資等級
C.工資增長幅度
D.獎金水平
【答案】:C66、企業(yè)應采用()薪酬策略并獲得好的效益,員工可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬。
A.領先型
B.跟隨型
C.混合型
D.等待型
【答案】:C67、(2016年5月)在“生產-消耗”過程中,每一次補充,勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點。
A.時效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無限創(chuàng)造性
【答案】:C68、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經理是()。
A.績效貢獻的領跑人
B.企業(yè)改革的代理人
C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴
D.設計薪酬制度的專家
【答案】:B69、(2016年5月)集團總部組織結構設計的原則不包括()。
A.戰(zhàn)略導向原則
B.流程質量原則
C.財務集中核算原則
D.基于母子公司體制原則
【答案】:C70、如果你覺得公司安排給你的任務已經超出了你的能力范圍,接受這樣的任務會給公司造成損失。這時,你會()。
A.立即找上司退掉這份工作
B.立即找上司說明自己的想法
C.既然是公司的決定,那就先干起來再說
D.不管如何,服從總是第一位的
【答案】:B71、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價取勝。
A.控制策略
B.投資策略
C.參與策略
D.吸引策略
【答案】:D72、培養(yǎng)()是組織學習力培養(yǎng)中最后也是最具實質性的環(huán)節(jié)。
A.預警能力
B.認知能力
C.傳遞能力
D.調節(jié)能力
【答案】:D73、團體勞動爭議的主體不包括()。
A.用人單位
B.工會組織
C.雇主組織
D.勞動者個人
【答案】:D74、下列關于“敬業(yè)”的說法中,正確的是()。
A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍
B.敬業(yè)度這一概念是著名學者馬克思?韋伯提出來的
C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況,不受所在企業(yè)的影響
D.敬業(yè)是一種心理活動,外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度
【答案】:A75、(2016年11月)戰(zhàn)略性績效管理的特點不包括()。
A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性
B.強調關注綜合績效
C.組織內績效目標的一致性
D.完整的績效管理過程
【答案】:B76、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強壯
D.丑陋與漂亮
【答案】:B77、(2016年11月)個性的基本特征不包括()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.變化性
【答案】:D78、(2016年5月)由“崗位職責,工作內容”歸納總結而出的指標是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI
【答案】:D79、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長
【答案】:D80、經營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當競爭法》規(guī)定的是()。
A.為銷售鮮活商品,以低于成本的價格進行銷售
B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品
C.因清償債務、轉產、歇業(yè)降價銷售產品
D.創(chuàng)新模式,利用有獎銷售和加價手段,推銷質量不高的產品
【答案】:D81、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經濟補償或者賠償金,不超過當?shù)卦伦畹凸べY標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】:C82、你在某商場買東西時,收銀員找零時少找給你兩塊錢,但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事,這時你會()。
A.如果商場離自己家較近,就去找回來
B.如果商場離自己家較遠,就不去找了
C.不會去找
D.無論遠近,一定找回
【答案】:D83、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關廠停產時間的延長,()。
A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜
C.雇主讓步曲線會向上傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜
D.雇主讓步曲線會向下傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜
【答案】:C84、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強壯
D.丑陋與漂亮
【答案】:B85、(2016年5月)績效管理體系設計的前期準備工作不包括()。
A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.進行工作分析
C.設計崗位勝任特征模型
D.建立考評組織機構
【答案】:D86、(2017年5月)即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()
A.權威型思維障礙
B.麻木型思維障礙
C.自卑型思維障礙
D.自我中心型思維障礙
【答案】:C87、在員工對自我發(fā)展與對企業(yè)發(fā)展期望的比較中,如果持有()態(tài)度的占絕大多數(shù),雖然能在一定范圍和一定程度上促進企業(yè)發(fā)展,但發(fā)展會十分緩慢也不可能長久。
A.對企業(yè)的期望高,對自己的期望高
B.對企業(yè)的期望高,對自己的期望低
C.對企業(yè)的期望低,對自己的期望高
D.對企業(yè)的期望低,對自己的期望低
【答案】:B88、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。
A.外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略
D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
【答案】:A89、股票期權的行權價()會對經理班子產生最大壓力。
A.低于現(xiàn)值0%
B.低于現(xiàn)值10%
C.高于現(xiàn)值20%
D.高于現(xiàn)值10%
【答案】:C90、()主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。
A.評價中心法
B.綜合選拔法
C.配對比較法
D.升等考試法
【答案】:A91、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指()
A.主要指標
B.輔助指標
C.整體指標
D.否決指標
【答案】:B92、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是()。
A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
B.成立人才招聘專門小組
C.制定基于崗位勝任特征的申請表
D.確定人才招募來源和渠道
【答案】:B93、()適合用360度考評方法進行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
【答案】:B94、沙盤推演測評法的操作過程不包括()。
A.決戰(zhàn)勝負
B.評價階段
C.評估階段
D.階段小結
【答案】:C95、基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()
A.崗位勝任特征設計
B.重要崗位勝任特征的篩選
C.行為面試流程設計
D.崗位勝任特征評價體系設
【答案】:C96、有同事傳話,說公司有位副總有事找你,你問同事副總找自己有什么事,他說“副總沒說”,你心里很清楚,自己平時和副總幾乎沒有什么聯(lián)系,此時你的感受是()。
A.可能有不好的事情發(fā)生
B.很緊張
C.領導叫去就去唄
D.有些茫然
【答案】:D97、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是()。
A.司機
B.推銷員
C.秘書
D.市場研究人員
【答案】:A98、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學是人力資源部門的子部門。
A.合作型
B.指導型
C.獨立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型
【答案】:B99、發(fā)工資之日,某個關系一般的同事向你借1000元,說有急用,但未說明急用理由,你會()。
A.同意借給他,但會讓其他同事做個見證
B.拒絕,說自己手頭不寬裕
C.同意借給他,不附帶任何理由
D.同意借給他,但會要求對方打借據(jù)
【答案】:D100、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()
A.在培訓中任教
B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題
C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓
D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受
【答案】:C101、關于目前你所在的單位或者工作崗位,你總的感受是()。
A.有前景,干得很起勁
B.很忙碌,也很充實
C.不值得留戀了
D.沒感覺了
【答案】:A102、一線工人的績效考評周期一般為()。
A.日度考評
B.季度考評
C.月度考評
D.任期考評
【答案】:C103、(2015年5月)企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進行的。
A.人力資源部
B.部門領導
C.績效管理委員會
D.績效管理日常小組
【答案】:C104、(2018年5月)()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。
A.廉價型
B.創(chuàng)新型
C.優(yōu)質型
D.運作型
【答案】:A105、指標集合式勝任特征模型和結構方程式勝任特征模型的相同之處是()。
A.結構形式相同
B.都是由一些經過研究和篩選的勝任特征指標組合而成
C.都是通過回歸分析等數(shù)學統(tǒng)計手段建立起來的因果關系模型
D.既可以是概念相對單一的能力指標,也可以是包含多種能力指標的綜合因素
【答案】:D106、朋友聚會時,你覺得在付餐飲費這個問題上()是你所贊賞的。
A.大家都主動爭著付費
B.誰做東,誰付費
C.大家輪流付費
D.AA制
【答案】:D107、關于應聘申請表的審核方法,下列說法錯誤的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.輪流比較法耗時長、成本高
C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用
D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分
【答案】:A108、()型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。
A.U
B.H
C.M
D.Y
【答案】:C109、在職業(yè)活動中,所謂“理智信任”的意思是()。
A.相互信任,同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任
B.既信任,又懷疑
C.表面上信任,實際上不信任
D.即使信任,也要加強防范和戒備
【答案】:A110、對于()而言,平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。
A.組織
B.部門
C.班組
D.崗位
【答案】:D111、下列不屬于學習型組織特征的是()。
A.愿景驅動型組織
B.善于不斷學習
C.彈性工作制
D.重新界定邊界
【答案】:C112、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。
A.利益整合原則
B.機會均等原則
C.協(xié)作進行原則
D.時間梯度原則
【答案】:C113、在()式企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的組建模式中,計劃的內容和進度主要根據(jù)受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。
A.學院
B.客戶
C.矩陣
D.企業(yè)辦學
【答案】:A114、一般來說,員工福利不包括()。
A.保險福利
B.房租補貼
C.股票期權
D.免費班車
【答案】:C115、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT
【答案】:C116、國際勞工組織的最高權利機關是()。
A.國際勞工組織理事會
B.國際勞工局
C.國際勞工組織監(jiān)事會
D.國際勞工大會
【答案】:D117、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質的求職者。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:B118、()提出企業(yè)越重視員工的培訓,獲利的機會也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
【答案】:C119、按照(),可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。
A.晉升幅度
B.晉升的規(guī)范性
C.晉升的崗位
D.晉升的選擇范圍
【答案】:D120、()是落實管控職能和業(yè)務,保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段
A.管控體系
B.職能和業(yè)務管控
C.管控機制
D.管控基礎
【答案】:C121、勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括(?)。
A.不可預期性
B.群體性
C.利益矛盾性
D.不可調和性
【答案】:D122、績效棱鏡首先要考慮的是()。
A.戰(zhàn)略
B.企業(yè)的需要
C.利益相關者的需要
D.利益相關者的貢獻
【答案】:C123、SA8000規(guī)定標準工作周不得經常超過()小時。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C124、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括()。
A.充分協(xié)商
B.充分利用測評工具
C.充分調查和分析
D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時調整
【答案】:C125、關于勤勞節(jié)儉,正確的是()。
A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德
B.勤勞節(jié)儉與擴大消費相矛盾
C.勤勞節(jié)儉有利于增產增收
D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗
【答案】:C126、在績效面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉換過渡到另一種面談形式的面談方法是()。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:D127、()研究和勞動定額學的關系更為緊密。
A.非正式組織
B.動作與時間
C.管理方式理論
D.需求層次理論
【答案】:B128、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。
A.個人
B.企業(yè)
C.團隊
D.社會和環(huán)境
【答案】:D129、狹義的人力資本一般不包括()。
A.董事會成員
B.經理班子成員
C.高級管理人才
D.高級技術人才
【答案】:A130、科研項目工資制的特點是()
A.按照任務定工資
B.較高的工資加獎金
C.較高的工資加科研成功轉化提成
D.單一的高工資
【答案】:A131、如何確立做貢獻的領域是()
A.職業(yè)生涯選擇題
B.早期職業(yè)生涯問題
C.中期職業(yè)生涯問題
D.晚期職業(yè)生涯問題
【答案】:B132、即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()
A.權威型思維障礙
B.麻木型思維障礙
C.自卑型思維障礙
D.自我中心型思維障礙
【答案】:C133、()屬于外部激勵。
A.工作挑戰(zhàn)性
B.自我實現(xiàn)
C.參與感
D.福利待遇
【答案】:D134、職工()以上的企、事業(yè)單位可以設專職工會主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】:C135、企業(yè)開展的員工培訓屬于人力資本的()。
A.獲得和配置
B.價值計量
C.投資
D.激勵和約束
【答案】:C136、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是()。
A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放
B.年終時向員工贈送股票或期權
C.向員工提供購買企業(yè)股票的權限和優(yōu)惠
D.儲蓄換取購買股票的權利
【答案】:A137、()最適合大型跨國公司。
A.企業(yè)系列企業(yè)集團
B.區(qū)域系列企業(yè)集團
C.橫向結合型企業(yè)集團
D.控股系列企業(yè)集團
【答案】:D138、從業(yè)人員對顧客有下列說法,其中屬于職業(yè)“忌語”的是()
A.“請諒解”
B.“請稍候”
C.“等會兒再說”
D.“同志”
【答案】:C139、逆向轉換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新,在經濟管理中常用的主要是()
A.缺點列舉法
B.缺點逆用法
C.希望點列舉法
D.二元坐標法
【答案】:B140、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉化理論是()。
A.同因素理論
B.激勵推廣理論
C.認知轉化理論
D.環(huán)境限制理論
【答案】:B141、直線型思維障礙表現(xiàn)為()。
A.迂回思維
B.反面思維
C.死記硬背現(xiàn)成答案
D.阻礙思維
【答案】:C142、關于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。
A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點
B.四個方面指標都是必需的
C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴格
D.可以按照設計部門平衡記分卡的方法來設計
【答案】:B143、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()
A.反映的利潤是真正的利潤
B.可以有效控制管理者短期行為
C.指標單一,調整起來比較簡單
D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾
【答案】:C144、對于金錢,你的看法是()。
A.錢乃身外之物
B.有錢能使鬼推磨
C.有錢就花
D.在一定條件下,錢是幸福的源泉
【答案】:A145、()屬于勞動合同的約定條款。
A.勞動合同期限
B.工作內容
C.競業(yè)限制
D.勞動報酬
【答案】:C146、以下哪一項不屬于五大中心的能力()
A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力
B.掌握關鍵核心資產的能力
C.市場運作的能力
D.維系關鍵關系的能力
【答案】:C147、()不受意識主體的支配。
A.無意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造性想象
D.幻想型想象
【答案】:A148、(2018年5月)企業(yè)集團的基本特征不包括(?)
A.具有多層次結構
B.以母子公司為主體
C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
D.以業(yè)務為主要的聯(lián)結紐帶
【答案】:D149、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時效屆滿的最后一日應為()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日
【答案】:D150、(2017年11月)期望理論中動機的決定因素不包括()。
A.效價
B.期望
C.工具
D.公平
【答案】:D151、(2017年5月)()不屬于U型組織結構
A.直線型
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:D152、德爾菲法屬于()中的主要方法。
A.編碼字典法
B.專家評分法
C.頻次選拔法
D.回歸分析法
【答案】:B153、在“生產-消耗”過程中,每一次補充,勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點。
A.時效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無限創(chuàng)造性
【答案】:C154、()更加注意壓力刺激的實質,關注壓力的來源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激為基礎的模式
C.以過程為基礎的模式
D.以反應為基礎的模式
【答案】:B155、()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX
【答案】:B156、上司臨時安排你完成一項重要任務,任務又急又難,你感到完成這項任務的概率只有1%,這時你會()。
A.堅定信心,千方百計完成任務
B.為了避免損失,還是會推掉任務
C.先接受任務,完成不了再解釋
D.接受任務,但覺得上司把完成不了的任務交給自己,多少有些刁難的味道
【答案】:B157、最近單位里的同事結婚的比較多,“隨份禮”的開銷已經花去了你大半個月的工資,這時,又有一個你只是認識的同事給你送來婚禮請柬,你會()。
A.咬牙克服困難參加婚禮,并送上一份禮物
B.就說自已有要事不能參加,但會祝福他們
C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去
D.因為僅僅是認識關系,不參加婚禮
【答案】:C158、()是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。
A.舉一反三
B.融會貫通
C.依樣畫瓢
D.自我管理
【答案】:B159、()是企業(yè)集團的管控基礎。
A.集團戰(zhàn)略
B.組織機構
C.管控模式
D.公司治理體系
【答案】:D160、人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應當在()內進行審查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:C161、(2016年5月)()經常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。
A.業(yè)務戰(zhàn)略
B.外部戰(zhàn)略
C.總體戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
【答案】:C162、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被試熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解
【答案】:A163、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時,最常用的團隊績效考評方法是()
A.客戶關系法
B.工作流程法
C.績絞金字塔法
D.組織績效目標法
【答案】:D164、對那些比你晚到公司的年輕人,你會()。
A.覺得他們在經驗上不如自己
B.認為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間
C.覺得他們不該到這個單位來
D.認為他們會增加自己的競爭壓力
【答案】:D165、集體談判過程中,()既表棕了本方誠意,又抑制了對方可能產生無限制步的要求
A.二次等比讓步
B.遞增式讓步
C.遞減加價讓步
D.遞減式讓步
【答案】:D166、()的企業(yè)適合采取扭轉型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較強
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較弱
【答案】:B167、()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。
A.人力資本工資理論
B.集體談判工資理論
C.均衡價格工資理論
D.邊際生產力工資理論
【答案】:D168、在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團中,下列說法正確的是()。
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款
D.集團本部為事業(yè)部分解指標,制定事業(yè)部的計劃
【答案】:C169、()環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。
A.培訓需求分析
B.培訓計劃制定
C.培訓活動組織實施
D.培訓效果評估
【答案】:B170、采用創(chuàng)新產品策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。
A.官僚式+市場式
B.家族式+市場式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場式
【答案】:D171、(2015年11月)成熟曲線反映的是()報酬與工作年限之間的關系。
A.管理人員
B.銷售人員
C.生產人員
D.專業(yè)技術人員
【答案】:D172、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護管理人員整體積極性的保證。
A.利益整合原則
B.機會均等原則
C.協(xié)作進行原則
D.全面評價原則
【答案】:B173、在職業(yè)指導中,影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格量表是()。
A.科特爾16項人格因素問卷
B.梅耶爾斯的人格特質量表
C.庫德的職業(yè)愛好調查表
D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表
【答案】:D174、()系統(tǒng)研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題,最終創(chuàng)立了人際關系學說。
A.芒斯特伯格
B.韋恩?卡肖
C.梅奧
D.馬斯洛
【答案】:C175、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。
A.計劃性和戰(zhàn)略性
B.計劃性和戰(zhàn)術性
C.經營性和戰(zhàn)術性
D.經營性和戰(zhàn)略性
【答案】:D176、(2016年5月)反訴的特征不包括()。
A.當事人具有特定性
B.訴訟事求的獨立性
C.訴訟案件的復雜性
D.訴訟目的具有對抗性
【答案】:C177、股票期權的行權價()一般適用于公司股價看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值
【答案】:B178、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部,這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.組織保障措施
D.人員保障措施
【答案】:C179、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。
A.勞動力的供給情況
B.宏觀經濟情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經營效益
【答案】:D180、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?。
A.專家人數(shù)
B.是否有主持人
C.是否匿名評議
D.是否需達成統(tǒng)一意見
【答案】:C181、績效日常管理小組一般不包括()。
A.人力資源部
B.財務部
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.領導班子成員
【答案】:D182、集體協(xié)商的特點不包括()。
A.談判主題的不確定性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復雜性
D.談判未來的不確定性
【答案】:A183、每天上完班之后,你一般的感受是()。
A.十分勞累
B.乏味而沮喪
C.稍感勞累,但可以承受
D.雖然忙,但還滿意
【答案】:C184、等利潤曲線是一條由一系列()組合形成的軌跡。
A.工資和生產率
B.利潤和生產率
C.工資和雇用量
D.利潤和雇用量
【答案】:C185、需要專家進行匿名評分的方法是()。
A.頻次選拔法
B.編碼字典法
C.德爾菲法
D.相關分析法
【答案】:C186、人際關系的不協(xié)調屬于抑制想象思維的()。
A.環(huán)境方面的障礙
B.外部心理障礙
C.內部心理障礙
D.內部智能障礙
【答案】:A187、(2015年5月)內部晉升制的作用不包括()
A.能夠節(jié)約時間和管理成本
B.有利于保持隊伍的穩(wěn)定
C.有助于保持工作的連續(xù)性
D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力
【答案】:D188、人力資本是高增值的資本,體現(xiàn)了人力資本的()。
A.累積性
B.無限的創(chuàng)造性
C.收益遞增性
D.能動性
【答案】:C189、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工()。
A.是企業(yè)的核心員工
B.主動離職的比例較高
C.是企業(yè)培訓的重點人群
D.應與企業(yè)簽訂固定期限合同
【答案】:B190、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時,()直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。
A.內部一致性
B.外部競爭性
C.員工的貢獻率
D.薪酬體系管理
【答案】:C191、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是()。
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.分析事物內部矛盾
C.直接創(chuàng)新
D.對多個設想進行篩選
【答案】:B192、同一測試內部各題目所測的是一種行為或行為特征,說明()較高。
A.重測信度
B.同質性信度
C.評分者信度
D.穩(wěn)定性信度
【答案】:B193、集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.遞減加價
【答案】:A194、組織職業(yè)生涯管理的主要任務不包括()。
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織總體發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃
C.對員工進行基于勝任特征的背景調查
D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調適
【答案】:C195、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途,這是對()進行訓練的題目。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.發(fā)散思維
D.收斂思維
【答案】:C196、(2016年11月)()認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。
A.資源基礎理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
【答案】:D197、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。
A.勞動力市場的完善程度
B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度
C.工會組織的作用
D.企業(yè)形象的認知程度
【答案】:A198、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()
A.個人
B.組織
C.上級
D.職業(yè)生涯顧問
【答案】:A199、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于()。
A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨立法人,后者中事業(yè)部是獨立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】:B200、()是指不敢懷疑權威的理論或觀點,迷信權威,一切都按照權威的意見辦事,是創(chuàng)新思維的極大障礙。
A.自卑型思維障礙
B.從眾型思維障礙
C.直線型思維障礙
D.權威型思維障礙
【答案】:D201、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務性主題的是()。
A.資產利用—投資戰(zhàn)略
B.投資—收益
C.成本降低—生產力改進
D.收入—成長
【答案】:B202、通常是企業(yè)組織變革的推動者。
A.高級管理知識型人才
B.中級管理知識型人才
C.高級技術知識型人才
D.中級技術知識型人才
【答案】:A203、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。
A.宣傳功能
B.吸引功能
C.過濾功能
D.選擇功能
【答案】:D204、績效合同的內容不包括()。
A.工作目的的描述
B.員工認可的工作目標
C.工作目標的衡量標準
D.工作目標的考核結果
【答案】:D205、韋伯的社會分層理論中,()是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。
A.職業(yè)聲望
B.社會地位
C.社會聲譽
D.社會標準
【答案】:D206、()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。
A.確認之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴
【答案】:D207、在企業(yè)培訓的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A.允許員工參加培訓
B.關心培訓的進展和結果
C.給員工提供培訓應用機會
D.作為培訓的指導者
【答案】:D208、使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。
A.社會
B.組織
C.團隊
D.個人
【答案】:A209、在勝任特征模型中,()對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。
A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型
【答案】:D210、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.官僚式
D.市場式
【答案】:D211、績效棱鏡設計中表述正確的是()。
A.利益相關者滿意是主要的利益相關者以及他們的愿望和要求
B.利益相關者貢獻是利益相關者對組織的要求
C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務和崗位流程
D.能力是運作戰(zhàn)略的能力
【答案】:A212、(2016年11月)EVA的考評指標是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的
【答案】:A213、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。
A.觀察法
B.問卷調查法
C.全方位評價法
D.行為事件訪談法
【答案】:D214、()模式中,經營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B215、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。
A.咨詢型模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式
【答案】:C216、商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務欠載
D.人際關系
【答案】:C217、()是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。
A.績效評價
B.績效分析
C.績效管理系統(tǒng)總體評估
D.績效監(jiān)測
【答案】:C218、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是()。
A.企業(yè)家階層
B.管理者階層
C.勞動者階層
D.技術工人階層
【答案】:B219、投射技術大多數(shù)情況下運用于()。
A.高級管理人員的選拔
B.高級技術人員的選拔
C.社會心理研究
D.臨床心理診斷
【答案】:D220、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
【答案】:B221、()不屬于績效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】:D222、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。
A.保留工資
B.勞動力成本
C.崗位競爭
D.工資效益
【答案】:D223、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括()。
A.考評體系
B.管理體系
C.行動方案
D.理念體系
【答案】:C224、(2016年5月)經營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A225、(2018年5月)終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性
A.個體
B.社會
C.中介
D.發(fā)展
【答案】:C226、(2017年11月)關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()
A.是一個學習的過程
B.會降低員工的工作安全感
C.有助于保持員工的工作新鮮感
D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛
【答案】:B227、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中,工作與學習實現(xiàn)整合發(fā)生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段
【答案】:D228、培訓評估屬于()中的內容。
A.培訓管理體系
B.培訓課程體系
C.培訓實施體系
D.培訓戰(zhàn)略體系
【答案】:A229、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴格的規(guī)范性。
A.自力救濟
B.社會救濟
C.公力救濟
D.社會救濟和公力救濟相結合
【答案】:A230、企業(yè)大學高效開展業(yè)務的關鍵是()。
A.企業(yè)大學的構建要求
B.內部組織架構的建立
C.企業(yè)大學的創(chuàng)辦定位
D.企業(yè)培訓文化的營造
【答案】:B231、母子公司之間一般的聯(lián)絡方式是()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型
【答案】:A232、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認同屬于()的需要。
A.安全
B.社會
C.自尊
D.自我實現(xiàn)
【答案】:C233、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()來呈現(xiàn)的。
A.考評者和被考評者
B.績效指標
C.考評程序和考評方法
D.考評結果
【答案】:C234、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員全身心投入。
A.被試者熱身
B.實戰(zhàn)模型
C.熟悉游戲規(guī)則
D.決戰(zhàn)勝負
【答案】:C235、平衡計分卡的設計體現(xiàn)了以()為核心的思想。
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長
【答案】:D236、(2017年5月)績效面談方式中,()更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:C237、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。
A.勝任資質
B.勝任素質
C.勝任素質模型
D.勝任特征模型
【答案】:D238、實施()的企業(yè)在培訓重點上更關注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。
A.集中戰(zhàn)略
B.內部成長戰(zhàn)略
C.外部成長戰(zhàn)略
D.緊縮投資戰(zhàn)略
【答案】:B239、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略,這屬于()。
A.領先型薪酬戰(zhàn)略
B.滯后型薪酬戰(zhàn)略
C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略
D.混合型薪酬戰(zhàn)略
【答案】:D240、(2017年5月)()不屬于績效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】:D241、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。
A.內部一致性
B.外部競爭性
C.薪酬管理體系
D.員工貢獻率
【答案】:A242、風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產經營單位,應當組織編制本單位的()。
A.專項應急方案
B.綜合應急方案
C.安全管理預案
D.現(xiàn)場處理方案
【答案】:B243、(2015年5月)()是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。
A.情景模擬
B.人事考核
C.人事檔案
D.志向和興趣調查
【答案】:D244、()適合于對產品作不斷完善、改進。
A.焦點法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.二元坐標法
【答案】:C245、采用()型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。
A.跟隨
B.領先
C.滯后
D.混合
【答案】:A246、績效考評結果的應用范圍不包括()
A.人員調配
B.培訓開發(fā)
C.薪酬調整
D.勞動關系管理
【答案】:D247、()屬于對晉升結果進行評估的方法。
A.面談法
B.主管評定法
C.配對比較法
D.升等考試法
【答案】:A248、()又稱為內插式組合,適于對產品進行完善和改進時使用。
A.焦點法
B.主體附加法
C.二元坐標法
D.形態(tài)分析法
【答案】:B249、下列不屬于人格測試方法的是()。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
【答案】:D250、(2016年5月)集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.遞減加價
【答案】:A251、在()時期,勞動者與勞動中的智慧完全分離,成為機器的附屬品。
A.經驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:A252、員工培訓模型的三個層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運營層
D.戰(zhàn)略層
【答案】:D253、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI
【答案】:D254、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質量的手段,而不是目的,這是指終身學習的()。
A.個體屬性
B.社會屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性
【答案】:C255、()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢型模式
B.持續(xù)發(fā)展模式
C.系統(tǒng)型模式
D.阿什里德模式
【答案】:D256、下列不屬于有效的員工培訓體系三個層面的是()。
A.文化層
B.制度層
C.資源層
D.運營層
【答案】:A257、企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結構類型。
A.以能力為導向、高彈性
B.以績效為導向、高彈性
C.以能力為導向、折中
D.以績效為導向、折中
【答案】:B258、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側面、反面或迂回去思考問題。
A.習慣型
B.直線型
C.從眾型
D.書本型
【答案】:B259、(2017年5月)關于內部導向戰(zhàn)略,下列說法正確的是()
A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略
B.側重于適應環(huán)境壓力
C.建立在確定性資源基礎上
D.注重無形資產的積累
【答案】:A260、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關系學說是()的代表理論。
A.經驗管理時期
B.科學管理時期
C.現(xiàn)代管理時期
D.后現(xiàn)代管理時期
【答案】:C261、企業(yè)提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息,提供教育培訓機會,任職機會時,秉持公開、公正、公平,保持較高的透明度,這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的()原則。
A.利益整合
B.機會均等
C.協(xié)作進行
D.全面評價
【答案】:B262、如果你作為公司的主要領導之一,最近經常有員工抱怨你下屬部門的主管領導,說他聽不進建議,獨斷專行,這時你會()。
A.批評主管
B.不理睬員工們的抱怨
C.了解實情
D.讓主管與員工溝通
【答案】:D263、(2018年5月)ISO10015關注的焦點是()
A.培訓中的人
B.培訓信息反饋
C.企業(yè)培訓制度
D.培訓評估體系
【答案】:A264、()不屬于科學管理時期的重點研究領域?!緦噙x8#】
A.作業(yè)操作的合理化
B.構建非正式組織
C.工作程序的科學化
D.制定工作標準和時間定額
【答案】:B265、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的()職能。
A.建設
B.組織
C.參與
D.教育
【答案】:D266、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關系最緊密
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.保險福利
【答案】:A267、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或專項集體合同,以及確定相關事宜,應當采?。ǎ┑姆绞?。
A.專項協(xié)商
B.集體協(xié)商
C.企業(yè)協(xié)商
D.職工協(xié)商
【答案】:B268、()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點
A.利益整合原則
B.協(xié)作進行原則
C.時間梯度原則
D.全面評價原則
【答案】:C269、關于中國足球戰(zhàn)績不佳的原因,可謂眾說紛紜。下列說法中,你傾向于贊同的是()。
A.足協(xié)體制和管理機制出了問題
B.足球隊員付出少,平時沒有好好下功夫
C.家長不愿意把孩子送去踢足球,梯隊建設沒有搞好
D.足球隊員的待遇偏低,無法保障他們的未來生存和發(fā)展
【答案】:A270、()可以說是形象思維的具體化,是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。
A.發(fā)散思維
B.聯(lián)想思維
C.想象思維
D.邏輯思維
【答案】:C271、結社自由屬于國際勞工分約分類的()類別。
A.基本人權
B.勞動關系
C.社會保障
D.就業(yè)與失業(yè)
【答案】:A272、母子公司之間一般的聯(lián)結方式是()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型
【答案】:A273、關于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】:A274、()對下屬機構的控制能力最強。
A.事業(yè)部制組織結構
B.混合型組織結構
C.直線職能制組織結構
D.控股子公司組織結構
【答案】:C275、人際關系學說屬于()時期的重要理論。
A.經驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C276、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS18000
D.SA8000
【答案】:D277、通常情況下,實施()的企業(yè)雇傭保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.參與策略
D.投資策略
【答案】:C278、()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。
A.盒型
B.簇型
C.錨型
D.層級式
【答案】:C279、按照區(qū)分標準的不同,勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和()。
A.元勝任特征
B.概念性勝任特征
C.通用性勝任特征
D.基礎性勝任特征
【答案】:D280、以下關于勞動爭議訴訟的特征,描述不正確的是()。
A.勞動爭議訴訟是權利的社會救濟方式
B.勞動爭議訴訟具有強制性
C.勞動爭議訴訟具有嚴謹?shù)某绦蛐?/p>
D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結性程序
【答案】:A281、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。
A.企業(yè)文化
B.生產技術
C.財務實力
D.競爭策略
【答案】:C282、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B283、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()
A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段
B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段
C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段
D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段
【答案】:D284、有效的員工培訓體系可分為三個層面,其中不包括()。
A.制度層
B.理念層
C.資源層
D.運營層
【答案】:B285、影響培訓文化氛圍營造的因素不包括()。
A.受訓者的文化水平
B.學習氛圍
C.學習意愿
D.參與意愿
【答案】:A286、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經營者基本年薪的是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX
【答案】:B287、()集團總部的集權程度最高。
A.運作型
B.資本運營型
C.戰(zhàn)略型
D.財務管控型
【答案】:A288、(2015年11月)()勝任特征模型主要應用于績效管理中。
A.錨型
B.簇型
C.盒型
D.層級式
【答案】:C289、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()
A.客觀性
B.主觀性
C.社會性
D.歷史性
【答案】:A290、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于()。
A.勞資沖突
B.重大勞動爭議
C.重大勞動衛(wèi)生事故
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故
【答案】:C291、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。
A.廉價型
B.創(chuàng)新型
C.優(yōu)質型
D.運作型
【答案】:A292、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起()內作出工傷認定的決定,并書面通知公司認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日
【答案】:D293、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設計包括()。
A.多重職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)生涯路徑
D.雙重職業(yè)生涯路徑
【答案】:B294、(2016年5月)國際勞工組織的最高權利機關是()。
A.國際勞工組織理事會
B.國際勞工局
C.國際勞工組織監(jiān)事會
D.國際勞工大會
【答案】:D295、下列構建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎上進行。
A.聚類分析
B.相關分析
C.T檢驗分析
D.回歸分析
【答案】:D296、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試自由補充完成,是投射測試的()。
A.聯(lián)想法
B.構造法
C.完成法
D.逆境對話法
【答案】:C297、職業(yè)興趣測試方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS
【答案】:D298、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()
A.在培訓中任教
B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題
C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓
D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受
【答案】:C299、在你的心目中,上司的形象是()。
A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工
B.他們總是板著面孔,嚴肅地指出下屬的缺點
C.在員工需要幫助時,總能夠感受他們的存在
D.對企業(yè)的發(fā)展而言,他們的作用有限
【答案】:C300、()認為員工的知識技能是“投入”,員工的行為是“轉化”,員工的滿意度和績效是“產出”。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
【答案】:A301、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產中的人群關系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。
A.“社會人”
B.“自然人”
C.“行為人”
D.“思想人”
【答案】:A302、()具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標準技術勝任特征
D.行業(yè)技術勝任特征
【答案】:C303、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過()而確立并實施的一種薪酬策略。
A.崗位分析
B.崗位評價
C.薪酬調查
D.勝任特征模型構建
【答案】:C304、一般適應癥候群的壓力反應模式包括()三個階段。
A.報警.抵抗和消耗
B.抵抗.沖突和發(fā)展
C.報警.接納和恢復
D.抵抗.激化和接受
【答案】:A305、關于集團管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是()。
A.工業(yè)型集團適宜運營管控型
B.環(huán)境越復雜,適宜分權的財務管控型
C.低成本戰(zhàn)略適宜運營管控型
D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型
【答案】:D306、(2015年5月)()模式規(guī)定,風險抵押金為基礎年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】:B307、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信",其特征是()。
A.通識性、智慧性、止損性、資質性
B.知識性、智慧性、破損性、資質性
C.知識性、益智性、對等性、資本性
D.通識性、合約性、平等性、資源性
【答案】:A308、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運作方式是()
A.橫向分工和分解
B.縱向分工和分解
C.橫向分解和縱向分工
D.橫向分工和縱向分解
【答案】:D309、不屬于工資決定理論的是()。
A.邊際生產力工資理論
B.均衡價格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論
【答案】:D310、經營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是()。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式
【答案】:A311、新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長
【答案】:C312、()對解決一般性問題、老問題是有效的。
A.習慣性思維
B.直線性思維
C.從眾性思維
D.書本型思維
【答案】:A313、影響培訓成果轉化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含()。
A.工作環(huán)境對培訓成果轉化的影響
B.組織轉化氛圍感知的測量
C.實踐機會測量
D.自我管理
【答案】:D314、任何一個勞工問題總有其產生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。
A.主觀性
B.歷史性
C.客觀性
D.社會性
【答案】:B315、下列績效指標得分的計分方法中,計分最為精確的是()。
A.百分率法
B.區(qū)間計分法
C.0-1法
D.說明法
【答案】:A316、()決定人的外顯行為。
A.技能
B.動機
C.知識
D.社會角色
【答案】:B317、企業(yè)系列型企業(yè)集團的特點是()。
A.集團公司不參加生產經營活動
B.集團公司總部直接參與經營,經營集團的主營產品
C.設立共同投資公司(合資企業(yè))
D.綜合的產業(yè)體系
【答案】:B318、最常見的福利計劃模式是()
A.市場領先型
B.市場匹配型
C.市場落后型
D.市場混合型
【答案】:B319、在企業(yè)合并階段,薪酬結構()。
A.折中,以績效為導向
B.高彈性,以績效為導向
C.折中,以能力為導向
D.高彈性,以能力為導向
【答案】:B320、在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎作用
A.確定合格候選人的各種可能來源
B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書
D.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
【答案】:C321、()采取的是按任務工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。
A.單一的高工資模式
B.較高的工資加科技成果轉化提成制
C.較高的工資加獎金模式
D.科研項目工資制
【答案】:D322、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象
【答案】:A323、(2015年11月)受調者的工作內容和環(huán)境條件與培訓階段越接近,對()培訓成果的轉化越有利。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
【答案】:A324、集體談判的關鍵在于()。
A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點:結果越接近某一方的堅持點,越能表明其對方將會獲得利益
B.勞動力市場勞動力供求狀況
C.宏觀經濟狀況
D.企業(yè)貨幣工資的支付能力
【答案】:A325、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。
A.勞動參與率
B.企業(yè)效益
C.人口平均壽命
D.工作時間長度
【答案】:B326、在制定KPI時要明確指標的種類不包括()。
A.業(yè)績指標和驅動指標
B.財務指標和非財務指標
C.長期指標和短期指標
D.內部指標和外部指標
【答案】:C327、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
【答案】:D328、()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。
A.習慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙
【答案】:B329、(2017年5月)期權的贈予時機不包括()
A.受聘時
B.每年業(yè)績評定時
C.升職時
D.簽訂績效合同時
【答案】:D330、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內,向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年食品安全與衛(wèi)生管理考試題集及答案
- 2026年營銷策略實戰(zhàn)題庫市場定位與消費者行為研究
- 2026年中醫(yī)藥學基礎理論與應用初級試題
- 2026年計算機網(wǎng)絡安全專業(yè)試題庫認證題庫及答案解析
- 2026年人工智能技術與應用考試政務云平臺的AI技術探索
- 2026年軟件測試工程師實操技巧與答案解析
- 2025 小學二年級道德與法治上冊家庭綠植我按時澆水養(yǎng)護促成長更翠綠課件
- 2026年高頻面試問題專業(yè)答案與解析集
- 2026年化學實驗技能操作模擬題
- 2026年金融分析師考試技巧投資策略模擬題集
- 2026福建廈門市高崎出入境邊防檢查站招聘警務輔助人員30人備考題庫及完整答案詳解
- 2026西藏自治區(qū)教育考試院招聘非編工作人員11人筆試備考試題及答案解析
- 2026年度黑龍江省生態(tài)環(huán)境廳所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員57人備考題庫及一套答案詳解
- 炎癥因子風暴與神經遞質紊亂的干細胞干預策略
- 2026年1月浙江省高考(首考)英語試題(含答案)+聽力音頻+聽力材料
- 中國大型SUV市場數(shù)據(jù)洞察報告-
- 太陽能路燈施工組織設計
- 2026年江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試必刷測試卷及答案解析(名師系列)
- 人教版初中英語七至九年級單詞匯總表(七年級至九年級全5冊)
- cnc加工中心點檢表
- 計劃決策評審-匯報模板課件
評論
0/150
提交評論